變電檢修生產(chǎn)班組規(guī)范化建設實施細則

1、變電檢修生產(chǎn)班組規(guī)范化建設實施細則200XXXXX印發(fā) 200XXXXX實施 變電檢修生產(chǎn)班組規(guī)范化建設實施細則目 錄1總則12術語和定義12.1變電檢修班組13班組的管理模式和定崗、定職、定編、定員要求13.1班長是本班的安全第一責任人13.2班組設立兼職“五大員”13.3崗位配置13.4人員配置14安全風險體系對班組具體要求15工作計劃管理25.1總則25.2年度工作計劃25.3月度工作計劃25.4周（日）工作計劃和完成情況36作業(yè)標準37圖紙資料管理47.1管理標準47.2配置標準57.3定置標準58技術培訓管理78.1培訓目標78.2培訓計劃78.3培訓對象88.4培訓檔案88.5培訓

2、形式88.6外出培訓89安全管理89.1安全生產(chǎn)目標管理89.2安全生產(chǎn)目標89.3安全活動99.4安全工器具管理99.5消防安全管理109.6交通安全管理1010班務管理1110.1班組考核管理1110.2規(guī)范車輛、后勤、接待等管理1110.3定置規(guī)范1210.4備品備件管理制度1210.5儀器設備管理制度1310.6班前會、班后會、班務會的內(nèi)容和記錄131 總則為落實南方電網(wǎng)生【2009】26號文附件生產(chǎn)班組規(guī)范化建設工作要求中工作計劃管理、作業(yè)管理、圖紙資料管理、技術培訓管理、安全管理和培訓管理等6個方面工作要求，結(jié)合安全風險體系建設和組織體系建設，規(guī)范廣東電網(wǎng)公司變電檢修班組的管理，特

3、制定本實施細則。2 術語和定義2.1 變電檢修班組從事變電設備檢修維護，進行安裝調(diào)試操作，使其安全質(zhì)量得到保障的班組。（來源：11-055職業(yè)技能鑒定指導書變電檢修）3 班組的管理模式和定崗、定職、定編、定員要求3.1 班長是本班的安全第一責任人應帶頭嚴格貫徹執(zhí)行相關法律、法規(guī)、管理標準、工作標準、技術標準及各項規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全教育、技術培訓、質(zhì)量管理、民主管理等活動，堅決制止習慣性違章，確保安全。3.2 班組設立兼職“五大員”3.2.1 兼職安全員：協(xié)助班長做好班組的安全活動、兩票管理、反事故演習及事故預想、安全監(jiān)察工作。3.2.2 兼職培訓員：協(xié)助班長做好專業(yè)技術管理、培訓計劃編

4、制及職工個人技術問答、生產(chǎn)知識考問等日常教育培訓工作。3.2.3 兼職考勤員：協(xié)助班長做好班組員工的出勤考核、統(tǒng)計、報送以及員工績效考核工作。3.2.4 兼職資料員：協(xié)助班長做好班組資料的整理、收發(fā)、統(tǒng)計、歸類存放、以及報送工作。3.2.5 兼職工器具管理員：協(xié)助班長做好班組儀器儀表、工器具、備品備件及原材料的管理工作。3.3 崗位配置表1：變電檢修班崗位設置表（檢修班的崗位配置未查到相關標準。）3.4 人員配置表2：變電檢修班人員配置表（檢修班的人員配置未查到相關標準。）4 安全風險體系對班組具體要求待補充（安監(jiān)部補充）。5 工作計劃管理5.1 總則5.1.1 工作計劃包括年度工作、月度工作

