傳染病疫情應急預案參考范本15

1、傳染病疫情應急預案1 總則1.1 編制目的為有效預防、及時控制和消除各種突發(fā)傳染病疫情的發(fā)生和流行，規(guī)范和指導傳染病應急處理工作，保護公司員工的身體健康與生命安全，最大限度地降低和消除因傳染病疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的負面影響，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行.1-2 編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法、全國救災防病預案、煙臺市突發(fā)公共事件總體應急預案和煙臺港相關(guān)規(guī)定、公司員工手冊、員工安全手冊相關(guān)規(guī)定制定本預案.1.3 適用范圍本預案適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的所有傳染病疫情的預防和控制工作.1.41 作原則1.4.1 預防為主，防治結(jié)合. 堅持“預防

2、為主，防治結(jié)合”的工作方針，按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療、早防制”的傳染病防治原則，提高警惕，加強監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)病例，采取有效的預防與治療措施，切斷傳播途徑, 迅速控制重大疫病在公司的傳播和蔓延.1.4.2 依法防控，依靠科學。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，堅持“早、小、嚴、實”的方針，對疑似病例及確診病例的員工，要做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時治療、及時控制：同時，對與疑似病例及確診病例的員工密切接觸者要及時采取隔離控制措施，做到統(tǒng)一、有序、快速、高效 .1.4.3 統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責。建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導，由財務行政部牽頭負責，各部門經(jīng)理分級部署的傳染病疫情應急指揮小組，在疫情發(fā)生時，

3、制定專項的防控方案，統(tǒng)一領(lǐng)導，分級部署，齊心協(xié)力做好此項工作.2 危險性分析2.1 公司概況煙臺環(huán)球碼頭有限公司（DPWorldYantai ）是港口企業(yè)，專業(yè)從事集裝箱裝卸、堆存、拆裝箱、海關(guān)監(jiān)管倉儲等業(yè)務。碼頭總面積44 公頃，堆場32 公頃，海關(guān)監(jiān)管倉庫5500 平米，泊位長度 700 米；配有超巴拿馬型集裝箱橋吊5 臺，軌道吊（輪胎吊）11 臺，集裝箱拖車17 臺，堆高機、 正面吊 5 臺。碼頭位于山東半島北部城市煙臺，瀕臨黃海、渤海，北與遼東半島相望， 是環(huán)渤海灣地區(qū)的重要碼頭之一?公司現(xiàn)有正式員工211 名，服務于公司的勞務工人120 名.2.2 危險源與風險分析公司作為一個提供碼

4、頭服務的公開性辦公場所，人員流動性大，每天有大量外來人員前來辦理業(yè)務，同時還有大量外來集卡車司機進出作業(yè)，如果他們中有人感染了傳染病，就有可能傳染給公司員工，進而威脅到整個公司的員工生命安全；公司員工如果在公司外感染了傳染病帶入公司，也會發(fā)生傳染病疫情 .公司內(nèi)一旦發(fā)生傳染病疫情，不僅會嚴重威脅員工的身體健康，同時隔離受感染人員，會影響公司的正常生產(chǎn)；此外，如果公司內(nèi)發(fā)生傳染病疫情，將影響前來公司辦理業(yè)務的外來人員. 總之，公司一旦發(fā)現(xiàn)傳染病疫情，不僅將嚴重威脅員工和外來人員的生命財產(chǎn)安全，還會給公司造成惡劣的社會影響.3 組織機構(gòu)及職責3.1 應急組織體系公司成立傳染病疫情應急指揮部，總經(jīng)理

5、為總指揮（常務副總經(jīng)理和副總經(jīng)理在總經(jīng)理不在時依次頂替總指揮工作），成員包括財務行政部經(jīng)理和工會主席；財務行政部為應急指揮中心，財務行政部經(jīng)理為負責人；各部門為防控主體，由各部門經(jīng)理（副經(jīng)理' 助理）具體負責和組織實施 .3.2 指揮機構(gòu)及職責3.2.1 總指揮負責掌握突發(fā)傳染病疫情發(fā)生、發(fā)展等方面的情況，組織擬定傳染病控制方案；啟動緊急控制方案，下達疫情防控命令；全面掌握疫情防控力量，合理進行人力分配和防 控布局 .3.2.2 應急指揮中心負責指揮部指令的傳達，協(xié)助指揮部收集' 了解各方面的信息，做好傳染病控制方案的組織實施，在總指揮授權(quán)的前提下發(fā)布有關(guān)信息.3. 2.3 各

