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1、304 期調(diào)查與決策內(nèi)江農(nóng)業(yè)農(nóng)村面臨的主要問題及對策建議總第調(diào)查與決策(內(nèi)參)第 194 期 內(nèi)江農(nóng)業(yè)農(nóng)村面臨的主要問題及對策建議 中共內(nèi)江市委政策研究室課題組在目前的形勢下,內(nèi)江農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是否存在什么問題?能否得到持續(xù)長足發(fā) 展?我們對此作了專項調(diào)查,情況如下。一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村面臨的主要問題分析(一)青壯年勞動力不足已成為影響內(nèi)江農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一大難題 近年來,外出務工的農(nóng)民越來越多,尤其是青壯年勞動力大量外流,很大程度上 影響了農(nóng)業(yè)的正常生產(chǎn)。據(jù)調(diào)查, 2007 年,全市共有勞動力約 180 萬人,其中青壯年勞動力 約 130 萬人,全年外出務工勞動力 107 萬人,加上離土不離鄉(xiāng)就近務工的勞動
2、力10 余萬人,共有約 120 萬人離開了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,占全市勞動力的67%,其中約有 108 萬青壯年勞動力外出務工,占青壯年勞動力的 84,真正常年在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的青壯年不足22 萬人。由于青壯年勞動力不足,導致各縣區(qū)均不同程度的出現(xiàn)土地撂荒現(xiàn)象,如東興區(qū)土地全面撂 荒面積達 1.37 萬畝,占耕地面積的 2.46%。若算上風調(diào)雨順則滿栽滿插、出現(xiàn)旱澇則視情況 而定,大春滿栽滿插、小春不栽不種的" 半撂荒 "等情況,全市約有 15%的土地存在不同程度的撂荒。同時,由于在家務農(nóng)的勞動力年老的多、體弱的多,他們受體力的限制不能或很少 能從事繁重的體力勞動, 加之照顧孫子
3、一輩是他們更為重要的任務," 不搞養(yǎng)殖 " 、"種懶莊稼" 已經(jīng)成為當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一大特點。 據(jù)隆昌縣黃家鎮(zhèn)大同村干部反映: 該村的 800 戶人家中, 有 200 戶全部是老人,占 25 。全村 40 左右的農(nóng)戶不再養(yǎng)豬,生豬存欄比以往年份下降 40以上,生豬出欄也由原來的人均1 頭下降到人均不到 0.5 頭;把莊稼種下去就不管或很少管理的情況比比皆是,搶種搶收時節(jié)請不到人幫忙已成為不好解決的難題。造成這種局面的主要原因在于: 一是外出務工比從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有更高的比較效益。 調(diào)查中得知,內(nèi)江外出務工人員主要集中在全國各地的建筑工地和沿海地區(qū)的勞動密集型生
4、 產(chǎn)企業(yè)。 從 2007 年建筑行業(yè)的務工收入看, 外地務工的建筑技工日均工資為 130 元左右, 土 工為 100 元左右,本地務工的建筑技工日均工資不低于 70 元,土工不低于 60 元,石匠的日 均工資也在 50 元左右。如果滿打滿算,外地務工的建筑技工、土工的月收入可達 3000 元以 上,本地務工的建筑技工、 土工的月收入也可達到 1800元以上; 如果按每月只有一半的時間 有活干, 那么外地務工的建筑技工、 土工的月收入還可達到 1500 元以上, 本地務工的建筑技 工、 土工的月收入也可達到 1000 元左右。 而在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn), 從目前情況看, 每畝地的收 益(加上糧食直補)
