公司紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

1、公司紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)20*年上半年，XX縣礦業(yè)公司紀(jì)委在兩級公司黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的現(xiàn)代化礦山”的總體目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，創(chuàng)新開展反腐倡廉教育，深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，高度重視效能監(jiān)察工作，促進(jìn)了干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效能的提升。一、加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)排查的宣傳和領(lǐng)導(dǎo)，不斷夯實(shí)排查防控基礎(chǔ)管理在XX縣礦業(yè)有限公司2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)大會上，黨委書記、經(jīng)理要求全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，帶頭做好自身職責(zé)范圍內(nèi)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作，帶頭制定和落實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施，并提出具體要求，一是繼續(xù)深入領(lǐng)會公司關(guān)于開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查工作

2、的三個(gè)文件精神，對照文件要求回過頭來查找以往排查的漏洞、漏項(xiàng)。二是要全面地對廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行再分析、再排查，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位要做到底數(shù)清，監(jiān)控責(zé)任到位。三是要進(jìn)一步完善各級廉潔風(fēng)險(xiǎn)受控人員數(shù)據(jù)庫和廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控手冊，各基層單位建立各自的廉政風(fēng)險(xiǎn)受控人員數(shù)據(jù)庫，如若業(yè)務(wù)流程、工作崗位和受控人員發(fā)生變化，及時(shí)對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行調(diào)整和更新。在我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會后，我們在實(shí)際工作中將廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控和紀(jì)檢巡視工作相結(jié)合，通過巡視檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出整改建議，完善流程制度，對重要崗位和廉政風(fēng)險(xiǎn)等級是否分級標(biāo)識管理進(jìn)行分類監(jiān)控，全力推進(jìn)排查防控。3月份組織組織副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了2014年度黨風(fēng)廉政建

3、設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。把黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解到了各級領(lǐng)導(dǎo)干部身上，做到了任務(wù)明確，責(zé)任到人。組織科級干部和有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員簽訂了廉潔從業(yè)承諾書二、扎實(shí)開展多形式的廉潔教育，筑牢反腐倡廉思想防線提高廉潔意識，教育是基礎(chǔ)。一是持續(xù)開展“每月一課”的警示教育活動，雷打不動每月組織全體有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員收看警示教育片，并傳達(dá)省、市、公司有關(guān)廉潔文件和黨風(fēng)廉政建設(shè)的精神。二是組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定實(shí)施細(xì)則、關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定、關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見、預(yù)防職務(wù)犯罪工作條例等反腐倡廉法規(guī)，各黨支部組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了太原鋼鐵（集

4、團(tuán)）有限公司職工獎懲管理規(guī)定，對反腐倡廉法規(guī)進(jìn)行了集中宣傳學(xué)習(xí)。三是結(jié)合反腐倡廉宣傳月，具體要開展好了“五個(gè)一”活動：強(qiáng)化對有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員廉潔自律教育。組織學(xué)習(xí)了國家的法律法規(guī)和太鋼的規(guī)章制度，組織觀看了廉政公署鋼城蛀蟲等六部廉政教育片，舉辦廉政教育專題講座，列舉了大量生動的案例，從正反兩方面進(jìn)行廉政教育，不斷增強(qiáng)有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員的廉潔自律意識。三、發(fā)現(xiàn)問題查找漏洞，逐步完善管理流程制度1、3月份，制定下發(fā)了袁家村鐵礦有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員的監(jiān)督管理規(guī)定和有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員廉潔從業(yè)行為準(zhǔn)則，結(jié)合人員調(diào)整情況，重新確定了162名有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員，分別建立電子檔案。2、認(rèn)真執(zhí)行礦業(yè)分公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警

5、與處置辦法，拓寬信息反饋渠道，按季度報(bào)送礦業(yè)分公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警表。3、及時(shí)面向全公司干部、職工通報(bào)薛俊虎、白劍雄大操大辦、十二歲生日的處罰通知，與全公司218名班組長以上各級管理人員簽訂婚喪喜慶事宜相關(guān)規(guī)定承諾書。4、對原煤入廠進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察。每月進(jìn)入XX縣礦業(yè)公司的原煤26000噸。督促有關(guān)部門完善了原煤質(zhì)量檢驗(yàn)細(xì)則、煤樣管理標(biāo)準(zhǔn)，編制煤樣的采取方法、煤樣制備方法、煤樣分析操作規(guī)程及相關(guān)崗位作業(yè)指導(dǎo)書。針對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善了球團(tuán)部精礦粉、球團(tuán)發(fā)運(yùn)管理制度，強(qiáng)化了廠區(qū)內(nèi)主要路口、精礦料條內(nèi)和汽車裝車樓等處對車輛的監(jiān)督管理，確保了精礦和球團(tuán)發(fā)運(yùn)的正常進(jìn)行。5、開展十不準(zhǔn)專項(xiàng)整治檢查

