第五課 第一框《公司的經(jīng)營》

1、 第五課 第一框 公司的經(jīng)營【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1.理解公司的兩種形式、優(yōu)點(diǎn)及公司經(jīng)營成功的基本因素，初步掌握創(chuàng)辦、經(jīng)營公司的能力。2. 自主學(xué)習(xí)、合作研究，學(xué)會(huì)用比較的方法分析不同公司類型的特點(diǎn)。3. 在快樂學(xué)習(xí)中培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)誠信觀念。【使用說明】1.獨(dú)立研讀教材36-41，做好標(biāo)記和勾畫，標(biāo)注關(guān)鍵詞2.依據(jù)預(yù)習(xí)指導(dǎo)，進(jìn)行二次研讀教材，自主探究導(dǎo)學(xué)案問題3.完成預(yù)習(xí)檢測(cè)，講預(yù)習(xí)中不能解決的問題表示出來，填寫到“我的疑問”處。4.在理解教材的基礎(chǔ)上，初步掌握公司的形式、組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)點(diǎn)、公司經(jīng)營成功的因素。 預(yù) 習(xí) 案1、 知識(shí)梳理（利用20分鐘，通讀教材，在教材上做好勾畫，初步掌握課本重點(diǎn)知識(shí)。

2、 自主學(xué)習(xí) 自主探究 公司的經(jīng)營1企業(yè)（閱讀課本36頁） 企業(yè)含義、地位？ 企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。2. 現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式公司（閱讀課本36-41頁）（1） 公司的含義？公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東出資，以經(jīng)營為目的的企業(yè)法人。（2） 我國法定的兩種公司形式？（注意區(qū)分、閱讀課本37-38頁）公司的組織機(jī)構(gòu)？決策機(jī)構(gòu)：股東大會(huì)及其選出的董事會(huì) 職能：處理公司重大經(jīng)營管理事宜執(zhí)行機(jī)構(gòu)：總經(jīng)理及其助手 職能：負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營監(jiān)督機(jī)構(gòu)：監(jiān)事會(huì) 職能：對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督這種組織機(jī)構(gòu)

3、的優(yōu)點(diǎn)？1. 成功設(shè)立公司需要哪些條件？2. 有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么?這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性，是公司的發(fā)展具有充分的活動(dòng)。（4） 公司制的優(yōu)點(diǎn) 公司只具有獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度和科學(xué)管理機(jī)構(gòu)等優(yōu)點(diǎn)。（5） 影響企業(yè)經(jīng)營成功的因素？（6） 公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r： 企業(yè)兼并 含義 意義 企業(yè)破產(chǎn) 含義 意義3.公司經(jīng)營的直接目的是什么？4.為什么會(huì)出現(xiàn)企業(yè)的兼并、破產(chǎn)？2、 預(yù)習(xí)檢測(cè)（具體要求：4分鐘完成自學(xué)檢測(cè)，并力求解決所有疑問）1. 我國法定的公司形式有哪兩種？各有何特點(diǎn)？2. 公司制的優(yōu)點(diǎn)有哪些？3. 公司經(jīng)營成功的

4、因素有哪些？3 我的疑問 探 究 案1 情景展示、合作探究 在國家政策的鼓勵(lì)下，越來越多的大學(xué)生投身到自主創(chuàng)業(yè)中來。 成立公司，創(chuàng)業(yè)起步 順應(yīng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)潮流，2010年畢業(yè)于山東大學(xué)計(jì)算機(jī)系的智若愚、韓卓君、李川、候宗良，分別以資金20萬、土地30萬、廠房30萬、技術(shù)20萬入股，注冊(cè)成立科技公司。1. 他們的公司應(yīng)該采取哪種形式？為什么？2. 他們的公司應(yīng)設(shè)立哪些組織機(jī)構(gòu)？這些機(jī)構(gòu)的職責(zé)是怎樣的？ 喬布斯，千百萬年輕人從中學(xué)時(shí)就憧憬著有一天成為像他那樣引領(lǐng)時(shí)代潮流的人。而蘋果公司就是高技術(shù)夢(mèng)工廠，一個(gè)充滿魅力的謎一樣的地方，生產(chǎn)人們總也買不夠的好東西。蘋果公司戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，瞄準(zhǔn)電子科技產(chǎn)品

5、市場(chǎng)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，抓住機(jī)遇，為公司填上了騰飛的翅膀，給蘋果公司帶來了超過3600億美元的豐厚效益。蘋果公司的成功與其執(zhí)著與科技創(chuàng)新也分不開，其獨(dú)到之處是“用戶體驗(yàn)”集中精力改進(jìn)技術(shù)。使其變得更好用、更容易被用戶接受；同時(shí)，不斷激發(fā)并保持公司員工的創(chuàng)造力，形成一種充滿活力和創(chuàng)造力的企業(yè)文化。2012年3月27日，李克強(qiáng)會(huì)見蘋果CEO庫克，庫克表態(tài)將誠信經(jīng)營。3. 請(qǐng)你列出蘋果公司的經(jīng)營之道為他們技工借鑒。 公司成立3年來，由于幾個(gè)年輕人定位準(zhǔn)確，不斷創(chuàng)新，誠信經(jīng)營，效益一直不錯(cuò)。但在今年四個(gè)人為以后的發(fā)展產(chǎn)生了爭(zhēng)執(zhí)。智若愚、韓卓君想兼并一家工廠，擴(kuò)大規(guī)模；李川、侯宗良，則認(rèn)為現(xiàn)在受金融危

