中國現(xiàn)代電影發(fā)展現(xiàn)狀

1、現(xiàn)代電影的發(fā)展電影基礎(chǔ)設(shè)施支持增長(zhǎng)前景樂觀：現(xiàn)階段，中國電影產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)為未來中國電影業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)而穩(wěn) 固的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，城市化進(jìn)程的加快和人均可支配收入的提高，這些因素都 將激發(fā)中國電影業(yè)的潛在市場(chǎng)。同時(shí)，中國居民財(cái)富的增加和生活方式的轉(zhuǎn)變也 會(huì)使人們加大在旅游文化，電影和游戲方面的支出。中國居民在文化和娛樂服務(wù) 的支出占可支配收入的百分比由 2005年的5.0 %增加至2009年的8.9 %?，F(xiàn)代化電影院數(shù)量的增加：在過去幾年里，中國電影播放的基礎(chǔ)設(shè)施得到了極大改善。城市化的進(jìn)程加快使得城市中央商務(wù)區(qū)出現(xiàn)了眾多大型購物中心， 而這些也都建了許多多劇場(chǎng)影 劇院。為了提高觀眾的

2、體驗(yàn)效果，這些新建的電影院一般都配備了現(xiàn)代化的視聽 放映設(shè)施。根據(jù)藝恩咨詢，中國多劇場(chǎng)影劇院數(shù)目已由2005年的838家增加至2013年的3,000家。電影院和銀幕的數(shù)目也分別由 2005年的1 , 243和 2, 668增加至2014 年的將近20,000 。有利的監(jiān)管環(huán)境：中國政府一直都支持電影業(yè)的發(fā)展。各級(jí)政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)制定的政策使得中國 整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的參與者獲益。 這些政策包括私人資本投資，電影院數(shù)字 化，金融機(jī)構(gòu)參與電影融資及電影的出口等。 而對(duì)電影產(chǎn)業(yè)實(shí)施的稅收減免政策 也在很大程度上減輕了電影公司在企業(yè)所得稅， 增值稅和營業(yè)稅及進(jìn)口稅方面的 負(fù)擔(dān)。止匕外，政府還不斷加強(qiáng)知識(shí)

3、產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度來保護(hù)版權(quán)內(nèi)容，其中就包括在 網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容共享方面的政策。除了這些政策，政府也在實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)逐步開放方面 一直作不懈努力。從2000年初的私人電影公司放行授權(quán)政策到增加電影出口配 額，在過去20幾年中，中國政府不斷簡(jiǎn)化電影審查程序，這極大地推動(dòng)了中國 電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。電影制作包含所有在電影制作有關(guān)的活動(dòng)， 如電影素材選取，電影融資，制 作團(tuán)隊(duì)和演員選取，拍攝，后期制作及獲取監(jiān)管部門的批準(zhǔn)。近幾年，中國國內(nèi)電影制作板塊變得尤為活躍。 根據(jù)資料顯示，從2005年 到2014年期間，中國電影產(chǎn)量年復(fù)合增長(zhǎng)率為 14.9 %。2012年國產(chǎn)產(chǎn)量總 量達(dá)到最高745部，2013年共產(chǎn)出近63

4、8部電影。進(jìn)入門檻低和從非電影公 司和金融機(jī)構(gòu)獲取的融資不斷增加使得電影制作市場(chǎng)出現(xiàn)高度分散，現(xiàn)在全國范圍類總共擁有約300個(gè)電影制片廠?？偟膩碚f，一部成功的電影包含以下關(guān)鍵因素：優(yōu)秀的電影制作團(tuán)隊(duì)和演員， 電影劇情的市場(chǎng)化，獲得一家有實(shí)力的電影發(fā)行公司的支持。 與此同時(shí)，隨著中 國電影巨星頻頻亮相國際市場(chǎng)，電影制作成本，特別是演員成本，未來將不斷出 現(xiàn)攀升。近年來，電影制片人通過不同渠道來獲得電影融資，其中包括電影制片廠， 電影業(yè)之外的投資者，電視臺(tái)，海外預(yù)售發(fā)行權(quán)，電影植入廣告和政府支持等。 此外，憑借票房和版權(quán)以及個(gè)人信譽(yù)擔(dān)保， 越來越多的金融機(jī)構(gòu)也參與電影融資 領(lǐng)域。一些電影制片廠也能

