醫(yī)院副主任競聘

1、醫(yī)院副主任競聘尊敬的各位領導、同事們：大家好！ 在這里， 我首先要感謝院領導為我院的全體員工提供了一個公平、公正、 公開的競爭環(huán)境，使大家能有機會走上這個演講臺，各顯其能， 參與。國際競爭理論創(chuàng)始人邁克爾波特有句名言： “不要把競爭看作是爭奪第一的競爭， 而是通過競爭變得與眾不同，更獨特?！边@次競爭對我來說，成功固然重要，但更主要的是能鍛煉自己， 提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次挑戰(zhàn)的機會， 再次創(chuàng)造新的輝煌， 使自己的事業(yè)更上一層樓！護理副主任的工作雖然艱辛， 當我有能力也有信心做好這項工作。剛才，在上臺之前我綜合權衡了一下自己，認為我的能力和自信來自以下幾個方面：第一，我具有

2、較高的政治素養(yǎng)和高尚的思想品質。第二，我熱愛護理事業(yè)，具有獻身護理的敬業(yè)精神。第三，我科班出身，具有扎實的專業(yè)知識。第四，我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。不去播種，不去耕耘，再肥的大家好！首先感謝院黨委、 院長室和同志們給了我以這種方式同大家 1 交流的機會。今天，我本著鍛煉自己， 為大家服務的宗旨站到這里，醫(yī)院護士長競聘演講稿一職，希望能得到大家的支持。我想，概括起來大約有以下五點：一、具有良好的語言和文字表達能力。二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。三、具有良好的工作協(xié)調能力。四、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習。優(yōu)勢固然重要， 但僅有優(yōu)勢

3、也難以在工作中做出成績。 要使醫(yī)院副院長競聘稿工作開展得有聲有色， 還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：一是獻計獻策。二是立足本職。三是搞好關系。四是加強管理。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、 幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會在院黨委的領導下，本著對醫(yī)院負責，對人民負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作， 決不辜負大家對我的期望和厚愛！ 2 今天我站在這個競聘的講臺前， 以一顆平常心來參與醫(yī)院中層干部競聘， 我的目的是在求真務實中認識自己， 給自己一個展示自我的機會。我競聘的理由是：一、是具有熟悉的業(yè)務工作技能。二、是具有嚴謹的合作工作態(tài)度。三、是具有良好的團隊合作精神。如果能醫(yī)院主任競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為。 如何深化“一切以病人為中心”的服務理念， 將是提高藥事管理整體業(yè)務水平的問題所在。 我將在各位院領導及科主任的領導下，從以下四個方面開展工作：一、是組織貫徹藥政法規(guī)，堅持依法管藥。二、是有計劃地供應質量合格藥品。三、是開展臨床藥學醫(yī)院辦公室主任競聘工作，抓好合理用藥。四、是注重人才培養(yǎng)，提高藥劑人員素質。我的競聘稿完畢，謝謝大家！以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想，懇請各位領導、各位同事評判。 無論競爭的結果如何， 我