創(chuàng)建無滲漏電廠工作標(biāo)準(zhǔn)

1、創(chuàng)建無滲漏電廠工作標(biāo)準(zhǔn)1.目的1.1創(chuàng)建無滲漏電廠是提高安全文明生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)建一流發(fā)電廠的重要條件，是加強(qiáng)設(shè)備綜合治理，提高設(shè)備健康水平，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，是促進(jìn)管理現(xiàn)代化、提高市場生存和競爭力的戰(zhàn)略目標(biāo)。2.組織機(jī)構(gòu)為了能夠?qū)⒋隧?xiàng)工作落到實(shí)處，早日實(shí)現(xiàn)無滲漏企業(yè)稱號，特成立以廠長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)處理。2.1創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：廠長副組長：總工和付廠長組 員：各部部長和專工2.2考核小組組 長：廠長副組長：總工和付廠長組 員： 2.3驗(yàn)收小組組 長：廠長副組長：總工和付廠長組 員：部門部長和專工3.工作計(jì)劃及要求3.1準(zhǔn)備階段各

2、部門組織學(xué)習(xí)、討論創(chuàng)建無滲漏電廠工作標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施細(xì)則，廣泛發(fā)動全體員工，明確認(rèn)識其活動的必要性和可行性。全面統(tǒng)計(jì)設(shè)備系統(tǒng)的密封點(diǎn)和滲漏點(diǎn)，形成第一份設(shè)備系統(tǒng)的動態(tài)臺帳，并對存在的設(shè)備缺陷和滲漏點(diǎn)的處理提出實(shí)施方案報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。創(chuàng)建小組制定實(shí)施計(jì)劃。各部門根據(jù)設(shè)備雙包責(zé)任制，將整治工作落實(shí)到檢修包機(jī)人員及當(dāng)班運(yùn)行人員，做到設(shè)備有人管，不得出現(xiàn)遺失和空缺現(xiàn)象，人人責(zé)任明確。3.2實(shí)施階段運(yùn)行人員做好巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和滲漏點(diǎn)，及時(shí)填寫設(shè)備缺陷通知單并及時(shí)聯(lián)系檢修人員處理。設(shè)備大、中、小修或臨檢消除泄漏點(diǎn)后，運(yùn)行人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí)，作好記錄，對消缺后仍滲漏或新滲漏點(diǎn)登錄，運(yùn)行部、檢修部每周

3、組織一次全面檢查，查明存在的滲漏點(diǎn)，填寫設(shè)備滲漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)上報(bào)情況核實(shí)匯總，形成全廠統(tǒng)計(jì)總表，并分類下發(fā)至有關(guān)專業(yè)或部門，便以統(tǒng)計(jì)考核，每周對其滲漏情況全面的檢查，核實(shí)、分析、發(fā)布、協(xié)調(diào)解決。檢修部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場所轄設(shè)備漏點(diǎn)進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)，制訂處理計(jì)劃并組織實(shí)施，同時(shí)每周組織一次對滲漏點(diǎn)消除工作的檢查。檢修部各專業(yè)班組應(yīng)根據(jù)每周計(jì)劃布置每天的工作任務(wù)，將具體工作目標(biāo)和要求落實(shí)到個(gè)人。各部門從創(chuàng)建“無滲漏系統(tǒng)”、“無滲漏機(jī)組”入手逐步過渡到“無滲漏部門”，根據(jù)電業(yè)公司下達(dá)的控制指標(biāo)，各部門要認(rèn)真組織，采取行之有效的組織、技術(shù)措施，積極引進(jìn)新材料、新工藝、新方法，大力開展技改工