5、夠通過向公共和私人發(fā)行股票來融資。通過建立中外電影制片商的合作不僅給了外國電影制片商更好地進(jìn)入中國 電影市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也使得外國電影不受進(jìn)口配合的限制可以在中國放映。十月圍城就是通過香港電影制片商和中國內(nèi)陸投資者合作創(chuàng)造出的佳作。電影發(fā)行電影發(fā)行對(duì)電影商業(yè)化運(yùn)作的成功起著至關(guān)重要的作用。電影發(fā)行商通過在 各大院線安排電影的放映和媒體宣傳來創(chuàng)造公共利益。電影發(fā)行商主要負(fù)責(zé)制作 數(shù)字或傳統(tǒng)電影的拷貝，然后再把他們提供給各大院線。中國電影發(fā)行大致可分 為三類：國產(chǎn)電影的發(fā)行，外國電影的發(fā)行以及國產(chǎn)電影在國外的發(fā)行。國內(nèi)電影發(fā)行：截止2009年12月，中國國內(nèi)電影發(fā)行商的數(shù)量為 12家，并且規(guī)模都比

6、 較小。中國國內(nèi)電影發(fā)行市場(chǎng)主要有五家發(fā)行公司所壟斷： 三家國企，保利博納 和另一家民營公司華誼兄弟。中國大陸地區(qū)發(fā)行模式綜述發(fā)行模式分類：傳統(tǒng)發(fā)行模式：或稱之為收放式發(fā)行；采取發(fā)行期派發(fā)行人員前往，無片時(shí) 發(fā)行人員均回總部。地網(wǎng)發(fā)行模式：也稱之為矩陣發(fā)行或駐地發(fā)行；是指發(fā)行方在全國各地院線 設(shè)置影院落地駐點(diǎn)的銷售業(yè)務(wù)員。品牌發(fā)行模式：與影院關(guān)系較弱，而是靠影片實(shí)力說話，以自身品牌及影片 質(zhì)量陣容等硬件拉動(dòng)排片。020發(fā)行模式：影片發(fā)行通過線上售票結(jié)合線下地網(wǎng)的發(fā)行模式。在中國，國企一直以來都主導(dǎo)著電影發(fā)行市場(chǎng)， 并在近幾年內(nèi)其主導(dǎo)地位越來越 突顯。三大國企電影發(fā)行商分別為：中國電影集團(tuán)，華夏

7、電影發(fā)行有限公司和上 海電影集團(tuán)，在2007年至2009年期間，這三家公司占到了發(fā)行市場(chǎng) 36.3 %- 43.7的份額（按票房收入計(jì)算）。但與此同時(shí)，民營公司的市場(chǎng)份額也在不斷 增加，并已經(jīng)占據(jù)相當(dāng)大的份額。為了減少資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，在電影發(fā)行過程中一般也存在多種渠道：1）傭金制：沒有前期資本傭金，發(fā)行商從電影票房中收取一定比例傭金2）購買：發(fā)行商通過交付前期固定費(fèi)用從電影制片商那里買到電影發(fā)行權(quán)， 然后獲得全部票房收入，但如果票房收入低于購買發(fā)行權(quán)成本， 發(fā)行商就要承受 資本風(fēng)險(xiǎn)。3）最低保證制度：發(fā)行商向電影制片方提供票房最低保證金額，但同時(shí)從 票房收入抽取的傭金比例也會(huì)相應(yīng)增加。進(jìn)口影片的

8、發(fā)行進(jìn)口和發(fā)行外國電影須服從中方政府的監(jiān)管。目前，中國進(jìn)口影片配額為每年20部，主要是好萊塢大片。3D電影每年也都獲批進(jìn)入中國市場(chǎng)。一般對(duì)于 進(jìn)口影片的發(fā)行方式為購買發(fā)行。目前，只有兩家國有企業(yè)，即中國電影集團(tuán)公 司和華夏電影發(fā)行有限公司被授權(quán)發(fā)行進(jìn)口影片。然而，在實(shí)踐中，也有一些民營公司協(xié)助這兩家國企也做進(jìn)口影片宣傳業(yè)務(wù)。 但根據(jù)2009年QTO反壟斷法， 進(jìn)口電影發(fā)行的市場(chǎng)未來不久可能會(huì)逐步開放，屆時(shí)將允許民營公司單獨(dú)發(fā)行進(jìn)口影片。但即使在這樣的配額制度下，根據(jù)資料顯示，2013年進(jìn)口電影中國地區(qū)發(fā) 行總數(shù)為61部，其中分賬片達(dá)到上限34部，批片為27部，批片同比去年 下降42% ,票房份