5、計劃、周（日）工作計劃。5.1.2 工作計劃的內(nèi)容包括全部生產(chǎn)性工作和非生產(chǎn)性工作。變電檢修的生產(chǎn)性工作包括一次設備專業(yè)巡視、設備安裝、設備拆除及更換，設備維護、缺陷處理、設備驗收、落實反事故技術措施及其他專項工作等。非生產(chǎn)性工作包括班務、培訓、競賽、安全活動、反事故演習、政治學習、QC活動等。5.1.3 工作計劃均應按照布置、執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的要求形成閉環(huán)管理。5.1.4 采用紅綠燈的方式加強對計劃執(zhí)行情況的監(jiān)控和閉環(huán)管理，未按期完成的工作要通過滾動修編補充到后續(xù)計劃中。5.2 年度工作計劃5.2.1 根據(jù)部門的年度工作計劃，結(jié)合本班組實際，編制下一年度的班組年度工作計劃。每年的12月

6、1日前按表3要求向部門上報，批準后執(zhí)行。5.2.2 每年1月10日前上報上年度工作計劃完成情況及工作總結(jié)。表3：xxxx班組xxxx年度工作計劃班長： 審核： 分管部門主任： 編制日期：序號計劃開始時間計劃結(jié)束時間工作類型工作任務工作責任人5.3 月度工作計劃5.3.1 根據(jù)批準的年度工作計劃進行逐月分解，并結(jié)合當前工作需要編制月度工作計劃。5.3.2 月度工作計劃應包括值班計劃、設備巡視維護、設備檢修計劃、生產(chǎn)維護用材料補充、專項零星維修工程計劃、技術培訓、安全活動、報表填報等。5.3.3 每月25日按表4要求向部門上報下月班組月度工作計劃，批準后執(zhí)行。5.3.4 每月5日前上報上月度工作計

7、劃完成情況及總結(jié)。表4：xxxx班組xxxx年xxxx月工作計劃班長： 審核： 分管部門主任： 編制日期：日期計劃開始時間計劃結(jié)束時間工作類型工作任務工作地點工作負責人5.4 周（日）工作計劃和完成情況按批準的月度生產(chǎn)計劃，結(jié)合本班組自行安排的工作內(nèi)容，每周五由站長按表5提前安排班組下周每天的工作，并嚴格執(zhí)行。表5：xxxx班組xxxx年xxxx月xxxx周工作完成情況班長： 審核： 分管部門主任： 編制日期：日期計劃開始時間計劃結(jié)束時間工作類型工作任務工作地點工作負責人工作班成員是否按時完成工作質(zhì)量情況注：“是否按時完成”欄使用“紅綠燈”表示；“工作質(zhì)量情況”欄填是否滿足要求。6 作業(yè)標準6

8、.1 變電檢修專業(yè)的作業(yè)標準主要包括作業(yè)指導書、作業(yè)表單二類。作業(yè)標準目錄見附表1：變電檢修專業(yè)作業(yè)標準目錄。6.2 作業(yè)標準應融入安全風險體系的具體要求，體現(xiàn)安全風險體系的要素。6.3 作業(yè)指導書應貫徹廣電生【2009】58號文件，執(zhí)行廣東電網(wǎng)公司現(xiàn)場作業(yè)指導書框架圖和廣東電網(wǎng)公司現(xiàn)場作業(yè)指導書一覽表的要求。6.4 作業(yè)記錄由工作負責人或指定作業(yè)成員填寫，填寫應清晰、整潔。6.5 對預試、定檢、修理等可重復性強、作業(yè)內(nèi)容規(guī)范的生產(chǎn)作業(yè)，要求嚴格按公司作業(yè)指導書編寫導則編制相應的作業(yè)指導書。6.6 對巡視、維護等類作業(yè)，按有關規(guī)程的要求編制巡視、維護作業(yè)表單。6.7 對可重復性不強、風險較高的

