監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度

1、精選文檔監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度 1 質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo): 全部工程達(dá)到優(yōu)良工程。其中: 分項工程合格率 100% 單位工程合格率 100% 2 對優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)的理解和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的可行性 2.1 對優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)的理解 ¤ 分項工程優(yōu)良: 要做到保證項目必需符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項目每項抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項目抽檢的點數(shù)中,有 90%以上的實測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。 ¤ 分部工程質(zhì)量優(yōu)良: 所含分項工程的質(zhì)量全部合格,并達(dá)到規(guī)定百分比以上為優(yōu)良(其中必需含指定的分項工程)。 ¤ 單位工程質(zhì)量優(yōu)良

2、: 所含分部工程的質(zhì)量全部合格, 并達(dá)到規(guī)定百分比以上為優(yōu)良(其中必需含指定的分部工程);質(zhì)量保證資料基本齊全;觀感質(zhì)量的評定得分率應(yīng)達(dá)到規(guī)定的百分比以上. 3.2.2 實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的可行性 為了實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，我們將按下述工程質(zhì)量把握制度執(zhí)行。 1) 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督的各項規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范及檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 2) 各施工單位必需建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督檢查機構(gòu)，配備相關(guān)的技術(shù)責(zé)任人員，使質(zhì)量保證體系工作健全的運作。 3) 質(zhì)量工作以預(yù)防為主，為此必需強化施工過程中的質(zhì)量把握，把握工序的質(zhì)量，設(shè)置質(zhì)量把握點，對質(zhì)量進行預(yù)控，對可能產(chǎn)生的隱患實行預(yù)控措施。 4) 質(zhì)量工作范

3、圍 組織圖紙會審，參與設(shè)計交底； 對工程變更、設(shè)計變更審批； 參與工程材料及半成品的檢查與驗收； 須對進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備查驗，施工單位填報表； 對工序質(zhì)量及隱蔽工程的、級把握點檢查認(rèn)證； 主持不定期工程質(zhì)量工作會，監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量工作狀況； 主持工程事故調(diào)查，分析處理及組織有關(guān)方面制訂事故整改措施； 對施工組織設(shè)計、施工方案審查； 監(jiān)督檢查各施工技術(shù)檔案資料的形成歸檔工作，工程檔案資料不合格的單位工程不準(zhǔn)交工。 5）工程用原材料、半成品進入現(xiàn)場，需報驗，經(jīng)監(jiān)理工程師按規(guī)定程序?qū)彶楹细窈蠓娇墒褂茫缓细竦牟牧喜粶?zhǔn)使用。 6）對特殊材料、半成品監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)規(guī)范應(yīng)對其抽查（或試驗）。

4、 7）施工單位接受新材料應(yīng)提前書面報告監(jiān)理工程師，經(jīng)調(diào)查、評審批準(zhǔn)后方可接受。接受新技術(shù)、新工藝時，也按規(guī)定審批后方可接受。 8）設(shè)備制造廠家，必需具備相應(yīng)的資質(zhì)。并須在制造廠檢驗，使質(zhì)量問題盡可能在制造廠消退，到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行開箱檢驗，安裝前施 工單位按規(guī)范要求進行檢查，并記錄。不合格或有嚴(yán)峻缺陷的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。 9）工序質(zhì)量把握分為、三級，當(dāng)對、把握等級聯(lián)合檢查時，施工單位必需供應(yīng)有關(guān)的施工記錄或檢驗報告，（或）級由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方檢查確認(rèn)，（或）級應(yīng)由監(jiān)理單位、施工單位雙方聯(lián)合檢查確認(rèn)，（或）、（或）等級聯(lián)合檢查，必需在施工單位質(zhì)量檢查部門自身檢查合格后進行。（

