廊坊市廣陽(yáng)區(qū)騰達(dá)種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃書(共13頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上前言馬家務(wù)位于廣陽(yáng)區(qū)九州鎮(zhèn)西部，地署京津地區(qū)中部，土地資源豐厚土壤為永定河平原區(qū)，沙質(zhì)土壤為多，而且土層深厚，富含有機(jī)質(zhì)。氣候?qū)倥瘻貛О敫珊蛋霛駶?rùn)大陸性季風(fēng)氣候，氣候溫和，光照資源充足，年平均氣溫11.8度，無霜期200天，年平均日照時(shí)數(shù)2900小時(shí)，年平均降水630mm，地下水資源豐富，潛層水質(zhì)良好。全年陰雨天少，冬春秋三級(jí)日照率高達(dá)70%以上，這些都是為蔬菜種植提供良好的自然條件，具有優(yōu)越的地理環(huán)境，氣候環(huán)境與人文化境，村街現(xiàn)有人口930多人，土地2300余畝，幾年來，村民依靠改革開放的大好形勢(shì)，充分發(fā)展果樹與蔬菜種植，但由于規(guī)模甚小，信息閉塞，技術(shù)力量的薄弱，造

2、成經(jīng)濟(jì)效益甚微，村民的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值上升緩慢，為了盡快脫貧，增加村民的經(jīng)濟(jì)收入，充分利用土地的使用價(jià)值，提高土地利用率，使村民盡快致富奔全面小康。廊坊市廣陽(yáng)區(qū)騰達(dá)種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社在市政府、鎮(zhèn)政府大利支持下，出資金帶領(lǐng)村民大棚種植業(yè)發(fā)展。廊坊市廣陽(yáng)區(qū)騰達(dá)種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社建設(shè)（綠色無公害蔬菜基地項(xiàng)目） 總體規(guī)劃書年 月 日目錄第一章 總論.第二章 項(xiàng)目背景及必要性第三章 市場(chǎng)分析及銷售第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案第五章 財(cái)務(wù)管理第六章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)以農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià)第七章 項(xiàng)目組織以管理第一章 總論一項(xiàng)目摘要1項(xiàng)目名稱：綠色無公害種植基地2建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建3項(xiàng)目建設(shè)單位：廊坊市廣陽(yáng)區(qū)騰達(dá)種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社法

3、人代表：石愛忠4所有制形式：股份制、社員制5建設(shè)地點(diǎn)：廣陽(yáng)區(qū)九州鎮(zhèn)馬家務(wù)村6建設(shè)規(guī)模：1000畝7建設(shè)期：1-2年8建設(shè)內(nèi)容：主要建設(shè)冷棚、暖棚、育苗室，以及建設(shè)儲(chǔ)菜室1000平米；建保鮮庫(kù)300立方米、加工間辦公室等9投資規(guī)模及資金構(gòu)成：計(jì)劃投資800-1000萬，資金來源股份集資，及政府大力支持。10項(xiàng)目實(shí)施后社員收益。輻射范圍的帶動(dòng)力項(xiàng)目建成后，土地的畝產(chǎn)值能翻幾番，大大的增加農(nóng)民的收入，還可輻射到周邊村、和地區(qū)的發(fā)展，帶動(dòng)本地區(qū)及周邊地區(qū)的農(nóng)戶，使農(nóng)民人均收入增加8000-10000元，實(shí)施場(chǎng)地掛鉤，具有較好的發(fā)展前景。二、可行性發(fā)展報(bào)告依據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五年計(jì)劃

4、綱要提出：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑，鼓勵(lì)采取“公司+基地+農(nóng)戶”的多種形式，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工企業(yè)、銷售企業(yè)和科研單位帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)與農(nóng)戶形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。采取財(cái)政、稅收、信貸等方面的優(yōu)惠政策扶持一批重點(diǎn)龍頭企業(yè)加快發(fā)展。黨中央國(guó)務(wù)院提出：進(jìn)步加大扶持三農(nóng)的力度。冀農(nóng)開辦【2004】11號(hào)文件關(guān)于2004年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目安排意見。廊坊市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室扶持優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開發(fā)規(guī)劃（2003）-（2007）提出：要面向市場(chǎng)著力發(fā)展縣域特色經(jīng)濟(jì)，培育具有綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)畜牧、蔬菜。林果花木三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中逐步形成具有