9、作業(yè)，如缺陷異常處理、搶修等，應按風險管理要求開展風險評估，并制定預控措施。6.8 班組應嚴格執(zhí)行相應的作業(yè)標準，班組作業(yè)成員應熟悉掌握作業(yè)標準中內(nèi)容及要求，按作業(yè)標準規(guī)定的風險控制要求、作業(yè)步驟及質(zhì)量控制要求逐項落實，并形成完整規(guī)范的作業(yè)記錄。6.9 作業(yè)前應完成與作業(yè)標準有關的風險預控措施，作業(yè)中關鍵步驟或環(huán)節(jié)完成后必須對應在作業(yè)指導書、作業(yè)表單進行記錄。6.10 作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)作業(yè)標準存在可能影響安全和最終作業(yè)質(zhì)量的錯誤時，工作負責人應及時匯報部門領導，并按其意見執(zhí)行。事后應及時把有關情況和修訂意見及時以書面形式向上級部門反映。6.11 作業(yè)風險分析與預控措施制定的過程記錄，易結(jié)合班組已

10、有的作業(yè)指導書，作業(yè)表單來完成。7 圖紙資料管理7.1 管理標準7.1.1 班組資料員負責對班組的圖紙資料進行管理。7.1.2 班組應設置專用的資料室或資料柜，用于存放有關圖紙資料。7.1.3 班組的圖紙資料應形成檔案式管理，資料室應有所有圖紙資料的索引，所存放的資料柜、資料袋有相應的目錄。7.1.4 班組的生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報表、班組管理的資料形成電子文檔。由資料員定期每月進行維護和備份相關的資料。7.1.5 班組管理的圖紙資料實行借閱登記、定置管理。7.1.6 非本班組人員查閱圖紙資料必須經(jīng)資料員許可并進行登記；如需借閱圖紙資料，應經(jīng)班長批準，辦理借閱手續(xù)，并督促其按期歸還。登記手續(xù)見附表2：

11、技術資料借出登記表。7.1.7 每季度由班長組織專人對班組圖紙資料至少進行一次維護，包括目錄、索引和實物，確保班組圖紙資料及時更新和補充。每年對班組內(nèi)的各類報表、運行記錄進行清理，整理歸檔；清理后的資料移交至部門檔案室。7.1.8 任何人嚴禁污染、損壞、遺失和私自占有班組的圖紙資料。7.1.9 新設備相關的圖紙資料應在設備投運前歸類存檔。7.1.10 每季度由班長組織專人對班組圖紙資料至少進行一次維護，包括目錄、索引和實物，確保班組圖紙資料及時更新和補充。每年對班組內(nèi)的各類圖紙資料，工作記錄進行清理，整理歸檔；清理后的資料移交至部門檔案室。7.1.11 新建、改建、擴建工程竣工一個月內(nèi)，工程項

12、目管理部門必須向變電檢修班組提供一套竣工圖紙、設備資料和竣工電子圖冊及所有資料的電子文檔。歷史生產(chǎn)記錄中，工程施工相關資料按照工程項目順序定置，試驗報告及檢修巡視記錄按照年度順序定置。7.1.12 變電檢修班組存放近3年的檢修工作記錄。7.1.13 變電檢修班組應保存好設備的使用說明書、安裝檢修報告，直至設備退出運行。7.1.14 常用指示圖表管理：1 變電檢修班組應建立常用圖表，按附錄1：變電檢修班組資料配置標準中表1的順序存放于文件夾內(nèi)，若有變化立即更新。2 班組“三種人”人員配置表及接線圖表必須經(jīng)過上級部門的審批確認。3 常用圖表應同時具備電子文檔，納入班組管理電子文檔。4 指示圖表隨設

13、備和人員的變更及時更新存檔，指定專人負責，并使用專用文件夾放置在班長辦公臺，班組資料員每月負責整理檢查。7.1.15 規(guī)程制度管理：1 變電檢修班組應具備按規(guī)范配置的國家、行業(yè)、南方電網(wǎng)公司頒發(fā)的有關法律、法規(guī)和技術標準，應具備設備安裝檢修說明書，檢修規(guī)程等技術資料。2 變電檢修班組應及時檢查標準及規(guī)程制度的有效性，根據(jù)上級部門要求，及時淘汰作廢版本，更新相關資料。7.1.16 記錄報表管理1 變電檢修班組記錄、報表宜實行信息化管理。已實行電子信息化的，可不打印出紙質(zhì)記錄。2 未實現(xiàn)信息化管理的記錄報表管理要求：² 記錄本在開始使用記錄前，應在首頁填寫開始使用日期、變電站及設備名稱，

