安全生產(chǎn)責(zé)任制臺賬一

1、JGJ59-99標(biāo) 準(zhǔn)安全管理檢查評分表資料XX省XX建筑工程公司目 錄1、安全生產(chǎn)責(zé)任制2、目標(biāo)管理3、施工組織設(shè)計4、分部（分項）工程安全技術(shù)交底5、安全檢查6、安全教育7、班組安全活動8、特種作業(yè)持證上崗9、工傷事故10、安全標(biāo)志安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制目 錄一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制二、項目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制三、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制四、項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制五、機務(wù)點長安全生產(chǎn)責(zé)任制六、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制七、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制八、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制九、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、獎懲辦法一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。3、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，提出有針對性的安全生產(chǎn)管理問題，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊伍必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護工作。5、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底

3、制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。二、項目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。3、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性，并

4、隨時檢查、監(jiān)督、落實。4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。7、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故

5、的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。三、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。3、經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。4、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受

6、安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。5、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。四、項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、積極宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。2、協(xié)助項目經(jīng)理組織安全活動、定期或不定期安全檢查。對工長、作業(yè)班組開展的安全教育、班組安全活動和安全技術(shù)交底情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、參加項目施工組織設(shè)計和安全專項施工方案的會審，在生產(chǎn)會議上通報項目安全生產(chǎn)情況。4、掌握施工生產(chǎn)的安全狀況，研究易發(fā)事故的薄弱部位，向工長或作業(yè)班

7、組提出整改要求。重要事項應(yīng)直接向項目經(jīng)理報告。5、制止違章指揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，危及人員生命安全時，有權(quán)決定暫停生產(chǎn)，并即時向項目經(jīng)理報告。對違章指揮或違章作業(yè)人員有權(quán)決定給予經(jīng)濟處罰，對違章指揮、違章作業(yè)制止無效時，應(yīng)即時向上級報告。6、協(xié)助項目經(jīng)理對因工輕傷事故的調(diào)查，配合上級對因工重傷死亡事故的調(diào)查。7、按規(guī)定填報安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表。五、機務(wù)點長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目機管員是項目所使用的全部機械設(shè)備在安全管理上的直接責(zé)任者，對違章行為有權(quán)進(jìn)行制止和干涉。2、組織項目機械操作人員定期學(xué)習(xí)機械操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，教育機械操作人員忠于職守，為施工生產(chǎn)提供良好服務(wù)。3、做好

8、“三定”工作：定機、定人、定崗位。4、認(rèn)真做好機械設(shè)備的進(jìn)出場檢驗和進(jìn)出場記錄臺帳，督促操作人員填寫設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄、工作日記、維修保養(yǎng)和檢查記錄。5、督促機械設(shè)備的安裝調(diào)試，參加施工機械的安裝驗收。6、督促機械操作人員按規(guī)定保養(yǎng)維修設(shè)備，并定期檢查執(zhí)行情況，保證使用的設(shè)備符合“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”的十字作業(yè)要求，杜絕失修失?，F(xiàn)象，防止發(fā)生機械傷人事故。7、加強對機械操作人員的教育和管理，堅持書面安全技術(shù)交工，持證上崗。六、材料員安全責(zé)任制1、對項目施工安全所需的材料，按質(zhì)量要求和進(jìn)度要求保證供應(yīng)。2、對供應(yīng)的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等必須按安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)

9、定進(jìn)行驗收，不合格品決不能入庫或入場，更不能供給使用。3、易損的腳手板、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等，應(yīng)定期檢查，不合格的要報廢更新。4、認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場內(nèi)的材料管理工作，嚴(yán)格按施工現(xiàn)場平面布置圖合理堆放材料，努力做到文明施工。七、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排本班組人員工作，對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前安全活動記錄，不違章指揮、冒險蠻干。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、認(rèn)真做好新工人

10、的崗位教育。6、組織開展事故案例剖析教育和崗位安全講評。7、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。八、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，積極參加安全知識競賽和安全活動，接受安全培訓(xùn)教育。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，堅守崗位，聽從安全管理人員的指導(dǎo)，做到不違章冒險作業(yè)。3、隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設(shè)備，做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，維護一切安全設(shè)施，做到正確使用，不擅自拆改，正確使用個人防護用品。4、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，

