產(chǎn)品設(shè)計評審驗證管理規(guī)定

1、產(chǎn)品設(shè)計評審驗證管理規(guī)定修訂 日期修訂 單號修訂內(nèi)容摘要頁 次版 次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0/更多免費資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)批準(zhǔn)：審核：編制：產(chǎn)品設(shè)計評審驗證管理規(guī)定1 目的為規(guī)范產(chǎn)品的設(shè)計評審、 驗證 ， 確保設(shè)計輸出滿足相應(yīng)階段設(shè)計輸入的要求， 特制定本規(guī)定。2 適用范圍適用于產(chǎn)品的全新項目、改型項目、研究項目。3 職責(zé)3.1 設(shè)計開發(fā)部項目組負(fù)責(zé)完成設(shè)計和組織樣機(jī)制作，在評審會前完成評審會議所需的書面材料。設(shè)計三課負(fù)責(zé)審查評審資料是否完整并組織評審會， 項目組編制評審報告（報告最終審批者為技術(shù)副總）。3.2 品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)編制測試評價方案。負(fù)責(zé)對樣機(jī)檢

2、查、測試并提供客觀證據(jù)。3.3 技術(shù)工藝部負(fù)責(zé)完成工裝準(zhǔn)備、工藝文件的編制，在評審會前完成評審會所需的書面材料。3.4 制造部負(fù)責(zé)完成小批試制。3.5 采購部負(fù)責(zé)協(xié)助項目組在不符合項整改中與供應(yīng)商聯(lián)系，并及時送樣。4術(shù)語與定義項目類別定義舉例全新項目根據(jù)市場信息、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù) 發(fā)展趨勢等因素，確定開發(fā)的全新產(chǎn) 品。1、原型機(jī)的開發(fā)2、同產(chǎn)品族的首款產(chǎn)品開發(fā)改型項目根據(jù)市場變化，在成熟產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn) 行二次開發(fā)的產(chǎn)品。1、換壓縮機(jī)2、局部換外觀（包括換面板、換顯示面板 等）3、電機(jī)、風(fēng)葉、電控等重要零部件的更換 或新廠家確認(rèn)4、出口變電源5、降成本開發(fā)：包括局部新設(shè)計、零 件換材料、零部件增

3、減等6、壓縮機(jī)匹配儲備研究項目指針對某個問題或某項新技術(shù)而展開 的一系列研究工作，它主要以解決問 題和開發(fā)新技術(shù)為目的。1、新技術(shù)運用2、專題整改5內(nèi)容5.1 評審委員會組成組成：主任- 技術(shù)副總經(jīng)理；副主任-技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)中心主任；委 員-設(shè)計開發(fā)部、技術(shù)工藝部、制造部、品管部、采購部的正 /副部長;其他成員-工藝設(shè)計課長、測試課長、總裝課長、設(shè)計四課課長及相關(guān)工程師。職責(zé)：評價項目各階段成果與設(shè)計輸入的符合性，評價設(shè)計文件的準(zhǔn)確性，評價項目的 先進(jìn)性。同時評價結(jié)構(gòu)、性能方面存在的具體問題、整改措施和整改結(jié)果。5.2 評審?fù)ㄟ^與不通過的大原則：a、電器安全不合格的不能通過評審；b、實測性能數(shù)

4、據(jù)未達(dá)到內(nèi)控要求的不能通過評審；c、其它不合格項能否通過評審，需評審會決定。5.3 試制、試產(chǎn)過程中各部門發(fā)現(xiàn)的不符合項，由發(fā)現(xiàn)部門各自整理匯總成規(guī)范的“不符合 項匯總表”，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)至開發(fā)部，再由項目小組進(jìn)行最終匯總；提交評審時 項目組須同時提交最終匯總的“不符合項匯總表”和各部門的單項“不符合項匯總 表”，目的是確保評審時得到完全的不符合信息，從而盡可能減少評審風(fēng)險。5.4 項目小組在進(jìn)行問題整改時應(yīng)根據(jù)最終匯總的不符合項匯總表開展整改，并保持相關(guān)整 改記錄，確保試制、試產(chǎn)過程中各部門提出的所有不符合項都得到關(guān)閉（不需要整改或 沒有能力整改的相關(guān)問題都必須在整改措施欄里予以注明）。