6、部門負責組織和實施防控方案中本部門的相關(guān)職責并在完成任務后積極援助其他部門.4 預防與預警4.1 危險源監(jiān)控4. 1.1 財務行政部負責與煙臺市衛(wèi)生防疫部門、煙臺市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)組織緊密聯(lián)系，隨時接收傳染病疫情方面的預警預報以及對公司員工傳染病確診通知，做好傳染病預防、控制的安 排工作 .4. 1.2 安保室負責保持與煙臺港集團安監(jiān)處的聯(lián)系，及時將傳染病疫情的預警和通知匯報給指揮部。4.2 預警行動4.2.1 收到傳染病疫情預警預報后，財務行政部要及時報告指揮部，并通過電子郵件、電話、交接班會議等渠道將預報信息和公司安排傳達到部門；各部門要將預報和公司安排傳達到 員工，做到人人知曉.4.2.2

7、公司傳染病疫情預警預報由指揮部直接發(fā)布發(fā)布，全員執(zhí)行.4.3 信息報告與處置4.3.1 信息報告與通知2公司設(shè)立24 小時傳染病疫情值班電話：6745555, 財務行政部物業(yè)管理員和合同管理員協(xié)同做好接收傳染病疫情預報信息和發(fā)布電話通知工作.4. 3.2 信息上報傳染病疫情感染人數(shù)達3 人以上或傳染病疫情給公司的對外生產(chǎn)服務造成嚴重影響或發(fā)生人員死亡事故，經(jīng)指揮部主要領(lǐng)導人批準，在6 小時內(nèi)向董事會和股東方報告，報告內(nèi)容主要包括時間、地點、疫情情況、處置措施及結(jié)果等；發(fā)生人員死亡事故，要及時報告市政府。c）信息傳遞傳染病疫情發(fā)生之后的信息報告（發(fā)布）主要通過電子郵件和電話進行.5 應急響應5.

8、 1 響應分級根據(jù)疫情的性質(zhì)、危害程度、涉及范圍，將傳染病疫情應急響應分為三級，分別為：III級（一般）、 II （重大）、 I （特大），傳染病感染人數(shù)1-3 人為川級 ,3-5人為 II級， 5 人以上 為 I 級 .5.2 響應程序用級響應為各部門自行組織行動；II 、I 級響應為由指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，各部門在指揮部的安排下組織和實施傳染病疫情防控工作.5.3 具體措施5. 3.1 公司應急指揮部在接到傳染病疫情報告后，要及時隔離已感染人員，啟動公司傳染病疫情應急預案.5.3.2 立即為公司所有員工配發(fā)口罩等防護用品，尤其是涉及和外來人員接觸的員工.5.3.3 及時聯(lián)系市疾病控制中心，由

9、其派專業(yè)人員和車輛來公司將已感染人員接往其處接受治療 .5.3.4 對已感染人員用過的餐具、物品和所呆的辦公室要進行消毒，同一辦公室人員要接受 2 天的隔離觀察 .5.3.5 當公司發(fā)生傳染病疫情后，各辦公室要注意通風，公司為全部辦公室每天至少通過噴灑消毒水的方式消毒一次.5.3.6 傳染病疫情期間，食堂對餐具加倍消毒，餐廳除加強通風、噴灑消毒水外還要加裝紫外線殺菌設(shè)備.5. 3.7 公司應急指揮部每天都要將最新的傳染病疫情預防指引告知每位員工，為員工加強自我保護指明方向。5.4 應急結(jié)束5.4.1 當疫情得到有效控制后，疫情應急響應工作即告結(jié)束. 但此后疫情的后續(xù)觀察工作， 視情況由各責任部

