2022年電站員工跟班學習培訓總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年電站員工跟班學習培訓總結(jié) 引黃工程第一批生產(chǎn)培訓學習人員一行15人于11月7日晚抵達龔嘴電站，經(jīng)電站支配并通過平安學習后，我們便根據(jù)運行、修理、安監(jiān)三個小組介入電站的生技處、安監(jiān)處、發(fā)電處、修理公司、廠房(運行)等相應(yīng)部門跟班學習。 依據(jù)小組支配，我于龔嘴電站下廠運行學習，通過這一段時間的跟班運行，現(xiàn)將龔嘴電站運行管理方面的狀況簡述如下： 一、 龔嘴電站概況 國電大渡河公司龔嘴水力發(fā)電總廠位于當代世界文化名人郭沫若故里四川省樂山市沙灣區(qū)境內(nèi)。毗鄰世界文化遺產(chǎn)峨眉山和樂山大佛聞名風景區(qū)。該廠下轄龔嘴、銅街子兩個大型水電站，總裝機容量1320MW，設(shè)計年發(fā)電量662.8萬兆瓦時

2、，是國家特大型水力發(fā)電企業(yè)。 龔嘴水電站總裝機720MW，設(shè)計年發(fā)電量341.8萬兆瓦時。電站于1966年3月開工建設(shè)，1971年12月26日第一臺機組發(fā)電，1978年12月全部建成投產(chǎn)。 銅街子水電站總裝機4×150MW，設(shè)計年發(fā)電量321萬兆瓦時。電站于1985年動工，1992年10月首臺機組并網(wǎng)發(fā)電，1994年12月全部機組投產(chǎn)。該電站的建成，使梯級電站的綜合效益得到充分發(fā)揮。 該廠樂觀貫徹“科技興廠”戰(zhàn)略，大力推動企業(yè)技術(shù)改造和科技進步，從1997年開頭勝利引進加拿大和澳大利亞政府優(yōu)待貸款，實施龔、銅兩站綜合自動化改造和沙灣集控中心的建設(shè)工作。XX年，該廠勝利通過“無人值班”

3、（少人值守）驗收，成為全國第36家達到“無人值班”（少人值守）的水電廠，其自動化水平跨入全國先進水電廠行列。 二、 運行管理 (一)、現(xiàn)場值守管理 值守兩個值實行7天輪倒的方式，值班期間擔當值守和ON-CALL應(yīng)急職責，由值守進步行統(tǒng)一管理，值守人員和ON-CALL人員進行相互輪換。正常狀況下，只留兩人在辦票室值守，主要負責與集控中心進行聯(lián)系、辦票等工作，不負責監(jiān)盤，監(jiān)盤工作由上一級調(diào)度(沙灣集控中心負責)；其余人員作為ON-CALL人員，實行24小時待命，負責巡檢、定期試驗及切換、通知維護人員處理缺陷、檢修隔離操作、事故處理等工作。為了做好“無人值班（少人值守）”工作，在現(xiàn)場為值守人員配置了

4、休息室和公寓，讓值守人員有良好的休息環(huán)境和學習環(huán)境。休息室在廠房內(nèi)；公寓也在廠區(qū)，到生產(chǎn)現(xiàn)場只有幾分鐘的路程，在緊急狀況下，公寓人員可以快速到達廠房，幫助進行事故處理或其它工作。任何時間中控室不得無人值守，夜間確因工作需要導(dǎo)致中控室短時無人時，值守人員應(yīng)隨時向調(diào)度長報告自己所在的位置及聯(lián)系方式。值守崗位為分別有值守長、專責工程師、值守員。 (二)、值守考勤及記錄 龔嘴電站運行人員全部為中專或中技以上學歷文憑，近期還不斷補充本科以上學歷人員充實運行隊伍，相比較而言運行人員整體素養(yǎng)較高，工作有肯定的責任心。每周值長對每一位值守員進行考勤，考勤與平常工作表現(xiàn)與效益獎金掛鉤，這樣付于了值長肯定的權(quán)力，