4、作，不斷提高設(shè)備安全性能和技術(shù)性能。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)全廠內(nèi)部“無滲漏系統(tǒng)”、“無滲漏機(jī)組”、“無滲漏部門”驗(yàn)收組織工作，根據(jù)電廠創(chuàng)建工作實(shí)際情況負(fù)責(zé)向電業(yè)公司申報(bào)“無滲漏電廠”事宜。3.3攻堅(jiān)階段全面統(tǒng)計(jì)電廠滲漏點(diǎn)，特別是系統(tǒng)內(nèi)漏、重復(fù)性滲漏點(diǎn)的治理工作，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭成立專門攻關(guān)小組，集中技術(shù)力量攻關(guān)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.4自查、驗(yàn)收階段首先由廠驗(yàn)收小組組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后上報(bào)電業(yè)公司，申請電業(yè)公司驗(yàn)收。該項(xiàng)活動并非短期行為，待全部驗(yàn)收合格命名后，每月都要進(jìn)行定期的復(fù)查工作，對工作倒退部門和班組要給予一定的處罰，對保持或進(jìn)步部門和班組進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)建工作是一項(xiàng)綜合治理工作，驗(yàn)收標(biāo)

5、準(zhǔn)除設(shè)備滲漏情況外，應(yīng)包括設(shè)備見本色、基礎(chǔ)無污染、無積油、積灰、積水、設(shè)備標(biāo)志介質(zhì)流向清晰，設(shè)備標(biāo)牌主人牌齊全，安全設(shè)施完備。設(shè)備滲漏點(diǎn)的管理和考核由考核驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、考核、評定、命名工作。4.必備條件4.1安全管理申報(bào)年度及申報(bào)期內(nèi)不得發(fā)生以下事故人為責(zé)任的考核事故，考核事故率不超過部頒標(biāo)準(zhǔn)；電業(yè)生產(chǎn)人身死亡或性質(zhì)嚴(yán)重的群體傷（一次事故中造成三人及以上重傷）事故；一萬元以上的經(jīng)濟(jì)損失（包括同等及以上的交通事故、重大火災(zāi)事故）；4.2完成電業(yè)公司下達(dá)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核年度的供電量、供電標(biāo)煤耗、供熱標(biāo)煤耗、綜合廠用電率；當(dāng)年熱費(fèi)結(jié)零；發(fā)電主、輔設(shè)備及公用系統(tǒng)無嚴(yán)重泄漏點(diǎn)，一

6、般滲漏點(diǎn)不得超過0.3；各項(xiàng)考核指標(biāo)得分率大于85%；.1考核指標(biāo)序號考核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃措施責(zé)任部門完成日期一安全管理1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無考核事故記錄，杜絕人身重傷事故。不發(fā)生本單位責(zé)任的外單位人身傷亡事故和設(shè)備考核事故。制定年度反事故技術(shù)措施計(jì)劃，安全技術(shù)措施和規(guī)定。生產(chǎn)技術(shù)部21、全面落實(shí)防止誤操作措施，消滅惡性誤操作事故（帶負(fù)荷拉刀閘、有電掛接地線、帶地線合閘、誤拉合開關(guān)、誤入帶電間隔等）。2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，工作票、操作票合格率要求達(dá)到100%。a.組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)25項(xiàng)反措；b.定期培訓(xùn)運(yùn)行人員反誤操作；c.制定計(jì)劃開展反習(xí)慣性違章活動；d.徹底檢查現(xiàn)有防誤裝置并進(jìn)行完善；e.對系統(tǒng)

7、及重大操作雙人監(jiān)護(hù)制進(jìn)行定期抽查。f.嚴(yán)格考核“兩票”制度生產(chǎn)技術(shù)部b.定期工作c.定期工作e.定期工作f.定期工作3安全第一責(zé)任者按規(guī)定到位。各部門、各類人員安全職責(zé)明確，安全責(zé)任制落實(shí)，分級控制事故、障礙、異常有目標(biāo)，有措施，并貫徹執(zhí)行。a.落實(shí)各部門、各專業(yè)以及設(shè)備安全第一責(zé)任人，明確安全職責(zé)b.組織安監(jiān)干部、職工學(xué)習(xí)并做到“六有”，即有責(zé)任制度、到位標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)、報(bào)案措施、檢查考核辦法和獎(jiǎng)懲制度。c.制定事故、障礙、異?？刂颇繕?biāo)及相關(guān)措施生產(chǎn)技術(shù)部4A正常開展安全活動，廠長每月召開一次安全分析會，班組每半月一次安全活動日，內(nèi)容充實(shí)，記錄齊全。堅(jiān)持每月召開一次安全分析會。班組每半月一次