9、額僅為 8%。分析認(rèn)為，價(jià)格高，爭(zhēng)指標(biāo)難定檔是主要原 因。批片沒有配額限制，受利益驅(qū)使，造成大量片方爭(zhēng)相購買，抬高了價(jià)格，但 購買后，影片上映指標(biāo)檔期難確定，容易錯(cuò)過最佳上映時(shí)間，隨著盜版和新片的 入市，最終影片失去競(jìng)爭(zhēng)力。同一時(shí)期，中國前 20部最賣座的電影中有11部 為進(jìn)口影片。自從2003年香港與內(nèi)陸之間的合作經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排政策生效后，香港電影已不再受中國內(nèi)陸進(jìn)口配額的限制。 2005年至2009年期間，總共有1 78部香港電影在中國大陸放映。最近，臺(tái)灣和大陸也已簽訂經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議。臺(tái)灣制作的電影未來也將不再受進(jìn)口配額得限制。國產(chǎn)電影在海外市場(chǎng)的發(fā)行中國文化在全球范圍的廣泛傳播和電影質(zhì)量

10、的提高極大地促進(jìn)了中國國產(chǎn) 電影在海外市場(chǎng)的認(rèn)可度。2013年國產(chǎn)電影海外市場(chǎng)發(fā)行的影片有 45部， 較上年減少40%，但出口 247部次，較上年大幅增加 66.9% 。國產(chǎn)電影海 外市場(chǎng)發(fā)行收入甚微，繼 2011和2012連續(xù)兩年下滑后，在 2013年實(shí)現(xiàn) 正向增長(zhǎng)，同比增幅達(dá) 32.6%，但對(duì)于45部影片票房不足15億的收入而 言，單片票房?jī)H為300多萬。中國出口影片市場(chǎng)主要集中在香港，臺(tái)灣，東南亞等國和地區(qū)。發(fā)行渠道主 要通過海外市場(chǎng)發(fā)行商或通過海外付費(fèi)電視臺(tái)。而同時(shí)，由于不熟悉海外市場(chǎng)環(huán)境，海外電影發(fā)行一般采用一次性購買方式來規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。國產(chǎn)電影海外市場(chǎng)一直是中國電影的軟肋， 藝術(shù)性

11、和商業(yè)性均比美法等國有 一定差距，目前合拍片等嘗試尚未找到合適的切入點(diǎn)，但隨著國產(chǎn)電影質(zhì)量提升 及海外發(fā)行渠道的逐步完善，海外市場(chǎng)面臨廣闊的市場(chǎng)空間。電影院線中國電影院線有其自身的獨(dú)特性。中國電影發(fā)行商無法直接拷貝電影給電影 院，而必須通過電影院線。然而，電影院線卻無法控制電影院放映電影的確切時(shí) 問和場(chǎng)次。2002年中國政府建立了電影院線系統(tǒng)，力圖增加電影的發(fā)行效率。 電影院線系統(tǒng)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步打破由地方電影公司壟斷和控制電影院的 局面。在政府的監(jiān)管之下，各家電影院要求必須與一家院線相聯(lián)系。但是，電影 院和院線擁有的品牌可能相同，也可能不同。截止 2013年，中國共有45家城 市電影院

12、線，249家農(nóng)村電影院線。根據(jù)藝恩日票房智庫顯示，2013年城市院線票房為214.52 億元。全年 國內(nèi)46條院線中過億院線達(dá)29條，同比增長(zhǎng)4條，數(shù)量占總體城市院線 數(shù)的63%。城市院線票房集中度較高，過 10億院線共有6條，是城市院線數(shù)量的13% ,卻占據(jù)城市票房的69.4% 。電影院近年來，中國電影院的數(shù)量急劇增長(zhǎng)。據(jù)藝恩統(tǒng)計(jì)，2005年至2013年期問，中國電影院的數(shù)量從1243家增加至4583家，電影銀幕由2,668塊增加至18,195塊。2014年預(yù)計(jì)影院的數(shù)量和銀幕數(shù)量將分別達(dá)到5,300家和22,000塊。越來越多的投資者與地產(chǎn)商合作在大型商場(chǎng)中建立多劇場(chǎng)影院。截止2009年，這類影院已經(jīng)占到新建劇場(chǎng)總數(shù)的 37%,票房收入占到了新建影院總 收入的60%。盡管影院數(shù)量增長(zhǎng)速度很快，但就覆蓋密度而言，