14、記錄使用完后應填寫結(jié)束時間。² 填寫記錄應字跡清晰、端正、整潔，出現(xiàn)錯別字用“”符號刪除即可，表格不需填寫的地方劃“”。² 記錄簽名必須簽全名，不得代簽。² 記錄填寫必須使用黑色字，不得使用鉛筆和圓珠筆。² 記錄填寫一般不得超格。7.2 配置標準變電檢修班組的資料配置標準見附錄1：變電檢修班組資料配置標準。7.3 定置標準7.3.1 資料柜的定置按照資料室內(nèi)資料柜的實際位置，從左到右依次按柜、柜排列。每個柜按照從左到右，從上到下分為幾部分，如：號柜分為：1、2等。7.3.2 資料盒的定置資料盒存放在資料柜內(nèi)按照編號依次從左到右，從上到下排列。7.3.3

15、資料盒的標簽設置資料盒側(cè)面標簽內(nèi)容包括：班組名稱、資料盒的名稱、南網(wǎng)班站標準化資料盒序號。若需多個資料盒，則在編號后再加編號，例：Z11、Z1X；Z11/Y、Z1X/Y，其中X代表第幾盒，Y代表共有多少盒。資料分類的編號標準按附錄2：班組資料存放地點執(zhí)行。7.3.4 資料目錄的設置資料總索引存放于文件柜1的第一個文件盒中。資料總索引列出了該類資料的南網(wǎng)編號、資料盒名稱、內(nèi)部序號、分資料盒所含資料名稱、存放方式、存放地點。資料總索引的示例見表6：表6：xxxx資料索引南網(wǎng)規(guī)范編號名稱內(nèi)部序號存放內(nèi)容存放方式存放地點B10-3工作票B10-3-01工作票歷史存檔（一）實體IV1 資料柜B10-3-

16、02工作票歷史存檔（二）實體IV1 資料柜B10-3-03工作票歷史存檔（三）實體IV1 資料柜B10-3-04工作票歷史存檔（四）實體IV1 資料柜B11-3操作票B11-3-01操作票歷史存檔（一）實體IV1 資料柜B11-3-02操作票歷史存檔（二）實體IV1 資料柜B11-3-03操作票歷史存檔（三）實體IV1 資料柜B11-3-04操作票歷史存檔（四）實體IV1 資料柜資料盒內(nèi)目錄列出了本資料盒內(nèi)資料的名稱、數(shù)量、排列方式。資料盒內(nèi)目錄示例見表7。表7：xx資料盒內(nèi)目錄示例。序號資料名稱備注IV-1【B11-3-01】01IV-1【B11-3-01】02IV-1【B11-3-01】0

17、3IV-1表示柜子的編號，【B11-3-01】表示文件盒的編號，01表示該文件在盒中的序列號。7.3.5 圖紙資料的定置1 圖紙資料按照資料形式分為實體資料文本的存放和電子文件的存放兩種。2 電子文件和實體文本，兩種存放統(tǒng)一編號，電子文件在資料總索引中說明存放的具體路徑，實體文本的資料存放在資料室資料柜的相應資料盒內(nèi)，按照資料類別分類存放。如某類資料只有電子版，則在資料總索引中說明，可不設文件盒。7.3.6 電子文件資料的定置按照南網(wǎng)變電運行班站規(guī)范化序號要求設置管理模塊，相應的資料存放在其相應的文件夾中。班組只能在帶有序號的體系目錄以下存取資料和增加子文件夾，不得隨意更改和增減體系目錄文件夾

