勞動(dòng)定額課程設(shè)計(jì)報(bào)告

1、.XIAN TECHNOLOGICAL UNIVERSITY課程設(shè)計(jì)報(bào)告課程名稱勞動(dòng)定額課程設(shè)計(jì)專業(yè)：人力資源管理班級(jí)：130518 班姓名：賀 未 娜學(xué)號(hào)：130513115指導(dǎo)教師：李育英成績：2016年01月15日Word 文檔.福煤煤業(yè)有限公司勞動(dòng)定額方案設(shè)計(jì)1 企業(yè)簡介1.1 企業(yè)背景福煤 ( 漳平 ) 煤業(yè)有限公司從 20 世紀(jì) 90 年代從一個(gè)小小的煤窯慢慢一步步發(fā)展成為今天的規(guī)模，主要從事于煤炭資源的開采和運(yùn)輸、供應(yīng)等。 該公司致力于成為整個(gè)行業(yè)中發(fā)展速度最快、 應(yīng)對(duì)市場變化更加迅速的實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)。 隨著公司的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，該企業(yè)在企業(yè)文化、人力資源管理戰(zhàn)略、目標(biāo)、方針、計(jì)劃等方

2、面都一直堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)， 緊跟時(shí)代的步伐，時(shí)時(shí)關(guān)注著外界的變化以便及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速的制定出相應(yīng)的方針。 該企業(yè)也在人員招聘、 選拔。錄用和人員換崗、晉升和離職等方面有了能彰顯出自己獨(dú)特企業(yè)文化和特色的計(jì)劃。 現(xiàn)有礦井煤炭資源己逐漸減少并逐步向深水平、向邊角延深， 煤炭開采成本的壓力相當(dāng)大， 這對(duì)定員定額管理提出了更高的要求。1.2 企業(yè)文化核心價(jià)值觀企業(yè)使命：服務(wù)國家煤炭安全，服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)愿景：把公司打造成為有抱負(fù)、負(fù)責(zé)任、受尊重、充滿事業(yè)激情的精益化團(tuán)隊(duì)，致力于成為整個(gè)行業(yè)的主要煤炭供應(yīng)力量企業(yè)精神：誠信、創(chuàng)新、開放企業(yè)作風(fēng)：嚴(yán)、穩(wěn)、細(xì)、勇1.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略福煤 ( 漳平 ) 煤業(yè)有

3、限公司的全體員工秉承“ 創(chuàng)新求變，追求卓越 ” 的發(fā)展理念。做強(qiáng)做大企業(yè)，同時(shí)，公司著力實(shí)施資本運(yùn)作，積極尋找戰(zhàn)略投資者，推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同創(chuàng)造企業(yè)新一輪的跨躍發(fā)展！1.4 企業(yè)的繼續(xù)教育公司高度重視人才的開發(fā)和培養(yǎng)，樹立“以人為本企興我榮聚人，德才兼?zhèn)溆萌耍?提高素質(zhì)育人”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)定不移的走“人才強(qiáng)企”之路，通過建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，倡導(dǎo)“盡責(zé)、創(chuàng)新、有為”的企業(yè)精神，不斷深化人才管理機(jī)制，提高員工整體素質(zhì)， 開發(fā)企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)兩種培訓(xùn)資源， 造就和凝聚各類優(yōu)秀人才，努力使公司成為“吸引、凝聚人才，培養(yǎng)、鍛煉人才，拓展、成就事業(yè)”，員工都樂于工作的企業(yè)。2 福煤煤業(yè)勞動(dòng)定額計(jì)劃2.1 煤炭

4、井工礦勞動(dòng)定額制定流程框架體系勞動(dòng)定額的制定涉及到企業(yè)生產(chǎn)的各方面.要制定出合理有效的勞動(dòng)定額，就必須要有一套科學(xué)規(guī)范的制定流程。根據(jù)勞動(dòng)定額和作業(yè)成本的基本理論，勞Word 文檔.動(dòng)定額基本制定流程如圖1 所示。圖 1 煤炭井工礦勞動(dòng)定額制定流程圖2.2 劃分生產(chǎn)環(huán)節(jié)及作業(yè)，確定工種及其工作內(nèi)容由于煤炭企業(yè)的業(yè)務(wù)流程較為復(fù)雜， 需要根據(jù)流程來劃分作業(yè)。 與制造業(yè)比較，煤炭企業(yè)的作業(yè)可以歸為 2 大類 :（ 1） 與制造業(yè)相類似的作業(yè)。對(duì)這類作業(yè)可以參考制造業(yè)確定，例如，采購這個(gè)業(yè)務(wù)過程，它包含下述作業(yè) : 提出采購申請(qǐng)單、選擇供應(yīng)商、提出采購訂單、根據(jù)訂單監(jiān)督各項(xiàng)交貨、進(jìn)庫保管、處理異常情況

