培訓(xùn)工作年終總結(jié)_2

1、培訓(xùn)工作年終總結(jié)培訓(xùn)工作年終總結(jié)1 時(shí)間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的關(guān)心和鼓舞下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 一、培訓(xùn)工作狀況： 20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期，共923人，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)大事培訓(xùn)2次，員工消防學(xué)問3次，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次，參訓(xùn)人員達(dá)245人次。 二、培訓(xùn)工作分析： 1、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了

2、較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了肯定的增長幅度。 2、完整了培訓(xùn)方案：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通，轉(zhuǎn)變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)閱歷基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。 3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，主動探究新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作，我們主要實(shí)行幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快把握相關(guān)學(xué)問，在投入工

3、作。 三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足： 1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參與與不參與一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。 2、雖轉(zhuǎn)變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的實(shí)行“上面講，下面聽形式，呆板、枯燥，提不起員工的愛好，導(dǎo)致員工留意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。 3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。 4、作為部門的培訓(xùn)副主管，個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、學(xué)問面也需要亟待提高。 四、除了分管的培訓(xùn)工作外，還幫助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年

4、度部門職場商定，并進(jìn)入到全公司前五名之列。 五、由于本身閱歷尚淺，對于一些突發(fā)大事的處理和應(yīng)對顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理大事時(shí)有時(shí)忽視了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。 六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵擺設(shè)“，我們的工作應(yīng)當(dāng)做到一切從實(shí)際動身而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設(shè)和進(jìn)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。 對來年的展望： 1、盼望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增加自己處理突發(fā)大事的力量和學(xué)習(xí)、管理力量。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步

5、，從而來提高自己。 2、協(xié)作部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實(shí)施部門制度，真抓實(shí)干，樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。 3、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)：由于隊(duì)員來自不同的地方不同的崗位，各個(gè)的綜合素養(yǎng)、愛好、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈。 4、轉(zhuǎn)變平安管理部的培訓(xùn)方案，根據(jù)每月方案對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評，以期望通過培訓(xùn)提升整體素養(yǎng)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿足、讓顧客滿足、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿足。 正如

6、毛.所說“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走下去，只有堅(jiān)持把“以工作為首要、以培訓(xùn)為目的、以平安為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī)，當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開頭、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)! 培訓(xùn)工作年終總結(jié)2 1、培訓(xùn)理念科學(xué)化，現(xiàn)代化 我們首先確立了之下理念： (1)緊緊圍繞師德建設(shè)這1核心。始終貫穿了“以人為本，敬業(yè)奉獻(xiàn)” 這樣1個(gè)核心內(nèi)容。在實(shí)際工作中，我們不斷強(qiáng)化了這樣1種熟悉，即：在承認(rèn)“學(xué)問就是力氣”的同時(shí)，也熟悉到道德也是力氣，人格，抱負(fù)，情感都可產(chǎn)生力氣。因此，在全校啟動了“樹形象，鑄師魂”工程，開展了師德大爭論和演講活動

7、，溝通師德閱歷，加強(qiáng)了師德建設(shè)的針對性和實(shí)效性。 (2)老師連續(xù)訓(xùn)練是老師訓(xùn)練的重要組成部分和老師專業(yè)化的主要階段。老師訓(xùn)練的基石和精髓是終身訓(xùn)練理念。1次性的學(xué)校訓(xùn)練已經(jīng)不能滿意人們不斷更新學(xué)問的需要，這就需要建立和完善有利于終身學(xué)習(xí)的訓(xùn)練制度，推動培育和培訓(xùn)的1體化進(jìn)程。同時(shí)，老師專業(yè)化基本指導(dǎo)思想是以老師進(jìn)展為本，既要強(qiáng)調(diào)老師為.進(jìn)展所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)，同時(shí)也要努力滿意老師個(gè)性進(jìn)展，自我完善的價(jià)值需要。老師專業(yè)化的核心內(nèi)容，是老師專業(yè)進(jìn)展。明確老師專業(yè)進(jìn)展的內(nèi)涵，把握老師專業(yè)進(jìn)展的階段，才能有效地促進(jìn)老師專業(yè)進(jìn)展，在較高層次上實(shí)現(xiàn)老師隊(duì)伍的專業(yè)化，切實(shí)提高老師實(shí)施訓(xùn)練素養(yǎng)的力量和水平。 (3