18、名稱。上級部門下發(fā)的通報、管理制度等適合各班組公用的電子版資料統(tǒng)一分類存放在共享的計算機、門戶網(wǎng)站或管理平臺上，班組定期訪問，班組內(nèi)不再保持相同的資料。7.3.7 其它資料盒只保留側(cè)面標簽，標簽的大小為4cm×20cm，部分資料盒標簽大小為4cm×16cm，需要首尾裁剪。資料夾標簽大小為2cm×20cm。8 技術培訓管理8.1 培訓目標8.1.1 變電檢修班組應按照南方電網(wǎng)公司生產(chǎn)班組技術技能培訓規(guī)范和技能人員評價標準，制定每個崗位的培訓目標。8.1.2 變電檢修班組崗位培訓目標至少包含：1 熟悉本崗位的職責和安全生產(chǎn)目標；2 熟悉所管轄變電站的設備情況和運行情況

19、；3 熟悉所管轄變電站的事故處理和應急處理程序；4 熟悉所管轄變電站的一次設備的檢修、試驗、維護、驗收和巡視工作；5 變電檢修人員必須“先培訓，后上崗”，達到熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理；熟悉事故處理；熟悉本崗位有關的規(guī)程制度（簡稱“三熟”）和能及時分析故障情況；能及時發(fā)現(xiàn)和排除故障；能熟練掌握一次設備的維修技能（簡稱“三能”）的要求。8.1.3 變電檢修人員班組培訓工作以崗位知識、崗位技術技能培訓為重點，結(jié)合每周的安全活動，進行多種形式的安全學習培訓、技術技能培訓、危害辨識和安全風險分析，提高班員的安全風險意識，培養(yǎng)良好的行為習慣，提高對安全隱患的防范意識。8.2 培訓計劃8.2.1 班組根據(jù)培

20、訓目標，并結(jié)合員工的崗位知識、崗位技術技能、文化程度和實際工作需要提出培訓需求，編制班組年度培訓計劃，將培訓計劃列入班組年度非生產(chǎn)計劃中。若將班組的年度培訓計劃獨立列出，表格的格式可參見附表6：班組年度培訓計劃。8.2.2 班組年度培訓計劃必須經(jīng)變電部門批準，并列入班組年、月、周工作計劃，確保培訓計劃的有效執(zhí)行。8.2.3 部門與班組，共同根據(jù)南方電網(wǎng)公司技能人員評價標準每年組織開展班組培訓成效的測評，見附表7：個人培訓成效測評表，也可結(jié)合人事部門開展的培訓評價工作開展。培訓計劃完成情況的考核見附表8：班組培訓計劃完成情況考核表，也可結(jié)合班組計劃考核一并開展。8.3 培訓對象8.3.1 新員工

21、和崗位調(diào)整人員上崗前應完成相應等級的培訓，在崗員工每兩年完成一次相應等級內(nèi)容的完整培訓。8.3.2 實習、代培及轉(zhuǎn)崗人員必須通過安全規(guī)程考試合格，再進行有關規(guī)程及制度的學習，使其對本班組工作的任務、內(nèi)容及有關安全要求有初步的了解，然后進行專業(yè)技術方面的培訓。8.3.3 變電檢修人員上崗按要求參加省公司組織的理論與實際考試。8.4 培訓檔案8.4.1 變電檢修班組必須建立員工培訓檔案，培訓檔案應包含：學歷證、培訓合格證以及其他專業(yè)取證復印件、考試成績等。8.4.2 日常培訓內(nèi)容如果已采用電子化管理，可不設文字版；各類資格證、考試成績等其他證件應在獲得證書或成績單后盡快將信息錄入到培訓系統(tǒng)中，不必