11、做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人做好傳、幫、帶工作。5、遇有嚴(yán)重人身危險而無措施保證的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕操作，同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。九、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、獎懲辦法（一）、考核辦法公司根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求，制定了項目各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。為約束項目各級認(rèn)真履行責(zé)任制，共同努力實現(xiàn)項目的安全管理目標(biāo)，項目經(jīng)理特與各級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，每月由項目經(jīng)理對項目管理人員進(jìn)行考核，專業(yè)工長對操作班組長進(jìn)行考核。（二）、考核時間公司或分公司每季（或項目完工）對項目經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對項目部各級的安全生產(chǎn)責(zé)任狀進(jìn)行考核。三、考核評分等級考核評分分為四個等級1、不合格：考核評分在70分以下；2

12、、合格：考核評分在70-80分（含70分）；3、良好：考核評分在80-90分（含80分）；4、優(yōu)良：考核評分在90分以上（含90分）。四、獎勵與懲罰項目經(jīng)理依據(jù)考核評定的四個等級，在月末進(jìn)行獎罰。不合格：罰50元；合 格：不獎不罰；良 好：獎50元；優(yōu) 良：獎100元。安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀簽訂一覽表序號簽訂職能部門（人員）簽訂職能人員（簽字）01項目工程師02項目主工長03專業(yè)工長（鋼筋）04專業(yè)工長（模板）05專業(yè)工長（砌體、砼）06專業(yè)工長（架子）07專業(yè)工長（水電）08專業(yè)工長（粉刷）09項目質(zhì)量、安全員10項目機務(wù)點長11項目主管材料員12專業(yè)班組長（普工）13專業(yè)班組長（鋼筋工）14專

13、業(yè)班組長（木工）15專業(yè)班組長（砌體、砼工）16專業(yè)班組長（架子工）17專業(yè)班組長（粉刷工）18專業(yè)班組長（焊工）19專業(yè)班組長（電工、機械）20專業(yè)班組長（塔吊）21專業(yè)班組長（施工電梯）22專業(yè)班組長（分項分包供方：防水）23專業(yè)班組長（分項分包供方：門窗安裝）24專業(yè)班組長（分項分包供方：外墻涂料）25專業(yè)班組長（水電安裝）項目安全責(zé)任狀考核、獎罰臺帳 年 月 日序號責(zé)任部門（人員）應(yīng)得分實得分考核結(jié)果獎罰考評人備注123456789101112131415161718192021222324252627 項目部安全生產(chǎn)責(zé)任狀（項目工程師）為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安

14、全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化建筑施工安全管理，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生，由項目部經(jīng)理與項目管理人員簽訂安全管理責(zé)任狀。 一、責(zé)任人： 項目工程師二、安全管理責(zé)任目標(biāo)（一）安全指標(biāo)杜絕重傷死亡事故，輕傷負(fù)傷率低于 2 ；施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)：合格率100%，其中：優(yōu)良率70%；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地：達(dá)到昆明市：合格、優(yōu)良、樣板、示范。（二）建立落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制1、對項目的勞動保護和安全生產(chǎn)中的安全技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。2、組織編制施工組織設(shè)計，對施工中采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，必須編制相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施，并檢查督促實施。3、依據(jù)“JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)”，編制專項

15、安全技術(shù)方案，并向工長做好深入細(xì)致的安全技術(shù)交底，及時糾正一切違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)文明施工。4、參加項目部的定期半月安全檢查及事故處理，針對存在的問題，從技術(shù)上提出改進(jìn)措施，并督促實施。5、對項目部全體職工（包括合同工、民工、臨時工等）進(jìn)行安全技術(shù)知識教育，不斷提高管理水平。6、發(fā)生工傷事故，必須保護現(xiàn)場，積極搶救傷員，配合事故調(diào)查處理，制定整改措施。三、考核及獎罰（見責(zé)任制考核獎罰規(guī)定）四、其他事項1、本責(zé)任狀一式二份，由項目經(jīng)理和職責(zé)人員各持一份。2、本責(zé)任狀，經(jīng)項目經(jīng)理和職責(zé)人員簽字后生效。 項目經(jīng)理（簽字）： 項目工程師（簽字）： 年 月 日 項目部安全生產(chǎn)責(zé)任狀（項目