10、門自行進行。5.4.2 因疫情造成事故，產(chǎn)生損失，責任部門（事故所在部門）要在事故發(fā)生的當日統(tǒng)計匯總并報告指揮部。3事故達到相應等級要成立事故調(diào)查小組。小組由常務副總經(jīng)理、財務行政部經(jīng)理、責任部 門（事故所在部門）經(jīng)理（助理）組成. 財務行政部經(jīng)理負責事故調(diào)查工作的組織實施和總結(jié)報告.6 信息發(fā)布因傳染病疫情造成事故的信息，一律由指揮部或經(jīng)指揮部授權(quán)的發(fā)言人向股東方報告或向媒體發(fā)布。7 后期處置因傳染病疫情造成損失的理賠工作由財務行政部聯(lián)系保險公司處理；給客戶造成影響或損失的由市場部負責牽頭處理；造成人身事故按公司規(guī)定程序處理.8 保障措施8.1 通訊保障發(fā)出 II級及以上響應預報后，凡在本地

11、的所有部門的負責人（包括休假）, 要保證手機暢通，保持聯(lián)系 .8.2 應急隊伍保障8.2. 傳染病疫情防控隊伍主要由公司正式員工組成. 財務行政部負責組織財務行政部、人力資源部、資訊科技部、市場部人員，其他部門分別負責組織所在部門正式員工進行疫情的防控.8.3 應急物資裝備保障8.3.1 地區(qū)性傳染病高發(fā)時期，各部門要做好傳染病預防檢查工作.8.3.2 要做好有關(guān)預防傳染病的物資準備。財務行政部負責采購相關(guān)傳染病基礎(chǔ)藥品以及公司范圍內(nèi)的消毒物品，并負責上述物資的分發(fā).8.4 經(jīng)費保障傳染病防控經(jīng)費列公司開支，物資采購列月度物資采購計劃.8.5 其他保障財務行政部要做好班車服務工作。應急預案啟動

12、后，要及時安排車輛接送員工及醫(yī)療救護或者衛(wèi)生防疫人員；節(jié)假日、休息日要做好個人生活安排。9 培訓與演練9.1 培訓公司要做好對員工的宣傳及教育工作，運用宣傳欄、大會宣傳預防傳染病的科普知識，并做好本預案的宣講布置工作，使人人知曉.10 獎懲對于在傳染病疫情預防和控制工作中表現(xiàn)優(yōu)異的部門和個人予以表揚，對預防措施不充分， 造成疫情發(fā)生甚至造成疫情傳播的部門和個人給予批評和相應的處罰.11 附則11.1 術(shù)語和定義無,11.2 應急預案備案本預案報各股東方一份.11.3 維護和更新本預案每年進行一次更新.11.4 制定與解釋本預案由財務行政部負責解釋。11.5 應急預案實施本預案自發(fā)布之日起實施.

13、1總則1.1為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)公共場所衛(wèi)生管理條例的要求，特制定本制度。1.2集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2衛(wèi)生標準2.1室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂

14、部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等） ：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾

15、過夜。2.1.8窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2室外衛(wèi)生標準2.2.1門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理） ，墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3綠化區(qū)衛(wèi)生

16、：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生： 每天營業(yè)前提前 10 分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后 5-10 分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4管理考核4.1實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職4.2集團堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團檢查結(jié)果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門。傳染病疫情應急預案12 總則12.1 編制目的為有效預防、及時控制和消除各種突發(fā)傳染病疫情的發(fā)生和流行，規(guī)范和指導傳

17、染病應急處理工作，保護公司員工的身體健康與生命安全，最大限度地降低和消除因傳染病疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的負面影響，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行.1-2 編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法、全國救災防病預案、煙臺市突發(fā)公共事件總體應急預案和煙臺港相關(guān)規(guī)定、公司員工手冊、員工安全手冊相關(guān)規(guī)定制定本預案.1.3 適用范圍本預案適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的所有傳染病疫情的預防和控制工作.1.41 作原則1.4.4 預防為主，防治結(jié)合. 堅持“預防為主，防治結(jié)合”的工作方針，按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療、早防制”的傳染病防治原則，提高警惕，加強監(jiān)測，