5、或）級應(yīng)由施工單位質(zhì)量檢查部門和施工班組聯(lián)合檢查，檢查認(rèn)證后二十四小時內(nèi)完成簽字確認(rèn)手續(xù)。 10）質(zhì)量檢查程序：上道工序完成或隱蔽前，施工單位應(yīng)自檢，互檢，專責(zé)檢，確認(rèn)合格后級把握表隨即完成。在進入（）、（）級把握點時，施工單位質(zhì)量主管填報-4 表提前 24 小時送達(dá)監(jiān)理部，質(zhì)控工程師收到-4 表后準(zhǔn)時組織認(rèn)證并完成簽字確認(rèn)手續(xù)。 11）工序施工質(zhì)量把握未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)證，不得轉(zhuǎn)入下道工序。 12）作為安裝工程交工技術(shù)文件主要內(nèi)容之一的工序質(zhì)量把握表在實施過程中施工單位必需妥當(dāng)保管。 13）施工單位的施工機械、設(shè)備完好與否，直接影響施工質(zhì)量。起重運輸、攪拌機、電焊機、振動器等應(yīng)保持完好，不

6、準(zhǔn)帶病運行。衡器、計量裝置、檢測儀器使用前應(yīng)核驗或校正，不符合技術(shù)要求的施工機械、設(shè)備不準(zhǔn)使用?，F(xiàn)場重要施工機具，應(yīng)分類造冊報監(jiān)理部備案，不經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)不得任憑撤出施工現(xiàn)場。 3.3 工程質(zhì)量事前把握的措施和方法： 3.3.1 組織措施 3.3.1.1 建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)監(jiān)制度，落實監(jiān)理人員對質(zhì)量把握的責(zé)任。 3.3.1.2 督促承包商建立健全的質(zhì)量保證體系。 3.3.2 技術(shù)措施 3.3.2.1 在施工招標(biāo)階段明確質(zhì)量把握要求,把施工技術(shù)要求和施工質(zhì)量保證措施作為評標(biāo)定標(biāo)的重要條件。 3.3.2.2 通過質(zhì)量價格比選,正確選擇材料設(shè)備生產(chǎn)/供應(yīng)廠家,并督促其完善質(zhì)量保證

7、體系。 3.3.3 經(jīng)濟和合同措施 3.3.3.1 在簽訂施工合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。 3.3.4 事前質(zhì)量把握方法 A. 核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系； B. 審查分包單位的資質(zhì)； a) 總承包單位填寫分包單位資格報審表， 報項目監(jiān)理部審查； b) 審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)進駐施工許可證等； c) 審查分包單位的業(yè)績； d) 經(jīng)審查合格，簽發(fā)分包單位資格報審表； C. 承包單位的測量放線 D. 簽認(rèn)材料的報驗 a) 承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單

8、報項目監(jiān)理部簽認(rèn)； b) 對新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件； c) 對進場材料進行抽樣復(fù)試，必要時可會同建設(shè)單位到材料廠家進行實地考察； E. 簽認(rèn)設(shè)備、構(gòu)配件報驗 a) 承包單位應(yīng)要求供貨廠家供應(yīng)構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證書，進口材料和設(shè)備商檢證明，并按規(guī)定進行復(fù)試； b) 對進場的構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位應(yīng)進行檢驗、測試，推斷合格后，填寫材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單報項目監(jiān)理部； c) 監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢驗，簽認(rèn)審查結(jié)論。 F. 檢查進場的主要施工機械規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計要求，查驗施工中各類計量器具是否合法校驗； G. 審查承包單位的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，確

9、保工程質(zhì)量有可行的技術(shù)和組織措施；按監(jiān)理部施工組織設(shè)計施工方案審查作業(yè)指南要求進行。 3.4 工程質(zhì)量事中質(zhì)量把握的措施和方法 3.4.1 組織措施 3.4.1.1 組織技術(shù)水平高,有工程閱歷的專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量把握工作,對養(yǎng)分重要部位或關(guān)鍵點配備必要的監(jiān)理員進行旁站監(jiān)理。 3.4.1.2 建立并切實執(zhí)行質(zhì)量把握程序。 3.4.2 技術(shù)措施 3.4.2.1 嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) GB/T90012000 質(zhì)量保證體系開展施工； 3.4.2.2 按建筑安裝工程質(zhì)量把握點表進行質(zhì)量檢查和把握； 3.4.2.3按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

