農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員的自我總結(jié)

1、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員的自我總結(jié)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員的自我總結(jié)1 公司車隊(duì)年終工作總結(jié)及來年方案 車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的狀況下，狠抓隊(duì)伍思想訓(xùn)練，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹平安第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛平安和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的平安意識(shí)訓(xùn)練和服務(wù)意識(shí)訓(xùn)練。 現(xiàn)將公司車隊(duì)年終工作總結(jié)如下： 一.平安： 車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)。因此，車隊(duì)始終堅(jiān)持實(shí)行專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)關(guān)心等方式，組織開展平安思想訓(xùn)練，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)比現(xiàn)實(shí)找差距。詳細(xì)工作實(shí)施如下： 2.堅(jiān)持每周對(duì)

2、車輛平安內(nèi)部自檢，并根據(jù)公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺車輛平安隱患并準(zhǔn)時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。 3.堅(jiān)持冬季車輛平安大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，并依據(jù)專修廠供應(yīng)的整改看法進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的修理養(yǎng)護(hù)。5.依據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，實(shí)行電話及短信形式追蹤，提示平安 4.依據(jù)車輛用法調(diào)配狀況，制定了f版交通平安程序及作業(yè)文件。 駕駛，保證休息，確保平安行車。 6.依據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的平安要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車，疲憊駕駛、酒后駕駛，確保行車平安。 7.07年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ㄆ桨残麚P(yáng)科警官到公司，通過視頻進(jìn)

3、行全線駕駛員的交通平安訓(xùn)練，通過各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化平安思想意識(shí)，促進(jìn)平安行車。 二.日常管理 狠抓駕駛員行政管理，提高平安服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。 1.依據(jù)車隊(duì)實(shí)際狀況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。 2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)平安的同時(shí)，講解服務(wù)成為不行缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增加了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保平安行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理，各種費(fèi)用實(shí)行單獨(dú)記錄并適時(shí)公開張貼明示，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)約了開支。 4.對(duì)公

4、司各部門提出的用車要求做到有車準(zhǔn)時(shí)合理支配派遣，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門看法轉(zhuǎn)變用車時(shí)間保證車輛用法。 5.嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必需有申請(qǐng)用車部門副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配，并根據(jù)派車單路途行駛。 6.留意觀看駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問題。 7.隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸削減，有許多駕駛員達(dá)到全年無違章，無事故的平安標(biāo)準(zhǔn)，愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。 三問題 1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過仔細(xì)合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊急時(shí)，仍舊發(fā)生無法滿意用法單位對(duì)車

5、輛用法的要求。 2.部分車輛老化嚴(yán)峻，盡管主動(dòng)檢查，發(fā)覺故障準(zhǔn)時(shí)解決，但仍舊存在較大的平安隱患無法排解，無法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行。 3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)用法車輛，雖然準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并堅(jiān)決處理，但盲點(diǎn)依舊存在。盡快消退監(jiān)控盲點(diǎn)燃眉之急，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。 雖然我們還面臨一些問題和困難，但信任在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)行更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為 一、基本狀況切實(shí)增加責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，把預(yù)防車輛平

6、安事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓，領(lǐng)導(dǎo)重視支持，高度重視車輛的平安管理。大力支持車輛管理的詳細(xì)工作。 現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車輛的購置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳，以及落戶、二級(jí)維護(hù)、事故處理、修理監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時(shí)我還擔(dān)當(dāng)駕駛員工作。車隊(duì)具有對(duì)全部車輛的方案下達(dá)職能。對(duì)車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中，還為完善。 車隊(duì)年終總結(jié) 二、工作狀況 嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章平安行車。常常閱查交通圖冊(cè)，將各種交通路

7、途熟記在心，行車中少走彎路，少走壞 路，節(jié)時(shí)省油。在車輛修理和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，嫻熟把握各種車輛技術(shù)性能，有故障準(zhǔn)時(shí)排解，使車輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的缺少，管理上有肯定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中，把同志們平安送抵目的地后，便不顧旅途勞累，馬上和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動(dòng)熱忱的搞好服務(wù)工作。 做司機(jī)特別辛苦，做個(gè)好司機(jī)就更為不易?！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí)，深感開車之苦；當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作進(jìn)展的累累碩果時(shí)，又享

8、受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作。常常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時(shí)隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車，上車有迎言，下車有送語。一聽說有出車任務(wù)，便顧不得休息，馬上全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機(jī)，時(shí)刻.自己肩負(fù)的重任。 三、工作問題 雖然取得了肯定的成果和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。 有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦，我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，由于我情愿為我所從事