5、便于值長對值守員的管理，這一點尤其對引黃泵站運行隊伍管理難的狀況值得參考借鑒。 工作日志首頁記錄班組人員基本狀況，包括姓名、年齡、文化程度、參與工作時間、電話等。班組基本崗位人員有：班長、副班長、平安員、培訓員、考勤員、宣揚員、工具材料員、工會小組長等。 (三)、設(shè)備巡察 龔嘴電站設(shè)備巡回檢查采納了“小神探”巡（點）檢管理系統(tǒng)，它是應(yīng)用于設(shè)備或生產(chǎn)工藝巡檢作業(yè)的一套信息管理系統(tǒng)（MIS）。巡回檢查設(shè)備時只需手持巡檢儀依據(jù)它內(nèi)部核定的巡回路線即可。在需要巡回檢查的設(shè)備區(qū)域有相應(yīng)的對接點，需用巡檢儀與該對接點接觸，然后現(xiàn)場在巡檢儀輸入巡察內(nèi)容及數(shù)據(jù)，這樣在規(guī)定的時間內(nèi)每個巡回區(qū)域巡檢的內(nèi)容都被記錄

6、在巡檢儀內(nèi)，回中控室內(nèi)將巡檢儀與電腦中的“小神探”巡（點）檢管理系統(tǒng)紅外線連接將數(shù)據(jù)傳入。通過網(wǎng)絡(luò)遠方調(diào)度可以隨時查看巡回檢查的時間與內(nèi)容。在采納此套系統(tǒng)以前，龔嘴電站是在廠房相應(yīng)每個區(qū)域掛一個巡檢日志簿，巡檢人員巡察后在日志相應(yīng)的表格上劃勾即可。這種先進的系統(tǒng)我泵站可以借鑒使用。 (四)、設(shè)備定期輪換、試驗 此項工作由現(xiàn)場值守人員擔當，要求定期工作的操作嚴格執(zhí)行操作票制度，操作前由值守長通報調(diào)度中心后簽字發(fā)令執(zhí)行，操作完畢后準時通報集控中心，操作人將操作票整理存檔。定期工作嚴格根據(jù)運行規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行，需要作記錄的應(yīng)在規(guī)定的記錄。 工 作 項 目 時 間 1. 高頻通道檢測試驗、主變在線監(jiān)測登

7、錄數(shù)據(jù)檢查 第日10點 2. 避雷器動作次數(shù) 周一、周四 3. 排水泵手動啟動試驗、排水泵定期切換 第值切換一次 4. 事故照明定期試驗及400V BZT 定期試驗 第月一日 5. 濾水器清掃排污，第天手動排污二次 6. 機組密封水倒換 7. 技術(shù)供水系統(tǒng)倒換 (五)、兩票管理 龔嘴電站配置了生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)，系統(tǒng)在辦票室、檢修、生技處、發(fā)電處等相關(guān)部門全部聯(lián)網(wǎng)，可隨時查看辦票狀況。兩票由發(fā)電處預(yù)先統(tǒng)一編號，根據(jù)編號挨次使用（微機打印票滿意自動編號要求），兩票全部用該系統(tǒng)生成打印。兩票在操作未完成之前沒有進行確認，可電腦中更改。設(shè)備操作結(jié)束電腦中輸入結(jié)束時間、署名后不能再進行更改。遠方可即可查