8、)要搶占信息技術(shù)培訓(xùn)的制高點(diǎn)。基于這種理性的思索，我們明確提出了“建網(wǎng)就是建學(xué)?！暗睦砟睿⒊蔀樾滦蝿菹麻_展校？嘌檔鬧剛？我校不斷更新計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，給每個(gè)辦公室配備了計(jì)算機(jī)，購置教學(xué)應(yīng)用軟件，為實(shí)施校條寬廣通暢的“平臺”。 (4)老師連續(xù)訓(xùn)練要快速搶登新1輪課程改革的頭班車。新課改是在全新訓(xùn)練理念指導(dǎo)下進(jìn)行的，在課程的功能，結(jié)構(gòu)，內(nèi)容，實(shí)施諸方面，都對老師提出了更高，更新的要求。為了完成這樣1項(xiàng)艱難和繁重的任務(wù)，老師培訓(xùn)必需先行。我校不定期出版校內(nèi)小報(bào)春苑，登載課改信息，發(fā)至教研組，供老師學(xué)習(xí)。 (5)老師連續(xù)訓(xùn)練應(yīng)以課題試驗(yàn)作為載體和支撐。連續(xù)訓(xùn)練必需以科研為先導(dǎo)，把訓(xùn)練科研作為提高連續(xù)訓(xùn)練效

9、益，效率的第1生產(chǎn)力。我校的連續(xù)訓(xùn)練1直以“創(chuàng)新訓(xùn)練”，“作文個(gè)性化訓(xùn)練”課題試驗(yàn)作為支撐，以階段性討論性成果作為深化連續(xù)訓(xùn)練的動力。重點(diǎn)開展了老師綜合素養(yǎng)，老師職業(yè)技能訓(xùn)練等培訓(xùn)工作，提出了達(dá)標(biāo)任務(wù)和期限。主要是板書，簡筆畫，word文字處理，表制作，課件制作。要求老師每人每月10頁大楷，4頁小楷；簡筆畫4張；word文字處理每月1000字。每個(gè)老師都必需會用13件電教器材，期末由學(xué)校進(jìn)行達(dá)標(biāo)測試驗(yàn)收，依據(jù)各人的嫻熟程度，技術(shù)水平凹凸同結(jié)構(gòu)工資掛鉤。 2、目標(biāo)詳細(xì)化 1）對現(xiàn)有老師全部輪訓(xùn)1遍，老師整體素養(yǎng)明顯提高，基本適應(yīng)實(shí)施素養(yǎng)訓(xùn)練的需要。通過多種形式普遍完成不少于190學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，部分

10、老師至少接受1次有組織的培訓(xùn)。 2）全體老師普遍接受計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)學(xué)問和技能培訓(xùn)，使大多數(shù)老師具備運(yùn)用計(jì)算機(jī)的基本力量，能開展不同程度的計(jì)算機(jī)幫助教學(xué)。 3）建設(shè)1支由高級老師，骨干老師，老老師，專業(yè)課老師組成的，有較強(qiáng)培訓(xùn)力量的老師隊(duì)伍。 3、行動方案化 依據(jù)實(shí)施素養(yǎng)訓(xùn)練的需要和老師隊(duì)伍的現(xiàn)狀，完成以面對全體老師的全員培訓(xùn)。 1）新任老師培訓(xùn) 培訓(xùn)對象：01年教齡的老師。通過培訓(xùn)，使其鞏固專業(yè)思想，初步把握所教學(xué)科的教學(xué)常規(guī)，熟識教學(xué)內(nèi)容，盡快適應(yīng)中學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作。 2）老師崗位培訓(xùn) 培訓(xùn)對象：1年以上教齡的老師。通過培訓(xùn)，使老師逐步樹立正確的訓(xùn)練觀念，具有良好的職業(yè)道德，不斷完善學(xué)問結(jié)構(gòu)，不