5、5.5 開發(fā)部進(jìn)行預(yù)評審時，主要評審項目為各問題點是否全部關(guān)閉、文件資料是否齊全；如 果不能完整提供開發(fā)最終匯總的“不符合項匯總表”和各部門單項“不符合項匯總 表”的項目，不予評審。5.6 參與評審（包括會議評審與文件評審）的人員應(yīng)對資料的完整性進(jìn)行審查，不能提供完整 資料的不予評審。5.7 試制、試產(chǎn)評審結(jié)論要明確是否通過評審，評審結(jié)論為“通過”的評審報告就是產(chǎn)品開 發(fā)進(jìn)入下一階段的指令。6全新項目評審驗證工作有以下幾個階段：方案設(shè)計評審樣機(jī)試制評審小批試制評審中批試產(chǎn)鑒定6.2全新項目樣機(jī)試制評審流程:廳P流程/步驟主要執(zhí)行內(nèi)容執(zhí)行單位1準(zhǔn)備1完成編制新產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書、方案設(shè)計說 明書、產(chǎn)

6、品設(shè)計失效模式及影響分析1；完 成相關(guān)定性設(shè)計和基礎(chǔ)實驗項目組2準(zhǔn)備2完成編制新產(chǎn)品加工裝配工藝性分析說明技術(shù)工藝部3準(zhǔn)備3完成編制測試評價方案和方案樣機(jī)的檢查和測試品管部4評審申請?zhí)顚懛桨冈O(shè)計評審申請表項目組5資料審查審查新產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書、方案設(shè)計說明 書、產(chǎn)品設(shè)計失效模式及影響分析1、測 試評價方案、測試綜合報告、新產(chǎn)品加工、 裝配工藝性評分析說明設(shè)計三課6組織評審會確定會議的時間、地點、參加部門及人員，并 按期組織評審會議設(shè)計三課7項目講解1項目成員分別就各專業(yè)方案介紹，介紹同時產(chǎn) 品設(shè)計失效模式及影響分析項目組8項目講解2講解測試評價方案，講解測試綜合報告 并說明樣機(jī)性能是否達(dá)到預(yù)期目

7、標(biāo)。品管部9提出建議提出售后服務(wù)的建議售后服務(wù)10評價項目項目在技術(shù)方面的可操作性和參與市場競爭的能力評審委員會11評審結(jié)論決定是否進(jìn)入樣機(jī)試制階段評審委員會1編制評審報告編制方案評審報告，交技術(shù)副總批準(zhǔn)后發(fā)布項目組廳P流程/步驟主要執(zhí)行內(nèi)容執(zhí)行單位1準(zhǔn)備1完成技術(shù)參數(shù)的確定、繪制圖紙、編制明細(xì)表 等技術(shù)文件；同時完成樣機(jī)試制。項目組2準(zhǔn)備2按照測試評價方案完成試制樣機(jī)檢查和測試品管部3準(zhǔn)備3項目組進(jìn)行內(nèi)部總結(jié)，編制樣機(jī)試制不符合項匯總表樣機(jī)試制不符合項整改確認(rèn)表產(chǎn)品設(shè)計失效模式及影響分析2»樣機(jī)階段 小結(jié)報告項目組4評審申請?zhí)顚憳訖C(jī)試制評審申請表項目組5資料審查審查樣機(jī)試制測試綜合

8、報告樣機(jī)試制不 符合項整改確認(rèn)表產(chǎn)品設(shè)計失效模式及影 響分析2»樣機(jī)階段總結(jié)報告設(shè)計三課6組織評審會確定會議時間、地點、參加部門及人員，并按 期組織設(shè)計三課7項目講解1講解樣機(jī)階段小結(jié)報告樣機(jī)試制不符合項 整改確認(rèn)表產(chǎn)品設(shè)計失效模式及影響分析 2»,介紹圖紙、明細(xì)表的完成情況以及外協(xié)件 的送樣確認(rèn)情況。項目組項目講解2介紹工裝準(zhǔn)備、工藝文件編制的情況技術(shù)工藝部8項目講解3講解樣機(jī)測試情況，必要時需提供長期運行報 告。品管部9項目審查對樣機(jī)試制不符合項整改確認(rèn)表進(jìn)行逐項 審查，查看不符合項目整改情況及問題遺留 點，判定哪些問題遺留點可/、用處理，同時判 定哪些問題遺留點必須處