6、工作。按照集團(tuán)公司目前，與XX縣礦業(yè)公司有業(yè)務(wù)往來的供貨商共有198家，按通知要求，XX縣礦業(yè)公司自查采購領(lǐng)域相關(guān)人員97名，收回由本人簽署的廉潔從業(yè)“十不準(zhǔn)”承諾書97份、礦業(yè)分公司落實(shí)“十不準(zhǔn)”規(guī)定自查反饋表97份；下發(fā)太鋼XX縣礦業(yè)公司關(guān)于協(xié)請供貨商排查告知書198份；召開專題會議1次，集中學(xué)習(xí)“采購人員十不準(zhǔn)”規(guī)定1次，十不準(zhǔn)相關(guān)考試1次。6、開展“作風(fēng)、紀(jì)律、秩序”專項(xiàng)整治活動。根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委下發(fā)的太鋼作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查辦法、關(guān)于開展“工作秩序渙散、紀(jì)律松馳”專項(xiàng)整治工作的通知、礦業(yè)分公司下發(fā)的礦業(yè)分公司專項(xiàng)整治“工作秩序渙散、紀(jì)律松馳”實(shí)施方案要求，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工作秩序渙散、紀(jì)

7、律松馳專項(xiàng)整治工作，于4月28日14點(diǎn)，在公司辦公樓二樓會議室組織各部、科室“一把手”召開“工作秩序渙散、紀(jì)律松馳”專項(xiàng)整治工作會，會議由黨委副書記、紀(jì)委書記主持，傳達(dá)了兩級公司專項(xiàng)整治活動的要求，組織各部室主任、各科室科長進(jìn)行了“十六條”、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律等文件制度的集中學(xué)習(xí)。四、圍繞快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效開展效能監(jiān)察1、組織立項(xiàng)申報(bào)和評審。在上年度效能診斷的基礎(chǔ)上，找出影響生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，在進(jìn)一步分析原因、研究對策的基礎(chǔ)上確定2014年立項(xiàng)項(xiàng)目。先后組織召開立項(xiàng)匯報(bào)評審會2次，確定“強(qiáng)化磨礦介質(zhì)提質(zhì)降耗監(jiān)察實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效”為我公司效能監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目。2、牽頭督促

8、立項(xiàng)措施的制定，保證措施針對性、可操作性、時(shí)效性強(qiáng)，對立項(xiàng)按計(jì)劃有效實(shí)施起到保障作用。參與、修訂、完善了磨磁作業(yè)區(qū)設(shè)備管理制度、磨磁作業(yè)區(qū)更換球磨端襯板檢修作業(yè)指導(dǎo)書、磨磁作業(yè)區(qū)修舊利廢管理辦法、磨磁作業(yè)區(qū)防盜管理辦法，對磨磁作業(yè)區(qū)修舊利廢、増效降本等做了詳實(shí)的規(guī)定和補(bǔ)充，提高了職工修舊利廢的積極性和創(chuàng)造性，為降低襯板的單耗提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3、監(jiān)督項(xiàng)目組成員單位工作職責(zé)的制定和完善，工作職責(zé)既要體現(xiàn)內(nèi)容的完善，又要體現(xiàn)工作的嚴(yán)肅性。工作職責(zé)制定后紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)行了審核，保證職責(zé)制定完善。4、牽頭制定獎懲制度和評價(jià)辦法。加大效能監(jiān)察力度，進(jìn)行績效評價(jià)考核，保證立項(xiàng)目標(biāo)按計(jì)劃運(yùn)行。5、加強(qiáng)過程實(shí)施的監(jiān)

9、督檢查，立項(xiàng)確定后組織專題會議進(jìn)行公布，依托公司內(nèi)部網(wǎng)站、oa、袁礦通訊上進(jìn)行公示，不定期抽查，對立項(xiàng)實(shí)施過程中存在的問題及時(shí)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化管理措施，有效保證了立項(xiàng)的實(shí)施。6、組織協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。加強(qiáng)招投標(biāo)管理、對襯板招標(biāo)、入廠、管理、使用情況進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督襯板試用廠家不斷改善襯板外部結(jié)構(gòu)形狀、材質(zhì)和熱處理工藝，延長使用壽命。7、對襯板更換、系統(tǒng)檢修過程質(zhì)量的監(jiān)督監(jiān)察，充分發(fā)揮廠聘任監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)技術(shù)人員的監(jiān)督作用，對襯板質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)糾正，對造成較大質(zhì)量異議的責(zé)任人嚴(yán)加考核，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。8、堵塞漏洞方面：公司紀(jì)委加強(qiáng)對磨選作業(yè)區(qū)廠房內(nèi)攝像頭監(jiān)控的檢查力度，從