8、安全活動日制度，要求記錄齊全并定期抽查生產(chǎn)技術(shù)部定期工作B認(rèn)真進(jìn)行每年的春、秋安全大檢查，對查出的問題有書面整改計(jì)劃和措施，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有重點(diǎn)、有實(shí)效。每月發(fā)布一次安全簡報(bào)。a.制定春、秋季安全大檢查計(jì)劃并貫徹執(zhí)行b.制定夏季防汛、迎峰度夏措施、冬季防寒防凍計(jì)劃c.堅(jiān)持每周安全檢查，查出的問題有書面整改計(jì)劃和措施d.每周安全周報(bào)、每月安全簡報(bào)按時(shí)發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)部c.定期工作d.定期工作C堅(jiān)持“三不放過”，認(rèn)真調(diào)查事故，并吸取教訓(xùn)，查清事故原因和責(zé)任，及時(shí)上報(bào)并認(rèn)真貫徹上級發(fā)布的事故通報(bào)，消除重大事故隱患。安全事故考核落實(shí)。a.對生產(chǎn)中所發(fā)生的異常以上情況，堅(jiān)持“三不放過”原則開展事故調(diào)查，事故調(diào)

9、查通報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)。b.充分利用學(xué)習(xí)日及安全活動學(xué)習(xí)集團(tuán)公司發(fā)布的事故通報(bào)，杜絕類似問題在本公司發(fā)生。c.認(rèn)真組織召開事故分析會，做到事故有責(zé)任，有教訓(xùn)，有措施，考核落實(shí)到位生產(chǎn)技術(shù)部a.定期工作b.定期工作c.定期工作5A制訂并實(shí)施反事故技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃。a認(rèn)真組織學(xué)習(xí)二十五項(xiàng)反措b結(jié)合二十五項(xiàng)反措針對企業(yè)自身特點(diǎn)，制訂并落實(shí)年度反措、安措計(jì)劃，要求臺帳、資料齊全。生產(chǎn)技術(shù)部B現(xiàn)場規(guī)程齊全，并符合實(shí)際，按要求定期修訂。對有關(guān)人員定期考試，對特殊工種人員須專門培訓(xùn)并發(fā)證，不合格者不能上崗。鍋爐壓力容器使用登記全部完成。a.第一季度牽頭重新修訂現(xiàn)場運(yùn)行、檢修規(guī)程b.檢修運(yùn)行人員

10、每年進(jìn)行規(guī)程考試一次，運(yùn)行人員崗位變動或離崗三個(gè)月以上重新上崗須經(jīng)考試合格方可上崗。焊工、起重工、行車司機(jī)持證上崗；汽機(jī)、鍋爐的容器詳細(xì)登記嚴(yán)格認(rèn)真地進(jìn)行鍋爐監(jiān)察。c.每年對全公司人員進(jìn)行安規(guī)考試一次生產(chǎn)技術(shù)部b.定期工作c.定期工作C工作現(xiàn)場照明和事故照明符合規(guī)程要求，要求安全可靠。重要顯示儀表、數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)有后備電源保障。a組織各專業(yè)檢查各控制室及其它生產(chǎn)現(xiàn)場照明現(xiàn)狀及時(shí)完善b拆除生產(chǎn)場所各種廢舊燈具、臨時(shí)線路。C制定完善各類保障設(shè)施制度生產(chǎn)技術(shù)部D安全工、器具管理符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行試驗(yàn)、檢查，并有試驗(yàn)合格標(biāo)志，存放整齊有序。a制定安全工器具管理?xiàng)l例并落實(shí)到位b安全工器具有專人管理，定

