落實(shí)安全保供彰顯責(zé)任意識(shí)

1、整理ppt電氣專業(yè)創(chuàng)建總結(jié)落實(shí)安全保供 彰顯責(zé)任意識(shí)整理ppt 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng) 認(rèn)清目標(biāo) 明確主題 以”學(xué)實(shí)“活動(dòng)為契機(jī) 加強(qiáng)學(xué)習(xí) 提高認(rèn)識(shí) 以吳大觀事跡為動(dòng)力 深入現(xiàn)場 解決問題 以民主生活會(huì)為平臺(tái) 加強(qiáng)溝通 形成合力一、統(tǒng)一思想 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)整理ppt二、開展主題活動(dòng) 發(fā)揮黨員作用 黨員安全監(jiān)督員實(shí)現(xiàn)“雙覆蓋” “雙保雙降”活動(dòng)人人有承諾 “我要安全” “比學(xué)趕超”處處顯風(fēng)采 黨員帶教雙雙見成效整理ppt三、抓典型事例 提高職工素質(zhì) 開展形勢任務(wù)教育 層層傳遞壓力 學(xué)習(xí)員工守則 開展“三尋找”活動(dòng) 圍繞中心任務(wù) 發(fā)揮工團(tuán)作用 整理ppt四、抓班組建設(shè) 夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ) 專業(yè)化管理顯成效 技能水

2、平上層次 以老帶新鼓后勁整理ppt五、今后努力方向 適應(yīng)形勢為宗旨 科學(xué)發(fā)展是引領(lǐng) 現(xiàn)場管理為重點(diǎn) 不留盲點(diǎn)強(qiáng)基礎(chǔ) 以人為本為核心 和諧共建創(chuàng)新高整理ppt黨員安全監(jiān)督員“雙覆蓋”空間上覆蓋-班班有黨員安全監(jiān)督員時(shí)間上覆蓋-24小時(shí)有黨員安全監(jiān)督員整理ppt整理ppt 5月27日，王榮旗和往常一樣，對各個(gè)發(fā)電機(jī)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，當(dāng)他巡檢到#7機(jī)發(fā)電機(jī)時(shí)，發(fā)現(xiàn)#7機(jī)滑環(huán)電刷跳動(dòng)，造成多塊電刷爆裂、辮子震斷，嚴(yán)重威脅機(jī)組的安全運(yùn)行。他當(dāng)機(jī)立斷，一方面通知班長值長，做好事故預(yù)想，另一方面迅速準(zhǔn)備好備用電刷和工具，對發(fā)電機(jī)的48塊滑環(huán)電刷運(yùn)行進(jìn)行逐一檢查。查出故障原因后，進(jìn)行了電刷更換，及時(shí)消除了安全

3、隱患。王榮旗這種工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在設(shè)備故障時(shí)用于承擔(dān)責(zé)任的行為，在“我要安全”主題實(shí)踐活動(dòng)中，起到了帶頭作用整理ppt 黨員的風(fēng)采激勵(lì)了周圍的職工，“黨員帶教”中的徒弟在各自的黨員師傅的帶教下，不僅業(yè)務(wù)上有了長進(jìn),而且在思想作風(fēng)上有了明顯的提高。整理ppt 年初，通過形勢任務(wù)教育活動(dòng)，把事業(yè)部今年的任務(wù)和面臨的困難與職工講明、講透，將壓力層層傳遞，動(dòng)員廣大職工為完成企業(yè)目標(biāo)而努力工作。支部切實(shí)加強(qiáng)對職工的職業(yè)道德教育，對職工中涌現(xiàn)的好人好事加以宣傳和表彰，以及對在工作中涌現(xiàn)出的誠信事例的上報(bào)表揚(yáng)，營造一個(gè)良好的創(chuàng)建氛圍。 整理ppt 支部還通過一系列的群眾活動(dòng)，提高職工的工作積極性。組織職工積極

4、參與公司的“安全小經(jīng)驗(yàn)”征集活動(dòng)，職工參與積極性非常高，本支部有四篇“小經(jīng)驗(yàn)”被選送至公司發(fā)表，均獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。通過學(xué)習(xí)吳大觀和身邊勞模張星華同志的事跡，鼓勵(lì)職工“向勞模學(xué)習(xí)，從身邊小事做起”。開展“講文明、樹形象、迎世博”系列活動(dòng)，組織職工開展“三尋找”活動(dòng)，通過活動(dòng)，對身邊的不文明行為，陳規(guī)陋習(xí)和“低老壞”行為的查找剖析，提高了職工的文明意識(shí)。 整理ppt 開展的合理化建議評審活動(dòng)，合理用好專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；團(tuán)支部通過組織“安全小衛(wèi)士”活動(dòng)、“國慶世博平安志愿者隊(duì)伍”及一系列演講活動(dòng)等方式，將青工們的盡頭等等。整理ppt 今年班組建設(shè)考核引進(jìn)了新的形式，班組之間的競爭的氛圍加強(qiáng)

5、了，班長的自主管理意識(shí)有了顯著提高，職工們的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，人人關(guān)心班組工作，個(gè)個(gè)為班組整體考慮。汽機(jī)電氣各個(gè)班組一枝獨(dú)秀的局面少了，你爭我趕的局面多了。管理人員堅(jiān)持每天抽查交接班記錄本、運(yùn)行雜志、工作票、操作票、操作錄音，核對抄表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化運(yùn)行方案，每月指標(biāo)及時(shí)上墻，在壓力面前，專業(yè)人員和班組齊力抓好各項(xiàng)工作，創(chuàng)建基礎(chǔ)得到了夯實(shí) 整理ppt電氣技能人員等級工比例整理ppt 今年，17名大中專學(xué)生充實(shí)到汽機(jī)電氣生產(chǎn)一線，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視后備力量的培養(yǎng)。管理人員統(tǒng)一思想，要通過抓這批學(xué)生的學(xué)習(xí)，一是要培養(yǎng)好新人，二是促進(jìn)班組人員學(xué)技能，進(jìn)一步促進(jìn)整個(gè)汽機(jī)電氣專業(yè)水平的提高。支部對新近人員加強(qiáng)教育和關(guān)心，給他們創(chuàng)造良好的環(huán)境，專門安排負(fù)責(zé)的，有經(jīng)驗(yàn)的