陽光100俱樂部入會章程

1、插頁內容二陽光100俱樂部入會章程一、 會籍陽光100俱樂部會員分為個人會員和團體會員。實行入會自愿和退會自由的原則。會員會籍只屬于會員本人，俱樂部會籍不可轉讓或他人代理。會員對俱樂部的組織、運作和管理有建議權但無決策權，對俱樂部的財產亦無熱和所有權或追索權。俱樂部無須為任何因會員的會籍或與會籍關聯而直接、間接導致引起的任何性質的損失、索價、費用、收費或支出，向任何會員或任何其他人士承擔法律責任。申請人提交入會申請表，經俱樂部審核批準后方可成為正式會員。俱樂部保留無需提供任何原因內而批準或拒絕有關申請的權利。二、 陽光100俱樂部會員申請必備條件：年滿18周歲，具有合法的身份證明或執(zhí)有手續(xù)有效

2、的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；追求健康時尚生活；同意并遵守本章程。三、 會員權益會員可自愿享用俱樂部專為會員提供的分級服務。會員可選擇報名參加俱樂部組織舉辦的各類主題俱樂部活動（如發(fā)布會、咨詢會、講座、文化交流會、時尚party、旅游、抽獎活動等）或其他聯誼活動、信息交流活動?？勺杂蛇x擇報名參加俱樂部組織的有關陽光100項目懇談會和專題報告會。（活動有活動性質、會員名額、會員級別限定時，以俱樂部邀請確認函為準，俱樂部保留最終解釋權。）會員可享用俱樂部精選合作商家所提供的消費、購物優(yōu)惠（聯盟商家由俱樂部另行發(fā)布）和都市時尚生活服務。會員可定期免費收到俱樂部編印的咨訊豐富、時尚、精美的陽光100俱樂部會刊。

3、會員可提前收到陽光100項目相關資料。會員在俱樂部的安排下可優(yōu)先參加陽光100項目現場銷售示范單位。會員可以在陽光100項目開盤前在俱樂部的安排下優(yōu)先選擇戶型、朝向和樓層并優(yōu)先認購。會員通過俱樂部了解購買房產的相關知識，俱樂部將盡量向會員提供有關置業(yè)安居方面的專業(yè)服務。享受本俱樂部提供的提他服務。四、 會員購房優(yōu)惠及獎勵會員首次在陽光100購房時，將享受特別優(yōu)惠。會員在陽光100二次及多次購房時，將享受特別優(yōu)惠。會員成功推薦親朋好友購買陽光100之物業(yè)，或參與俱樂部所組織的消費者調查活動，可獲得精美禮品或獎勵。（具體獎勵措施根據各項目最新獎勵制度而定）五、 會員義務會員應遵守國家社會的各項法律

4、、法規(guī)。會員應積極主動維護俱樂部的社會聲譽，在會期間不應有不利或意圖不利俱樂部社會聲譽的行為。會員應嚴格遵守俱樂部的各項規(guī)章制度。會員自愿參加俱樂部組織的活動，但必須遵守活動安排和組織紀律。本守則對俱樂部的所有會員均有在會的約束力。六、 會員卡會籍申請被審批后，將獲得俱樂部發(fā)出的會員卡，分為個人會員卡和企業(yè)團體卡兩類。會員卡分為銀卡、金卡和鉆石卡三級，俱樂部根據申請人的申請條件和申請意愿發(fā)放相應卡種，并享受不同級別的服務。分級標準和晉級、降級標準可參照會員積分管理制度。會員在會員卡上的簽名須與入會申請表的簽名一致，會員為實名會員，會員卡僅供會員個人使用。會員卡是享受俱樂部各項權利下面是贈送的團

5、隊管理名言學習，不需要的朋友可以編輯刪除！謝謝！1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術-“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力；“藝術”是因為管理是實踐和應用。3、管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。7、管理是一種實踐，其本質不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。8、管理者的

6、最基本能力：有效溝通。9、合作是一切團隊繁榮的根本。10、將合適的人請上車，不合適的人請下車。11、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。13、企業(yè)管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。15、賞識導致成功，抱怨導致失敗。16、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質。17、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。18、首先要說的是，CEO要承擔責任，而不是“權力”。你不能用工作所具有的權力來界