11、期檢驗(yàn)，并有試驗(yàn)合格證。生產(chǎn)技術(shù)部b.定期工作6消防組織健全，有嚴(yán)格的管理責(zé)任制，明確重點(diǎn)防火部件，電纜、輸煤、油區(qū)及油系統(tǒng)等防火措施落實(shí)，消防器材設(shè)施完好，保管、存放符合消防規(guī)程要求。a建立健全廠級消防管理機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)各類人員消防責(zé)任制b對于鍋爐的助燃油區(qū)、機(jī)、電、爐的油系統(tǒng)，電氣、熱工電纜溝、層以及輸煤、油區(qū)等實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行消、防結(jié)合的原則；c全面檢查消防器材情況并及時(shí)補(bǔ)充，始終保持良好狀態(tài)。電纜防火封堵達(dá)到安全可靠性要求。生產(chǎn)技術(shù)部b.定期工作c.定期工作二文明生產(chǎn)1在崗職工著裝符合安全規(guī)程要求，佩帶標(biāo)志，堅(jiān)守崗位，秩序井然。檢修現(xiàn)場做到工完料凈場地清。a定期抽查在崗的檢修、運(yùn)

12、行員工是否按規(guī)定穿工作服并佩帶上崗證上班；運(yùn)行人員是否文明值班，精力集中，精心操作b督促檢修現(xiàn)場做到工完料凈場地清。設(shè)備及現(xiàn)場符合文明生產(chǎn)要求后交運(yùn)行人員管理行政部發(fā)電部檢修部生產(chǎn)技術(shù)部a.定期工作b.定期工作2廠區(qū)及生產(chǎn)場所管理建立健全嚴(yán)格的制度，嚴(yán)格考核。發(fā)電部A在生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場和生產(chǎn)班組實(shí)行了定置管理，設(shè)備標(biāo)志清晰、介質(zhì)流向清楚。a班組及生產(chǎn)現(xiàn)場工器具、備品備件實(shí)行定置管理。b設(shè)備掛統(tǒng)一標(biāo)志牌，管道保溫齊全，介質(zhì)流向清楚。生產(chǎn)技術(shù)部發(fā)電部a.定期工作B廠區(qū)、廠房及生產(chǎn)場所衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、衛(wèi)生責(zé)任制明確，做到清潔、整齊、無衛(wèi)生死角、無雜物、無亂放設(shè)備材料、地面無積水、積灰、積油等現(xiàn)象。a明確、

13、規(guī)范衛(wèi)生責(zé)任制，落實(shí)到責(zé)任班組、個(gè)人，定期抽查各衛(wèi)生包干區(qū)b廠區(qū)禁止吸煙c生產(chǎn)場所不得堆放檢修材料，如確因生產(chǎn)需要，應(yīng)整理堆放在指定地點(diǎn)，并有明顯標(biāo)志，做到地面無油垢、雜物、積水生產(chǎn)技術(shù)部發(fā)電部檢修部a.定期工作c.定期工作C設(shè)備清潔見本色，安全防護(hù)符合要求，管道保溫良好、規(guī)范；電纜、儀表控制盤等柜內(nèi)外干凈整潔。電纜孔洞封堵良好。溝道、孔洞蓋板完好，遮欄、欄桿齊全。a.加強(qiáng)設(shè)備衛(wèi)生工作，全面檢查設(shè)備見本色方面的工作；b.全面檢查生產(chǎn)場的樓梯、平臺、孔洞的遮欄、欄桿，對不符合要求的部位進(jìn)行整改；c.電源、控制盤出入線及電纜孔洞全面封堵，并符合防火要求；d.認(rèn)真對照電力生產(chǎn)法規(guī)，堅(jiān)持該保溫的管道，

14、必須完成；e.電源、儀表控制盤柜內(nèi)外無積灰、無油垢、無蛛網(wǎng)，標(biāo)志清楚。發(fā)電部生產(chǎn)技術(shù)部檢修部a.定期工作e.定期工作D班容班貌好，更衣室、休息室、辦公室達(dá)到五凈（門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁）、五整齊（桌椅、箱柜、桌面用具、柜桌內(nèi)物品）a.班組工器具實(shí)行定置管理;b.教育員工按五凈、五整齊要求，迅速改變班組面貌。發(fā)電部檢修部a.定期工作b.定期工作3生產(chǎn)管理的臺帳、記錄和各種數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、文字工整。a. 各專業(yè)管理按規(guī)定要求整理，補(bǔ)充齊全各種資料臺帳、各種報(bào)表上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確；b.運(yùn)行人員抄表及時(shí)、準(zhǔn)確；c.班組臺帳記錄齊全、工整。發(fā)電部檢修部b.定期工作c.定期工作4主要工作場所的