5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的綠色禽畜產(chǎn)品基地、綠色疏菜基地、林果花木基地。第二章項(xiàng)目背景及必要性一項(xiàng)目建設(shè)背景廊坊市委、市政府近幾年為適應(yīng)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，充分利用毗鄰京津兩大城市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，與名特優(yōu)品種為主，重點(diǎn)發(fā)展了無公害蔬菜、高檔精細(xì)菜和淡季蔬菜的生產(chǎn)，推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，全市蔬菜產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。但是，由于受小產(chǎn)大市場(chǎng)的影響，蔬菜產(chǎn)銷之間的季節(jié)性、區(qū)域性、風(fēng)險(xiǎn)性與消費(fèi)需求性、多樣性還存在著諸多矛盾。第一，蔬菜是人們?nèi)顺Ｉ钪胁豢扇鄙俚谋匦杵贰６乙笃贩N多、質(zhì)量好、價(jià)格低、數(shù)量足。第二，由于蔬菜鮮嫩易腐爛，不宜長(zhǎng)期保存和長(zhǎng)途運(yùn)輸，季節(jié)性強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)大，受氣候的影響也比較大。在生產(chǎn)旺季，由

6、于集中上市，供大于求，市場(chǎng)價(jià)格偏低，而且許多產(chǎn)品由于信息溝通不暢造成積壓腐爛，農(nóng)民增產(chǎn)不增收，影響了農(nóng)民的積極性，減少了農(nóng)民的收入，在一定程度上制約了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此省委、廊坊市委、市政府大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)基地，大規(guī)模發(fā)展蔬菜種植，并推出了一些列優(yōu)惠政策。騰達(dá)種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社在大形勢(shì)下開始建設(shè)無公害蔬菜生產(chǎn)基地。二、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r我市蔬菜生產(chǎn)，特別是無公害綠色蔬菜生產(chǎn)已經(jīng)有一定的基礎(chǔ)，主要面向京津市場(chǎng)，全市已建立了3級(jí)無公害蔬菜檢測(cè)體系，基本形成了從蔬菜生產(chǎn)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)和蔬菜加工配送企業(yè)為產(chǎn)業(yè)鏈條的蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，但目前仍存在桌市場(chǎng)需求不穩(wěn)，產(chǎn)品種單一、技術(shù)服務(wù)相對(duì)滯后

7、。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)于無公害蔬菜市場(chǎng)的需求越來越大，建立無公害蔬菜生產(chǎn)基地有著良好的市場(chǎng)前景和區(qū)域優(yōu)勢(shì)。三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義項(xiàng)目建設(shè)是廊坊市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略的需要。近年來，全市充分利用良好的土地資源和毗鄰京津的獨(dú)特區(qū)域優(yōu)勢(shì)，下大力發(fā)展蔬菜種植面積，產(chǎn)量大幅度增加。蔬菜的種植已成為廣大農(nóng)民致富奔小康的重要途徑和富民強(qiáng)市的支柱產(chǎn)業(yè)。建設(shè)無公害蔬菜基地有利于解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，通過統(tǒng)一管理，優(yōu)籽優(yōu)種合理施肥，提高蔬菜品質(zhì)，運(yùn)用完善銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶資源改善流通環(huán)境，提高流通效益率，增強(qiáng)抵御自然與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。切實(shí)增加農(nóng)民收入，同時(shí)有利于擴(kuò)大廊坊市名特優(yōu)新蔬菜在京津的影響力和