9、理并確定完成時間。評審委員會10評價項目綜合評價產(chǎn)品性能與國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計任務(wù)書的符合性評審委員會11評審結(jié)論決定是否可進(jìn)入卜一階段（小批試制階段）評審委員會12編制評審報告編制樣機(jī)試制評審告，交技術(shù)副總批準(zhǔn)后項目組發(fā)布13遺留問題關(guān)閉樣機(jī)試制評審遺留問題關(guān)閉，編制樣機(jī)試制評審遺留問題關(guān)閉表項目組6.3全新項目小批試制評審流程廳P流程/步驟主要執(zhí)行內(nèi)容執(zhí)行單位1準(zhǔn)備1小批試制不符合項匯總表小批試制不符合 項整改確認(rèn)表小批試制測試綜合報告小 批階段小結(jié)報告項目組、工 藝部、品管 部2準(zhǔn)備2按照測試評價方案完成小批試制的抽樣測試品管部3準(zhǔn)備3項目組進(jìn)行內(nèi)部總結(jié)，編制小批階段小結(jié)報 告項目組

10、4評審申請?zhí)顚懶∨囍圃u審申請表項目組5資料審查審查樣機(jī)試制評審遺留問題關(guān)閉表小批試 制不符合項匯總表小批試制不符合項整改確 認(rèn)表小批試制測試綜合報告小批階段小 結(jié)報告設(shè)計三課6組織評審會確定會議的時間、地點、參加部門及人員，并 按期組織評審會議設(shè)計三課7項目講解1講解小批試制不符合項匯總表小批試制不 符合項整改確認(rèn)表小批試制測試綜合報告小批階段小結(jié)報告，說明圖紙、技術(shù)文件標(biāo) 準(zhǔn)化審查及完成情況。項目組8項目講解2查看試制樣機(jī)的性能是否滿足要求（在可能的 情況卜還應(yīng)提供長期運行報告）品管部9項目講解3講解工藝驗證情況，說明工藝驗證形成的文件。技術(shù)工藝部10項目講解4提出生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題技術(shù)工藝

11、部11項目審查對小批試制不符合項整改確認(rèn)表進(jìn)行逐項 審查，查看不符合項目整改情況及問題遺留 點。判定哪些問題遺留點可/、用處理，同時判評審委員會定哪些問題遺留點必須處理并確定完成時間。12評價項目綜合評價產(chǎn)品在設(shè)計、工藝、制造方面的符合性評審委員會13評審結(jié)論決定是否進(jìn)入中#匕試產(chǎn)階段評審委員會14編制評審報告如果評審結(jié)論是決定進(jìn)入中力匕試產(chǎn)階段，則由 項目組編制小批試制評審報告，交技術(shù)副總 批準(zhǔn)后發(fā)布項目組15遺留問題關(guān)閉如果評審結(jié)論是遺留問題關(guān)閉后才進(jìn)入中批試 產(chǎn)階段，則由項目組對遺留問題進(jìn)行關(guān)閉后， 然后才編制小批試制評審報告，并交技術(shù)副 總批準(zhǔn)后發(fā)布。項目組6.4全新項目中批試產(chǎn)鑒定流

12、程廳P流程/步驟主要執(zhí)行內(nèi)容執(zhí)行單位1準(zhǔn)備1按照測試評價方案完成中批試產(chǎn)的抽樣測試品管部2準(zhǔn)備2中批試產(chǎn)/、符合項匯總表中批試產(chǎn)/、符合 項整改確認(rèn)表中批試廠測試綜合報告中 批試產(chǎn)狀況匯報項目組3鑒定申請?zhí)顚懺u審申請表（中批試產(chǎn)鑒定會）項目組4資料審查審查中批試產(chǎn)/、符合項匯總表中批試產(chǎn)/、 符合項整改確認(rèn)表中批試產(chǎn)測試綜合報告中批試產(chǎn)狀況匯報設(shè)計三課5組織鑒定會確定會議的時間、地點、參加部門及人員，并 按期組織中批試產(chǎn)鑒定會設(shè)計三課6項目講解1講解試產(chǎn)不符合項匯總表中批試產(chǎn)不符合項整改確認(rèn)表中批試廠總結(jié)報告項目組7項目講解2測試綜合報告品管部8項目講解3講解工藝情況技術(shù)工藝部9項目講解4提出

