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文檔簡(jiǎn)介
1、縣人民醫(yī)院質(zhì)控科 2018 年工作總結(jié)2018 年,質(zhì)控科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理、 敢于創(chuàng)新, 認(rèn)真負(fù)責(zé), 努力完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),如期完成二全院醫(yī)療質(zhì)量控制工作?,F(xiàn)將質(zhì)控科2018 年工作總結(jié)如下:一、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量、病案管理質(zhì)量、臨床路徑質(zhì)量委員會(huì)職責(zé)5 月、 8 月、 11 月召開(kāi)醫(yī)院質(zhì)量管理、病案質(zhì)量管理、臨床路徑質(zhì)量管理委員會(huì)議 1 次,向全院報(bào)告2018 年全院醫(yī)療質(zhì)量、病案管理質(zhì)量、臨床路徑管理工作情況,根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展戰(zhàn)略,提出醫(yī)療質(zhì)量整改建議、 推動(dòng)持續(xù)改進(jìn), 并安排部署現(xiàn)半年的醫(yī)療質(zhì)控等相關(guān)工作。二、緊跟二甲醫(yī)院創(chuàng)等進(jìn)度按照醫(yī)院創(chuàng)等工作的
2、工作要求, 如期完成二級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)的落實(shí),順利通過(guò)檢查組的驗(yàn)收。三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。(一)上半年開(kāi)展全院各科室醫(yī)療質(zhì)量檢查 14 次,對(duì)各科運(yùn)行病歷及終末病歷進(jìn)行缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、內(nèi)涵質(zhì)量等方面評(píng)審,落實(shí)全病歷的院控,對(duì)于不合格病歷及時(shí)反饋相關(guān)科室,令其及時(shí)修改,堅(jiān)決杜絕丙級(jí)病歷出現(xiàn)。1. 強(qiáng)化病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查:每月不定期通過(guò)病歷質(zhì)控系統(tǒng)對(duì)各臨床科室進(jìn)行質(zhì)量檢查。 抽查運(yùn)行病歷書寫質(zhì)量, 全年抽查運(yùn)行病歷1898 份,合格 1746 份,書寫合格率92%。分別對(duì)病歷完成的及時(shí)性、各項(xiàng)記錄內(nèi)容的完整性、 三級(jí)醫(yī)師查房等核心制度的執(zhí)行情況、 圍手術(shù)期醫(yī)療文書的書寫等進(jìn)行檢查。 對(duì)其書寫的規(guī)范
3、性、 其書寫內(nèi)涵的 準(zhǔn)確性、完整性檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督導(dǎo)整改。2. 終末質(zhì)量檢查:按照衛(wèi)生部病歷書寫基本規(guī)范,每月對(duì)各科病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查,全年質(zhì)控終末病歷10205 份,甲級(jí)病歷為10102 份,甲級(jí)率為99%,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的病歷進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、分析、評(píng)價(jià),將結(jié)果及時(shí)反饋至相關(guān)科室督促整改。(二)規(guī)范醫(yī)技科室的環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。1 、每月不定期對(duì)醫(yī)技科室的質(zhì)量進(jìn)行檢查。全年抽查醫(yī)技科室報(bào)告單 1859 份,其中合格 1831 份,合格率為99%。對(duì)醫(yī)技科室的檢查報(bào)告書寫情況、報(bào)告的時(shí)限性等進(jìn)行督查、及時(shí)反饋查出的問(wèn)題,及時(shí)督導(dǎo)改正。2、多形式的檢查,提高醫(yī)技科室診斷率。每月不定期對(duì)醫(yī)技科的閱片制度
4、、 疑難病歷討論制度、 住院患者及手術(shù)患者隨訪制度的檢查,不斷提高診斷率。上半年共檢查12 次,對(duì)各醫(yī)技科室存在的問(wèn)題均跟進(jìn)整改情況的落實(shí)。3、對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作進(jìn)行督查,指導(dǎo)質(zhì)量管理工具在實(shí)際工作的運(yùn)用,落實(shí)科內(nèi)一級(jí)質(zhì)控,提高科內(nèi)質(zhì)量管理水平。四、開(kāi)展危急值的報(bào)告與處理管理進(jìn)一步深化落實(shí)危急值報(bào)告與處理制度,嚴(yán)格執(zhí)行危急值各環(huán)節(jié) 監(jiān)督與管理。 上半年質(zhì)控科開(kāi)展危急值度查12 次, 檢查危急值 1314 項(xiàng),分別對(duì)醫(yī)技科室危急值的復(fù)核、登記、報(bào)告情況,門診和住院的登記、 處理和記錄情況進(jìn)行檢查, 對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施,并跟蹤改進(jìn)情況。上半年危急值報(bào)告率為100%,處理為99%。五、進(jìn)一