5、滿打滿算也不足 500 元。二是外出務工可以規(guī)避從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所面臨的 各種風險。農(nóng)民選擇外出務工的另一個原因在于其對風險的規(guī)避。農(nóng)民外出務工除了籌措路 費和準備必需的用具以外,基本不需要考慮其它的因素。而在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),不僅需要先 期投入,而且還得面對周期長、見效慢、收入低等一系列問題,尤其是還得承擔來自各方的 風險。如果是養(yǎng)豬, 2007 年,市場上仔豬價格每公斤 23 元左右,肥豬的價格每公斤 17-18 元,有的地區(qū)出現(xiàn)了豬藍耳病疫情。在這樣的情況下,農(nóng)民養(yǎng)一頭豬,既要承擔 600 元左右 (按平均每頭仔豬 25 公斤計算) 購買仔豬的先期投入, 又要承擔高價飼料; 既要擔心隨時都 可
6、能出現(xiàn)的疫情,又要面臨隨時可能出現(xiàn)的生豬價格下降的危險。如果是種植,在路、水等 基礎設施還相當薄弱的情況下,近年來,干旱等自然災害頻頻發(fā)生,糧食、蔬菜等價格又極 不穩(wěn)定,加之肥料、農(nóng)藥的價格普遍上漲,從事農(nóng)產(chǎn)品種植很難說是賠是賺。(二)先進適用技術推廣難成為提高內(nèi)江農(nóng)業(yè)效益的一大瓶頸目前,良種供應脫節(jié)、技術組合不配套、示范推廣不到位、信息傳遞不暢通的問 題不僅在內(nèi)江農(nóng)村普遍存在,而且已成為提高內(nèi)江農(nóng)業(yè)效益的一大瓶頸。一般情況下,內(nèi)江 農(nóng)技、畜牧等部門一項適用技術的引進、試種到推廣需要 3-5 年時間,推廣的方式以一家一 戶為主、示范帶動為輔。由于不能立竿見影見到效益,農(nóng)民的積極性不是很高。據(jù)市
7、農(nóng)業(yè)局 提供的情況,近 10 年來,農(nóng)業(yè)部門著力推廣的 10 余種農(nóng)村適用技術,只有 2-3 種在全市范 圍推廣了,有 3-4 種的推廣面達到 50%以上,其余的推廣效果則很不理想。這在一定程度上 導致了內(nèi)江農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量上不去、品質(zhì)提不高,不僅影響其商品轉(zhuǎn)化率、加工轉(zhuǎn)化增值率,更 重要的是影響了農(nóng)業(yè)的比較效益,最終直接影響農(nóng)民收入。以檸檬種植為例,據(jù)調(diào)查,市中 區(qū)靖民鎮(zhèn)石谷村共種植檸檬 564 畝, 2007 年產(chǎn)鮮檸檬 8 萬斤,管理好的,不僅產(chǎn)量高、每畝 產(chǎn)量達到 3500 公斤以上,而且品相、品質(zhì)好,可以直接放到超市出售,即使在市場上出售, 其最高售價也能達到5 元/ 公斤,1 畝檸檬為農(nóng)
8、民帶來近萬元收入; 而管理差的, 不僅產(chǎn)量低、每畝產(chǎn)量不到 1000 公斤,有的甚至低到不足 200 公斤,而且品相、品質(zhì)均差,一般價格在 0.5 元 / 公斤左右,每畝檸檬為農(nóng)民帶來的收入也就可想而知。出現(xiàn)以上問題的主要原因在于:一是資金短缺。導致農(nóng)村實用技術的推廣僅停留 在會議上、示范點上,沒有真正落實到農(nóng)村面上。市農(nóng)業(yè)局反映,因資金短缺,即使有成熟 的適用技術, 推廣起來也十分艱難。 如有 10 余年推廣歷史的水稻旱育秧技術, 目前其推廣面 也僅占應推廣面積的65%;而有省工、增產(chǎn)功效的固定箱溝兩季田雙免耕新技術,盡管示范推廣了若干年,目前仍陷 "推而不廣 " 的尷尬
9、境地,而此項技術在四川廣安等市的推廣面幾乎 達到 100。近兩年來,該局雖引進5-6 個新技術(品種)項目,但因經(jīng)費限制,只能在小范圍試驗、示范、推廣,沒有實質(zhì)性進展,更談不上帶來效益。二是服務滯后。目前,農(nóng)業(yè) 適用技術推廣普遍存在有機構、缺人員的情況,集中表現(xiàn)為基層專職農(nóng)技人員少,且隊伍不 穩(wěn)定,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配有 1-2 名農(nóng)技推廣人員,但多數(shù)為兼職,加之經(jīng)營分散,農(nóng)技推廣面臨很 大挑戰(zhàn)。從推廣環(huán)節(jié)看,一般局限于產(chǎn)前、產(chǎn)中,對產(chǎn)后農(nóng)產(chǎn)品的加工、貯藏等缺乏配套服 務。從推廣方式看,一般是以集中在縣區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng),特別是鎮(zhèn)鄉(xiāng)開現(xiàn)場會示范為主,對關鍵技 術的傳授很少有到田間地頭點對點、面對面的指導,以至于農(nóng)
