“雙重預防體系”考核獎懲制度

1、 “雙重預防體系”考核獎懲制度 1 1 目的 為仔細貫徹執(zhí)行平安生產方針、目標，落實平安生產責任制，確?！半p重預防體系”建設的順當進行，將“雙重預防體系”建設考核與嘉獎、懲處有機地結合起來，促進平安生產管理水平的全面提高，使平安生產工作規(guī)范化、科學化、制度化、標準化，特制定本制度。 2 適用范圍 本制度適用于本公司全部員工的“雙重預防體系”建設考核獎懲管理。 3 考核標準       考核項目                      

2、                              得分危急源辨識與評價管控措施的制定管控措施的落實隱患排查開展狀況隱患治理狀況3辨識全面，評價合理管控措施制定完善管控措施落實較好現(xiàn)場隱患全部查出排查出的隱患治理完善2辨識基本完善，評價合理管控措施制定較完善管控措施基本落實根據(jù)要求開展隱患排查隱患基本整改1辨識不全面，評價不合理管控措施制定不完善管控措施未落實未按要求開展隱患排查隱患未整改 根據(jù)上表描述對各車間、班組進行考核，得分13分及

3、以上為優(yōu)秀，得分11分以上為合格。 4 考核頻次 雙重預防體系建設領導小組每月對各車間、班組考核一次。 5 考核方法 考核分為查現(xiàn)場與查資料?，F(xiàn)場主要檢查風險點告知狀況，風險管控措施落實狀況，隱患排查與治理狀況。資料主要檢查危急源辨識與風險評價記錄，制定的風險管控措施；制定的隱患排查清單與隱患排查記錄、隱患整改臺賬。 6 獎懲 對考核結果為優(yōu)秀的車間、班組分別予以100元、50元的現(xiàn)金嘉獎。對考核結果不合格的車間、班組分別予以100元、50元的現(xiàn)金懲處。 7 與工資薪酬掛鉤 以每年1.1日至12.31日為一周期，在一周期內考核10次以上為優(yōu)秀，并無不合格狀況的車間和班組職工，在下一周期內每人每

4、月加50元工資。在一周期內兩次不合格的車間、班組，在下一周期內每人每月減50元工資。 8 其他規(guī)定 （1）所罰款項由被罰款人到繳納，不得攤入生產成本。 （2）堅持公正、公正、公開的原則，實事求是進行獎懲，并接受全員監(jiān)督。 （3）平安員負責編制、修訂本制度，“雙重預防體系”領導小組審核，總經(jīng)理批準后實施。 （4）對“雙重預防體系”建設工作，提出合理化建議的部門和個人，每半年至少匯總一次，經(jīng)相關職能部門評估后，賜予200元嘉獎。 （5）由于仔細檢查，準時發(fā)覺重大事故隱患，實行有效措施，樂觀參加搶險救災，避開重大火災、爆炸、人身傷亡、裝置停產、主要設備損壞以及有其它顯著成果者，嘉獎200元。 （6）在發(fā)生重大火