16、主工長）為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化建筑施工安全管理，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生，由項目部經(jīng)理與項目管理人員簽訂安全管理責(zé)任狀。 一、責(zé)任人： 項目主工長二、安全管理責(zé)任目標(biāo)（一）安全指標(biāo)杜絕重傷死亡事故，輕傷負(fù)傷率低于 2；施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)：合格率100%，其中：優(yōu)良率70%；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地：達(dá)到昆明市：合格、優(yōu)良、樣板、示范。（二）建立落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。2、參加編制安全技術(shù)措施，并認(rèn)真組織專業(yè)工長實施安全技術(shù)措施，進(jìn)行上崗前的安全技術(shù)交底和安全紀(jì)律教育。3、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，

17、消除事故隱患，制止違章作業(yè)。4、參加項目部的定期半月安全檢查，并對檢查出的安全隱患督促工長及時整改。5、參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣機械設(shè)備等安全防護裝置的驗收工作。6、發(fā)生工傷事故要及時上報，保護現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，組織工長落實整改措施。三、考核及獎罰（見責(zé)任制考核獎罰規(guī)定）四、其他事項1、本責(zé)任狀一式二份，由項目經(jīng)理和職責(zé)人員各持一份。2、本責(zé)任狀，經(jīng)項目經(jīng)理和職責(zé)人員簽字后生效。項目經(jīng)理（簽字）： 項目主工長（簽字）： 年 月 日 項目部安全生產(chǎn)責(zé)任狀（項目專業(yè)工長）為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化建筑施工安全管理，確保安全生產(chǎn)

18、，杜絕重大安全事故的發(fā)生，由項目部經(jīng)理與項目管理人員簽訂安全管理責(zé)任狀。 一、責(zé)任人： 項目專業(yè)工長二、安全管理責(zé)任目標(biāo)（一）安全指標(biāo)杜絕重傷死亡事故，輕傷負(fù)傷率低于性 2；施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)：合格率100%，其中：優(yōu)良率70%；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地：達(dá)到昆明市：合格、優(yōu)良、樣板、示范。（二）建立落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制1、對所管轄的單位（或分項）工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。2、認(rèn)真按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計（或方案）中的安全技術(shù)措施，結(jié)合工程環(huán)境、不同單位，以書面形式，向作業(yè)班組進(jìn)行具體的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。3、參加所管轄范圍內(nèi)的安全設(shè)備、防護裝置的驗收，并負(fù)責(zé)

19、整改存在的問題，切實做到?jīng)]有可靠安全防護的條件下，不違章指揮并制止工人冒險作業(yè)。4、參加項目部的定期半月安全檢查，對負(fù)責(zé)施工的單位（或分項）工程存在的問題要及時負(fù)責(zé)整改。5、督促班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。6、發(fā)生工傷事故，必須保護好現(xiàn)場，及時向上級報告，救護傷員，如實向調(diào)查組反映事故經(jīng)過，認(rèn)真貫徹防范措施。三、考核及獎罰（見責(zé)任制考核獎罰規(guī)定）四、其他事項1、本責(zé)任狀一式二份，由項目經(jīng)理和職責(zé)人員各持一份。2、本責(zé)任狀，經(jīng)項目經(jīng)理和職責(zé)人員簽字后生效。 鋼筋： 模板： 項目經(jīng)理（簽字）： 項目專業(yè)工長（簽字）：砌體、砼： 粉刷： 年 月 日 架子： 項目部安全生產(chǎn)責(zé)任狀（項目質(zhì)

20、安員）為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化建筑施工安全管理，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生，由項目部經(jīng)理與項目管理人員簽訂安全管理責(zé)任狀。 一、責(zé)任人：項目質(zhì)安員二、安全管理責(zé)任目標(biāo)（一）安全指標(biāo)杜絕重傷死亡事故，輕傷負(fù)傷率低于性 2；施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)：合格率100%，其中：優(yōu)良率70%；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地：達(dá)到昆明市：合格、優(yōu)良、樣板、示范。（二）建立落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制1、對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。2、在經(jīng)理部質(zhì)安股和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，督促項目職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。3、以安