15、室溫、噪音符合勞動保護(hù)規(guī)定，鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)層、輸煤棧及其它生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵濃度不超過10毫克/標(biāo)立方米。a. 定期測試生產(chǎn)場所的室溫、噪音和粉塵濃度。 b.下半年對機(jī)爐控制室進(jìn)行改造生產(chǎn)技術(shù)部行政部a.定期工作三設(shè)備管理1設(shè)備管理A.有不斷提高設(shè)備健康水平，實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)的規(guī)劃，目標(biāo)明確，措施具體，并認(rèn)真實(shí)施。設(shè)備整治有五年的目標(biāo)規(guī)劃，三年的大修、技改滾動計(jì)劃和年度計(jì)劃。a制定設(shè)備治理計(jì)劃b設(shè)備整治有五年的目標(biāo)規(guī)劃，三年的大修、技改滾動計(jì)劃和年度計(jì)劃。生產(chǎn)技術(shù)部B重點(diǎn)技措和更改工程項(xiàng)目管理制度齊全，并取得實(shí)效。有大修、技改工程管理辦法，單項(xiàng)工程投資和效益分析，完工后有技術(shù)總結(jié)，并歸檔。a.制

16、訂重點(diǎn)技措和更改項(xiàng)目管理制度，并認(rèn)真落實(shí)；b.技措和更改工程項(xiàng)目?？顚Ｓ?，單獨(dú)列帳；c跟蹤實(shí)施后的項(xiàng)目，測算所取得的效益。d技術(shù)資料及時(shí)歸檔生產(chǎn)技術(shù)部b.定期工作c.定期工作d.定期工作C備品配件管理制度齊全，保持合理的備品備件，并擺放整齊、保管得當(dāng)，滿足生產(chǎn)需要。a.建立健全備品備件管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行;b.對倉庫現(xiàn)存的備用品配件全面檢查，進(jìn)一步完善保管辦法；c.制訂事故備品儲備定額，做好儲備。生產(chǎn)技術(shù)部商務(wù)部D各種原始記錄、圖紙、資料齊全、準(zhǔn)確；有關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)科學(xué)、上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，每月有分析。a.全面檢查各種設(shè)備的圖紙、資料，不齊全的補(bǔ)充完整；b全面檢查設(shè)備修后的原始記錄，整理完整；c每周

17、、每月定期發(fā)布經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、設(shè)備通報(bào)、簡報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部商務(wù)部c.定期工作E設(shè)備缺陷管理制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行，消缺完成率達(dá)90%以上。運(yùn)行崗位、檢修崗位有缺陷記錄。對較大缺陷有處理措施記錄，暫時(shí)不能消除的缺陷，有防止缺陷擴(kuò)大或安全防范措施。a.建立健全設(shè)備缺陷管理制度，統(tǒng)計(jì)臺帳;b建立健全各級設(shè)備臺帳、消缺臺帳生產(chǎn)技術(shù)部檢修部F有設(shè)備臺帳、主設(shè)備及主要輔助設(shè)備消缺臺帳，建立設(shè)備及系統(tǒng)異動臺帳。a.主、輔設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、消除分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、檢查。b建立設(shè)備及系統(tǒng)異動臺帳生產(chǎn)技術(shù)部a.定期工作2檢修管理A認(rèn)真執(zhí)行部頒檢修標(biāo)準(zhǔn)，檢修工藝規(guī)程健全并認(rèn)真執(zhí)行。有檢修管理制度、部頒檢修規(guī)程，檢修質(zhì)量保證體系和質(zhì)

18、量監(jiān)督體系。大、小修前有計(jì)劃，修后有總結(jié)，資料齊全并歸檔。a.制訂并完善大、小修計(jì)劃；b.2004年第一季度重新修訂檢修規(guī)程；c.全面檢查大、小修總結(jié)和各種資料，對不齊備的，必須整改齊全。D完善檢修管理制度、部頒檢修規(guī)程，檢修質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督體系生產(chǎn)技術(shù)部檢修部B大修工程按部頒大修承包辦法規(guī)定，對設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格評價(jià)。有大修管理辦法，大修總結(jié)及大修開工前報(bào)告制度。大修后機(jī)組連續(xù)運(yùn)行120天無臨檢。a.對照部頒大修承包辦法，健全大修質(zhì)量、工期承包制度；b.堅(jiān)持應(yīng)修必修，修必修好的原則，保證檢修質(zhì)量，延長和確保檢修周期；c.實(shí)行三級驗(yàn)收綜合評價(jià)。生產(chǎn)技術(shù)部b.定期工作c.定期工作C認(rèn)真執(zhí)