13、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題制造部10項目審查對中批試產(chǎn)不符合項整改確認(rèn)表進(jìn)行逐項 審查，查看不符合項目整改情況及問題遺留 點。判定哪些問題遺留點可/、用處理，同時判 定哪些問題遺留點必須處理并確定完成時間。評審委員會11評價項目綜合評價產(chǎn)品在中批試產(chǎn)過程中的符合性評審委員會12結(jié)論決定是否進(jìn)入批產(chǎn)階段評審委員會13編制堇止報口由項目組編制中批試產(chǎn)鑒定報告，交技術(shù)副總批準(zhǔn)后發(fā)布7改型項目評審驗證工作7.1 改型項目的評審驗證確認(rèn)工作，原則上只進(jìn)行小批試制階段的評審，與全新項目的小批 試制評審流程相同（第6.3條）。7.2 改型項目中有部分項目采用文件評審的方式進(jìn)行（視具體情況而定）。請看第8條7.3 特殊

14、情況下，改型項目也需要經(jīng)過樣機(jī)試制階段和小批試制階段的評審，評審流程與全 新項目的流程相同（第6.2條、第6.3條）。8走文件評審的流程8.1 原則上只適用于性能、外觀、安全方面有特殊要求的訂單項目和部分改型項目，而且評 審活動是以文件評審的方式進(jìn)行。凡是走文件評審的項目，根據(jù)具體情況舉行小范圍的風(fēng)險 評估并填寫在文件評審表中的風(fēng)險評估表上，然后再走流程。8.2 走文件評審的流程如下：廳P流程/步驟主要執(zhí)行內(nèi)容執(zhí)行單位1準(zhǔn)備1完成技術(shù)參數(shù)的確定、繪制圖紙、編制明細(xì) 表等技術(shù)文件，同時完成樣機(jī)試制（視具體 情況而定）。項目組2準(zhǔn)備2完成試制樣機(jī)檢查和測試品管部3準(zhǔn)備3項目組進(jìn)行內(nèi)部總結(jié)，編制X

15、X階段總結(jié) 報告項目組4評審申請?zhí)顚懳募u審表格，要求簡述主要改動 項、主要技術(shù)參數(shù)等,并將測試綜合報告 試制試產(chǎn)/、符合項匯總表 試制試產(chǎn)不符合項整改確認(rèn)表階段小結(jié)報告作 為附件。項目組5預(yù)評審審查測試綜合才艮告試制試產(chǎn)小符合項整改確認(rèn)表階段小結(jié)報告設(shè)計三課6文件傳遞（CPC將文件評審表格測試綜合報告試制 試產(chǎn)不符合項整改確認(rèn)表階段息結(jié)報告 走cpcm程到相關(guān)部門進(jìn)行文件評審。設(shè)計三課及相關(guān)部門7開發(fā)部審核主要問題點、整改措施及效果、遺留的問題的評審意見項目組開發(fā)部審核意見設(shè)計開發(fā)部長8工藝部審核主要裝配工藝問題點、整改措施及效果、遺 留問題點的評審意見工藝部責(zé)任人工藝部審核意見技術(shù)工藝部長9品管部審核測試過程發(fā)現(xiàn)的主要問題是否已整改并體現(xiàn)、遺留問題點、相關(guān)測試結(jié)果的評審意見品管部責(zé)任人品管部審核意見品管部長10技術(shù)副總批準(zhǔn)評審結(jié)論（能否進(jìn)入下一階段）技術(shù)副總9研究項目的評審驗證工作研究項目的評審驗證確認(rèn)工作與全新項目的方案設(shè)計評審相似，流程如下:廳P流程/步驟主要執(zhí)行內(nèi)容執(zhí)行單位1準(zhǔn)備1完成定性設(shè)計和基礎(chǔ)實驗項目組2準(zhǔn)備2項目組進(jìn)行內(nèi)部總結(jié)，編制階段小結(jié)報告項目組3評審申請?zhí)顚懺u審申請表（注明是研究項目）項目組4預(yù)評審審查研究項目說明書、測試綜合報告、«階段小結(jié)報告設(shè)計三課5組織評審會確定會