22、存檔書面材料。8.5 培訓形式8.5.1 培訓形式可采用技術問答、班員講課、事故預想、事故分析、現(xiàn)場考問講解、反事故演習、實操演練、技能競賽、仿真培訓及與省內(nèi)外兄弟單位交流等形式，并建立培訓記錄。班組共同參加的培訓，培訓記錄用附表9：班組培訓記錄簿記錄，班組的個人培訓記錄可直接在員工培訓檔案里反映。8.5.2 班員講課、技術問答、事故預想每月一次，事故分析、現(xiàn)場考問講解、反事故演習每季度一次，技能競賽每年一次。8.6 外出培訓8.6.1 進行外出培訓及業(yè)務學習，參加培訓人員有義務向其他人員傳授培訓內(nèi)容。9 安全管理9.1 安全生產(chǎn)目標管理9.1.1 班組應制定“崗位安全生產(chǎn)職責”，見附錄3：變

23、電檢修人員安全職責，交部門審核、批準執(zhí)行。每年進行一次修訂。9.2 安全生產(chǎn)目標9.2.1 根據(jù)部門下達的安全生產(chǎn)目標，制定本班組年度安全生產(chǎn)目標。9.2.2 根據(jù)不同崗位的安全職責制定實現(xiàn)本班組安全生產(chǎn)目標分解責任書，逐級簽定年度安全責任書。9.2.3 按照班組控制異常和未遂的安全目標要求，變電檢修班組的安全生產(chǎn)目標至少包含：1 不發(fā)生違章作業(yè)行為2 不發(fā)生因維護不當造成的人身、設備事故3 不發(fā)生重大交通事故情況9.2.4 變電檢修班組應將安全生產(chǎn)目標保障措施的執(zhí)行情況納入績效考核。9.3 安全活動9.3.1 班組每周必須進行不少于一次的安全活動。將安全活動作為日常性安全例行工作之一，并結(jié)合

24、班組安全日、班前會和班后會來開展。原則上安排在星期五進行，活動時間應不少于2小時。如遇特殊情況不能按時開展活動的，可作適當調(diào)整并及時補回，保證每月不少于四次安全活動。9.3.2 安全活動原則上應由班長或安全員主持，班長或安全員在安全活動之前應做好計劃，包括活動的目的、議題、內(nèi)容以及學習資料、人員等準備工作。9.3.3 班組的安全活動應切實圍繞本班組每年制定的安全生產(chǎn)目標進行，確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。9.3.4 班組安全活動應全員參與, 無故不得缺席，因生產(chǎn)或私人原因請假的，事后要補學，并在安全活動記錄上補簽名。9.3.5 安全活動學習的主要內(nèi)容：1 學習上級及局頒發(fā)的安全文件、事故通報、安全信息

25、和反事故措施。對照檢查各自工作范圍內(nèi)類似的問題、隱患，舉一反三，吸取教訓。2 學習各類安全工作規(guī)程和其他安全工作規(guī)章制度。對照有關規(guī)程制度的要求，找出班組或個人的偏差、存在問題并落實整改措施。3 討論本部門（單位）、本班組的安全狀況，檢查自我保護、勞動紀律和其他規(guī)章制度的執(zhí)行情況。結(jié)合事故、障礙、異常、差錯、人員思想和習慣性違章行為等，表揚安全生產(chǎn)中的好人好事，批評違章違紀行為，進行自查自糾。9.3.6 安全活動記錄包括與會人員簽到表和附表10：安全活動記錄簿。安全活動一般由班組安全員負責記錄，填入安全活動記錄簿。記錄應認真、詳實，由班長審核簽名后，作為班組存檔資料妥善保存。9.4 安全工器具

26、管理9.4.1 變電檢修班組的安全工器具實行定置管理。安全工器具應按“三分開”規(guī)定存放（即將絕緣安全工器具、一般防護安全工器具、材料與機具三者于不同房間或區(qū)域分開存放）。9.4.2 變電檢修班組的安全工器具必須建立臺帳。安全工器具更新后，工器具管理員應在3個工作日內(nèi)更新臺帳。9.4.3 變電檢修班組的安全工器具室必須具有恒溫、除濕設備，有專人定期進行檢查。9.4.4 變電檢修班組所有安全工器具及其存放位置必須統(tǒng)一名稱編號，同一類型安全工器具名稱編號不能重復。9.4.5 安全工器具借出、試驗期間，班組必須至少留存一套合格的安全工器具。9.4.6 每月對安全工器具進行一次外觀及功能檢查，安全工器具