10、民難以掌握技術要領,導致適 用技術不實用。 三是農(nóng)民素質(zhì)不高, 對技術接收力不強。 調(diào)查中了解到, 在外出的勞動力中, 初中及初中以上文化程度占80%以上,而且 95%是 16-45 周歲的青壯年。 在家從事生產(chǎn)的勞動力文化程度都很低,即使是初中、高中畢業(yè)生,也都年齡偏大,他們不僅使用農(nóng)業(yè)新技術的 意識不強,掌握新技術要領的素質(zhì)不高,而且有的甚至頑固地認為還是傳統(tǒng)的方法管用,即 使再怎樣培訓,也固執(zhí)地堅持按傳統(tǒng)的模式進行生產(chǎn)。(三)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整進展慢成為內(nèi)江發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一大障礙 近年來,內(nèi)江著力實施以 " 生豬百億聯(lián)動 " 為重點的特色種養(yǎng)工程、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工 程,大力推進
11、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,收到了一定效果,但緩慢的進展,已經(jīng)成為內(nèi)江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 的一大障礙。通過調(diào)查,2000年,內(nèi)江農(nóng)、林、牧、漁結構為55.9 : 1.1 : 38.5 : 4.5。 2006年,雖然發(fā)生了變化,農(nóng)業(yè)比重有明顯下降,牧業(yè)比重有較大提升,調(diào)整為43.0 : 1.5 : 50.6 : 4.9 ,看起來比成都市 48.3 : 1.2 : 48.2 : 2.3 的結構還優(yōu),但成都市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總 產(chǎn)值比重達 71%以上,主要農(nóng)產(chǎn)品綜合優(yōu)質(zhì)率達65.5%,糧經(jīng)比例調(diào)整為 51.9 : 48.1 ,已形成了生豬、食用菌、茶葉、蔬菜、柑橘、獼猴桃、花卉等七個產(chǎn)業(yè)帶以及一批農(nóng)業(yè)觀光和鄉(xiāng) 村旅游
12、品牌的發(fā)展格局,說明內(nèi)江農(nóng)、林、牧、漁內(nèi)部結構,產(chǎn)業(yè)布局結構、產(chǎn)品品種結構、 產(chǎn)品品質(zhì)結構等的調(diào)整,進展還很緩慢,還有很大差距,還不適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。表 現(xiàn)為:盡管內(nèi)江五個縣區(qū)都培育了不少特色產(chǎn)業(yè),但普遍規(guī)模較小、產(chǎn)品品質(zhì)不佳、產(chǎn)業(yè)化 關聯(lián)度不大,產(chǎn)品優(yōu)勢不僅不能很好地轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢、直接進入市場,而且很少轉(zhuǎn)化為加 工原料,提高附加值。造成以上問題的主要原因:一是規(guī)模生產(chǎn)難以形成。全市近80%屬于淺丘地勢,可以耕種的土地本來就零散地分布在山腳、山腰,甚至山頂,且地塊面積狹小。土地承包經(jīng) 營,必須區(qū)別地塊的好壞,將土地分為幾等予以落實,稍微成塊的土地就被分為若干小塊為 多戶農(nóng)民耕種,這就成