7、定工作，而只能用你對這項工作所產生的結果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結果負責。19、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現，從小沒有培養(yǎng)好團隊精神，長大以后即使天天培訓，效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團隊精神其實是很困難的。20、團隊精神要從經理人自身做起，經理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術及素質較高的指導較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團隊意識和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個團隊，從領導開始就要嚴格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團隊，整個

8、國家如果是個團隊，那么自己的領導要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個才叫做團隊。22、已所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長。24、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個規(guī)律，一步一個腳印地走。25、大成功靠團隊，小成功靠個人。26、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。關于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個人在學校里表面上的成績，以及較高的名次，都是靠不住的，唯一的要點是你對于你所學的是否心里真正覺得很喜歡，是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮2、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。

9、-佚名3、使學生對教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?；擇其善者而從之，其不善者而改之?孔子5、在我們的教育中，往往只是為著實用和實際的目的，過分強調單純智育的態(tài)度，已經直接導致對倫理教育的損害。-愛因斯坦6、舉世不師，故道益離。-柳宗元7、古之學者必嚴其師，師嚴然后道尊。-歐陽修8、教師要以父母般的感情對待學生。-昆體良9、機會對于不能利用它的人又有什么用呢？正如風只對于能利用它的人才是動力。-西蒙10、一日為師，終身為父。-關漢卿11、要尊重兒童，不要急于對他作出或好或壞的評判。-盧梭12、捧著一顆心來，不帶半根草去。-陶行知13、君子藏器于身，待時而動。-

10、佚名14、教師不僅是知識的傳播者，而且是模范。-布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。-斯大林16、學者必求師，從師不可不謹也。-程頤17、假定美德既知識，那么無可懷疑美德是由教育而來的。-蘇格拉底18、好花盛開，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃。-莎士比亞19、養(yǎng)體開智以外，又以德育為重。-康有為20、無貴無賤，無長無少，道之所存，師之所存也。-韓愈21、誰若是有一剎那的膽怯，也許就放走了幸運在這一剎那間對他伸出來的香餌。-大仲馬22、學貴得師，亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國家，必先改革個人；如何改革個人？唯一方法，厥為教育。-張伯苓24、為學莫重于尊師。-譚

11、嗣同25、愚蠢的行動，能使人陷于貧困；投合時機的行動，卻能令人致富。-克拉克26、凡是教師缺乏愛的地方，無論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩學習的人，不配做小孩的先生。-陶行知28、少年進步則國進步。-梁啟超29、弱者坐失良機，強者制造時機，沒有時機，這是弱者最好的供詞。-佚名有關刻苦學習的格言1、訥訥寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上說說而已，而是要實際行動。3、靈感不過是“頑強的勞動而獲得的獎賞”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。5、勤奮和智慧是雙胞胎，懶惰和愚蠢是親兄弟。6、學問淵博的人，懂了還要問；學問淺薄的人，不懂也不問。7、

12、人生在勤，不索何獲。8、學問勤中得。學然后知不足。9、勤奮者廢寢忘食，懶惰人總沒有時間。10、勤奮的人是時間的主人，懶惰的人是時間的奴隸。11、山不厭高，水不厭深。驕傲是跌跤的前奏。12、藝術的大道上荊棘叢生，這也是好事，常人望而卻步，只有意志堅強的人例外。13、成功艱苦勞動正確方法少說空話。14、驕傲來自淺薄，狂妄出于無知。驕傲是失敗的開頭，自滿是智慧的盡頭。15、不聽指點，多繞彎彎。不懂裝懂，永世飯桶。16、言過其實，終無大用。知識愈淺，自信愈深。17、智慧源于勤奮，偉大出自平凡。18、你想成為幸福的人嗎？但愿你首先學會吃得起苦。19、自古以來學有建樹的人，都離不開一個“苦”字。20、天才