21、全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)做好日常監(jiān)督檢查和安全管理工作。4、對工長、作業(yè)班組開展的安全教育、班組安全活動和安全技術(shù)交底情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5、協(xié)助項目經(jīng)理組織安全活動和定期安全檢查，嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)評分，每月25日前統(tǒng)計上報經(jīng)理部。6、參與討論本項目部施工組織設(shè)計（或方案）中的安全技術(shù)措施，檢查督促實施。7、掌握施工生產(chǎn)的安全狀況，研究易發(fā)生事故的薄弱部位，向工長或作業(yè)班組提出整改要求。8、制止違章指揮或違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，危及人員生命安全時，有權(quán)決定暫停生產(chǎn)，并即時向項目經(jīng)理報告。對違章指揮或違章作業(yè)人員有權(quán)決定給予經(jīng)濟處罰。對違章指揮、違章作業(yè)制止無效時，應(yīng)即時向上級報告。9、積極配合工傷

22、事故的調(diào)查處理，如實向調(diào)查組反映事故經(jīng)過，監(jiān)督整改措施的落實。三、考核及獎罰（見責(zé)任制考核獎罰規(guī)定）四、其他事項1、本責(zé)任狀一式二份，由項目經(jīng)理和職責(zé)人員各持一份。2、本責(zé)任狀，經(jīng)項目經(jīng)理和職責(zé)人員簽字后生效。項目經(jīng)理（簽字）： 項目質(zhì)安員（簽字）：年 月 日 項目部安全生產(chǎn)責(zé)任狀（項目機務(wù)點長）為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化建筑施工安全管理，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生，由項目部經(jīng)理與項目管理人員簽訂安全管理責(zé)任狀。 一、責(zé)任人： 項目機械點長二、安全管理責(zé)任目標(biāo)（一）安全指標(biāo)杜絕重傷死亡事故，輕傷負(fù)傷率低于性 2；施工現(xiàn)場安全達(dá)

23、標(biāo)：合格率100%，其中：優(yōu)良率70%；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地：達(dá)到昆明市：合格、優(yōu)良、樣板、示范。（二）建立落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制1、對項目所使用的機械設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。2、組織項目機械操作人員定期學(xué)習(xí)機械操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，教育機械操作人員忠于職守，為施工生產(chǎn)提供良好服務(wù)。3、做好“三定”工作：定機、定人、定崗位責(zé)任制。4、認(rèn)真做好機械設(shè)備的進(jìn)出場檢驗和進(jìn)出場記錄臺帳，督促操作人員填寫設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄、工作日記、維修保養(yǎng)記錄和檢查記錄。5、組織機械設(shè)備的安裝調(diào)試，協(xié)助項目經(jīng)理組織施工機械的安裝驗收工作。6、督促機械操作人員按規(guī)定保養(yǎng)維修設(shè)備，并定期檢查執(zhí)行情況，保

24、證使用的設(shè)備符合“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”的十字作業(yè)要求，杜絕失修失?，F(xiàn)象，防止發(fā)生機械傷人事故。7、加強對使用施工機械的勞務(wù)人員的教育和管理，堅持書面安全技術(shù)交底，持證上崗。三、考核及獎罰（見責(zé)任制考核獎罰規(guī)定）四、其他事項1、本責(zé)任狀一式二份，由項目經(jīng)理和職責(zé)人員各持一份。2、本責(zé)任狀，經(jīng)項目經(jīng)理和職責(zé)人員簽字后生效。項目經(jīng)理（簽字）： 項目機務(wù)點長（簽字）：年 月 日 項目部安全生產(chǎn)責(zé)任狀（項目主管材料員）為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化建筑施工安全管理，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生，由項目部經(jīng)理與項目管理人員簽訂安全管理

25、責(zé)任狀。 一、責(zé)任人：項目主管材料員二、安全管理責(zé)任目標(biāo)（一）安全指標(biāo)杜絕重傷死亡事故，輕傷負(fù)傷率低于 2；施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)：合格率100%，其中：優(yōu)良率70%；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地：達(dá)到昆明市：合格、優(yōu)良、樣板、示范。（二）建立落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制1、對項目施工安全生產(chǎn)所需的材料，按質(zhì)量要求和進(jìn)度要求保證供應(yīng)。2、對供應(yīng)的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等必須按安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行驗收，不合格品決不能入庫或入場，更不能供給使用。3、易損的腳手板、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等，應(yīng)定期檢查，不合格的要報廢更新。4、認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場內(nèi)的材料管理工作，嚴(yán)格按施工現(xiàn)場平面布置圖合理堆放材料，努力