8、知名度。實(shí)施“肉菜放心工程”的需要，又有較好價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并保證產(chǎn)品的新鮮，讓首都人民吃上放心菜。第三章 市場(chǎng)分析及銷售方案1蔬菜市場(chǎng)需求量巨大，基地處于環(huán)渤海、環(huán)京津核心地帶，人口密度大、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、消費(fèi)水平高，對(duì)蔬菜需求量大。京津兩地常住人口3500萬人，工作和旅游的外地人口1200萬人，年需蔬菜量幾千萬噸，目前京津兩地蔬菜來源于：本地。山東、河南、江蘇、黑龍江、內(nèi)蒙古等20幾個(gè)城市，城市的發(fā)展，土地資源的減少，對(duì)外地蔬菜需求量逐步擴(kuò)大。2隨著人們生活水平的提高和保健意識(shí)的增強(qiáng)，凈菜、配菜、精品菜、特菜、綠色、無公害、富含多種營(yíng)養(yǎng)成分的蔬菜需求量加大，年消費(fèi)量達(dá)2000萬噸，占總消費(fèi)量的30%以

9、上。并且不再是飯店、賓館的專利，逐步走進(jìn)百姓家庭。廊坊市蔬菜極具成本優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，市場(chǎng)前景非常廣闊。3產(chǎn)品銷售，我們有龐大客戶群體經(jīng)銷單位，現(xiàn)合作單位就有100多家。如：安全部、最高人民檢察院、中國(guó)人民銀行、京廣中心，王府飯店、中國(guó)飯店，中央黨校、北京體校、國(guó)家邊防局、連鎖商超等等。本著先訂單后發(fā)貨的銷售方式，年銷售量20萬噸，精品菜網(wǎng)絡(luò)以禮品卡的方式，銷售額超過一千萬，點(diǎn)擊率達(dá)到100萬次，真正達(dá)到信息化管理和銷售。第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案1、馬家務(wù)村，位于九州鎮(zhèn)西部?jī)晒锾?，村街現(xiàn)有人口930多人，土地2300余畝，村域的特定地理位置和環(huán)境，只能靠種植養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。幾年來，村民依靠改革開放環(huán)北

10、京大經(jīng)濟(jì)圈的發(fā)展，充分發(fā)展果樹與蔬菜種植，但由于規(guī)模甚小，信息閉塞，技術(shù)力量的薄弱，造成經(jīng)濟(jì)效益甚微，村民的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值很低。但是，村名求發(fā)展、求改變現(xiàn)狀的積極性很高。70%的村民已加入合作社，拿出土地入社，服從合作社統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃。騰達(dá)種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社，剛剛成立，資金來源于股東和社員的集資，資金還是不足。又不能打消社員的積極性，要帶動(dòng)這些村民發(fā)展，非常困難，懇請(qǐng)市政府、鎮(zhèn)政府大力支持，并協(xié)助解決。2首先，建青縣式大棚50-60個(gè)（根據(jù)地塊區(qū)域?qū)嶋H情況每個(gè)大棚實(shí)際占地畝數(shù)310畝）并配套種植相關(guān)的配套設(shè)施。建設(shè)溫室、和大型育苗室。3電力、配電線路及供電系統(tǒng)的改造，機(jī)井及地下防滲漏管道等供水設(shè)

11、施。4交通設(shè)施，修建連接種植區(qū)域道路，減少陰雨天給社員困難，達(dá)到陰雨天所售產(chǎn)品不滯留。5建設(shè)辦公用房、檢測(cè)室、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)室，建設(shè)蔬菜加工車間，保鮮儲(chǔ)藏室。購(gòu)進(jìn)交通運(yùn)輸車輛3輛6使用國(guó)家農(nóng)業(yè)部推廣的棚室育苗、栽種、生產(chǎn)技術(shù)，采用先進(jìn)的節(jié)水、節(jié)點(diǎn)技術(shù)和國(guó)家農(nóng)業(yè)部推廣的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)生產(chǎn)，統(tǒng)一購(gòu)種、統(tǒng)一施肥（綠色有機(jī)肥）7 科技措施：引進(jìn)蔬菜品種20個(gè)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)5個(gè)，培訓(xùn)育種、栽培、管理人員200名8項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排：2010年9月開始至2010年11月大棚全部建成。第五章 財(cái)務(wù)管理 1本社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)