13、為土地集中經(jīng)營的障礙。加之取消農(nóng)業(yè)稅費后,農(nóng)民種不種地都可以 得到糧食直補等政策性補貼, 部分農(nóng)戶寧愿土地撂荒也不愿流轉(zhuǎn), 這就更難形成規(guī)模化生產(chǎn), 更談不上規(guī)范化經(jīng)營。二是龍頭企業(yè)帶動乏力。 2007 年,全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工型龍頭企 業(yè)有 102 戶,產(chǎn)值上億元的 14 戶,上 5000 萬元的 12戶。由于未建立起 " 風險共擔,利益均 沾" 的互惠機制,企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)接松散,企業(yè)、基地、農(nóng)戶的關系既不緊密也不規(guī)范, 訂單雖簽但履約率低,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)原料本地化率平均不到60%,導致雖有基地,但規(guī)模不大、特色不顯、標準不高、產(chǎn)品不優(yōu)。三是基礎設施建設滯后。目前,
14、雖然內(nèi)江農(nóng)村公路 總里程有 6506.82 公里(包括鄉(xiāng)道 1224.84 公里,村道 3929.21 公里),但還有 66 個行政村 未通公路,大多數(shù)已建成的農(nóng)村公路存在" 兩低一差 " (技術標準低、路面等級低、公路管護差)的問題,仍然受到晴通雨阻的困擾。雖然水利設施有所改善,但全市人均蓄引提水能力 僅 208 立方米, 為全省、 全國平均水平的 72和 47;有效灌面 162.9 萬畝, 僅占應灌面積 的 65%左右。在十年九旱的情況下, " 望天吃飯 " 難以對結構調(diào)整有所幫助。二、促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的對策建議1. 激活兩項政策。 即&qu
15、ot;土地承包經(jīng)營權 30年不變 "的政策、 糧油直補政策。 調(diào)查中 了解到,全市舉家外出務工的約占13。舉家外出者的承包地,在沒有實施糧油直補政策之前,有一部分(約占 2.5%左右)退給了村集體統(tǒng)籌安排,有一部分有償轉(zhuǎn)讓給了大戶經(jīng)營, 有一部分倒貼農(nóng)稅托付給親戚鄰里耕種,有一部分不管不問、聽憑他人愿種則種。實施糧油 直補政策之后,情況發(fā)生了較大變化:由于現(xiàn)行的糧油直補辦法是按計稅面積分攤、將補貼 資金直接打到承包經(jīng)營戶的卡上,一方面承包經(jīng)營戶即使不種糧油,也能得到每畝幾十元錢 (2008 年達到 84 元/ 畝)的補貼,因此,再也沒有將土地退給村集體的了,將土地流轉(zhuǎn)出去 的也少了;
16、另一方面,種植糧油的卻得不到糧油補貼,反而要應對農(nóng)資漲價,因此,種植糧 油的積極性也打了折扣,一旦出現(xiàn)干旱,土地便大面積撂荒。所以,村民們反映, 30 年不變 的土地承包經(jīng)營政策和現(xiàn)行的糧油直補兌現(xiàn)辦法都不同程度的影響糧油生產(chǎn),阻礙了土地流 轉(zhuǎn)和集約、規(guī)模經(jīng)營,影響農(nóng)業(yè)結構調(diào)整。為此,建議:改進糧油直補等政策的兌現(xiàn)方式, 探索適應內(nèi)江實際的補貼兌現(xiàn)方法,讓補貼資金更好的發(fā)揮刺激糧油生產(chǎn)的作用;同時,在 不違背現(xiàn)行政策的基礎上,大膽借鑒統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的創(chuàng)新經(jīng)驗,積極引導農(nóng) 民以轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、入股、買斷經(jīng)營權和戶際聯(lián)營型等多種方式開展土地流轉(zhuǎn),鼓勵有 能力善經(jīng)營者承租土地發(fā)展種養(yǎng)業(yè)