26、做到文明施工。三、考核及獎罰（見責(zé)任制考核獎罰規(guī)定）四、其他事項1、本責(zé)任狀一式二份，由項目經(jīng)理和職責(zé)人員各持一份。2、本責(zé)任狀，經(jīng)項目經(jīng)理和職責(zé)人員簽字后生效。項目經(jīng)理（簽字）： 項目主管材料員（簽字）：年 月 日 項目部安全生產(chǎn)責(zé)任狀（項目班組長）為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化建筑施工安全管理，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生，由項目部經(jīng)理與項目管理人員簽訂安全管理責(zé)任狀。 一、責(zé)任人：項目班組長二、安全管理責(zé)任目標(biāo)（一）安全指標(biāo)杜絕重傷死亡事故，輕傷負(fù)傷率低于性 2；施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)：合格率100%，其中：優(yōu)良率70%；安全質(zhì)量標(biāo)

27、準(zhǔn)化工地：達(dá)到昆明市：合格、優(yōu)良、樣板、示范。（二）建立落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排本班組人員工作，對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前安全活動記錄，不違章指揮、冒險蠻干。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育。6、組織開展事故案例剖析教育和崗位安全講評。7、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，救護傷員，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，如實向調(diào)查組反映事故經(jīng)過，認(rèn)真貫徹防范措施

28、。三、考核及獎罰（見責(zé)任制考核獎罰規(guī)定）四、其他事項1、本責(zé)任狀一式二份，由項目經(jīng)理和職責(zé)人員各持一份。2、本責(zé)任狀，經(jīng)項目經(jīng)理和職責(zé)人員簽字后生效。 鋼筋工： 焊工：項目經(jīng)理（簽字）： 項目班組長（簽字）：木工： 電工、機械： 砌體、砼工： 塔吊： 年 月 日 架子工： 外用電梯： 粉刷工： 分項分包： 項目部安全生產(chǎn)責(zé)任狀（操作工人）為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化建筑施工安全管理，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生，由項目部經(jīng)理與項目管理人員簽訂安全管理責(zé)任狀。 一、簽訂安全管理責(zé)任狀的范圍和考核對象 項目操作工人二、安全管理責(zé)任目標(biāo)

29、（一）安全指標(biāo)杜絕重傷死亡事故，輕傷負(fù)傷率低于性 2；施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)：合格率100%，其中：優(yōu)良率70%；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地：達(dá)到昆明市合格。（二）建立落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制1、牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，積極參加安全知識競賽和安全活動，接受安全培訓(xùn)教育。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，堅守崗位，聽從安全管理人員的指導(dǎo)，做到不違章冒險作業(yè)。3、隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設(shè)備，做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，維護一切安全設(shè)施，做到正確使用，不擅自拆改，正確

30、使用個人防護用品。4、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人做好傳、幫、帶工作。5、遇有嚴(yán)重人身危險而無措施保證的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕操作，同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。三、考核制度項目部根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部各職能人員的安全管理職責(zé)，制定本責(zé)任狀。本責(zé)任狀每月考核一次，由項目經(jīng)理進(jìn)行考核?？己朔炙膫€等級1、不合格：考評得分在70分以下；2、合 格：考評得分在70-80分（含70分）；3、良 好：考評得分在80-90分（含80分）；4、優(yōu) 良：考評得分在90分以上（含90分）。四、獎罰項目經(jīng)理依據(jù)考核評定的四個等級，在發(fā)月獎時進(jìn)行獎罰。不合格：罰50元；合 格：不獎不罰；良

