國內(nèi)10大上市公司布局后市場

1、WOR/式一、金固股份1、27億投資汽車超人快速切入汽車后市場2015年6月，金固股份發(fā)布公告稱擬募資近27億元投向“汽車后市場O2O平臺建設(shè)項目”，即 通過金固股份向子公司特維輪網(wǎng)絡(luò)增資近27億人民幣，用于特維輪旗下汽車后市場的O2O電子商務(wù)品牌“汽車超人”的擴張和發(fā)展。同年11月，因市場變化金 固調(diào)整融資預案，將發(fā)行價格下調(diào)了10元，保持27億元的募資總額不變；2、戰(zhàn)略參股上海語鏡拓展車聯(lián)網(wǎng)2015年11月公告稱，公司和杭州好望角引航投資合伙企業(yè)（有限合伙）擬對上海語鏡汽車信息技術(shù)有限公司進行股權(quán)投資。根據(jù)協(xié)議，金固股份投資2500萬元，本次投資后持有上海語鏡12.5%股權(quán)；3、投資273

2、二手車，構(gòu)建汽車生態(tài)圈：2015年7月，公告擬由資1.65億投資車友網(wǎng)絡(luò)，投資后占10%股權(quán)比例。車友網(wǎng)絡(luò)旗下273二手車交易網(wǎng)是國內(nèi)領(lǐng)先的O2O二手車交易平臺。業(yè)內(nèi)認為，此次投資 273網(wǎng)為金固汽車生態(tài)圈拼圖增加了二手車交易的重要一塊，隨著273網(wǎng)線上交 易比例的提升，可以與金固現(xiàn)有的特維輪等后市場布局完美結(jié)合，真正實現(xiàn)汽車生態(tài)圈閉環(huán)。二、均勝電子1、設(shè)立勝智能車聯(lián)布局后市場專業(yè)資料整理2015年初，均勝電子在發(fā)布公告設(shè)立均勝智能車聯(lián)，并宣布將投資5億元用于布局汽車后市場；2、收購車音網(wǎng)股權(quán) ，進軍車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)2015年3月，公司宣布與深圳車音網(wǎng)科技有限公司簽訂合作框架協(xié)議。按照此份協(xié)議均勝車

3、聯(lián)計劃收購車音網(wǎng) 10%的股權(quán)，并在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域展開全面合作。3、投資老牌汽車配件經(jīng)銷商安惠汽服2015年7月，均勝電子宣布通過下屬子公司均勝德暉股權(quán)投資合伙企業(yè)，對北京市安惠汽車配件有限公司投資6500萬人民幣，布局汽車后市場。本輪注資完成后，均勝電子持股比例為 8.07% o安惠汽服也是繼車音網(wǎng)后又一重要投資布局。三、回天新材1、設(shè)立汽車后市場公司“回天汽服”2015年5月，公司設(shè)立“回天汽服”布局汽車金融、保險業(yè)務(wù)，主要經(jīng)營汽車維修與保養(yǎng)、汽車清潔與美容、汽車金融、車險代理等。其認為“這是汽車后市場服務(wù)中的全新模式，金融是變現(xiàn)能力最強、盈利模式最清晰的，期待公司未來大放異彩”。2、回天汽服

4、生資750萬參股“ e養(yǎng)車”2016年2月宣布擬以自有資金由資750萬元認購上海聚車信息科技有限公司的新增注冊資本，占投資完成后標的公司注冊資本額的5%。業(yè)內(nèi)認為，通過與“ e養(yǎng)車”簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，回天汽服與“e養(yǎng)車”可同步拓展區(qū)域市場，并在手機客戶端互相導流，共享用戶信息；在市場拓展重疊區(qū)域內(nèi)，相互導入保養(yǎng)訂單、上門洗車訂單服務(wù)；隨著服務(wù)項目增加，逐步實現(xiàn)其他項目合作，在人員和合作資源方面整合共享。四、德聯(lián)集團1、增資安耐馳布局汽車后市場2015年6月，集團對外公告其公司全資子公司長春駿耀及其控股企業(yè)鼎盛開耀分別以1000萬元 對安耐馳化工進行增資，本次增資后長春駿耀、鼎盛開耀分別持有安耐

5、馳12.5%股權(quán)。其表示，公司子公司本次投資安耐馳是打造“汽車精細化學品”、“汽車銷售服務(wù)”和“汽車維修保養(yǎng)”三大業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略布局的一部分，同時公司也希望通過此次投資探索完善B-B-C的合作模式，圍繞公司戰(zhàn)略打造汽車后市場生態(tài)圈。2、擬發(fā)展20000 家2s店2015年10月，德聯(lián)集團首家 2S店在上海落成，正式進軍汽車后市場，開拓乘用車售后服務(wù)業(yè)務(wù)。同時，德聯(lián)集團還與首批100多家區(qū)域汽車養(yǎng)護運營服務(wù)商簽訂合作協(xié)議，涵蓋服務(wù)門店約6000家。據(jù)了解，其計劃在 2017年前在全國發(fā)展400個區(qū)域經(jīng)銷商，在全國拓展和服務(wù) 2萬家左右授權(quán)服務(wù)門店， 最終覆 蓋超過1000萬的終端車主。五、萬豐奧威