11、斷提高履行崗位職責(zé)的力量，適應(yīng)實(shí)施素養(yǎng)訓(xùn)練的需要。 3）提高學(xué)歷培訓(xùn) 培訓(xùn)對象：取得國家規(guī)定合格學(xué)歷的老師。 4）計(jì)算機(jī)全員培訓(xùn) 以普及計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為核心，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基本學(xué)問和操作技能，實(shí)行專人指導(dǎo)與課余自學(xué)相結(jié)合。學(xué)校支配計(jì)算機(jī)專業(yè)老師利用每周兩次的課余時(shí)間進(jìn)行專題培訓(xùn)，技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)，老師們1方面利用課余時(shí)間自學(xué)，自練，從而使每個(gè)老師的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平都有所提高。 多媒體課件的開發(fā)利用，極大地豐富了教學(xué)手段。老師立足于解決教學(xué)的實(shí)際問題，開發(fā)，設(shè)計(jì)出具有個(gè)性化的課件。絢麗的顏色，清楚的畫畫，奇妙的音樂，將干巴巴的說教變成多感官的刺激，使抽象的變得詳細(xì)，靜的變成動的，虛幻的變成真實(shí)的，既可為

12、同學(xué)創(chuàng)設(shè)真實(shí)的情景，又能將同學(xué)引入想象的世界，使教材“活”起來，使課堂也“活”起來。 4、培訓(xùn)內(nèi)容與規(guī)格的高標(biāo)準(zhǔn)化 重視訓(xùn)練觀念的更新；強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德的培育，強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德與專業(yè)學(xué)問相結(jié)合，與時(shí)代進(jìn)展相結(jié)合，以利于老師不斷樹立新的觀念，并進(jìn)1步形成新的職業(yè)道德規(guī)范；加強(qiáng)現(xiàn)代訓(xùn)練理論的學(xué)習(xí)；強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問的不斷更新；培育科學(xué)的思維方法；提高自我發(fā)覺與自我進(jìn)展的力量；具備獨(dú)立進(jìn)行訓(xùn)練科學(xué)討論的力量；增加課堂教學(xué)的力量，把握現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)手段的力量的培訓(xùn)；追蹤國內(nèi)外學(xué)科教學(xué)的最新動態(tài)和方法，具有主動獵取信息的力量。 培訓(xùn)工作年終總結(jié)3 20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹、落實(shí)農(nóng)業(yè)部關(guān)于推動農(nóng)業(yè)科

13、技入戶工作的看法、四大作物綜合生產(chǎn)力量科技提升試點(diǎn)行動和關(guān)于做好新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)工程的通知精神，根據(jù)局統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“三農(nóng)”工作，仔細(xì)組織實(shí)施農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)各項(xiàng)工作，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。 根據(jù)農(nóng)業(yè)部的要求，結(jié)合我市實(shí)際，重點(diǎn)開展以小麥、玉米、蔬菜為主的有用技術(shù)培訓(xùn)，多渠道、多形式開展農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶活動，在全市掀起了學(xué)科技、用科技、爭當(dāng)科技示范戶的.。通過廣泛培訓(xùn)，我市農(nóng)夫科技文化素養(yǎng)明顯提高，科技種糧主動性空前高漲，20xx年我市小麥、玉米平均單產(chǎn)達(dá)歷史最好水平。 一、培訓(xùn)工作開展?fàn)顩r 20xx年，主要實(shí)施了新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)工程，啟動了20xx年農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程，作為全面提升我市糧食綜合

14、生產(chǎn)力量，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略性措施來抓。充分發(fā)揮部門職能作用，全面搞好組織協(xié)調(diào)，促進(jìn)了培訓(xùn)工程的順當(dāng)開展。一年多來共舉辦市級培訓(xùn)班21次，培訓(xùn)市鎮(zhèn)技術(shù)人員20xx人次；技術(shù)人員入村舉辦各種類型的村級培訓(xùn)班累計(jì)20xx余次，入戶詢問培訓(xùn)30000人次，重點(diǎn)培訓(xùn)了1000個(gè)科技示范農(nóng)戶，示范帶動了10000個(gè)農(nóng)戶，接受培訓(xùn)的農(nóng)夫累計(jì)300000余人次。 在新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)工程實(shí)施過程中，我們把這項(xiàng)工程與“跨世紀(jì)青年農(nóng)夫科技培訓(xùn)工程”、“綠色證書工程”、“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽完工程”和農(nóng)業(yè)部“標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)”及“科技書屋建設(shè)”等項(xiàng)目相結(jié)合，廣泛組織開展了農(nóng)業(yè)有用技術(shù)培訓(xùn)，大力實(shí)施了農(nóng)業(yè)部“農(nóng)