10、進行質(zhì)量驗收評定；按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50326-2001的要求檢查相關(guān)的交工資料 3.4.2.4 按國家頒布的監(jiān)理規(guī)定開展監(jiān)理工作； 3.4.2.5 嚴(yán)格按設(shè)計文件要求、工程施工規(guī)范、及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進行檢查，對建設(shè)項目進行從原材料、設(shè)備進場到施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在施工全過程對各工序?qū)嵭腥藛T、機械設(shè)備、施工工藝、施工環(huán)境等各方面進行檢查； 3.4.2.6 以施工及驗收規(guī)范等為依據(jù)，督促施工單位全面實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)； 3.4.2.7 組織施工圖會審和設(shè)計交底，按監(jiān)理部施工圖會審和設(shè)計交底工作指南進行； 3.4.2.8 審批施工方案，主要內(nèi)容有：施工布置的合理性，施工方法的可行性，質(zhì)

11、量保證措施的牢靠性；工期支配的合理性即施工的連續(xù)和均衡性，人機料等配置與總體進度的協(xié)調(diào)程度；質(zhì)量保證體系是否健全；季節(jié)施工和專項施工方案的科學(xué)性；施工單位應(yīng)在施工方案中明確關(guān)鍵(特殊)工序，并編制關(guān)鍵(特殊)工序施工技術(shù)措施； 3.4.2.9 監(jiān)理工程師按監(jiān)理文件的要求對施工過程進行質(zhì)量把握； 3.4.2.10 對重要關(guān)鍵項目，按批準(zhǔn)的施工方案進行檢查；對關(guān)健工序和重點部位進行旁站監(jiān)理； 3.4.2.11 加強對各施工單位質(zhì)量管理人員的管理 1) 經(jīng)常深化施工現(xiàn)場，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公正公正，隨時把握施工質(zhì)量狀況， 在檢查中嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件進行工作； 2) 施工單位專職質(zhì)量

12、檢查人員必需持證上崗，并經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)； 3) 各級工序質(zhì)量把握點必需經(jīng)有關(guān)質(zhì)檢人員檢查確認(rèn)后，需報驗的檢查合 格后，方能進入下道工序施工； 4) 制止違章作業(yè)，拒絕質(zhì)量不合格品，對嚴(yán)峻質(zhì)量隱患或問題準(zhǔn)時下達(dá)書 面通知并跟蹤驗證處理結(jié)果； 5) 對施工單位不合格的質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出撤換的意見； 3.4.2.12 嚴(yán)格把握關(guān)鍵(特殊)工序施工。 a) 施工單位應(yīng)對關(guān)鍵(特殊)工序施工過程進行連續(xù)監(jiān)控，嚴(yán)格按經(jīng)審批的關(guān)鍵(特殊)工序施工技術(shù)措施進行施工。 b) 施工單位應(yīng)嚴(yán)峻工藝紀(jì)律，特殊要建立并嚴(yán)格執(zhí)行混凝土材料檢驗、配比、計量、攪拌、檢評制度，焊條接收、檢驗、保管、干燥、發(fā)放、回收制 度，特殊鋼