8、看實時的辦票狀況。 實際操作留意以下幾條： 三考慮：一次系統(tǒng)轉(zhuǎn)變對二次愛護及自動裝置的影響，操作中可能消失的問題，系統(tǒng)轉(zhuǎn)變后的平安和經(jīng)濟運行。 三核實：核對設(shè)備的位置、名稱、編號。 四步操作法：監(jiān)護、唱票、復(fù)誦、對號。 五對比：對比現(xiàn)場實際，對比模擬圖板，對比運行技術(shù)標準，對比圖紙，對比原有操作票及設(shè)備編號。 (六)、設(shè)備維護 設(shè)備運行、維護、消缺等設(shè)備管理工作是常常性和日常性的基礎(chǔ)工作，龔嘴電站以發(fā)電處、維護處、機電處、試驗中心為主要負責單位，生產(chǎn)技術(shù)處供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)，平安監(jiān)察處為監(jiān)督單位，共同完成相關(guān)工作。除運行值班人員平常進行設(shè)備巡察維護外，特地成立維護組進行設(shè)備的巡察及維護工作(包括清掃

9、設(shè)備、柜體內(nèi)外等)，維護人員巡察過程中發(fā)覺的設(shè)備缺陷可以處理的，辦理工作票進行缺陷處理，處理不了的填定缺陷通知卡由檢修人員處理。 另外平常廠房的衛(wèi)生工作龔嘴電站引入了物業(yè)管理機制，建立合同關(guān)系，廠房及中控室的衛(wèi)生工作由物業(yè)管理完全負責，保證廠房的衛(wèi)生。 三、技術(shù)培訓 運行值守隊伍中培訓員依據(jù)上一級部門制訂培訓方案，該方案于每月底前制定完成送處室審核，審核人批注審核意見。 培訓實施考核狀況記錄：記錄提綱為培訓 的課題，地點課時數(shù)和內(nèi)容，主講和受培訓人的姓名和考核方式等。 培訓內(nèi)容例如：值守人員的職責、正常巡檢項目、反事故演習方案、操作票練習、平安器具使用學問、各水機、電氣系統(tǒng)學問、愛護、安規(guī)、運

10、行規(guī)程、機組開停機流程、監(jiān)控系統(tǒng)畫面及操作、消防系統(tǒng)等。培訓內(nèi)容登記員工培訓記錄中。 龔電發(fā)電處還依據(jù)設(shè)備更新狀況，選派技術(shù)骨干參與設(shè)備出廠驗收，到生產(chǎn)廠家進行培訓學習，把握新設(shè)備的設(shè)計原理、性能、調(diào)試方法、運行操作中的留意事項。受訓人員回來后，負責把學到的學問對運行人員進行講解，達到全體運行人員能把握新設(shè)備性能、操作的目的。新設(shè)備投運時，跟隨廠家技術(shù)人員依據(jù)廠里的實際狀況進行調(diào)試，直至正常投入運行。同時，準時進行新設(shè)備規(guī)程編寫，針對新設(shè)備進行事故預(yù)想和反事故演習，加快運行人員技術(shù)更新速度，提高了運行人員技術(shù)素養(yǎng)。 另外龔嘴電站制定了相關(guān)制度如下進行運行管理供參考： 龔銅兩站交接班管理制度 龔

11、銅兩站現(xiàn)場值守管理制度 集控中心工業(yè)電視巡屏管理制度 設(shè)備倒閘操作管理制度 設(shè)備定期試驗、輪換制度 設(shè)備退出運行作隔離、平安措施的操作和監(jiān)護制度 設(shè)備巡回檢查制度 監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷應(yīng)急預(yù)案 設(shè)備運行維護管理規(guī)定 維護人員巡回檢查管理制度 兩票管理制度 設(shè)備缺陷管理嘉獎考核方法 防止電氣誤操作措施 工業(yè)物管平安文明作業(yè)管理方法 事故處理管理規(guī)定 發(fā)電處生產(chǎn)現(xiàn)場平安工器具管理制度 微機兩票管理制度 現(xiàn)場平安保衛(wèi)制度 消防平安管理制度 龔銅兩站機組黑啟動預(yù)案 防洪搶險應(yīng)急預(yù)案 通過這次在龔嘴電站跟班學習，與我們泵站運行工作相對比，使我對我們泵站的運行工作有了一個定位。我們泵站的硬件設(shè)施在很多方面都不比龔嘴