15、業(yè)科技入戶春季行動”、“測土配方施肥春季行動”和“測土配方施肥秋季行動”。 主要做到“九個(gè)落實(shí)”： 1、組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。在兗州市農(nóng)業(yè)局分別成立了新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)小組和監(jiān)督考核小組。 2、培訓(xùn)方案落實(shí)。農(nóng)業(yè)局以文件形式印發(fā)了兗州市新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)工程實(shí)施方案和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實(shí)施方案，對培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、對象、時(shí)間、方法等都提出了詳細(xì)要求。 3、首席專家落實(shí)。確定了縣域首席專家、小麥、玉米專家及項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域首席指導(dǎo)專家，詳細(xì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)。 4、技術(shù)人員落實(shí)。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)選拔100名業(yè)務(wù)精通、年輕有為的技術(shù)人員，包村入戶搞好培訓(xùn)。 5、培訓(xùn)對象落實(shí)。根據(jù)相對集中，點(diǎn)面

16、結(jié)合，擇優(yōu)推舉，公正合理的原則，在主要糧食生產(chǎn)鎮(zhèn)谷村鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)、新驛等鎮(zhèn)選擇100個(gè)村，由村民申請、村委會推舉、鎮(zhèn)農(nóng)技站審查、培訓(xùn)單位審定，確定1000個(gè)農(nóng)戶作為科技示范農(nóng)戶，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，并建立示范農(nóng)戶檔案，統(tǒng)一管理；保證每戶培訓(xùn)一個(gè)明白人，每個(gè)示范戶示范帶動5-10個(gè)農(nóng)戶。 6、培訓(xùn)技術(shù)資料的落實(shí)。一年來共發(fā)放農(nóng)夫培訓(xùn)卡10000份；科技完盤20xx多套；高油玉米生產(chǎn)技術(shù)及優(yōu)質(zhì)小麥高產(chǎn)高效栽培技術(shù)等教材13500本；特殊是為農(nóng)夫發(fā)放了10000份科技掛歷,把各個(gè)季節(jié)的主要生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)業(yè)政策，印在掛歷上，收到很好的效果。結(jié)合我市實(shí)際，在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)編印并發(fā)放春季麥田管理技

17、術(shù)要點(diǎn)、夏玉米套種技術(shù)要點(diǎn)等明白紙共30余萬份。 7、培訓(xùn)設(shè)施落實(shí)。全市共協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村培訓(xùn)教室215間，建設(shè)農(nóng)夫科技書屋16個(gè)，100個(gè)村全部配齊電教設(shè)備。 8、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。在資金比較緊急的狀況下，市農(nóng)業(yè)局多方籌集培訓(xùn)資金，保證了培訓(xùn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。 9、配套政策落實(shí)。為鼓舞農(nóng)夫主動參與科技培訓(xùn)，發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的示范帶動作用，市農(nóng)業(yè)局對參與培訓(xùn)的農(nóng)夫制定了一系列優(yōu)待政策：優(yōu)先享受國家農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉秴^(qū)建設(shè)中的每畝10元的良種補(bǔ)貼政策；每個(gè)核心示范農(nóng)戶年底發(fā)一套農(nóng)夫科技掛歷；優(yōu)先免費(fèi)得到示范新品種和相關(guān)技術(shù)資料，在資金、物資、技術(shù)上支持他們開展科學(xué)試驗(yàn)、生產(chǎn)示范、科技攻關(guān)等活動；主動引導(dǎo)

18、、支持他們參與各種專業(yè)協(xié)會和技術(shù)協(xié)會。 二、培訓(xùn)的主要內(nèi)容 主要培訓(xùn)以小麥、玉米、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)有用技術(shù)兼顧其它經(jīng)濟(jì)作物栽培技術(shù)，以及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息；主要農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、種植新模式；小麥玉米精播半精播技術(shù)病蟲害綜合防治技術(shù)，配方平衡施肥技術(shù)、化學(xué)促控技術(shù)、秸稈還田、愛護(hù)性耕作、生物有機(jī)肥、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等技術(shù)以及黨在農(nóng)村的法律、法規(guī)、政策等。 三、主要做法 1、領(lǐng)導(dǎo)重視是新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程順當(dāng)實(shí)施的重要保證。為加強(qiáng)培訓(xùn)工作，程局長多次召開會議，重點(diǎn)討論農(nóng)夫培訓(xùn)工作。農(nóng)業(yè)局成立了新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)工程和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組，