13、種標(biāo)識移植制度，等。 c) 華旭監(jiān)理部質(zhì)量平安部專業(yè)監(jiān)理工程師將對關(guān)鍵(特殊)工序施工過程進行旁站監(jiān)理，以準(zhǔn)時發(fā)覺并消退質(zhì)量隱患和問題。當(dāng)發(fā)覺嚴(yán)峻質(zhì)量隱患或問 題時，應(yīng)準(zhǔn)時簽發(fā)部分工程暫停指令指令停工整改。 3.4.2.13 施工單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三檢一評”制度，準(zhǔn)時收集、整理、保管 有關(guān)交工技術(shù)文件，做到與施工進度同步。 3.4.2.14 工程質(zhì)量的檢查、評定和驗收必需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和技術(shù)文件。 3.4.2.15 在引進裝置施工中，應(yīng)依據(jù)引進合同的有關(guān)規(guī)定與外商專家友好合作，親密協(xié)作，講求效率，共同嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。 3.4.2.16 施工單位質(zhì)量管理部門應(yīng)于每月

14、 26 日前向華旭監(jiān)理部質(zhì)量平安部 抄送月度分項工程質(zhì)量檢評結(jié)果統(tǒng)計表及月度 ABC 質(zhì)量把握點檢查狀況統(tǒng)計表， 作為華旭監(jiān)理部質(zhì)量平安部專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位已完 工程量報表的依據(jù)之一。 3.4.2.16 堅持“三不放過”的原則，認(rèn)真處理質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故。 a) 施工質(zhì)量事故按事故性質(zhì)分為一般事故和重大事故。 1) 一般事故是指直接經(jīng)濟損失在 5000 元10 萬元之間的事故。 2) 具有下列狀況之一者，屬重大事故： 建筑物、構(gòu)筑物或其它主要結(jié)構(gòu)倒塌； 超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂和主體結(jié)構(gòu)強度嚴(yán)峻不足等影響平安和建筑物壽命，造成不行補救的永久性缺陷； 影響建筑設(shè)

15、備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能，造成永久性缺陷； 直接經(jīng)濟損失在 10 萬元以上者。 b) 施工單位必需嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量事故報告制度，在事故發(fā)生或發(fā)覺后要 按企業(yè)主管部門的規(guī)定準(zhǔn)時上報，并在 4 小時內(nèi)書面通知華旭監(jiān)理部質(zhì)量平安部。對事故隱瞞不報的單位或個人，一經(jīng)發(fā)覺將賜予嚴(yán)峻的經(jīng)濟懲罰，并 追究相應(yīng)責(zé)任。 c) 構(gòu)成工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定的重大事故，其報告、調(diào)查及處理應(yīng)按該規(guī)定執(zhí)行。其它重大事故由華旭監(jiān)理部按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定組 織進行事故的調(diào)查、分析及處理。 d）一般事故由施工單位自行組織調(diào)查、分析及處理，并將一般施工質(zhì)量 事故處理報告抄送華旭監(jiān)理部質(zhì)量平安部備案。 e）在處理施工質(zhì)量事故

16、時應(yīng)當(dāng)堅持“三不放過”原則，即事故緣由分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有訂正和預(yù)防措施不 放過。 f）施工質(zhì)量事故發(fā)生后，華旭監(jiān)理部將準(zhǔn)時簽發(fā)工程部分暫停指令， 發(fā) 生事故的施工單位須待事故處理完畢，具備復(fù)工條件后，向華旭監(jiān)理部提交 復(fù)工報審表， 經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可恢復(fù)施工。 3.4.2.17 華旭監(jiān)理部質(zhì)量平安部會同業(yè)主工程部，依據(jù)工程進展的具體情 況，組織進行專業(yè)性或綜合性的施工質(zhì)量檢查，發(fā)覺施工中存在的質(zhì)量問題， 列出需整改問題清單印發(fā)各有關(guān)單位，限期整改。 3.4.3 經(jīng)濟和合同措施 3.4.3.1 嚴(yán)格進行工程中間計量,不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的拒付工程款