10、而對廢舊襯板的使用更加透明，規(guī)范了磨磁作業(yè)區(qū)職工的防盜意識。截止目前，首爾和太重襯板使用壽命由立項(xiàng)前的50-55天延長到了70-80天，上半年節(jié)約一套，可節(jié)約成本853萬元。五、加強(qiáng)對招投標(biāo)工作的監(jiān)督袁家村鐵礦項(xiàng)目建設(shè)投入的大量資金要用到設(shè)備和物資的采購上，并通過招投標(biāo)工作來實(shí)現(xiàn)，為確保用合理的價(jià)格采購到合格的產(chǎn)品，杜絕招投標(biāo)過程中的違紀(jì)行為發(fā)生，防止嚴(yán)重超概算，在全方位監(jiān)察過程中，嚴(yán)格按照太鋼（集團(tuán)）有限公司招標(biāo)監(jiān)督管理辦法，從招標(biāo)文件、投標(biāo)方資質(zhì)、評標(biāo)委員、合同簽訂等方面加強(qiáng)過程監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確?！薄Ｅ浜霞瘓F(tuán)公司紀(jì)委效能監(jiān)察室搞好各項(xiàng)招標(biāo)、監(jiān)標(biāo)工作，做到程序合法、規(guī)范有序。對招投標(biāo)進(jìn)

11、行專項(xiàng)監(jiān)察。嚴(yán)格按照太鋼（集團(tuán)）有限公司招標(biāo)監(jiān)督管理辦法，從招標(biāo)文件發(fā)布、投標(biāo)方資質(zhì)審查、評標(biāo)委員抽取等全過程進(jìn)行監(jiān)督。上半年已組織招標(biāo)40項(xiàng)，監(jiān)標(biāo)40項(xiàng)次，廢標(biāo)1次；參與機(jī)動科、材料室、設(shè)備室網(wǎng)上招標(biāo)、監(jiān)標(biāo)82次。監(jiān)標(biāo)率100%。六、廉潔文化建設(shè)1、利用電視屏、袁礦通訊、宣傳欄等媒介大力宣傳、營造濃厚的輿論氛圍。2、在機(jī)動科辦公樓建設(shè)廉潔文化墻，營造濃厚的廉潔從業(yè)的文化氛圍，對黨員干部和有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員進(jìn)行教育。3、選樹、表彰廉潔從業(yè)典型6名，強(qiáng)化正面示范教育。4、廉潔活動月期間，組織廉潔文化書畫比賽，引導(dǎo)黨員干部樹立廉潔意識，堅(jiān)守道德操守，明辨是非榮辱。今年來，城管局領(lǐng)導(dǎo)班子不斷完善自身建

12、設(shè)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以黨的十八大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)宜居宜游的“山水賈汪、美麗泉城”目標(biāo)，按照城市建設(shè)管理精心、精細(xì)、精致、精品的要求，不斷理順城市管理體制、創(chuàng)新城市管理機(jī)制，努力破解城市管理難題，全面提升城市管理品質(zhì)，為打造市民滿意的品質(zhì)城市奠定基礎(chǔ)。通過抓隊(duì)伍提高素質(zhì)和能力，抓機(jī)制提高管理和運(yùn)行水平，抓創(chuàng)新推動城市管理工作發(fā)展，落實(shí)精細(xì)管理，改善城市容貌，圓滿的完成了年度工作任務(wù)。一、高度重視思想政治建設(shè)和班子建設(shè)一年來，我們重視抓思想建設(shè)這個(gè)根本，深入學(xué)習(xí)十八大、全國宣傳思想工作會議精神。推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建，教育引導(dǎo)黨員、干部矢志不渝為中國特色社會