6、1、牽手正和磁系布局“互聯(lián)網(wǎng)后市場”2015年7月，萬豐奧威與北京正和磁系就“投資互聯(lián)網(wǎng)汽車后市場事宜”簽訂協(xié)議：在正和磁系投資的企業(yè)完成商業(yè)模式設(shè)計、平臺開發(fā)與用戶體驗后，萬豐奧威同意為該公司的后續(xù)發(fā)展提供資金支持；正和磁系及其下屬企業(yè)負責完成該領(lǐng)域商業(yè)模式設(shè)計、平臺開發(fā)和前期體驗用戶群的選擇，商業(yè)模式設(shè)計包括開發(fā)、探索線上二手車特賣模式，依托4s店資源，對個人二手車，車商二手車，4s店二手車等車源進行品牌認證并通過限時的模式進行線上搶購等。2、牽手途虎設(shè)立新公司2015年12月，萬豐奧威與途虎對外發(fā)布稱雙方由資1億設(shè)立新公司萬豐途虎。 新公司注冊資本1億元，其中萬豐奧威生資5,500萬元占

7、股55%。業(yè)內(nèi)認為，此次兩家聯(lián)手一方面解決了廠商頭疼已久的線上線下渠道沖突問題，另一方面減輕了電商平臺進入廠商供貨體系的難度，新公司前景可期。六、宗中動力1、由資1000萬設(shè)立汽車服務(wù)公司2015年4月，公司發(fā)布公告稱，將以左師傅公司為主體，以自有資金由資1000萬元設(shè)立 “重慶宗中左師傅汽車服務(wù)有限公司”。其表示，本次投資設(shè)立汽車服務(wù)公司是左師傅公司向汽車后市場升級轉(zhuǎn)型的一次試點，為后期開展直營店建設(shè)、原有門店改造和全面推廣奠定基礎(chǔ)。2、5.5億建設(shè)“汽摩產(chǎn)融網(wǎng)一期項目”2015年8月，宗中動力發(fā)布公告稱擬投入5.5億元，建設(shè)“汽摩產(chǎn)融網(wǎng)一期項目”，以摩托車配件及售后服務(wù)為基礎(chǔ)，向汽車零部件

8、和售后服務(wù)延伸。其 表示，從摩托車后市場拓展到“汽摩一體的后市場”，與公司的整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相關(guān)，未 來將做成全國性的汽車連鎖服務(wù)品牌。七、龐大集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，重點發(fā)展汽車后服務(wù)市場2015年以來，龐大集團縮減整合了幾十家商用車、自主品牌和日系品牌的 4s店，后續(xù)還會進一步 縮減和整合弱勢品牌渠道。具表示，公司已經(jīng)把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到后市場，重點提升維修水平、改善服務(wù)效率和降低配件價格。改變售后服務(wù)人員薪酬制度，重點激勵維修 人才；提升售后服務(wù)培訓、改善服務(wù)流程提升服務(wù)效率以提升客戶體驗；如果明年配件渠道放開，將直接從配件廠進貨，降低配件價格以提升競爭力。八、先鋒新材增資養(yǎng)車無憂瞄準汽車后市場2015年5月

9、，先鋒新材宣布和上海養(yǎng)車無憂電子商務(wù)有限公司簽署投資合同，擬以自有資金6210萬元，通過增資形式取得養(yǎng)車無憂20%的股權(quán)。其表示，公司為了進一步增強盈利能力，投資具有市場前景的養(yǎng)車無憂網(wǎng)。作為一項財務(wù)投資，公司看準汽車后市場的廣闊前景，拓寬業(yè)務(wù)范圍，為公司帶來新的利潤增長機會。九、昆侖萬維1100萬投資e保養(yǎng)進軍上門保養(yǎng)2015年5月，昆侖萬維全資子公司昆侖韓國為投資主體，向e保養(yǎng)投資1100萬美元，開展以智能保養(yǎng)為支撐的汽車上門保養(yǎng)服務(wù)。其表示，此次投資不會對公司未來財務(wù)狀況和經(jīng)營成果造成不利影響，有利于拓展公司業(yè)務(wù)，提高公司綜合競爭力，為公司增加新的利潤增長點，符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和全體股東的利益。十、金宇車城擬定增12.8億元布局車后市場2016年1月，四川金宇汽車城（集團）股份有限公司發(fā)布公告，公司擬以23.76 元/股非公開發(fā)行不超過 5400 萬股，募集資金