19、各鎮(zhèn)相應(yīng)成立了新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組，協(xié)同作戰(zhàn)，共同把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。 2、加強(qiáng)技術(shù)人員自身建設(shè)培訓(xùn)是農(nóng)夫科技培訓(xùn)工作順當(dāng)實(shí)施的關(guān)鍵。針對當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展的新階段和新要求，想方設(shè)法壯大自身服務(wù)功能，健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系和農(nóng)業(yè)科技示范體系，強(qiáng)化技術(shù)人員自身建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)外樹形象，不斷提高服務(wù)水平。 3、優(yōu)選拔技術(shù)人員優(yōu)選科技示范戶在全市選拔了100名技術(shù)骨干和100個(gè)科技示范村，每個(gè)村明確一 的名包村技術(shù)人員，在每個(gè)村重點(diǎn)培育10個(gè)核心示范農(nóng)戶，以村為單位開展培訓(xùn)，全市重點(diǎn)培育1000名核心科技示范戶，示范帶動10000個(gè)農(nóng)戶。同時(shí)鼓舞廣闊農(nóng)業(yè)科技人員建立農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技

20、攻關(guān)示范田，與本單位所擔(dān)當(dāng)?shù)霓r(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目相結(jié)合，開展農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)、示范、推廣。通過對1000個(gè)科技核心示范農(nóng)戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，涌現(xiàn)出了一批農(nóng)業(yè)科技致富能手，通過他們進(jìn)一步示范帶動，初步解決了農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶難的問題，滿意了農(nóng)夫多層次的科技需求，使我市農(nóng)業(yè)科技示范推廣體系更加完善、有效。 4、實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制，人人簽定責(zé)任狀是各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)到位的重要保證。為進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制，市設(shè)一名首席專家，各鎮(zhèn)設(shè)區(qū)域?qū)＜?；?yōu)勢作物小麥、玉米和經(jīng)濟(jì)作物設(shè)立專業(yè)首席專家，負(fù)責(zé)對包村技術(shù)人員的培訓(xùn)以及對包村技術(shù)人員開展科技進(jìn)村入戶工作的監(jiān)督指導(dǎo)。每個(gè)實(shí)施村固定一名技術(shù)人員。實(shí)行層層負(fù)責(zé)制

21、，首席專家對所培訓(xùn)技術(shù)負(fù)總責(zé)，每個(gè)技術(shù)人員對所包村的10個(gè)核心示范農(nóng)戶及100個(gè)聯(lián)系戶負(fù)全責(zé)，首席專家負(fù)責(zé)對下一級人員培訓(xùn)、指導(dǎo)、釋疑，每一級都需對上一級負(fù)責(zé)。 5、建立健全監(jiān)督考核機(jī)制和獎懲制度。為切實(shí)加強(qiáng)廣闊技術(shù)人員的責(zé)任心，調(diào)動廣闊技術(shù)人員的主動性，把農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶活動搞活搞實(shí)，農(nóng)業(yè)局制訂了兗州市農(nóng)夫科技培訓(xùn)工程監(jiān)督考核方法、兗州市農(nóng)夫科技培訓(xùn)工程獎懲方法。農(nóng)業(yè)局與每一位技術(shù)人員簽訂責(zé)任書，針對每名技術(shù)人員在所包村及所聯(lián)系的核心示范戶開展技術(shù)培訓(xùn)，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果以及群眾反映等進(jìn)行嚴(yán)格考核。農(nóng)業(yè)局成立了以紀(jì)委書記石亞鵬同志任組長的新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)工程考核領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期進(jìn)