13、絕不應鄙視勤奮。21、試試并非受罪，問問并不吃虧。善于發(fā)問的人，知識豐富。22、智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得。23、不要心平氣和，不要容你自己昏睡！趁你還年輕，強壯、靈活，要永不疲倦地做好事。24、說大話的人像爆竹，響一聲就完了。鑒難明，始能照物；衡唯平，始能權物。25、貴有恒何必三更眠五更起，最無益只怕一日曝十日寒。26、刀鈍石上磨，人笨人前學。以人為師能進步。27、寬闊的河平靜，博學的人謙虛。秀才不怕衣衫破，就怕肚子沒有貨。下面是 銷售開場白，不需要的下載后可以編輯刪除！ 銷售人員所能利用的資源非常有限，僅僅只能通過一部 在有限的時間內來解決所有問題，不像面對面銷售，業(yè)務人員可以

14、調動很多工具達到銷售的目的。在 被接通后約30秒內，這時候的開場白是否成功將直接關系到談話能否繼續(xù)，如果羅羅嗦嗦不著邊際，最后被“掃地出門”也就在情理之中了。 因此，“在30秒內抓住對方注意力”成為每一名 銷售人員的一項基本修煉，那如何做到這一點呢？下面提供一些有效的 銷售開場白供銷售人員參考： 1、 銷售人員：您好，李經理，我是××，××公司的，有件事情想麻煩一下您！或有件事想請您幫忙！請求幫忙法 2、 銷售人員：您好，是李經理嗎？我是××的朋友，我叫××，是他介紹我認識您的，前幾天

15、我們剛通了一個 ，在 中他說您是一個非常和藹可親的人，他一直非常敬佩您的才能。在打 給您之前，他務必叮囑我要向您問好。第三者介紹法 3、 銷售人員：您好，王先生，我是××公司的××，我們是專業(yè)從事 銷售培訓的，我打 給您的原因是因為目前國內的很多IT公司如戴爾、用友、金蝶等都是采用 銷售的方式來銷售自己的產品的，我想請教一下貴公司在銷售產品的時候有沒有用到 銷售呢？牛群效應法 4、 銷售人員：您好，李經理，這里是四川航空公司客戶服務部，我叫冰冰，今天給您打 最主要是感謝您對我們川航一直以來的支持，謝謝您！ 客戶：這沒什么！&

16、#160; 銷售人員：為答謝老顧客對我們公司一直以來的支持，公司特贈送一份禮品表示感謝，這禮品是一張優(yōu)惠卡，它可以使您在以后的旅行中不管是住酒店還是坐飛機都有機會享受優(yōu)惠折扣，這張卡是川航和G公司共同推出的，由G公司統(tǒng)一發(fā)行，在此，請問李經理您的詳細地址是？我們會盡快給您郵寄過來的。 巧借“東風”法 5、 銷售人員：王總您好，我是G旅行公司的小舒，您曾經在半年前使用過我們的會員卡預訂酒店，今天是特意打 過來感謝您對我們工作的一貫支持，另外有件事情想麻煩一下王總，根據我們系統(tǒng)顯示您最近三個月都沒有使用它，我想請問一下，是卡丟失了，還是我們的服務有哪些方面做的不到位？老客戶回訪

17、 其他優(yōu)秀的 銷售開場白： 一、以金錢為主題的開場白 幾乎所有的人都對錢感興趣，省錢和賺錢的方法很容易引起客戶的興趣。如： “張經理，我是來告訴你貴公司節(jié)省一半電費的方法?！?#160;“王廠長，我們的機器比你目前的機器速度快、耗電少、更精確，能降低你的生產成本。” “陳廠長，你愿意每年在毛巾生產上節(jié)約5萬元嗎 ” 要有多勇敢，才敢念念不忘我?guī)е鯓拥男那榭赐炅私Y局，又帶著怎樣的心情默默離場。這場最后的離別，我們只能各自轉身，各奔天涯也許，失去比起擁有會讓人更安心，因為不再害怕失去。你說的最傷人的話不是我不愛你了，而是我從沒愛過你。別來愛我，我沒太多把握，別來愛我，無法給你什么 你是誰的誰，又為誰流眼淚，她是誰的誰，心疼又為了誰幸福需要你和我，愛情需要你和我我和我最后的倔強， 握緊雙手絕對不放。我的天真早已碎成遍地的忐忑，努力拼湊著卻再也無法完整流星雨又來臨