17、; 3.4.3.2 依據(jù)合同規(guī)定行使質(zhì)量拒絕權(quán),消滅質(zhì)量隱患或質(zhì)量缺陷,準(zhǔn)時發(fā)布質(zhì)量通知單或停工令等指令性文件; 3.4.4 信息管理措施 3.4.4.1 各專業(yè)工程師準(zhǔn)時把工程質(zhì)量信息反饋給投資把握工程師、總監(jiān)及業(yè)主，以便準(zhǔn)時實行措施處理質(zhì)量問題； 3.4.4.2 定期編寫監(jiān)理月報,準(zhǔn)時使業(yè)主和有關(guān)部門了解工程質(zhì)量狀況; 3.4.4.3 做好監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄，整理和保管好各種各種報告、批示、指令及其它有關(guān)資料； 3.4.4.4 各專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)與承包商有關(guān)技術(shù)人員及質(zhì)量檢查人員接口,以協(xié)調(diào)處理質(zhì)量問題; 監(jiān)理部將要求承包商按監(jiān)理公司供應(yīng)的表格填報; 3.4.5 事中質(zhì)量把握方法 A. 監(jiān)理工

18、程師應(yīng)對施工現(xiàn)場有目的地進行巡察檢查和旁站； 依據(jù)具體工藝過程，設(shè)置“質(zhì)控要點”，重要監(jiān)理部位實行旁站監(jiān)理； B. 隱蔽工程的驗收； 凡隱蔽工程經(jīng)施工單位“自檢、互檢、專檢”三檢合格后，提交報驗單，由現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查驗收，簽證后方可進入下道工序； C. 嚴(yán)格工序交接檢查，施工過程實行“三檢制”，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗不準(zhǔn)進入下道工序的原則； D. 建立監(jiān)理日記，現(xiàn)場監(jiān)理人員準(zhǔn)時記錄有關(guān)工程質(zhì)量影響因素及錄用技術(shù)數(shù)據(jù)； E. 在工程施工中，工程質(zhì)量消滅的問題或需要檢驗、測試，監(jiān)理人員應(yīng)以書面形式提出建議或整改意見通知各方； F. 實行質(zhì)量拒絕權(quán)，建立現(xiàn)場監(jiān)理人員不經(jīng)質(zhì)量認(rèn)可簽證不能進行計量支付的

19、約束機制； G. 必要時組織有針對性的質(zhì)量專題會，做好會議記錄，落實需解決的質(zhì)量問題及質(zhì)量把握措施，并制定檢查執(zhí)行狀況方法； H. 定期向建設(shè)單位報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)狀況，準(zhǔn)時向建設(shè)單位提出施工中存在的質(zhì)量缺陷和重大技術(shù)問題需處理的報告。建立信息流通、反饋網(wǎng)絡(luò)； I. 消滅下列狀況之一，現(xiàn)場監(jiān)理人員有權(quán)指令施工單位停工整改： a).未經(jīng)檢驗進行下道工序施工者； b).施工中消滅質(zhì)量特別現(xiàn)象，經(jīng)提出仍未整改或?qū)嵭写胧┎划?dāng)者； c).隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員查驗自行封閉掩蓋者； d).擅自變更設(shè)計、圖紙進行施工者； e).使用沒有技術(shù)合格證的工程材料或者擅自替換，變更工程材料者； f).未經(jīng)技術(shù)資

20、質(zhì)審查的人員進入現(xiàn)場施工者； 3.5工程質(zhì)量驗收把握的措施和方法 3.5.1 檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收執(zhí)行檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量簽認(rèn)程序； 3.5.2 單位工程竣工驗收或中間交接執(zhí)行華旭監(jiān)理部質(zhì)量平安部編制并經(jīng)業(yè)主工程部審批同意發(fā)布的單位工程竣工驗收（中間交接）管理方法 A. 做好項目竣工驗收的組織工作；對驗收不合格，準(zhǔn)時發(fā)出通知限期整改； B. 審核施工單位的竣工圖及其他技術(shù)文件、資料，是否符合規(guī)范要求，是否符合實際狀況； C. 整理工程技術(shù)文件、資料，并編制歸檔； D. 幫忙業(yè)主與施工單位明確工程保修階段的雙方責(zé)任和回訪日期； E. 制定工程保修期的回訪整改措施； F. 總結(jié)整個