22、村入戶抽查，查看培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果，并依據(jù)農(nóng)戶電話隨時(shí)了解培訓(xùn)狀況，實(shí)行年終與平常相結(jié)合，注意平常，并把參與培訓(xùn)的核心示范戶納入微機(jī)管理。對技術(shù)人員嚴(yán)格考核，按考核分?jǐn)?shù)，排出名次，作為評先樹優(yōu)和嘉獎的依據(jù)。凡是弄虛作假、削減培訓(xùn)次數(shù)不準(zhǔn)晉升職級或解聘現(xiàn)任職務(wù)，表現(xiàn)突出的賜予表彰嘉獎。 6、加強(qiáng)核心示范戶的力量建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)由點(diǎn)到面全面提高的重要保證。100名技術(shù)指導(dǎo)員深化千家萬戶開展“面對面”、“手把手”、“田到田”的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，推廣應(yīng)用新品種和新技術(shù)，并充分利用各種媒介手段進(jìn)行科普宣揚(yáng)，切實(shí)提高核心示范戶的學(xué)習(xí)接受力量、自我進(jìn)展力量和輻射帶動力量，努力把科技示范戶培育成一支學(xué)得

23、會、用得好、留得住的農(nóng)村科技服務(wù)人才。從而達(dá)到“專家進(jìn)大戶、大戶帶小戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)科技“傳、幫、帶”體系。實(shí)施一年多來，在技術(shù)服務(wù)上實(shí)行“入戶指導(dǎo)”和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，技術(shù)指導(dǎo)員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如種植業(yè)在備耕、播種、田間管理、病蟲草鼠害多發(fā)期、收獲等）能準(zhǔn)時(shí)到每個(gè)示范戶家中開展技術(shù)指導(dǎo)，有些技術(shù)指導(dǎo)員甚至與農(nóng)夫吃住在一起。他們與示范戶建立了常常性聯(lián)系，平?？梢酝ㄟ^電話、信函、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式對示范戶進(jìn)行遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，準(zhǔn)時(shí)關(guān)心解決生產(chǎn)實(shí)際難題。 7、增加投入，制定優(yōu)待政策讓農(nóng)夫主動參加是保證培訓(xùn)效果的重要措施。農(nóng)夫科技培訓(xùn)工程量大，挺直牽扯到農(nóng)夫的利益，發(fā)放科技完盤、書籍、

24、科技掛歷、明白紙等費(fèi)用較大。為搞好這項(xiàng)工作，主動爭取國家農(nóng)業(yè)部、各級黨委政府和有關(guān)部門的支持，多方籌措資金，推動農(nóng)夫科技培訓(xùn)活動扎實(shí)有效的開展下去。主動幫助農(nóng)夫成立優(yōu)質(zhì)小麥協(xié)會、優(yōu)質(zhì)專用玉米協(xié)會等農(nóng)夫自發(fā)組織，與我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對接，暢通銷售渠道，實(shí)施定單農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)夫收入。 8、擴(kuò)大宣揚(yáng)，形成合力。定期印發(fā)科技入戶工作簡報(bào)并通過各種媒體電視、廣播、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站等廣泛宣揚(yáng)農(nóng)夫科技培訓(xùn)工程，形成全.都關(guān)懷農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)業(yè)科技進(jìn)展的新局面，農(nóng)業(yè)局廣闊技術(shù)人員自覺的把黨的方針、政策宣揚(yáng)到群眾中去，準(zhǔn)時(shí)宣揚(yáng)在科技行動中的好閱歷、好做法，相互借鑒，提高服務(wù)質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶活動真正深化民心，體

25、現(xiàn)黨和政府對農(nóng)夫群眾的關(guān)懷。 四、下步工作準(zhǔn)備 1、仔細(xì)實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程 深化實(shí)行農(nóng)業(yè)部關(guān)于推動農(nóng)業(yè)科技入戶工作的看法和20xx年全國農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實(shí)施方案精神，實(shí)施我市“農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程”。以科技示范戶力量建設(shè)為核心，以優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn)，以推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)和實(shí)施主體培訓(xùn)為關(guān)鍵措施，進(jìn)一步整合資源、創(chuàng)新農(nóng)技推廣和服務(wù)機(jī)制，通過政府推動，市場引導(dǎo)，項(xiàng)目帶動，建立科技人員挺直到戶、良種良法挺直到地、技術(shù)要領(lǐng)挺直到人的科技成果推廣機(jī)制，不斷提高我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力量和勞動者素養(yǎng)。 2、加強(qiáng)科技推廣培訓(xùn)體系建設(shè) 不斷完善農(nóng)夫培訓(xùn)體系，根據(jù)農(nóng)業(yè)部和省廳的要求進(jìn)一步加強(qiáng)以農(nóng)