17、,推進土地向種養(yǎng)能手或經(jīng)營企業(yè)集中,著力提高土地綜 合效益,促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整。2. 抓住三個重點。即強化基礎設施建設,推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;培植龍頭企業(yè),推進 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;加快城鎮(zhèn)建設,推進城鄉(xiāng)一體化。調(diào)查中發(fā)現(xiàn):離城鎮(zhèn)越近,外出務工的越少; 基礎設施越好,外出務工的越少;龍頭企業(yè)越多,外出務工的越少。隆昌縣大同村,地處隆 昌第一大鎮(zhèn)黃家鎮(zhèn)鎮(zhèn)郊,為縣上 2007 年的"項目村 ",全村 1500多勞動力,外出務工 700多 人,占 50左右,比全市平均數(shù)低 17 個百分點;而隆昌縣紫云村,地處隆昌最邊遠的雙鳳 鎮(zhèn)邊緣,交通不便、水利設施差,全村 900 多勞動力,外出務工達 70
18、0 多人,占 78左右, 比全市平均數(shù)高 11 個百分點。 資中縣龍結鎮(zhèn)長堰子村, 雖然地處邊遠, 但該村緊鄰水庫, 幾 乎全部土地都能自流灌溉, 加之附近有兩家上規(guī)模的龍頭企業(yè)可以打工, 所以全村 1214 個勞 動力,只有 424 人外出務工,占 32,比全市平均數(shù)更是低 35 個百分點。由此看來,只有 將強化農(nóng)業(yè)基礎設施建設、發(fā)展種植養(yǎng)殖示范園區(qū)、發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)大戶、培植龍頭企業(yè)與城 鎮(zhèn)建設有機的結合起來,才能讓青壯年勞動力留得下來、增收有望,才能讓土地有人種、種 得好,才能讓農(nóng)民離土不離鄉(xiāng),既不拋下種養(yǎng)業(yè),又能打工增收入,推進農(nóng)村經(jīng)濟大發(fā)展。3. 發(fā)展勞務經(jīng)濟。即做大勞務培訓板塊;做強勞
19、務輸出板塊;做好勞務" 搭橋" 板塊;做實勞務 "建業(yè) "板塊。調(diào)查中了解到,內(nèi)江持證外出務工的不到20%,其中參加 "甜妹子" 、 "甜城保安 " 、 "甜城建工 " 、"甜城電工 "、"甜城數(shù)控 " 等品牌培訓并獲證外出務工的不到 14;外出務工者大多集中在建筑行業(yè),即使在沿海企業(yè),也多從事技術含量不高的工種。 同時還了解到,一些常年在外務工者通過多年的努力,不僅積累了一定的財富,而且在建筑 業(yè)、工業(yè)、商業(yè)等企業(yè)界有一定的影響,集聚了旺盛的人脈。因此,
20、應把勞務提升到產(chǎn)業(yè)經(jīng) 濟的層面來加以認識,并加以重視。應力求通過整合政府、社會和普通基礎教育、職業(yè)教育 資源,發(fā)揮市場和政策各自不同的作用,把全市勞務培訓的規(guī)模做大,使之既能統(tǒng)籌把握市 場的總體需要,又能以各自的特色滿足市場的不同需求,既讓外出務工的勞動力都能得到培 訓、都能有一技之長,又讓勞務培訓本身成為勞務經(jīng)濟的基礎性板塊。應在培育勞務輸出中 介市場上尋求突破,力求在政府機構、中介組織、培訓機構的互補中,實現(xiàn)有目標、有組織、 有保障的勞務輸出,全方位提升輸出勞務的質(zhì)量,把勞務輸出做強,既使之成為農(nóng)村勞動力 增加收入的主力軍,又使之成為勞務經(jīng)濟的主要板塊。應注意收集內(nèi)江籍在外務工成功人士 的信息,有目的的加強與他們的聯(lián)系、溝通,主動向他們介紹家鄉(xiāng)的發(fā)展變化、發(fā)展前景、 投資政策等,鼓勵他們?yōu)閮?nèi)江的招商引資牽線搭橋,扶持他們回內(nèi)江開辟園區(qū)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展, 成規(guī)模地把成功的內(nèi)江人士以及資金吸引回來,投入內(nèi)江的建設,既使勞務搭橋、勞務建業(yè) 成為勞務經(jīng)濟的重要延伸板塊,又使勞務搭橋、勞務建業(yè)成為內(nèi)江經(jīng)濟的重要組成部分。4. 提高服務實效。一是提高各種政策的激勵實效。通過設立專項資金,對良種、 良法的引進推廣,對企業(yè)節(jié)能降耗、技術改造、自主創(chuàng)新、創(chuàng)名優(yōu)名牌等進行激勵;通過爭 取
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