13、主義共同理想而奮斗。我們重視抓黨性教育這個(gè)核心，學(xué)習(xí)黨的歷史，深刻認(rèn)識黨90多年奮斗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅(jiān)持教育引導(dǎo)黨員、干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、事業(yè)觀，堅(jiān)定政治立場，明辨大是大非。我們重視抓道德建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)，教育引導(dǎo)黨員、干部模范踐行社會主義榮辱觀，講黨性、重品行、作表率。我們局班子以加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動為抓手，始終把班子建設(shè)當(dāng)作首要工作，按照“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律”的要求，以強(qiáng)化宗旨意識、大局意識、責(zé)任意識為根本目的，積極構(gòu)建團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。二、認(rèn)真履行職責(zé)，完成既定目標(biāo)任務(wù)1.機(jī)制創(chuàng)新，搭建社會參與城市管理平臺。我們加強(qiáng)對城市管理深

14、層次問題的調(diào)查研究，改變陳舊的管理手段和方式。一是跳出傳統(tǒng)觀念、固定思維和具體事務(wù)看城管，把提供公共服務(wù)作為應(yīng)盡的職責(zé)，樹立城市管理就是生產(chǎn)力、為民服務(wù)、社會管理的意識。二是把城市管理工作從日常的衛(wèi)生、秩序管理提升到城市品位塑造上來，從傳統(tǒng)的事務(wù)管理提升到城市發(fā)展環(huán)境的塑造上來，從被動的環(huán)境整治提升到市民文明素養(yǎng)的塑造上來。三是把市民群眾對城管工作的滿意度作為工作的依據(jù)和評價(jià)的最高標(biāo)準(zhǔn)。我們召開社區(qū)管理工作者、商戶代表城市管理工作懇談會，召開人大代表和政協(xié)委員座談會等，多渠道聽取社會各界對城市管理工作的意見和建議。將網(wǎng)上投訴、媒體曝光、領(lǐng)導(dǎo)批件、區(qū)長信箱、人大建議、政協(xié)提案等涉及城管方面問題全

15、部納入受理平臺，對存在的問題，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出處理意見、迅速整改并及時(shí)反饋，真正將群眾的意愿落實(shí)到城市管理工作當(dāng)中。2、全面落實(shí)“街長、片長”責(zé)任制。設(shè)立了老礦東片區(qū)、老礦西片區(qū)和泉城新區(qū)三個(gè)城市管理片區(qū)，片區(qū)下設(shè)11個(gè)街區(qū)。堅(jiān)持“邊巡查、邊宣傳、邊清除、邊糾正”的方針，全力做到巡查“無縫隙、無盲區(qū)、無死角”。加大對亂堆亂放、擺攤設(shè)點(diǎn)、落地廣告牌等現(xiàn)象的治理力度，做到了發(fā)現(xiàn)一處，查處一處，清除一處，堅(jiān)持力爭把違法違規(guī)現(xiàn)象全部消滅在萌芽狀態(tài)。3、深入開展集中整治活動。從群眾關(guān)心關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題入手，推進(jìn)“城更靚”環(huán)境綜合整治工作任務(wù)的落實(shí)。著力從“五治”方面實(shí)現(xiàn)新突破：“治臟”，大力推行“一

16、沖刷、兩普掃、兩降塵、一禁止”保潔作業(yè)新模式，按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面提高城區(qū)230萬m2市場化保潔的精細(xì)化程度，開展“道路潔凈工程”，全面清理城郊結(jié)合部、城中村和城市出入口暴露積存垃圾。健全監(jiān)督考核機(jī)制，全面提升道路、廣場、背街小巷保潔監(jiān)管效能和53座免費(fèi)開放公廁衛(wèi)生保潔質(zhì)量;“治亂”，堅(jiān)持疏堵并舉，加強(qiáng)對占道經(jīng)營、出店經(jīng)營整治力度，重點(diǎn)對城區(qū)8條主要道路、3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場以及校園周邊實(shí)施專項(xiàng)整治。同時(shí)在城區(qū)合理地段設(shè)置便民疏導(dǎo)點(diǎn)，僅季節(jié)性蔬果疏導(dǎo)點(diǎn)就安置了城區(qū)近郊各類農(nóng)戶3500余人次。加強(qiáng)非機(jī)動車亂停亂放專項(xiàng)整治力度，執(zhí)法人員在巡查過程中及時(shí)糾正市民非機(jī)動車輛亂停亂放行為，同時(shí)在城區(qū)主次干道設(shè)置道路