19、行部頒主設(shè)備評級、定級標(biāo)準(zhǔn)，主設(shè)備完好率100%，主設(shè)備一類率100%a.定期對主、輔設(shè)備進(jìn)行評級，并與獎(jiǎng)金掛鉤；c.制訂二、三類設(shè)備升級規(guī)劃、限期整改。生產(chǎn)技術(shù)部檢修部a.定期工作D主要輔機(jī)及公用系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，不影響全廠綜合出力。重視主要輔機(jī)的健康水平，特別要做好鍋爐的吸、送、風(fēng)機(jī)、出灰系統(tǒng)，汽機(jī)的給水系統(tǒng)，電氣的廠用電系統(tǒng)的消缺和維護(hù)工作。特別要做好鍋爐的輸煤系統(tǒng)吸、送風(fēng)機(jī)、省煤器、空預(yù)器、汽機(jī)的調(diào)速系統(tǒng)，電氣系統(tǒng)的消缺維護(hù)工作。檢修部定期工作E667Pa/mim，并有月臺帳。A定期進(jìn)行真空嚴(yán)密性試驗(yàn)，臺帳齊全b采取新技術(shù)、新工藝進(jìn)行技術(shù)改造發(fā)電部檢修部a.定期工作b.定期工作序號考

20、核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃措施責(zé)任部門/人完成日期3運(yùn)行管理A精心操作，精心調(diào)整，保證設(shè)備在正常參數(shù)下運(yùn)行。a認(rèn)真堅(jiān)持壓紅線運(yùn)行并與獎(jiǎng)金掛鉤b加強(qiáng)值班紀(jì)律發(fā)電部a.定期工作b.定期工作B嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，工作票、操作票合格率達(dá)到100%；嚴(yán)格執(zhí)行“三制”制度即交接班制度，巡回檢查制度和設(shè)備定期試驗(yàn)與切換制。有運(yùn)行管理辦法、設(shè)備定期試驗(yàn)及輪換登記臺帳。a.認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，杜絕無票工作和無票操作，對工作許可人、工作負(fù)責(zé)人及工作票簽發(fā)人進(jìn)行教育和培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì);b.檢查落實(shí)運(yùn)行人員“三制”執(zhí)行情況：交接班內(nèi)容完整不漏項(xiàng)；巡回檢查仔細(xì)，認(rèn)真不漏項(xiàng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及隱患；定期試驗(yàn)和切換有關(guān)設(shè)備，并有

21、記錄。發(fā)電部檢修部a.定期工作b.定期工作C加強(qiáng)運(yùn)行分析（崗位分析及班組分析），并做好記錄。有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度，有廠部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析記錄。a制定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度、作好廠部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析記錄加強(qiáng)運(yùn)行分析，并做好記錄：b設(shè)備運(yùn)行異常分析；c設(shè)備現(xiàn)狀分析；d人員安全思想分析；e指標(biāo)分析;f人員業(yè)務(wù)技能分析;g天氣異常情況分析。生產(chǎn)技術(shù)部發(fā)電部b.定期工作c.定期工作d.定期工作e.定期工作f.定期工作g.定期工作D有運(yùn)行崗位培訓(xùn)計(jì)劃，日常培訓(xùn)做到及時(shí)有效。a制定全能值班員培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)b班組日常培訓(xùn)定期開展并記錄發(fā)電部b.定期工作4熱工自動及保護(hù)裝置A自動裝置投入率80%a檢查分析自動裝置的投入及運(yùn)行情