27、必須在到期前送交相關部門進行試驗，并做好相關記錄。不合格的安全工器具不得留存在班組倉庫內(nèi)。9.4.7 絕緣桿、絕緣手套、絕緣靴等必須貼有試驗合格標簽。9.4.8 安全工器具使用完后應進行清潔、整理，定置擺放整齊。9.4.9 安全工器具的存放柜必須符合南網(wǎng)公司變電站安健環(huán)設施標準。9.4.10 安全工器具檢查標準見附錄4：安全工器具檢查內(nèi)容及規(guī)范。9.4.11 安全工器具配置標準見附表11：安全工器具基本配置表，也可直接使用南網(wǎng)給出的配置標準。9.5 消防安全管理9.5.1 變電檢修班組必須建立本班所管轄的消防器材和消防設施臺賬，格式參見附表12：消防器材和消防設施臺帳。9.5.2 消防器材必須

28、存放在緊急情況下便于取用的位置，不得隨便移動或挪作它用。消防器材及其存放地點應統(tǒng)一編號。9.5.3 檢修人員應定期進行消防知識培訓，熟悉消防設施和器材的性能和適用范圍，掌握其使用方法，熟知火警電話及報警方法，掌握自救逃生知識和技能。9.5.4 變電檢修班站每月應敦促有關消防維護單位按照附錄5：消防滅火器材的定期維護、保養(yǎng)檢查制度對消防設施、器材進行一次檢查、維護，失效或使用后的消防器材必須立即搬離存放點，并填寫消防器材檢查表。檢查維護后班組應抽查不少于維護設施、器材總數(shù)10%的維護情況，發(fā)現(xiàn)問題應立即通知有關消防維護部門整改，并及時報告變電運行管理部門。9.6 交通安全管理9.6.1 變電檢修

29、班組交通安全學習應結(jié)合班組安全活動開展，每月不少于一次，學習內(nèi)容可包括：1 國家、地方交通安全法律、法規(guī)學習；2 局、部門車輛管理制度學習；3 交通事故案例分析討論；4 班組交通安全、車輛管理存在問題分析及應對措施討論。9.6.2 變電檢修班組應積極參與局、部門組織開展的交通安全培訓或交通安全大討論，及時了解最新交通法規(guī)及政策，學習駕駛過程應急處理措施等。9.6.3 變電檢修班組應嚴格遵守國家交通安全法規(guī)和班組車輛管理工作要求，班組安全員應每月抽查車輛管理制度的執(zhí)行情況，交通安全管理或車輛管理存在問題的應及時指正并把有關情況反饋班長。9.6.4 班組安全員應督促班組兼職駕駛員按期參加駕駛員身體

30、檢查、兼職駕駛資格審查。10 班務管理10.1 班組考核管理10.1.1 勞動紀律考核考勤員負責班組日?？记谟涗?；班長每月初根據(jù)考勤員記錄情況對本班人員進行考核。將結(jié)果上報給部門作為績效考核依據(jù)之一。10.1.2 計劃執(zhí)行考核班長每月對班員進行工作計劃的完成情況統(tǒng)計，并將結(jié)果上報給部門作為績效考核依據(jù)之一。10.2 規(guī)范車輛、后勤、接待等管理10.2.1 車輛1 非工作需要的車輛不得駛?cè)胱冸娬尽? 對需駛?cè)朐O備區(qū)域的車輛，速度不得超過10km/h，并與帶電設備保持足夠的安全距離。3 變電檢修班組兼職駕駛員必須經(jīng)本部門確認，局辦公室駕駛測試合格備案，并按駕駛證所規(guī)定的準駕車型方能駕駛本班組車輛。