5、、記錄供應(yīng)商的執(zhí)行合同情況、分析供應(yīng)商的執(zhí)行合同情況分配發(fā)放等作業(yè)。(2）煤炭企業(yè)自身獨(dú)有的作業(yè)，主要是生產(chǎn)流程中的作業(yè)。這類作業(yè)不同的煤礦，差別較大，必須根據(jù)煤礦的實(shí)際進(jìn)行具體分析。井工開采的煤炭企業(yè)生產(chǎn)，可以分為主生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)。主生產(chǎn)主要包括采煤和掘進(jìn)、輔助生產(chǎn)包括通防、機(jī)電和安全等。同樣也可以將作業(yè)劃分為主作業(yè)和輔助作業(yè)。a 主作業(yè) .主作業(yè)包括采煤生產(chǎn)環(huán)節(jié)和掘進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的作業(yè).一般來說，采煤生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括落煤、裝煤、運(yùn)煤等作業(yè)。掘進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)具體可分為: 打眼、裝藥、連線、放炮、裝矸、運(yùn)矸、支護(hù)等作業(yè)。b 輔助作業(yè)。輔助作業(yè)主要包括通防、 機(jī)電和安全等生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的作業(yè)。如，機(jī)電生

6、產(chǎn)環(huán)節(jié)中的搬運(yùn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的作業(yè)包括煤炭、矸石、人員及各種材料、設(shè)備的運(yùn)輸，采掘工作面所需軌道的輔設(shè)、撤出，巷道、水溝、沉淀池的清理，電Word 文檔.機(jī)車的充電維修等作業(yè)。在煤炭企業(yè)中， 存在大量的輔助作業(yè)。 輔助作業(yè)不能直接為顧客帶來效用，在保證安全、高效實(shí)現(xiàn)煤炭開采的前提條件下，優(yōu)化輔助作業(yè)，盡可能減少輔助作業(yè)的種類與數(shù)量是煤炭作業(yè)成本管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及作業(yè)劃分見表 12.3 分析影響工時(shí)消耗的主要因素，確定定額項(xiàng)目，劃分階段影響勞動(dòng)生產(chǎn)率的各種因素決定了完成各項(xiàng)工序所消耗工時(shí)的多少。在制定勞動(dòng)定額時(shí)， 首先需要分析和研究影響工時(shí)消耗的各種因素。根據(jù)煤炭井工礦的生產(chǎn)環(huán)境

7、和生產(chǎn)技術(shù)條件，煤礦勞動(dòng)定額的制定重點(diǎn)考慮地質(zhì)因素、技術(shù)因素和組織因素見表2地質(zhì)因素和技術(shù)因素又分為主要因素和偶然因素。 在制定標(biāo)準(zhǔn)定額時(shí)，根據(jù)主要因素確定定額項(xiàng)目，并對(duì)其劃分階段，以某礦采煤機(jī)割煤為例見表 3.偶然因素通過勞動(dòng)定額修正系數(shù)來考慮。Word 文檔.2.4 選擇勞動(dòng)定額制定方法，初步確定定額由于各個(gè)企業(yè)組織條件、管理水平、生產(chǎn)技術(shù)和操作方法等不盡相同，勞動(dòng)定額制定的4 種方法也是各有優(yōu)缺點(diǎn)和不同的適用范圍和條件，定額制定時(shí)還需要考慮合理性、適用性、經(jīng)濟(jì)性和及時(shí)性，因此，這4 種方法在不同企業(yè)中或同一企業(yè)的不同時(shí)期中可以被同時(shí)采用。各種制定方法的比較見表4Word 文檔.2.5 確