18、及時發(fā)現(xiàn)病例，采取有效的預防與治療措施，切斷傳播途徑, 迅速控制重大疫病在公司的傳播和蔓延.1.4.5 依法防控，依靠科學。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，堅持“早、小、嚴、實”的方針，對疑似病例及確診病例的員工，要做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時治療、及時控制：同時，對與疑似病例及確診病例的員工密切接觸者要及時采取隔離控制措施，做到統(tǒng)一、有序、快速、高效 .1.4.6 統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責。建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導，由財務行政部牽頭負責，各部門經(jīng)理分級部署的傳染病疫情應急指揮小組，在疫情發(fā)生時，制定專項的防控方案，統(tǒng)一領(lǐng)導，分級部署，齊心協(xié)力做好此項工作.13 危險性分析13.1 公司概況煙臺環(huán)球碼頭有限

19、公司（DPWorldYantai ）是港口企業(yè)，專業(yè)從事集裝箱裝卸、堆存、拆裝箱、海關(guān)監(jiān)管倉儲等業(yè)務。碼頭總面積44 公頃，堆場32 公頃，海關(guān)監(jiān)管倉庫5500 平米，泊位長度 700 米；配有超巴拿馬型集裝箱橋吊5 臺，軌道吊（輪胎吊）11 臺，集裝箱拖車17 臺，堆高機、 正面吊 5 臺。碼頭位于山東半島北部城市煙臺，瀕臨黃海、渤海，北與遼東半島相望， 是環(huán)渤海灣地區(qū)的重要碼頭之一?公司現(xiàn)有正式員工211 名，服務于公司的勞務工人120 名.13.2 危險源與風險分析公司作為一個提供碼頭服務的公開性辦公場所，人員流動性大，每天有大量外來人員前來辦理業(yè)務，同時還有大量外來集卡車司機進出作業(yè)，

20、如果他們中有人感染了傳染病，就有可能傳染給公司員工，進而威脅到整個公司的員工生命安全；公司員工如果在公司外感染了傳染病帶入公司，也會發(fā)生傳染病疫情 .公司內(nèi)一旦發(fā)生傳染病疫情，不僅會嚴重威脅員工的身體健康，同時隔離受感染人員，會影響公司的正常生產(chǎn)；此外，如果公司內(nèi)發(fā)生傳染病疫情，將影響前來公司辦理業(yè)務的外來人員. 總之，公司一旦發(fā)現(xiàn)傳染病疫情，不僅將嚴重威脅員工和外來人員的生命財產(chǎn)安全，還會給公司造成惡劣的社會影響.14 組織機構(gòu)及職責14.1 應急組織體系公司成立傳染病疫情應急指揮部，總經(jīng)理為總指揮（常務副總經(jīng)理和副總經(jīng)理在總經(jīng)理不在時依次頂替總指揮工作），成員包括財務行政部經(jīng)理和工會主席；

21、財務行政部為應急指揮中心，財務行政部經(jīng)理為負責人；各部門為防控主體，由各部門經(jīng)理（副經(jīng)理' 助理）具體負責和組織實施 .14.2 指揮機構(gòu)及職責14.2.1 總指揮負責掌握突發(fā)傳染病疫情發(fā)生、發(fā)展等方面的情況，組織擬定傳染病控制方案；啟動緊急控制方案，下達疫情防控命令；全面掌握疫情防控力量，合理進行人力分配和防 控布局 .14.2.2 應急指揮中心負責指揮部指令的傳達，協(xié)助指揮部收集' 了解各方面的信息，做好傳染病控制方案的組織實施，在總指揮授權(quán)的前提下發(fā)布有關(guān)信息.5. 2.3 各部門負責組織和實施防控方案中本部門的相關(guān)職責并在完成任務后積極援助其他部門.15 預防與預警15

22、.1 危險源監(jiān)控6. 1.1 財務行政部負責與煙臺市衛(wèi)生防疫部門、煙臺市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)組織緊密聯(lián)系，隨時接收傳染病疫情方面的預警預報以及對公司員工傳染病確診通知，做好傳染病預防、控制的安 排工作 .4. 1.2 安保室負責保持與煙臺港集團安監(jiān)處的聯(lián)系，及時將傳染病疫情的預警和通知匯報給指揮部。15.2 預警行動15.2.1 收到傳染病疫情預警預報后，財務行政部要及時報告指揮部，并通過電子郵件、電話、交接班會議等渠道將預報信息和公司安排傳達到部門；各部門要將預報和公司安排傳達到 員工，做到人人知曉.4.2.2 公司傳染病疫情預警預報由指揮部直接發(fā)布發(fā)布，全員執(zhí)行.15.3 信息報告與處置4.3.1

