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1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-424編號(hào):_在建工程項(xiàng)目監(jiān)理單位管理工作規(guī)程審核:_時(shí)間:_單位:_在建工程項(xiàng)目監(jiān)理單位管理工作規(guī)程用戶(hù)指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開(kāi)化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護(hù)集體的利益,從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量,實(shí)現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。在建工程項(xiàng)目監(jiān)理單位管理工作規(guī)程一、目的對(duì)公司工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位進(jìn)行全面管理,確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,進(jìn)度滿(mǎn)足工期要求,投資控制在預(yù)算內(nèi),安全零事故。二、控制要求和方法1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)審查監(jiān)理單位

2、的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,并督促其落實(shí)。2、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)審查監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則,并督促其實(shí)施。3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理首次例會(huì),協(xié)助監(jiān)理單位正常開(kāi)展工作。4、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)理單位與施工單位、質(zhì)檢部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作。5、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)審核監(jiān)理公司上報(bào)的工程量經(jīng)濟(jì)簽證、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單及開(kāi)工、竣工報(bào)告等;6、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)審核監(jiān)理月報(bào)、項(xiàng)目周例會(huì)紀(jì)要及相關(guān)技術(shù)文件。7、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理單位的監(jiān)理日志、材料驗(yàn)收單及相關(guān)技術(shù)文件。8、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理單位在施工過(guò)程中對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全方面的標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品防護(hù)方面的管理。9、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理單位的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)質(zhì)量的檢查、落實(shí)整改情況,及

3、時(shí)糾正不符合監(jiān)理規(guī)程的現(xiàn)象,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全得到控制。10、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位定期檢查施工單位在施工過(guò)程中使用的計(jì)量設(shè)備、 大型設(shè)施設(shè)備,各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)此項(xiàng)進(jìn)行抽查。11、由項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師每月至少一次對(duì)監(jiān)理單位710 項(xiàng)的工作內(nèi)容進(jìn)行抽查,并在工程管理日志中做相應(yīng)記錄。12、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位使用的檢測(cè)設(shè)備監(jiān)督檢查。1 項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)工程師在各項(xiàng)目開(kāi)工前或檢測(cè)設(shè)備首次使用前應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位使用的檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)“檢測(cè)設(shè)備檢查記錄表” 。發(fā)現(xiàn)其未經(jīng)校準(zhǔn)或超出有效期時(shí),應(yīng)責(zé)令其立即進(jìn)行校準(zhǔn)。2 項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)工程師每半年對(duì)監(jiān)理單位正在用于工程項(xiàng)目的檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)“檢

4、測(cè)設(shè)備檢查記錄表” ,未經(jīng)校準(zhǔn)的檢測(cè)設(shè)備或超出有效期的檢測(cè)設(shè)備一律不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用,并責(zé)令其立即進(jìn)行校準(zhǔn)。13、項(xiàng)目部按季度組織實(shí)施優(yōu)秀監(jiān)理人員的評(píng)選。1項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師每季度第一個(gè)月3日前完成對(duì)上一季度優(yōu)秀監(jiān)理候選人的推薦工作。2項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)專(zhuān)業(yè)工程師推薦的優(yōu)秀監(jiān)理人員可進(jìn)行調(diào)整,也可以根據(jù)自身意見(jiàn)推薦優(yōu)秀監(jiān)理人員。3項(xiàng)目部在每季度第一個(gè)月5日前完成對(duì)上一季度本項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀監(jiān)理人員的評(píng)比工作并將結(jié)果報(bào)送工程管理部。4每個(gè)項(xiàng)目部評(píng)選的優(yōu)秀監(jiān)理人員限 1-2人。5 獎(jiǎng)勵(lì)辦法:地產(chǎn)公司給予每人每次獎(jiǎng)勵(lì) 20xx元。優(yōu)秀監(jiān)理人員名單上地產(chǎn)風(fēng)采報(bào),同時(shí)向監(jiān)理部通報(bào)。凡在本年度兩次被評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)理人員的,

5、以地產(chǎn)公司名義給其所屬監(jiān)理公司發(fā)表?yè)P(yáng)函。三、記錄1、檢測(cè)設(shè)備檢查記錄表2、月份優(yōu)秀監(jiān)理人員評(píng)比表檢測(cè)設(shè)備檢查記錄檢查部門(mén):使用單位使用范圍裝置名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)編號(hào)準(zhǔn)確度等級(jí)檢定單位檢定證書(shū)編號(hào)有效期檢定結(jié)論復(fù)核意見(jiàn):口 現(xiàn)場(chǎng)使用儀器與報(bào)審內(nèi)容相符口 現(xiàn)場(chǎng)使用儀器與報(bào)審內(nèi)容不相符口 同意使用口 不同意使用記錄人: 審核人: 年 月 日季度優(yōu)秀監(jiān)理人員評(píng)比表填表日期: 年 月 日監(jiān)理公司名稱(chēng)監(jiān)理人員姓名專(zhuān) 業(yè)管理標(biāo)段考核點(diǎn)考核內(nèi)容分值得分項(xiàng)目質(zhì)量情況(50 分)1. 嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備質(zhì)量。102. 堅(jiān)持樣板制度,落實(shí)樣板評(píng)審中提出的問(wèn)題;嚴(yán)格按工序質(zhì)量跟蹤卡、工序交接卡檢查關(guān)鍵施工部位;對(duì)變更的

6、標(biāo)注和落實(shí)必須到位。203. 嚴(yán)格按要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量全檢或抽檢; 對(duì)施工單位上報(bào)的自檢記錄及分戶(hù)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行全部檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題必須按要求整改到位。104. 旁站到位及旁站記錄齊全。10職業(yè)素質(zhì)(15 分)1. 有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力及良好的職業(yè)素質(zhì)。15安全管理(20 分)1. 審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案中的安全保證措施并將現(xiàn)場(chǎng)安全資料收集齊全。72隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化,清楚易出現(xiàn)安全隱患部位;隨時(shí)檢查安全保證措施的落實(shí)情況及易出現(xiàn)安全隱患部位的預(yù)防措施。63. 積極參加各項(xiàng)安全檢查,積極配合四城聯(lián)創(chuàng)工作;對(duì)檢查出的安全隱患必須按要求整改到位,并有復(fù)查記錄。7進(jìn)度計(jì)劃 完成情況(15 分)1. 掌握單體總進(jìn)度計(jì)劃;準(zhǔn)確審核單位工程/ 專(zhuān)項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃;熟悉年、月、周進(jìn)度計(jì)劃和資源需求計(jì)劃。52. 保證呈報(bào)給發(fā)包人的各種計(jì)劃具有準(zhǔn)確性、合理性和連續(xù)性。43. 及時(shí)為發(fā)包人提供現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)資料,保證發(fā)包人對(duì)進(jìn)度的全面控制;隨時(shí)將施工進(jìn)度與相應(yīng)計(jì)劃對(duì)比分析,找出進(jìn)度緩慢的因素并督促落實(shí)整改到位。6突出表現(xiàn)( 加 10分)分?jǐn)?shù)合計(jì)考核人: 審核人:備注:

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