8、定修正系數(shù)一般以正常的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)條件為依據(jù)來制定勞動(dòng)定額。對(duì)于在生產(chǎn)中客觀存在的特殊現(xiàn)象，需要通過確定修正系數(shù)來調(diào)整。 修正系數(shù)，是非正常條件下勞動(dòng)定額的調(diào)整系數(shù)，是勞動(dòng)定額制定過程中的重要環(huán)節(jié)。修正系數(shù)的制定方法主要有 : 工作日寫實(shí)、工序?qū)憣?shí)，通過對(duì)正常與非正常條件下統(tǒng)計(jì)資料的分析比較法。 修正系數(shù)不宜過多、 過細(xì)，一些影響不大的因素，可以不考慮。 當(dāng)修正系數(shù)超過 3 個(gè)時(shí)，則生產(chǎn)條件已不正常， 應(yīng)制定和執(zhí)行臨時(shí)定額，待條件正常后再實(shí)行原定額標(biāo)準(zhǔn)。 修正系數(shù)及其修正后的定額計(jì)算方法如下 :修正系數(shù) = 非正常條件下定額標(biāo)準(zhǔn) / 正常條件下定額標(biāo)準(zhǔn)修正勞動(dòng)定額 = 原勞動(dòng)定額* 修正系數(shù)

9、2.6 組織討論，修改完善定額勞動(dòng)定額初步方案確定后， 應(yīng)著手組織職工討論， 廣泛征求群眾意見并系統(tǒng)地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 定額制定人員將職工群眾對(duì)定額水平和制定工作所提的建議集中、歸納、整理后， 要進(jìn)行認(rèn)真地分析、 研究，本著積極、慎重、 負(fù)責(zé)的精神，對(duì)定額方案進(jìn)行充實(shí)、修改，把其正確意見反映到定額方案中去。定額水平確定以后，提出編制定額工作的報(bào)告，報(bào)請(qǐng)主管部門批準(zhǔn)。根據(jù)上述勞動(dòng)定額制定流程體系， 確定煤炭井工礦主要環(huán)節(jié)及工種的影響因素與修正系數(shù)，具體見勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)體系表5.Word 文檔.2.7 煤炭井工礦勞動(dòng)定額制定流程應(yīng)用研究下面以采煤機(jī)司機(jī)為例，說明某工種勞動(dòng)定額的具體項(xiàng)目見表6Word

10、 文檔.3 方案設(shè)計(jì)制定依據(jù)3.1 勞動(dòng)定額涵義勞動(dòng)定額，是指為一定范圍工種的職工預(yù)先規(guī)定的，在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下在單位時(shí)間內(nèi)完成合格勞動(dòng)成果或工作的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，或?yàn)橥瓿蓡挝粩?shù)量合格勞動(dòng)成果所預(yù)先規(guī)定的勞動(dòng)時(shí)間的消耗標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額包括產(chǎn)量定額( 噸 /工 ) 和工時(shí)定額 ( 工 / 噸) 2 種。產(chǎn)量定額和工時(shí)定額互為倒數(shù)，成反比例。3.2 勞動(dòng)定額制定的基本方法要保證勞動(dòng)定額制定得科學(xué)合理， 就必須根據(jù)行業(yè)的自身特點(diǎn) 管理水平 組織條件 生產(chǎn)技術(shù)和地質(zhì)條件等，正確地選擇勞動(dòng)定額的制定方法。勞動(dòng)定額的制定方法，大致經(jīng)歷了一個(gè)由簡單低級(jí)到復(fù)雜高級(jí) 由粗略籠統(tǒng)到精細(xì)分析 由不科學(xué)到比較科學(xué)的演化

11、過程。 目前我國煤炭企業(yè)制定勞動(dòng)定額的方法主要有經(jīng)Word 文檔.驗(yàn)估工法 統(tǒng)計(jì)分析法 比較類推法和技術(shù)測定法。這幾種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，各有其不同的應(yīng)用范圍和條件。經(jīng)驗(yàn)估工法經(jīng)驗(yàn)估工法是比較簡便的估計(jì)方法， 是參照有關(guān)的技術(shù)資料， 考慮生產(chǎn)所用設(shè)備、工具、相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)條件，根據(jù)定額制定人員、技術(shù)人員和專業(yè)人員的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)綜合討論制定的勞動(dòng)定額。 根據(jù)這種估計(jì)方法的詳細(xì)和精確程度， 可以分為粗估工、 細(xì)估工與概率估工。 粗估工是指對(duì)完成相應(yīng)的工作所需的工序定額進(jìn)行粗略的估計(jì)。 細(xì)估工提高了勞動(dòng)定額制定的準(zhǔn)確度， 將工序細(xì)分為作業(yè)或操作來估計(jì)，然后通過總的工時(shí)和相應(yīng)的合格產(chǎn)品的完成數(shù)量確定單位產(chǎn)品的