5、步推進(jìn)臨床路徑管理開(kāi)展為規(guī)范診療,合理用藥,控制和降低臨床常見(jiàn)病醫(yī)藥費(fèi)用,減輕 患者負(fù)擔(dān), 質(zhì)控繼續(xù)落實(shí)臨床路徑工作的管理, 鼓勵(lì)相關(guān)科室積極開(kāi)展臨床路徑病例,并每月定期開(kāi)展質(zhì)量管理和檢查,并收集、分析臨床路徑資料。 上半年我院開(kāi)展臨床路徑病種 6 個(gè), 符合病種數(shù)245 例,進(jìn)入路徑管理共計(jì) 237 例,完成路徑233 例,入徑率97%,臨床路徑完成率98%。六、開(kāi)展住院超過(guò)患者30 天管理和非計(jì)劃再次手術(shù)質(zhì)量的管理為縮短住院日,對(duì)超長(zhǎng)住院日進(jìn)行管理。全年全院各科室超過(guò)30 天住院患者共13 例,共上報(bào)4 例,共討論3 例,有改進(jìn)措施的 10例。質(zhì)控科督促科室及時(shí)開(kāi)展大查房,分析原因,提出整
6、改措施,評(píng)價(jià)整改效果,縮短住院日。七、落實(shí)不良安全事件的集中管理,分部門處理為及時(shí)妥善處理安全隱患事件, 確?;颊甙踩?, 提高醫(yī)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從而有效減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。全院人員積極主動(dòng)上報(bào),職能部門督促落實(shí)整改,全年全院共報(bào)告不良安全事件139 例, III 級(jí)108件, IV 級(jí) 25件, II 級(jí) 3件,無(wú)警訊事件發(fā)生。對(duì)發(fā)生的不良安全事件, 科室從科室積極分析原因, 通過(guò)職能部門系統(tǒng)進(jìn)行剖析事件發(fā)生的原因,及時(shí)提出整改意見(jiàn),督促整改。并通過(guò)PDCAt理工具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),八、撰寫全院醫(yī)療質(zhì)量情況通報(bào)在每月開(kāi)展檢查工作的同時(shí), 定時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以督查書、 醫(yī)療質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)形式向全院通報(bào)。全年
7、下發(fā)督查書 228 份、編制簡(jiǎn)報(bào)4 期。九、開(kāi)展全院門診病歷檢查 1 次, 通過(guò)門診系統(tǒng)醫(yī)師工作站對(duì)各 門診醫(yī)生的門診病歷的書寫情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總分析,提成整改建議形成整體通知,向全院發(fā)放。十、全年開(kāi)展輸血病歷檢查 4 次, 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已項(xiàng)科室反饋,督促科室落實(shí)整改。十一、病案室工作穩(wěn)步推進(jìn)1、 病案室工作有序開(kāi)展。 病案室全年完成16561 份病歷的收繳,裝袋和上架16561 份病案, 共調(diào)閱病歷680 份、 復(fù)印病案 1982 人次。為使病案及時(shí)歸檔, 病案室建立病案信息微信群, 實(shí)時(shí)推送各科室病歷歸檔情況, 并催交醫(yī)師及時(shí)歸檔終末病歷。 上半年共推送病案歸檔及催交信息
8、 300 余條。 確保出科病歷及時(shí)歸檔、提供借閱和復(fù)議病案的快捷檢索。2、 嚴(yán)格審核病案首頁(yè)各項(xiàng)內(nèi)容, 正確進(jìn)行疾病和手術(shù)操作編碼,全年年共審核病案首頁(yè) 16561 份,一般項(xiàng)目正確率達(dá)60 以上。3、病案室完成病檢報(bào)告實(shí)時(shí)接收系統(tǒng),使我院病理檢查報(bào)告得到快速和及時(shí)的接收, 從以前的標(biāo)本送檢后 2 周接收?qǐng)?bào)告縮短到現(xiàn)在的 5-7 天報(bào)告接收事件, 有效的提高我院對(duì)疾病診斷時(shí)間。 全年送達(dá)病理檢查標(biāo)本2350分,發(fā)送病理檢查報(bào)告2150份。十二、 熟練掌握病案統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)各項(xiàng)工作運(yùn)用, 完成政府指令性工作和醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。十三、完成醫(yī)院安排的其他工作參加院內(nèi)開(kāi)展的醫(yī)療大查房工作4 次, 四合理工作自查2 次, 專項(xiàng)(血透室)檢查1 次,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成自查報(bào)告與整個(gè)通知,向全院發(fā)放。撰寫省級(jí)開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理、重癥醫(yī)學(xué)質(zhì)控、醫(yī)院感染, 血透析室檢查反饋問(wèn)題的整改通知和整改報(bào)告2 份。 撰寫縣衛(wèi)生監(jiān)督所檢查反饋問(wèn)題的整改通知和整改報(bào)告2 份。隨著醫(yī)療政策的改變, 及醫(yī)保付費(fèi)方式的改變, 我科也緊跟改革步伐,緊抓病案首頁(yè)的質(zhì)量管理。但在病
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