12、經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)過程中的成本與費(fèi)用。2本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度，實(shí)行每季度5日財(cái)務(wù)定期公開制度。本社財(cái)會(huì)人員應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，會(huì)計(jì)和出納互不兼任。理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員及其直系親屬不得擔(dān)任本社的財(cái)會(huì)人員。3成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實(shí)名記載于各該成員的個(gè)人賬戶中，作為按交易量進(jìn)行可分配盈余返還分配的依據(jù)。利用本社提供服務(wù)的非成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實(shí)行單獨(dú)記賬，分別核算。4會(huì)計(jì)年度終了時(shí)，由理事長(zhǎng)按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)審核后，于成員大會(huì)召開15日前，置備于辦公

13、地點(diǎn)，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。5本社資金來源包括以下幾項(xiàng)：（一）成員出資；（二）每個(gè)會(huì)計(jì)年度從盈余中提取的公積金、公益金；（三）未分配收益；（四）國(guó)家扶持補(bǔ)助資金；（五）他人捐贈(zèng)款； （六）其他資金。本社接受的國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)，均按本章程規(guī)定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金，按照規(guī)定用途和捐贈(zèng)者意愿用于本社的發(fā)展。在解散、破產(chǎn)清算時(shí)，由國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn)，不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員，處置辦法按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；接受他人的捐贈(zèng)，與捐贈(zèng)者另有約定的，按約定辦法處置。第六章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)以農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià)一、 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)二、 1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)1壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促

14、進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況多年來，全市已增加農(nóng)民收入為根本出發(fā)點(diǎn)，立足本地資源優(yōu)勢(shì)，面向市場(chǎng)，依靠高新技術(shù)，引導(dǎo)創(chuàng)新，建立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，尤其是在無公害蔬菜生產(chǎn)上加大扶持力度，并已經(jīng)將扶持優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開發(fā)形成規(guī)劃，重點(diǎn)發(fā)展設(shè)施蔬菜，反季節(jié)蔬菜和特菜生產(chǎn)，引進(jìn)新品種，完善和推廣無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)，擴(kuò)大無公害蔬菜種植面積，加強(qiáng)科技隊(duì)伍和協(xié)會(huì)組織建設(shè)，完善蔬菜檢測(cè)、加工、銷售體系。 2、產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)各環(huán)節(jié)的利益 騰達(dá)種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社運(yùn)營(yíng)模式“基地+企業(yè)+農(nóng)戶”，先拿出資金對(duì)基地的菜農(nóng)扶持，幫助他們把溫室冷棚建起來，然后再?gòu)牟宿r(nóng)交菜款利潤(rùn)中逐年扣除，這樣運(yùn)作，菜農(nóng)風(fēng)險(xiǎn)小，對(duì)企業(yè)來說蔬菜收購(gòu)有保證。同時(shí)企業(yè)向菜農(nóng)統(tǒng)一供籽種、化肥等，統(tǒng)一聘請(qǐng)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。大大提高了農(nóng)民的組織化程度，有效地解決了分散的小規(guī)模家庭經(jīng)營(yíng)與瞬息萬變的大市場(chǎng)的矛盾。使分散家庭經(jīng)營(yíng)做到了種植有知道，生產(chǎn)有服務(wù)，銷售有市場(chǎng)，價(jià)格要保護(hù)，使農(nóng)民增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)的能力，順利實(shí)現(xiàn)與大市場(chǎng)接軌，商戶與農(nóng)戶的接軌，訂單式銷售客戶要什么種什么，無風(fēng)險(xiǎn)，收益高。第七章 項(xiàng)目組織以管理一、 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分合作社成立與理事