17、臨時(shí)停車泊位477個(gè)，實(shí)現(xiàn)停車秩序明顯好轉(zhuǎn);“治丑”，規(guī)范門頭設(shè)置，對材質(zhì)低檔、色差明顯的店招實(shí)施整體改造;加強(qiáng)對既有建筑物外立面裝飾裝修活動監(jiān)管工作，明確管理責(zé)任，落實(shí)管理措施，堅(jiān)決制止擅自改變沿街建筑外立面色彩、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)和破墻開店、砸墻開門等違規(guī)違法行為。2013年城區(qū)主次干道門頭字號改造總面積約1.6萬平方米，拆除違法設(shè)置廣告大牌、野廣告約3000平方米;“治違”，對城區(qū)主次干道新增違建實(shí)行“零容忍”，開展“城中村”、“22個(gè)老舊小區(qū)”集中整治活動，加強(qiáng)巡查監(jiān)管力度，集中力量拆除一批違法建設(shè)，以強(qiáng)大的拆違力度控制違建行為的發(fā)生，截至2013年11月，共拆除新、XX區(qū)違法建筑1214處，

18、面積57710余平方米，清運(yùn)建筑、生活垃圾1300余車;“治塵”，認(rèn)真貫徹落實(shí)XX市市區(qū)揚(yáng)塵污染防治辦法(133號市長令)，按照“工地圍起來、出入口硬起來、車輛沖起來、地面蓋起來、工作抓起來”等“五個(gè)起來”的管理要求，加大對城區(qū)建筑工地監(jiān)管力度，目前我區(qū)建設(shè)工地圍擋設(shè)置率、出入口硬化率、沖洗設(shè)備設(shè)置率達(dá)到100%。同時(shí)堅(jiān)決制止違規(guī)處置、運(yùn)輸渣土和隨意傾倒渣土、撒漏污染路面行為，一著不讓的推進(jìn)“天更藍(lán)”行動計(jì)劃深入實(shí)施。4、為民辦實(shí)事工程按期完成。按照農(nóng)村垃圾收運(yùn)體系市場化要求，實(shí)施88個(gè)自然村環(huán)境整治活動。紫莊、塔山、耿集、汴塘、江莊等11個(gè)鎮(zhèn)(辦)、管委會環(huán)衛(wèi)保潔全部實(shí)行市場化運(yùn)作，建立了覆

19、蓋城鄉(xiāng)的生活垃圾清運(yùn)市場化運(yùn)作體系，實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村垃圾清運(yùn)市場化全覆蓋。2013全區(qū)新增小型拉臂箱體927個(gè)、拉臂車48臺，新增垃圾桶14069個(gè)，生活垃圾的收集力度不斷加大，每天收集轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾約129.21噸，截至2013年12月底，全區(qū)城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理49911噸，城區(qū)生活垃圾無害化處理率達(dá)到100%，農(nóng)村生活垃圾無害化處理率達(dá)到92%，城鄉(xiāng)生活垃圾清運(yùn)市場化運(yùn)作取得初步成效。5.加強(qiáng)建筑垃圾管理。一是突出重點(diǎn)，專項(xiàng)整治，成效顯著。組織開展建筑垃圾密閉化運(yùn)輸管理專項(xiàng)整治行動，對大泉路、泉城路、山水大道、桃園路、民生大道、新華路路等路段建筑工地出入口進(jìn)行重點(diǎn)巡查監(jiān)控。整治期間，共派出執(zhí)法人

20、員1100人次，執(zhí)法車輛320臺次，使用環(huán)衛(wèi)水車清洗路面155臺次，查處車輪帶泥、滴撒漏、亂倒渣土等案件97起。二是完善制度，源頭治理，科學(xué)管理。今年3月，出臺了XX區(qū)城市建筑垃圾和工程渣土管理辦法，對建筑工地出入口未安裝沖洗設(shè)備和路面硬化的施工單位，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門督促施工單位按要求安裝和硬化，藍(lán)庭國際、高盛漢俊、十里花溪等建筑工程工地都安裝了沖洗設(shè)備和硬化了路面，從源頭上管住“滴撒漏”。6、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，執(zhí)法結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。針對區(qū)城管局現(xiàn)有人員年齡老化嚴(yán)重，執(zhí)法力量薄弱的現(xiàn)狀，6月，經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)，城管局通過公開招考招錄了30名城管協(xié)管員，壯大了城市管理隊(duì)伍。通過定期組織執(zhí)法培訓(xùn)、開展準(zhǔn)軍事化隊(duì)列訓(xùn)練等活動，強(qiáng)化了執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，使依法行政和文明執(zhí)法管理措施得到落實(shí)，有力提高了全員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。12月26日在市城管局舉辦的XX市城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍隊(duì)列會操(軍體拳)比賽活動中，XX區(qū)城管局榮獲軍體拳第一名的佳績。三、存在的主要問題1.城市容貌整