31、4 車輛的日常維護管理：² 車輛應按照交通、運輸管理部門的有關規(guī)定接受季審、年審，未按規(guī)定檢驗或檢驗不合格的車輛不準使用，存在不安全問題的車輛不準繼續(xù)行駛。² 車輛在使用過程中，如發(fā)生碰撞導致車輛受損的，必須及時向車管員和本部領導匯報。² 機動車不得交給不合條件的人員駕駛。² 認真做好出車前、收車后的車輛檢查，在附表13：車輛安全檢查表上登記。² 嚴禁酒后開車，杜絕不按規(guī)定超車、超速、超載、搶道行駛等違法駕駛行為，確保行車安全。兼職駕駛員發(fā)生違法行為的罰款不予報銷。² 兼職駕駛員駕駛車輛時，嚴禁使用手機，防止發(fā)生交通事故。10.2.2

32、 后勤1 報紙和期刊報紙期刊可包含以下內(nèi)容，規(guī)范存放于會議室。² 報紙：中國電力報、中國南方電網(wǎng)報、廣東電網(wǎng)報。² 期刊：南方電網(wǎng)技術、電力安全技術。10.2.3 接待1 接待領導或來訪人員時，應站立迎接，必要時應派人員到班組門口迎接，熱情禮貌，語言文明。2 變電檢修班組宜制作接待各級領導視察、同行業(yè)專家參觀兩種類型的幻燈片(通用版和專業(yè)版)，若有變化必須及時更新，介紹時根據(jù)不同對象分別使用。介紹情況可采用幻燈投影或制作光盤播放介紹。3 接待各級領導視察應主要介紹以下內(nèi)容：² 所轄范圍；² 主要工作簡況；² 班組概況；² 人員；

33、78; 班組日常管理工作的開展。4 接待同行業(yè)專家參觀應主要介紹以下內(nèi)容：² 所轄范圍；² 主要工作的開展情況；² 班組概況；² 人員；² 班組日常管理工作。10.3 定置規(guī)范10.3.1 工器具、材料存放時應注意遵循“三分開”原則，即絕緣安全工器具、一般安全工器具、材料與機具應分類存放，分開存放，分別放置在不同的工具柜中，有條件時應分別放置在不同的功能室中。10.3.2 班組工器具、材料場所主要用于存放絕緣工器具、安全工器具、常用工器具、備品備件、儀器儀表、試驗設備、登高工具、起重工具、專用工器具、個人工具等。綜合這些物品的存放條件，可以分為

34、以下四種：² 要求恒溫恒濕條件存放：儀器儀表、試驗設備和部分專用工器具；² 要求具備抽濕烘干條件存放：絕緣工器具、安全工器具、備品備件；² 要求干燥條件存放：常用工器具、登高工具、起重工具、個人工具、常用材料；² 要求通風干燥條件存放：SF6氣體、氧氣、乙炔、氮氣等。10.4 備品備件管理制度10.4.1 變電檢修班組應配備檢修人員有權(quán)限可自行進行更換和調(diào)整的備品備件，例如：分合閘線圈、輔助開關、避雷器在線監(jiān)測儀等。耗材不列入備品備件清單。10.4.2 備品備件必須定置存放；必須根據(jù)存放要求采取相關措施，確保備品備件完好，嚴禁存放不合格的備品備件；對已超過使用年限的備品備件或因運行設備的變更已無需再儲備的備品備件，應及時辦理報廢手續(xù)。10.4.3 變電檢修班組應按存放地點實時建立備品備件臺帳，并建立領用登記表，臺帳內(nèi)容應包含型號、用途、數(shù)量、出入庫時間、上下限值等。臺帳及領用登記表可用附錄6：備品備件、儀表、工具配置一覽表來實現(xiàn)。10.4.4 備品備件必須定置存放，班組