23、 信息報告與通知2公司設(shè)立24 小時傳染病疫情值班電話：6745555, 財務行政部物業(yè)管理員和合同管理員協(xié)同做好接收傳染病疫情預報信息和發(fā)布電話通知工作.6. 3.2 信息上報傳染病疫情感染人數(shù)達3 人以上或傳染病疫情給公司的對外生產(chǎn)服務造成嚴重影響或發(fā)生人員死亡事故，經(jīng)指揮部主要領(lǐng)導人批準，在6 小時內(nèi)向董事會和股東方報告，報告內(nèi)容主要包括時間、地點、疫情情況、處置措施及結(jié)果等；發(fā)生人員死亡事故，要及時報告市政府。c）信息傳遞傳染病疫情發(fā)生之后的信息報告（發(fā)布）主要通過電子郵件和電話進行.16 應急響應7. 1 響應分級根據(jù)疫情的性質(zhì)、危害程度、涉及范圍，將傳染病疫情應急響應分為三級，分別

24、為：III級（一般）、 II （重大）、 I （特大），傳染病感染人數(shù)1-3 人為川級 ,3-5人為 II級， 5 人以上 為 I 級 .5.2 響應程序用級響應為各部門自行組織行動；II 、I 級響應為由指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，各部門在指揮部的安排下組織和實施傳染病疫情防控工作.5.3 具體措施5. 3.1 公司應急指揮部在接到傳染病疫情報告后，要及時隔離已感染人員，啟動公司傳染病疫情應急預案.5.3.7 立即為公司所有員工配發(fā)口罩等防護用品，尤其是涉及和外來人員接觸的員工.5.3.8 及時聯(lián)系市疾病控制中心，由其派專業(yè)人員和車輛來公司將已感染人員接往其處接受治療 .5.3.9 對已感染人員用過

25、的餐具、物品和所呆的辦公室要進行消毒，同一辦公室人員要接受 2 天的隔離觀察 .5.3.10 當公司發(fā)生傳染病疫情后，各辦公室要注意通風，公司為全部辦公室每天至少通過噴灑消毒水的方式消毒一次.5.3.11 傳染病疫情期間，食堂對餐具加倍消毒，餐廳除加強通風、噴灑消毒水外還要加裝紫外線殺菌設(shè)備.5. 3.7 公司應急指揮部每天都要將最新的傳染病疫情預防指引告知每位員工，為員工加強自我保護指明方向。5.4 應急結(jié)束5.4.3 當疫情得到有效控制后，疫情應急響應工作即告結(jié)束. 但此后疫情的后續(xù)觀察工作， 視情況由各責任部門自行進行。5.4.4 因疫情造成事故，產(chǎn)生損失，責任部門（事故所在部門）要在事

26、故發(fā)生的當日統(tǒng)計匯總并報告指揮部。3事故達到相應等級要成立事故調(diào)查小組。小組由常務副總經(jīng)理、財務行政部經(jīng)理、責任部 門（事故所在部門）經(jīng)理（助理）組成. 財務行政部經(jīng)理負責事故調(diào)查工作的組織實施和總結(jié)報告.17 信息發(fā)布因傳染病疫情造成事故的信息，一律由指揮部或經(jīng)指揮部授權(quán)的發(fā)言人向股東方報告或向媒體發(fā)布。18 后期處置因傳染病疫情造成損失的理賠工作由財務行政部聯(lián)系保險公司處理；給客戶造成影響或損失的由市場部負責牽頭處理；造成人身事故按公司規(guī)定程序處理.19 保障措施19.1 通訊保障發(fā)出 II級及以上響應預報后，凡在本地的所有部門的負責人（包括休假）, 要保證手機暢通，保持聯(lián)系 .19.2 應急隊伍保障8.2. 傳染病疫情防控隊伍主要由公