31、好：獎50元；優(yōu) 良：獎100元。五、其他事項1、本責(zé)任狀一式二份，由項目經(jīng)理和職責(zé)人員各持一份。2、本責(zé)任狀，經(jīng)項目經(jīng)理和職責(zé)人員簽字后生效。附一：安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀簽訂一覽表；附二：安全管理責(zé)任狀考核表 項目經(jīng)理（簽字）： 項目操作工人（簽字）： 年 月 日安全管理責(zé)任狀考核表考核對象：項目工程師 年 月 日序號考核內(nèi)容扣減標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實得分1參加或制定項目安全管理目標(biāo)計劃和安全工作計劃。缺一項扣5分102安全指標(biāo)：杜絕重傷、死亡事故，輕傷負(fù)傷率低于 2；安全達(dá)標(biāo)：合格率100%，優(yōu)良70%；創(chuàng)建昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。發(fā)生重傷、死亡事故此表為0分；其他未達(dá)標(biāo)每項扣10分303施工組織設(shè)計

32、及專項方案、安全措施的編制。缺一項扣5分204對項目全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計及專項方案交底，并督促實施。未實施扣210分105參加項目半月檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合提出技術(shù)整改措施，并督促實施。缺一次扣5分106參加防護設(shè)施和施工機械的驗收工作。缺一次扣5分107不違章指揮，遵守安全紀(jì)律。違反一條扣5分108合計100考核人： 被考核人：安全管理責(zé)任狀考核表考核對象：項目主工長 年 月 日序號考核內(nèi)容扣減標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實得分1參加制定項目安全管理目標(biāo)計劃和安全工作計劃。缺一項扣5分102安全指標(biāo)：杜絕重傷、死亡事故，輕傷負(fù)傷率 2；安全達(dá)標(biāo)：合格率100%，優(yōu)良率70%；創(chuàng)建昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

33、工地。發(fā)生重傷、死亡事故此表為0分；其他未達(dá)標(biāo)每項扣10分303參加編制專項方案及安全措施，組織專業(yè)工長落實。未落實扣520分204參加項目半月檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合督促專業(yè)工長，按項目提出的整改措施督促實施。未實施扣520分205參加防護設(shè)施和施工機械的驗收工作。缺一次扣5分106不違章指揮，遵守安全紀(jì)律。違反一條扣5分107合計100考核人： 被考核人：安全管理責(zé)任狀考核表考核對象：項目專業(yè)工長 年 月 日序號考核內(nèi)容扣減標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實得分1安全指標(biāo)：杜絕重傷、死亡事故，輕傷負(fù)傷率2；安全達(dá)標(biāo)：對負(fù)責(zé)的分項評分合格率100%、優(yōu)良率70%；創(chuàng)建昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。發(fā)生重傷、死亡事故此

34、表為0分；其他未達(dá)標(biāo)每項扣10分302落實安全措施和專項方案的實施。落實不好扣520分203及時進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底全面有針對性，并履行簽字手續(xù)。缺一次扣2分154參加項目定期半月安全檢查，負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)的不符合項的糾正，整改率100%。未參加或未糾正每差1%扣1分155參加轄區(qū)內(nèi)的安全防護設(shè)施和機械設(shè)備的驗收，對防護設(shè)施存在的問題進(jìn)行整改。未驗收或未整改問題每次扣5分106遵守安全紀(jì)律，不違章指揮。違反一條扣5分107合計100考核人： 被考核人：注：分項工長應(yīng)具體考核到每個人。安全管理責(zé)任狀考核表考核對象：項目質(zhì)安員 年 月 日序號考核內(nèi)容扣減標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實得分1安全指標(biāo)：杜絕重傷、死亡事故，輕傷負(fù)傷率2；安全達(dá)標(biāo)：檢查督促，確保項目目標(biāo)計劃的實現(xiàn)。發(fā)生重傷、死亡事故此表為0分；其他未達(dá)標(biāo)每項扣12分302協(xié)助項目經(jīng)理制定項目安全管理目標(biāo)計劃和安全工作計劃。缺一項扣5分103協(xié)助項目經(jīng)理組織和參加項目半月安全檢查，督促專業(yè)工長進(jìn)行不符合項整改，負(fù)責(zé)對查出的不符合項的整改驗證，整改率100%。未參加缺一次扣2分或未驗證每差1%扣1分204加強日常監(jiān)督檢查并形成記錄，對存在的問題開具不符合項整改通知單，并督促整改。未檢查或無記錄扣510分205及時編制報送安全檢查報表及