26、廣校為主體的農(nóng)夫培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全完善農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)體系建設(shè)，與互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)刊等現(xiàn)代化的傳媒手段緊密結(jié)合，不斷加快農(nóng)夫?qū)W科技用科技的步伐，提高新品種、新技術(shù)的入戶率。 3、加大資金投入力度 進(jìn)一步完善資金投入方式，主動爭取上級扶持資金，加大政府投入力度。在資金投向上，除了培訓(xùn)資料，要進(jìn)一步擴(kuò)大核心示范戶新品種、新肥料和無公害農(nóng)藥的.無償試用，實(shí)現(xiàn)更好的示范效果。 4、大力進(jìn)展專業(yè)協(xié)會 專業(yè)協(xié)會是科技推廣的組織形式，下一步要主動扶持農(nóng)村專 的業(yè)技術(shù)協(xié)會建設(shè)，汲取示范戶加入專業(yè)協(xié)會組織，促進(jìn)協(xié)會組織加強(qiáng)行業(yè)自律，準(zhǔn)時(shí)引導(dǎo)這些專業(yè)協(xié)會組織為農(nóng)夫供應(yīng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù)，成為科技推廣的有效載

27、體 培訓(xùn)工作年終總結(jié)4 xx年，根據(jù)公司的整體部署，結(jié)合我公司建設(shè)的基本需求，在公司人力資源部和平安監(jiān)察部關(guān)懷與指導(dǎo)下，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，由公司人力資源部會同各部門、各項(xiàng)目施工單位管理，有條不紊地開展了職工訓(xùn)練培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、訓(xùn)練培訓(xùn)工作基本狀況 今年以來，公司人力資源部完善員工訓(xùn)練培訓(xùn)制度，促進(jìn)培訓(xùn)有效開展。本著“干什么、學(xué)什么, 練什么、比什么”的原則，始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素養(yǎng)，以素養(yǎng)促進(jìn)展”的培訓(xùn)方針，不斷完善各種培訓(xùn)制度，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保培訓(xùn)時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、有用性，確保平安培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在

28、在的效果。 截至xx年xx月xx日，我公司共有xx人次參與由集團(tuán)公司、xx培訓(xùn)中心、.職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項(xiàng)，用法培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)xxxx元。培訓(xùn)范圍涉及礦長(副礦長)、平安生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的平安資格培訓(xùn)，新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員平安行駛訓(xùn)練培訓(xùn)等多個(gè)方面。 二、xx年職工訓(xùn)練培訓(xùn)主要工作完成狀況 1、xx年度公司培訓(xùn)方案完成狀況 截止xx年xx月xx日，公司已組織和參加培訓(xùn)xx場次，參培人員xx人次，占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中，平安資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))x期，共培訓(xùn) xx次(礦長x人次、副礦長x人次、管理人員x人次);新工人平安技

29、術(shù)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)xx人，為xx人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)平安管理人員平安資格培訓(xùn)2期，共培訓(xùn)x人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)x人次;公司自培10期，培訓(xùn)xx人次;其他培訓(xùn)xx期，培訓(xùn)xx人次。 2、主動幫助施工單位搞好訓(xùn)練培訓(xùn)工作 截止xx年xx月xx日，公司主動幫助施工單位組織參加培訓(xùn)，多次邀請澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人平安技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)xxx人，為220人辦理了入井資格證。僅xx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知 次，培訓(xùn)包括各工種。此外，公司每周四下午還對施工單位的平安管理人員進(jìn)行平安學(xué)問集中培訓(xùn),每周四對施工單位平安培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，落實(shí)全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作

30、，并在xx公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果。 3、訓(xùn)練培訓(xùn)制度建設(shè)狀況 公司xx年逐步完善培訓(xùn)制度，制定了xx公司員工訓(xùn)練培訓(xùn)制度，為職工供應(yīng)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題，今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度，建立培訓(xùn)臺賬，并在總結(jié)以往培訓(xùn)閱歷的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn)，每周四給施工單位培訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度，鼓舞職工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將在xx年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門，以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的共同提高這一新舉措。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套