12、定額數(shù)值。概率估工法， 是運(yùn)用數(shù)學(xué)概率論的方法來估算定額， 即根據(jù)概率中的正態(tài)分布與計(jì)劃評(píng)審技術(shù)相結(jié)合的一種估工方法。 經(jīng)驗(yàn)估工法會(huì)因?yàn)椴煌拦と藛T的不同經(jīng)驗(yàn)而不同，準(zhǔn)確率較差。統(tǒng)計(jì)分析法統(tǒng)計(jì)分析法是根據(jù)企業(yè)過去生產(chǎn)同類產(chǎn)品、 使用同類工序?qū)嶋H消耗的工時(shí)或者產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)記錄資料， 經(jīng)過計(jì)算和分析， 并結(jié)合今后生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化來制定勞動(dòng)定額的方法。 利用統(tǒng)計(jì)分析法制定勞動(dòng)定額的步驟是： 首先整理分析定額統(tǒng)計(jì)資料，剔除其中的異常值， 對(duì)明顯不符實(shí)際的數(shù)值進(jìn)行修正； 然后根據(jù)定額統(tǒng)計(jì)資料求出平均數(shù)， 在此基礎(chǔ)上求出平均先進(jìn)數(shù)； 最后通過科學(xué)的方法預(yù)計(jì)今后生產(chǎn)組織條件或是勞動(dòng)效率可能的變化， 計(jì)算

13、出新的定額。 使用統(tǒng)計(jì)分析法制定勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)， 一般不應(yīng)少于 3 個(gè)月的統(tǒng)計(jì)資料。 統(tǒng)計(jì)分析法按對(duì)數(shù)據(jù)的處理方法不同，可分為簡單平均法、加權(quán)平均法、均方根法和百分?jǐn)?shù)法 4 種。統(tǒng)計(jì)分析法以大量的統(tǒng)計(jì)資料為依據(jù)， 比經(jīng)驗(yàn)估工法更能反映實(shí)際情況， 能滿足定額制定快和全的要求，也能密切統(tǒng)計(jì)員與定額員的相互關(guān)系。比較類推法比較類推法是先選出若干具有代表性的工序， 制定其相應(yīng)的定額， 然后將所需制定定額的所有工序進(jìn)行分類， 并將相似的工序按照相應(yīng)的典型定額制定其定額。按照這種方法制定定額時(shí)，就是按照典型的定額，經(jīng)過合理的推算，計(jì)算出同類型的其他工序定額。 該方法適用于所要制定定額的兩種工序之間在內(nèi)

14、容和工藝特點(diǎn)上具有相似性或是在特定條件下具有一定的規(guī)律性和可比性 3 。采用這種方法需要按照分類分別制定相應(yīng)的典型定額標(biāo)準(zhǔn)， 工作量大。但這種方法只要典型工序選擇恰當(dāng)，制定正確的典型工序定額標(biāo)準(zhǔn)，在日后進(jìn)行定額制定時(shí)， 可以長時(shí)間的使用，避免了重復(fù)工作。技術(shù)測定法技術(shù)測定法是通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營條件和環(huán)境的分析，使操作方法不斷合理化，Word 文檔.并不斷挖掘生產(chǎn)潛力的情況下進(jìn)行分析計(jì)算或是采用現(xiàn)場寫實(shí)的方式收集資料，從而制定相應(yīng)定額的方法。技術(shù)測定法制定勞動(dòng)定額的步驟是： 首先在勞動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行寫實(shí)， 把相應(yīng)的工作步驟和具體時(shí)間記錄下來；然后分析相應(yīng)的工時(shí)，找出相應(yīng)的工時(shí)消耗原因，分析其合理性，充分挖