9、的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，情愿為我摯愛正豐公司奉獻(xiàn)一切。 四、 下一步工作準(zhǔn)備 我們將連續(xù)深化學(xué)習(xí)，提高自己，下一步我們將進(jìn)一步完善車輛管理方法，從詳情做起。特殊在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及道路交通平安法的學(xué)習(xí)，全面提高駕駛員的整體素養(yǎng)。通過訓(xùn)練、培訓(xùn)，提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平，降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，提高平安意 公司車隊(duì)工作總結(jié) 農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員的自我總結(jié)2 根據(jù)市農(nóng)業(yè)局示范縣項(xiàng)目辦公室及農(nóng)業(yè)站工作支配，我有幸被聘為雙城堡鎮(zhèn)后崗村和偏臉村農(nóng)技推廣示范縣項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)員，現(xiàn)將一年來工作作自我總結(jié)如下： 一、主動(dòng)參與各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高自身素

10、養(yǎng) 主動(dòng)參與局里組織的會(huì)議和培訓(xùn)班，并對(duì)會(huì)議精神深刻理解，仔細(xì)參照?qǐng)?zhí)行，在學(xué)習(xí)中仔細(xì)做好筆記，把專家、教授所講的新的農(nóng)業(yè)科技學(xué)深學(xué)透，增加了分析問題和解決問題的力量，從而提升了自己的.業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高了為農(nóng)夫服務(wù)的本事。 二、按程序化工作要求，按規(guī)程操作 仔細(xì)填寫技術(shù)指導(dǎo)員手冊(cè)，制定分戶指導(dǎo)方案，并能按分戶指導(dǎo)方案仔細(xì)的落實(shí)與實(shí)施，指導(dǎo)示范戶仔細(xì)填寫科技示范戶手冊(cè)，懸掛科技示范戶標(biāo)牌，向科技示范戶公開自己的聯(lián)系電話，便利示范戶隨時(shí)詢問生產(chǎn)中遇到的各種疑難問題，通過電話聯(lián)系，把生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的隱患都解決在萌芽之中，準(zhǔn)時(shí)地為科技示范戶在生產(chǎn)中排憂解難。 三、抓好中心工作，搞好示范培訓(xùn)工作 即以“增產(chǎn)

11、增收提高增益為中心，以提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平，提高農(nóng)夫的生產(chǎn)力量為重點(diǎn)，利用現(xiàn)代信息工具等集中和分散培訓(xùn)，講解主導(dǎo)品種和主推技術(shù)。確定我鎮(zhèn)主導(dǎo)品種：先玉335、銀河33、鄭單958、沈玉21、良玉8、軍單8、吉單35等；主推技術(shù)為測(cè)土配方施肥技術(shù)、玉米田間雜草平安防除技術(shù)，玉米節(jié)水旱作栽培技術(shù)、玉米叢生苗和絲黑穗病防治技術(shù)，耐密增產(chǎn)技術(shù)，適時(shí)晚收技術(shù)，玉米化控技術(shù)等。在工作中做到技術(shù)培訓(xùn)入戶，依據(jù)示范重點(diǎn)和玉米產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，因地制宜，集中培訓(xùn)和分戶培訓(xùn)相結(jié)合，通過舉辦培訓(xùn)班，發(fā)放玉米生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、明白紙、資料等方式，開展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)相結(jié)合的培訓(xùn)，并向輻射戶和全村農(nóng)戶擴(kuò)展，同時(shí)依據(jù)示范

12、戶的家庭經(jīng)營活動(dòng)，開展相關(guān)常常管理學(xué)問培訓(xùn)。在有條件的村將“農(nóng)夫科技書屋“建在示范戶家中，為示范戶在生產(chǎn)中解決亟需的技術(shù)問題和難點(diǎn)。 四、物化技術(shù)補(bǔ)貼落實(shí)到位 將上級(jí)發(fā)放的物化技術(shù)補(bǔ)貼噴霧器等準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到示范戶手中，促進(jìn)示范戶優(yōu)先采納新技術(shù)，如化控技術(shù)，使示范戶感受到從示范縣項(xiàng)目中受益的優(yōu)越感，調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)主動(dòng)性。 五、主動(dòng)入戶做好玉米生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)工作 通過進(jìn)村入戶與示范戶開展座談，了解真實(shí)狀況，并制定有針對(duì)性和可操作性的技術(shù)指導(dǎo)方案。在玉米生產(chǎn)管理關(guān)鍵時(shí)期，深化地塊進(jìn)行調(diào)查，提出不同的管理看法，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，使所包示范戶實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)目標(biāo)。 六、輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶進(jìn)展 為進(jìn)一步展現(xiàn)玉米高產(chǎn)潛力，探究高產(chǎn)新途徑，樹立高產(chǎn)樣板田，最大限度地提高玉米的單產(chǎn)水平，建立高產(chǎn)栽培模式和新技術(shù)體系，我確定了高產(chǎn)典型戶，以點(diǎn)帶面推廣新技術(shù)，每個(gè)示范戶實(shí)際輻射帶動(dòng)農(nóng)戶20戶，并帶動(dòng)了周邊全部農(nóng)戶，從而達(dá)到從整體提高玉米產(chǎn)業(yè)的綜合