創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)及創(chuàng)優(yōu)措施_第1頁
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1、七、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)及創(chuàng)優(yōu)措施(一)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)本標(biāo)段每道工序、全部單位工程均按部級優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、施工、檢查、驗收,并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。附:創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理圖(二)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程組織機構(gòu)成立以指揮長為組長,指揮部總工和項目經(jīng)理任副組長,項目總工、技術(shù)、質(zhì)量、物資設(shè)備、財務(wù)科長為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工程創(chuàng)優(yōu)包保責(zé)任制。指揮長、總工程師、項目經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓工程創(chuàng)優(yōu)工作,嚴(yán)格考核,保證創(chuàng)優(yōu)措施落實到位,考核到人。為保證工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實現(xiàn),特建立強有力的確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程組織機構(gòu)。 創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)框圖作業(yè)班組質(zhì)檢員施工隊QC小組創(chuàng)優(yōu)資料整理小組創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:指揮長 副組長:指揮部總工 項

2、目經(jīng)理 組員:項目總工,技術(shù)、質(zhì)量、物資設(shè)備、財務(wù)科長綜合辦公室試驗室財務(wù)科施工隊物資設(shè)備科質(zhì)量科技術(shù)科指揮長:潘瑞才(三)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程崗位職責(zé)指揮長1、代表企業(yè)履行工程承包合同,貫徹實施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn),對工程創(chuàng)優(yōu)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、對本工程的工程質(zhì)量狀況及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。3、達不到創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求的工程,令其返工或停工整改,直至達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量要求??偣こ處?、組織貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)則、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,對本項目的工程創(chuàng)優(yōu)負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)工作, 負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的開發(fā)和推廣應(yīng)用工作。3、負(fù)責(zé)組織優(yōu)質(zhì)工

3、程申報。項目經(jīng)理1、負(fù)責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)體系的管理和運行,建立和完善項目的創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu),明確人員職責(zé),建立適當(dāng)?shù)募顧C制,充分發(fā)揮參與項目建設(shè)所有參戰(zhàn)人員對工程創(chuàng)優(yōu)的積極性。2、組織有關(guān)部門對創(chuàng)優(yōu)資料的整理。項目總工程師1、嚴(yán)格按基本建設(shè)程序和施工程序合理組織施工,確保施工按創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求進行。2、對應(yīng)用新技術(shù)、新工藝進行試驗指導(dǎo)和技術(shù)交底。3、負(fù)責(zé)組織編制創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施。4、負(fù)責(zé)組織創(chuàng)優(yōu)資料整理及質(zhì)量回訪。施工技術(shù)科1、負(fù)責(zé)項目施工中的各項技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)編制項目實施性施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書,針對創(chuàng)優(yōu)措施制定關(guān)鍵工序施工工藝和質(zhì)量控制要點。3、針對工程質(zhì)量問題的潛在原因,組織制定預(yù)防措施,防止質(zhì)

4、量通病發(fā)生。質(zhì)量科1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法令和質(zhì)量管理規(guī)定,按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),對施工全過程實施監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。2、負(fù)責(zé)檢驗單位工程,做好隱蔽工程質(zhì)量檢查,抽驗分部、分項工程的質(zhì)量評定等級,并負(fù)責(zé)復(fù)核質(zhì)量技術(shù)資料。3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、做好質(zhì)量問題的調(diào)查分析,檢查落實和整改。4、負(fù)責(zé)編制施工創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,制定創(chuàng)優(yōu)措施。5、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)資料的整理與原始資料的積累。6、負(fù)責(zé)竣工工程的回訪,聯(lián)系和解決工程保修、服務(wù)等方面的有關(guān)事宜。(四)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程保證體系為確保工程創(chuàng)優(yōu),從加強現(xiàn)場全面質(zhì)量管理入手,制訂完善的創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制,建立可靠的創(chuàng)優(yōu)工作體系,嚴(yán)格執(zhí)行各項檢查程序。通過建立切實可行的創(chuàng)優(yōu)保證體系

5、,實現(xiàn)對機構(gòu)配置、物資供應(yīng)、施工過程等方面的嚴(yán)格控制,確保工程按現(xiàn)行規(guī)范及驗收評定標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,工程優(yōu)良率滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。附:創(chuàng)優(yōu)保證體系圖(五)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程保證措施1、建立創(chuàng)優(yōu)保證體系,成立以指揮長為組長,指揮部總工和項目部經(jīng)理為副組長,項目總工、技術(shù)、質(zhì)量、物資設(shè)備、財務(wù)科長為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工程創(chuàng)優(yōu)包保責(zé)任制,項目部主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓工程創(chuàng)優(yōu)工作,嚴(yán)格考核,以保證創(chuàng)優(yōu)措施落實到位,考核到人。2、結(jié)合本工程特點,按創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中的質(zhì)量要求開展QC活動,項目經(jīng)理部必須成立QC小組,選擇好QC攻關(guān)課題,使QC活動目標(biāo)明確、活動有序、措施有力,使全面質(zhì)量管理活動真正成為工程質(zhì)量的保障線

6、。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全面加強質(zhì)量管理,以讓用戶滿意為宗旨,提高工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。3、項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,并制定相應(yīng)的職責(zé)范圍和質(zhì)量崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮質(zhì)檢人員質(zhì)量否決權(quán)的作用,從監(jiān)督機制上使創(chuàng)優(yōu)措施真正落實到實處。4、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程施工,重點工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高一個檔次,在混凝土外觀質(zhì)量上加強管理和增加投入,把土工合成材料應(yīng)用、軟土地基處理、隧道防滲防漏作為關(guān)鍵的質(zhì)量控制點來對待,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過部頒標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的,堅決返工重做。5、實行樣板施工法。分項工程設(shè)立工程質(zhì)量樣板,施工時必須按樣板施工,以保證工程質(zhì)量的提高

7、和作業(yè)方法的改進。6、把創(chuàng)優(yōu)工作列入施工活動的重要組成部分,研究布置施工生產(chǎn)的同時,必須研究布置工程創(chuàng)優(yōu)工作,杜絕創(chuàng)優(yōu)和施工兩層皮現(xiàn)象,及時總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗,分析解決存在的問題,并制定措施,及時解決。7、采用先進施工技術(shù)、施工工藝等“四新技術(shù)”,提高施工中的科技含量,提高工效,降低成本,促進工程質(zhì)量的提高。(六)創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn),我局將按工程總價的5用于獎勵創(chuàng)優(yōu)工作,具體獎勵范圍及人員由創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組按貢獻大小進行分配。(七)擬在本工程采用的“四新”技術(shù)和新科技成果在本工程項目中擬采用的四新技術(shù)為:1、在路基施工中廣泛采用土工合成材料;2、橋涵支撐體系采用碗扣式腳手架和快拆模板支護體系;3、橋

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