15、掘生產(chǎn)潛力， 剔除所有不合理的影響因素， 縮減工時(shí)時(shí)間；最后對(duì)所收集的資料進(jìn)一步整理， 設(shè)計(jì)相應(yīng)的合理工作地點(diǎn)、 工作步驟和工序結(jié)構(gòu)并通過科學(xué)的方法制定相應(yīng)的定額， 最終達(dá)到在特定的工作地點(diǎn)能夠使用合理的勞動(dòng)定額。 這種方法一般適用于管理水平比較先進(jìn)、 生產(chǎn)技術(shù)組織條件比較完善的企業(yè)。技術(shù)測定法按寫實(shí)的對(duì)象不同，可分為工序?qū)憣?shí)、工作日寫實(shí)、測時(shí)與工時(shí)抽樣。3.3 煤礦勞動(dòng)定額制定的原則目的明確原則勞動(dòng)定額的制定必須有明確的目的。其目標(biāo)應(yīng)是具體的、可測量的，為企業(yè)決策和管理提供依據(jù)。通過勞動(dòng)定額的合理制定，能夠加強(qiáng)企業(yè)的管理水平，使企業(yè)適應(yīng)科學(xué)管理的需要?？茖W(xué)適用原則為了使勞動(dòng)定額制定的科學(xué)合理

16、， 應(yīng)充分借鑒系統(tǒng)工程學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)科的相關(guān)理論和方法。 同時(shí)，所制定的定額應(yīng)充分反映企業(yè)目前的實(shí)際生產(chǎn)水平和條件，為企業(yè)進(jìn)一步提高生產(chǎn)水平和工作效率提供充分的保證。先進(jìn)合理原則定額是在一定的生產(chǎn)和技術(shù)條件下制定的， 應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)水平和現(xiàn)狀 2。先進(jìn)合理的定額要與當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)水平相適應(yīng)， 在考慮企業(yè)目前生產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)上， 確定超越目前狀況但又可以通過努力達(dá)到的定額水平， 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有指導(dǎo)意義。及時(shí)簡單原則勞動(dòng)定額應(yīng)在生產(chǎn)進(jìn)行之前及時(shí)確定， 制定的定額簡單易行，便于運(yùn)用，能夠及時(shí)滿足生產(chǎn)和管理上的要求。全面系統(tǒng)原則定額制定的范圍必須完整全面， 要以整個(gè)生產(chǎn)過程為工作對(duì)象

17、， 包括所有環(huán)節(jié)、工序，凡能在數(shù)量和質(zhì)量上進(jìn)行考核的勞動(dòng)，都要制定定額，且定額數(shù)值前要說明操作內(nèi)容和技井工煤礦勞動(dòng)定額的制定。動(dòng)態(tài)拓展原則定額在應(yīng)用過程中，要定期對(duì)比定額指標(biāo)與實(shí)際消耗， 找出脫離標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)，進(jìn)行比較和修正。定額制定及實(shí)施過程不是固定不變的，而是一個(gè)長期、反復(fù)的Word 文檔.工作，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，在實(shí)際使用過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)不符合實(shí)際的各項(xiàng)定額進(jìn)行修正，及時(shí)調(diào)整。4 進(jìn)行勞動(dòng)定額課程設(shè)計(jì)的體會(huì)此次課程設(shè)計(jì)，雖然在做這次課程設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)σ婚_始的背景資料并不是非常了解，但是通過后來的查找資料和咨詢老師、同學(xué)后有了一定的了解。 所以存在制定方面的不完善以及不準(zhǔn)確，但是，在

18、這過程當(dāng)中自己也有所收獲。通過此次課程設(shè)計(jì)， 一方面，使我更加扎實(shí)的掌握了有關(guān)企業(yè)勞動(dòng)定額設(shè)計(jì)方面的知識(shí)，懂得了理論與實(shí)際相結(jié)合是很重要的， 只有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合起來， 從理論中得出結(jié)論， 才能真正為社會(huì)服務(wù)，從而提高自己的獨(dú)立思考的能力； 另一方面，在設(shè)計(jì)過程中遇到的一些問題。一開始我一直無法弄明白， 沒有任何解決的思路。 但是后來一直不放棄的查閱文獻(xiàn)，慢慢的有了自己的想法。 也明白了在今后社會(huì)的發(fā)展和學(xué)習(xí)實(shí)踐過程中，一定要不懈努力，不能遇到問題就想到要退縮， 那樣永遠(yuǎn)不可能收獲成功， 自己本身也不可能達(dá)到質(zhì)的飛躍。回顧起此課程設(shè)計(jì)， 從理論到實(shí)踐，不僅可以鞏固了以前所學(xué)過的知識(shí)，而且學(xué)到了很