31、學(xué)習(xí)記錄簿，每個(gè)部門配備有電腦，為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 4、訓(xùn)練培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用法狀況 xx年根據(jù)公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案，共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) xxxxxx元，支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)xxxx元，結(jié)余xxxxx元，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用法率為60、54%。其中平安培訓(xùn)用法xxxx元，平安培訓(xùn)資料用法xxxx元，其他管理培訓(xùn)用法xxxxx元，購培訓(xùn)設(shè)備用法xxxx元(投影儀)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用法符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)用法經(jīng)費(fèi)狀況。 5、規(guī)范信息化管理，建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔 建立了平安管理人員培訓(xùn)臺賬、新工人入井培訓(xùn)臺賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用法臺賬等臺賬，從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培

32、訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案，制定了員工訓(xùn)練培訓(xùn)教學(xué)大綱，建立了培訓(xùn)電子教案，保證每次培訓(xùn)都有記錄，每次培訓(xùn)都有案可查。 6、加大對職工的平安訓(xùn)練宣揚(yáng) 公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體，對員工平安意識、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣揚(yáng)，提高廣闊員工的認(rèn)同、參加和支持意識。主動宣揚(yáng)職工參與函授、成人高考、職稱考試等.性考試，xx年有x人參與函授大專、高校學(xué)習(xí)，x人參與了成人高考考試，x人參與了職稱考試。勝利舉辦了“百日平安”與“冬季三防”系列大型平安宣揚(yáng)活動，為施工單位發(fā)放了平安宣揚(yáng)傳單xx多張，發(fā)放了煤礦平安生產(chǎn)書籍x種，共計(jì)xx本。在立井、斜井區(qū)域宣揚(yáng)職工班前平安信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井平

33、安訓(xùn)練的宣揚(yáng)。 7、開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn) 公司xx年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期，培訓(xùn)主要包括辦公自動化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn)，公司組織3名同志參與職業(yè)技能培訓(xùn)，為順當(dāng)通過職業(yè)技能鑒定做好預(yù)備。 總的來說，在公司(局)的監(jiān)督指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，xx年度職工訓(xùn)練培訓(xùn)方案順當(dāng)完成，通過培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人員和員工的平安管理意識和業(yè)務(wù)力量。與xx年度的培訓(xùn)工作相比，我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有肯定的增長。 三、職工訓(xùn)練培訓(xùn)存在的問題及困難 雖然，我公司xx年度的培訓(xùn)工作取得了長足

34、的進(jìn)展與進(jìn)步，但我們也清醒地熟悉到，我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度，主要有兩個(gè)方面的緣由： 一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè)，部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準(zhǔn)時(shí)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降，培訓(xùn)課時(shí)不夠，未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制，致使公司培訓(xùn)效果值得商榷。 二是受硬件和軟件的雙重制約，員工訓(xùn)練培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱，這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個(gè)困難。 三是隨著公司明年年底的投產(chǎn)，公司職工人數(shù)的增多，公司專管培訓(xùn)的職工偏少，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時(shí)會有沖突，這對培訓(xùn)質(zhì)量有肯定影響 四、改進(jìn)措施 對于xx年度的職工培訓(xùn)工作，我們布滿信念。在公司(局)人力

35、資源部的指導(dǎo)下，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司人力資源部將科學(xué)、合理支配制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施： 1、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時(shí)支配合適人員參與各類培訓(xùn)，必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。 2、通過思想訓(xùn)練，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的學(xué)問共享度。 3、在條件允許的狀況下，培育我公司部分業(yè)務(wù)素養(yǎng)好、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時(shí)，進(jìn)一步加大邀請國內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)局對口單位來我公司講學(xué)授課的頻率，促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠準(zhǔn)時(shí)更新自身技術(shù)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)力量。 4、公司員工訓(xùn)練培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的訓(xùn)練培訓(xùn)上，并將重視訓(xùn)練培訓(xùn)的有用性、可操作性、后期考核、培訓(xùn)檔案管理，加大對員工的訓(xùn)練培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的用法管理。 5、在執(zhí)行程序上，xx年將根據(jù)“需求確認(rèn)設(shè)計(jì)策劃實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評價(jià)培訓(xùn)改進(jìn)”程序，規(guī)范職工訓(xùn)練培訓(xùn)的運(yùn)作。 6、將連續(xù)加大訓(xùn)練培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入。 7、將連續(xù)加大對施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作，保證施工單位“人人持證上崗”，連續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法，連續(xù)開展好“三個(gè)