22、況，并維護(hù)正常運(yùn)行。b積極采取新技術(shù)、新工藝進(jìn)行技術(shù)改造，提高自動裝置投入率檢修部b.定期工作B繼電保護(hù)裝置及熱工主保護(hù)投入率達(dá)100%；機(jī)組串軸保護(hù)、低油壓保護(hù)、汽輪機(jī)監(jiān)測保護(hù)、滅火保護(hù)、供熱抽汽逆止閥連鎖可靠并正常投入運(yùn)行。a.全面普查各項(xiàng)熱工保護(hù)及聯(lián)鎖、繼電保護(hù)及聯(lián)鎖的整定情況，并登記。b.經(jīng)常檢查，分析繼電保護(hù)裝置及熱工保護(hù)的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。檢修部b.定期工作C繼電保護(hù)正確動作率98%。a定期檢查維護(hù)繼電保護(hù)裝置，使之動作正確可靠，b對繼電保護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。檢修部a.定期工作5技術(shù)監(jiān)督A各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)。a健全技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任制b檢查各項(xiàng)

23、監(jiān)督指標(biāo)狀況，不足的必須制訂規(guī)劃，采取措施，盡快達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，健全臺帳、資料。 生產(chǎn)技術(shù)部B各項(xiàng)監(jiān)督指標(biāo)符合有關(guān)規(guī)定，臺帳分析報(bào)告及資料齊全。四節(jié)能管理與環(huán)境保護(hù)1節(jié)能組織管理體系A(chǔ)有節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開節(jié)能分析會。a建立健全節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組b堅(jiān)持每月召開一次節(jié)能分析會，分析存在問題，制定整改規(guī)劃，落實(shí)措施。c認(rèn)真落實(shí)部頒節(jié)能專職人員的六項(xiàng)職責(zé)，明確節(jié)能專職人員d節(jié)能人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和班組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，指導(dǎo)部和班組節(jié)能工作e建立健全三級節(jié)能網(wǎng)，制定年節(jié)能計(jì)劃并分解落實(shí)到有關(guān)部門單位、班組，并及時(shí)檢查、督促。生產(chǎn)技術(shù)部b.定期工作d.定期工作B有分管節(jié)能工作的專業(yè)技術(shù)人員，崗位職責(zé)落實(shí)

24、。C廠級、部門、班組形成了節(jié)能網(wǎng)，各級節(jié)能網(wǎng)任務(wù)明確，并正常開展工作。2節(jié)能制度和規(guī)劃A嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于節(jié)約能源管理暫行條例和能源部火力發(fā)電廠節(jié)約能源規(guī)定，并制定本廠的實(shí)施細(xì)則，省煤、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水有關(guān)部門獎(jiǎng)勵(lì)政策。a認(rèn)真制定本公司節(jié)能制度和規(guī)劃以及實(shí)施細(xì)則b制定節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制并及時(shí)按規(guī)定兌現(xiàn)節(jié)能獎(jiǎng)，調(diào)動各級人員的節(jié)能積極性，形成人人主動關(guān)心、支持和參與節(jié)能工作的局面。生產(chǎn)技術(shù)部B制定了本企業(yè)中長期節(jié)能規(guī)劃及年度計(jì)劃，節(jié)能目標(biāo)明確，任務(wù)具體，年度節(jié)能措施項(xiàng)目完成率達(dá)到80%以上。a制定完善企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并貫徹執(zhí)行b監(jiān)督促進(jìn)節(jié)能措施項(xiàng)目的實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)部b.定期工作3節(jié)能基礎(chǔ)工作A有關(guān)能源消耗的各種原始記錄、臺帳、報(bào)表齊全準(zhǔn)確。a健全節(jié)能的各種原始記錄、臺帳和報(bào)表。b向有關(guān)部門、班組通報(bào)節(jié)能工作情況和存在問題，提出整改意見并督促實(shí)施。生產(chǎn)技術(shù)部b.定期工作B定期開展熱力試驗(yàn)并有試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)行熱力設(shè)備及系統(tǒng)監(jiān)督。a定期對全廠熱力設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)，將試驗(yàn)報(bào)告整理完整，指導(dǎo)設(shè)備檢修和運(yùn)行操作；b對熱力設(shè)備根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行全面監(jiān)督。生產(chǎn)技術(shù)部a.定期工作b.定期工作C能源計(jì)量器具配備