6、機(jī)的影響，市場(chǎng)前景并不樂觀，不同意見并，不同意兼并。4. 請(qǐng)你幫他們出謀劃策，是通過兼并、擴(kuò)大規(guī)模，還是穩(wěn)扎穩(wěn)打，說明理由。2、 整理鞏固、構(gòu)建本課知識(shí)體系3、 當(dāng)堂檢測(cè)1. 依據(jù)我國法律規(guī)定，由50人以下的股東出資，股東可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等作價(jià)出資而設(shè)立的公司是指？A私營經(jīng)濟(jì) B股份有限公司C有限責(zé)任公司 D股份合作制公司2. 有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么A有限責(zé)任公司的股東均負(fù)無限責(zé)任,股份有限公司的股東均負(fù)有限責(zé)任B有限責(zé)任公司的設(shè)立程序較為簡(jiǎn)單、股份有限公司的設(shè)立程序較為復(fù)雜C有限責(zé)任公司的資本不分為等額股份，股份有限公司的全部資本分為等

7、額股份D有限責(zé)任公司的股東有最高人數(shù)限制，股份有限公司的股東沒有最高人數(shù)限制3.2010年3月5日，中國平安保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司召開股東大會(huì)，審議通過了該公司1600憶元的在融資方案。該融資方案之所以要通過股東大會(huì)表決，是因?yàn)锳獲得股東的支持有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展B股東對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)總責(zé)C股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力季候D股東大的意見對(duì)董事會(huì)具有重要的參考價(jià)值4. 一個(gè)公司能否經(jīng)營成功，取決于很多因素，主要有：制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段、形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象致力于企業(yè)的兼并，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的重組ABCD5.2011年，吉利以18億美元收購了

8、沃爾瑪。企業(yè)兼并是企業(yè)優(yōu)勝劣汰的有效形式。這充分說明A市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)兼并的核心 B政府是企業(yè)兼并的主體C提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)兼并的必然結(jié)果 D擴(kuò)大規(guī)模是企業(yè)兼并的主要目的 訓(xùn) 練 案一、選擇題12011年1月張某投資15萬元開了一家飲食店，因口味好且價(jià)格實(shí)惠，受到了消費(fèi)者的歡迎。2011年7月張某又與另外兩人分別以資金(60萬元)、土地(50萬元)、設(shè)備(10萬元)準(zhǔn)備成立了一家飲食公司，他們各自以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。這家飲食公司屬于()A股份有限公司B合伙企業(yè)C個(gè)人獨(dú)資公司 D有限責(zé)任公司22010年11月，中國工商銀行在曼谷宣布將其收購的ACL銀行正式更名為中國工商銀行(泰國)股份有

9、限公司，這標(biāo)志著這家中國最大的商業(yè)銀行正式進(jìn)入泰國市場(chǎng)。中國工商銀行進(jìn)入泰國市場(chǎng)主要是為了()A擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 B樹立良好的企業(yè)形象C獲得更多的利潤 D服務(wù)泰國人民32010年4月26日，廣汽集團(tuán)與浙江吉奧汽車正式簽署收購協(xié)議，廣汽集團(tuán)收購吉奧51%的股份。廣汽集團(tuán)收購吉奧51%的股份后，意味著()廣汽集團(tuán)是吉奧的股東 廣汽集團(tuán)是吉奧的債權(quán)人廣汽集團(tuán)是吉奧的所有者 廣汽集團(tuán)可以參與吉奧的重大決策A B C D4工商鏈條時(shí)代的產(chǎn)業(yè)特征是“61”。其中的“6”包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營以及終端零售，創(chuàng)造的價(jià)值為90%；“1”就是制造環(huán)節(jié)，創(chuàng)造的價(jià)值為10%。如芭比娃娃，制造

10、是1美元，最后終端零售市場(chǎng)是10美元，其中的9美元是通過六大環(huán)節(jié)創(chuàng)造的。這對(duì)我國企業(yè)經(jīng)營的啟示有()提高產(chǎn)品的科技含量 積極開拓市場(chǎng)，重視營銷和服務(wù)制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 降低價(jià)格，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)A BC D52010年8月，浙江吉利控股集團(tuán)有限公司完成了對(duì)福特汽車公司旗下沃爾沃轎車的全部股權(quán)的收購。吉利成功收購沃爾沃，標(biāo)志著我國首家汽車跨國公司誕生。但吉利要真正成為世界知名企業(yè)和品牌，還需要()A改變?cè)械慕?jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)生產(chǎn)完全定位于全球高端汽車市場(chǎng)B提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C繼續(xù)實(shí)行兼并聯(lián)合，將企業(yè)做大D國家加大對(duì)企業(yè)的投資力度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的管理6為應(yīng)對(duì)201

