員工內(nèi)部調(diào)動工作流程

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-252編號：_員工內(nèi)部調(diào)動工作流程審核：_時間：_單位：_員工內(nèi)部調(diào)動工作流程用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。員工內(nèi)部調(diào)動工作流程1、目標(biāo)1.1、通過人事調(diào)整，合理使用組織的人力資源。1.2、達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作效率和工作滿意度。1.3、調(diào)整公司內(nèi)部的人際關(guān)系和工作關(guān)系。2、工作政策2.1、員工在聘用期內(nèi)

2、，公司可對員工的崗位作出下列變動：2.1.1、調(diào)職：因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，或?yàn)榉蠁T工工作能力和發(fā)展意向，公司可安排員工調(diào)職。2.1.2、借調(diào)：因業(yè)務(wù)上的需要，公司可把員工借調(diào)到其他單位。3、工作原則3.1、遵循公司“人才優(yōu)先內(nèi)部晉升”，以及鼓勵員工可自行發(fā)展職業(yè)生涯的用人政策，公司空缺崗位將優(yōu)先從內(nèi)部員工中選拔，員工可在行政部登記，自愿報名參與競選。3.2、公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，可調(diào)整員工的工作職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)整崗位者必須無條件服從安排，不得借口推延或抗拒，同時在公司規(guī)定時間內(nèi)辦好工作交接。如不服從調(diào)整者，公司將視同該員工自行辭職或?qū)ζ溥M(jìn)行解聘。4、工作程序4.1、調(diào)職4.1.1、當(dāng)公

3、司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時，除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外，亦考慮平級調(diào)職。公司、有關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)職。4.1.2、總公司統(tǒng)一調(diào)配：由總公司總經(jīng)理辦公室根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，確定需要調(diào)配的人員，報公司董事長核準(zhǔn)后，由總公司行政部發(fā)出調(diào)動通知后方可執(zhí)行。4.1.3、員工本人申請：員工可根據(jù)自身的實(shí)際情況向行政部提出書面調(diào)職申請，填寫崗位異動申請表并報所在部門、擬調(diào)動部門負(fù)責(zé)人同意，行政部審核通過后，再由公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行。4.1.4、員工經(jīng)考核，其工作能力及工作態(tài)度不適合擔(dān)任現(xiàn)有職位的，由部門負(fù)責(zé)人匯總至行政部。經(jīng)行政部核準(zhǔn)后，由行政部發(fā)出崗位異動申請表，按相關(guān)審批權(quán)限經(jīng)審批通過后，給予該員工

4、降職或換崗處理。4.1.5、員工經(jīng)考核，其工作能力及工作態(tài)度持續(xù)超出現(xiàn)有職位的要求，由部門負(fù)責(zé)人匯總至行政部。經(jīng)行政部核準(zhǔn)后，由行政部發(fā)出崗位異動申請表，按相關(guān)審批權(quán)限經(jīng)審批通過后，給予該員工工作崗位晉升。4.1.6、員工職務(wù)發(fā)生變動其崗位薪資同時需進(jìn)行調(diào)整時，由員工或行政部發(fā)出薪資異動申請表，按相關(guān)審批流程經(jīng)審批通過后，給予該員工相應(yīng)的調(diào)整。4.2、借調(diào)：4.2.1、由或擬借調(diào)公司或部門的管理層提出，并經(jīng)行政部及總經(jīng)理與涉及子公司或部門協(xié)商后而決定。4.2.2、擬借調(diào)部門或公司向行政部提出借調(diào)申請，由行政部及總經(jīng)理同擬借調(diào)部門/公司、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商取得一致，在涉及部門/公司會簽同意意見后，方允生效。5、調(diào)職報到5.1、員工在接到行政部發(fā)出的調(diào)整通知后，主管級以上人員應(yīng)于五個工作日內(nèi)、一般員工應(yīng)于兩個工作日內(nèi)辦妥工作移