21、監(jiān)理階段的閱歷、教訓(xùn)，向監(jiān)理公司和建設(shè)單位呈交總結(jié)材料。 附件一： 施工組織設(shè)計方案審查作業(yè)指南 工組織設(shè)計是單位工程開工和重要部位施工前的一項重要保障措施，是施工單 位實施具體作業(yè)的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件。監(jiān)理工程師對其進行審查是確保完成工程項目三大 目標(biāo)把握的基礎(chǔ)工作。 施工組織設(shè)計審查的工作步驟如下： 1、分項爭辯施工合同中的有關(guān)施工條件、范圍、內(nèi)容、工期、質(zhì)量要求等有關(guān) 條款。 2、生疏施工場地條件三通一平狀況及四周交通和地理狀況。 3、生疏地質(zhì)勘探報告（包括地下障礙物狀況）。 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程 承包單位自檢合格 填報工程竣工報驗單 監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料 項目監(jiān)理部進行竣工驗收

22、監(jiān)理部組織建設(shè)單位、設(shè)計單 位、承包單位四方驗收 項目部監(jiān)理工程師簽發(fā) 竣工驗收通知 項目監(jiān)理部 簽發(fā)監(jiān)理 通知單 承包單位進 行整改 4、生疏認(rèn)真分析施工圖紙。對質(zhì)量要求及接受的新技術(shù)、新材料、新工藝等心中有 數(shù)。 5、 分管質(zhì)量，進度和投資把握的監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)組長接到報審的施工組織設(shè)計（或 施工方案）后，先審查其有效性（是否具有自審及內(nèi)部批準(zhǔn)手續(xù)、編制人姓名、技術(shù)負(fù) 責(zé)人簽名、施工單位等）。 6、總監(jiān)理工程師組織有關(guān)監(jiān)理工程師進行審查，主要審查內(nèi)容如下： （1）施工方案審查是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否牢靠并具有針 對性； （2）施工進度方案審查工期是否滿足合同要求，是否保

23、證施工的連續(xù)性和均衡性， 所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進度方案是否協(xié)調(diào)； （3）施工平面圖的審查是否合理； （4）施工措施的審查是否可行； （5）質(zhì)保體系的審查是否健全； （6）平安、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定； （7）季節(jié)施工方案和專項施工方案的可行性、合理性和先進性； （8）監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審查的其它內(nèi)容。 7、總監(jiān)理工程師在各監(jiān)理工程師審查后，辦理簽認(rèn)和批準(zhǔn)手續(xù)。 8、在施工組織設(shè)計中，有特殊緣由增加使用費用的（在施工合同和標(biāo)底沒涵蓋和不 明確的）， 要 征得顧客的同意。 9、 經(jīng)審批的施工組織設(shè)計要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得任憑變動。有變動要走原審查程序 修改和批準(zhǔn)。 10、 審批后的施工組織設(shè)計要報顧客備案，同時存檔。 附件二： 施工圖會審和設(shè)計交底工作指南 施工圖會審和設(shè)計交底是工程項目在建期間的重要技術(shù)保障性工作，由項目監(jiān) 理部總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師完成。 作業(yè)內(nèi)容: 1、 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師必需準(zhǔn)時組織施工圖的圖紙會審和設(shè)計交底工作。 2、對規(guī)模大，建設(shè)周期長或按設(shè)計合同分批交圖的項目，可依據(jù)設(shè)計狀況，分階段 分專業(yè)地組織圖紙會審和設(shè)計交底（一般應(yīng)能保證工程按部位或按工藝系統(tǒng)施工，滿足 有三個月的工程進