2022年秘書科本年上半年工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年秘書科本年上半年工作總結(jié) 秘書科XX年上半年工作總結(jié) 一、秘書科主要職責(zé)和人員狀況 主要職責(zé)：一是擔(dān)當(dāng)市政府二類會議的會務(wù)工作；二是擔(dān)當(dāng)市政府常務(wù)會議、市長辦公會議、市政府業(yè)務(wù)會議及碰頭會的會務(wù)和紀(jì)要起草工作；三是擔(dān)當(dāng)市政府周、月主要工作支配表制定；四是擔(dān)當(dāng)擔(dān)當(dāng)市政府公務(wù)接待工作；五是擔(dān)當(dāng)市政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、走訪等活動支配；六是擔(dān)當(dāng)市政府值班值宿工作；七是擔(dān)當(dāng)市政府、市政府辦公室公務(wù)接洽及服務(wù)工作；八是擔(dān)當(dāng)各級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。 二、XX年上半年工作總結(jié) 在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，秘書科能夠根據(jù)辦公室黨組確定的總體工作思路和目標(biāo)，緊緊圍繞政府中心任務(wù)開

2、展了工作，較好地完成了各項(xiàng)工作。 以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動為動力，全面提升素養(yǎng)。 自辦公室開展先進(jìn)性訓(xùn)練活動以來，秘書科根據(jù)辦公室先教辦的部署，組織自學(xué)和幾次集中學(xué)習(xí)活動，秘書科的黨員同志都能夠樂觀主動地參與，并認(rèn)仔細(xì)真地學(xué)習(xí)，取得了較好的效果。在突發(fā)大事的面前，秘書科的全體同志更能夠沖在最前線，發(fā)揮了先鋒模范作用，充分體現(xiàn)了秘書科是一支有制造力、分散力、戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。 強(qiáng)化精品意識，提高常務(wù)會議等會議質(zhì)量。一是會議前預(yù)備充分。市政府常務(wù)會議、市長辦公會議的議題能夠在會前進(jìn)行收集，并依據(jù)議題的緩急及溝通狀況列出議題送審單，供領(lǐng)導(dǎo)審定；議題確定后能夠馬上通知有關(guān)部門預(yù)備書面匯報(bào)材料，并按要求

3、，提前發(fā)到領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人手中，供領(lǐng)導(dǎo)在會前進(jìn)行批閱，從而縮短了會議時(shí)間；同時(shí)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格規(guī)范了參會人員，并將參會人員名單準(zhǔn)時(shí)送秘書長審定，削減陪會人員，此項(xiàng)工作得到了有關(guān)部門的好評。二是會議后準(zhǔn)時(shí)起草紀(jì)要。市政府常務(wù)會議、市長辦公會議，秘書科都能夠支配專人紀(jì)錄并起草會議紀(jì)要，確保會議紀(jì)要在會后2日內(nèi)起草完畢，按文件審批程序送審。三是為會議供應(yīng)周到(本文章來源于“文秘114”!)的服務(wù)。會前能夠與有關(guān)秘書和領(lǐng)導(dǎo)溝通，確定參與市政府常務(wù)會議和業(yè)務(wù)會議領(lǐng)導(dǎo)名單后，支配好會議室，并支配好服務(wù)人員做好會議前設(shè)備調(diào)試、會中服務(wù)工作，確保會議能夠正常運(yùn)行。 準(zhǔn)時(shí)、科學(xué)、合理地做好市政府月周工作

4、調(diào)度。在每周、月末，準(zhǔn)時(shí)征求各位領(lǐng)導(dǎo)下周、月的重點(diǎn)工作，并依據(jù)工作的緩急程度科學(xué)合理地進(jìn)行支配，并能夠準(zhǔn)時(shí)與市委辦進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，排出月周工作支配表，保證了月周工作支配準(zhǔn)時(shí)合理。同時(shí)，將每周的工作支配表發(fā)到各縣（市）區(qū)政府和市政府有關(guān)部門，便利各地區(qū)、各部門合理支配工作。 搞好溝通協(xié)調(diào)，組織好各類大型會議、調(diào)研及接待活動。 一是做好事前組織協(xié)調(diào)。樂觀主動同有關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，擬定縝密的方案，根據(jù)送審程序報(bào)審后，分管主任帶領(lǐng)提前檢查會場和查驗(yàn)線路，并組織科內(nèi)仔細(xì)討論，逐項(xiàng)落實(shí)，做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，努力避開消失紕漏。二是做到事中跟蹤服務(wù)。每項(xiàng)工作科內(nèi)都指派專人負(fù)責(zé)，全程服務(wù)，準(zhǔn)時(shí)處理了會議和活動中發(fā)生

5、的應(yīng)急狀況，以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。三是做好事后總結(jié)工作。事后，科內(nèi)組織對本次工作進(jìn)行仔細(xì)總結(jié)，吸取閱歷和教訓(xùn)。同時(shí)對各種方案及相關(guān)資料的進(jìn)行歸檔。 樹立服務(wù)理念，做好各項(xiàng)工作。我科直接為市政府領(lǐng)導(dǎo)、副秘書長及辦公室領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，因服務(wù)對象多、涉及事情雜，稍有疏忽和遺漏，將直接影響市政府及辦公室工作。為此，科內(nèi)每名同志都以一點(diǎn)也不能錯、錯一點(diǎn)也不行的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。全科同志特殊是秘書能夠樹立全新服務(wù)理念，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，不但要做日常事務(wù)性服務(wù)，更重要的是參加政務(wù)性服務(wù)，真正發(fā)揮參謀和助手作用。 經(jīng)過實(shí)踐，我科摸索如下工作閱歷： 一是“一二一”制度?！耙弧笔且粋€例會，即每周一例會制度，討論部署一周工作；“二”是二個明確，即根據(jù)全市、每周工作支配表，各項(xiàng)活動明確責(zé)任人員、明確工作時(shí)限；“一”是一個倒查，即倒查每項(xiàng)活動中的每個環(huán)節(jié)是否還存在紕漏，使錯誤降到最低。 二是“四自”制度。每項(xiàng)活動的承辦人員必需做到親自制定方案、親自查驗(yàn)路線、親自下達(dá)通知、親自跟蹤反饋，實(shí)行一條龍工作方式，進(jìn)一步明確了每名同志的責(zé)任和義務(wù)。 三是總結(jié)制度。每項(xiàng)活動完成后，科內(nèi)相關(guān)人員在一起進(jìn)行工作小結(jié)，總結(jié)閱歷和不足，為提高工作