11、1歐洲年經(jīng)濟(jì)不振對(duì)我國的影響，根據(jù)國務(wù)院部署，發(fā)改委制定發(fā)布了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃。規(guī)劃中的產(chǎn)業(yè)兼并重組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是“淘汰落后產(chǎn)能、發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)能、提高行業(yè)的集中度，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，淘汰落后的生產(chǎn)能力”。實(shí)行兼并重組的意義是()實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化，提高總體效益有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和開發(fā)A BC D7新浪財(cái)經(jīng)訊 北京時(shí)間2011年8月12日消息，通用汽車公司(GM)周五宣布，將在美國和加拿大召回16,198輛2012年款的雪佛萊Impala與別克LaCrosse轎車，以修理傳感器與動(dòng)力轉(zhuǎn)向問題。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始主動(dòng)召回已經(jīng)售出的有缺陷的

12、產(chǎn)品，加強(qiáng)售后服務(wù)，提高企業(yè)信譽(yù)。這是因?yàn)?，他們已?jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)的信譽(yù)()A有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 B是企業(yè)的一種有形資產(chǎn)C通過產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量體現(xiàn)出來 D是一種投資回報(bào)二、非選擇題 11材料一老牌國有企業(yè)哈爾濱水泥廠生產(chǎn)的“天鵝”牌水泥在東北市場(chǎng)上家喻戶曉，但自去年以來，煤、電、油、運(yùn)等生產(chǎn)成本上漲，全行業(yè)大面積虧損；恰在此期間，以新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)為起點(diǎn)，全國水泥企業(yè)擴(kuò)能改造進(jìn)入了群雄逐鹿的“戰(zhàn)國時(shí)代”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，哈爾濱水泥廠的好日子戛然而止：年利潤銳減并出現(xiàn)巨額虧損，流動(dòng)資金枯竭，職工工資停發(fā)，一些職工被迫待崗。材料二國有控股公司吉林亞泰(集團(tuán))股份有限公司，憑借所擁有的4

13、條先進(jìn)的新型干法窯外分解熟料生產(chǎn)線和年產(chǎn)600萬噸的生產(chǎn)能力，迫切需要把企業(yè)做大做強(qiáng)，成為真正的“東北王”。他們果斷決策，出資1.53億元將哈爾濱水泥廠改造為有限責(zé)任公司，其性質(zhì)為國有參股亞泰以購得的全部?jī)糍Y產(chǎn)出資，持99%股權(quán)，當(dāng)?shù)卣Ａ?%股權(quán)，不參與其分紅及管理，只對(duì)職工安置具有一票否決權(quán)。根據(jù)以上材料，請(qǐng)回答：(1)吉林亞泰集團(tuán)對(duì)哈爾濱水泥廠的收購屬于何種類型的企業(yè)改制？有什么積極作用？(2)比較材料一、二，說明企業(yè)怎樣才能做到持久的成功經(jīng)營？(3)如果你是吉林亞泰公司的領(lǐng)導(dǎo)，需要出巨資收購哈爾濱水泥廠，請(qǐng)你說出資金有幾種來源？ 當(dāng)堂檢測(cè)參考答案：C C C A A 訓(xùn)練案答案：一、

14、選擇題1、解析：本題考查有限責(zé)任公司的特點(diǎn)，比較容易。以資金、土地、設(shè)備等入股，并以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，這些都是有限責(zé)任公司的特點(diǎn)，故選D。答案：D2、解析：商業(yè)銀行是以利潤為主要經(jīng)營目標(biāo)的金融機(jī)構(gòu)，中國商業(yè)銀行在泰國開設(shè)分行主要是為了獲得更多的利潤，故C為最佳答案。答案：C3、解析：廣汽集團(tuán)因持有吉奧51%的股份而成為吉奧的股東和所有者，享有參與吉奧重大決策的權(quán)利，故正確；廣汽集團(tuán)與吉奧并非債權(quán)債務(wù)關(guān)系，故不選。答案：A4、解析：本題考查企業(yè)正確經(jīng)營的知識(shí)，有一定難度。材料說明企業(yè)要高度重視六大環(huán)節(jié)，故符合題意，與題意不符。答案：C5、解析：正確的經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵，經(jīng)營戰(zhàn)略的制定既要切合企業(yè)實(shí)際，又要符合市場(chǎng)需求。企業(yè)生產(chǎn)盲目定位于高端市場(chǎng)，不是明智之舉，A錯(cuò)誤。兼并聯(lián)合是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的選擇之一，但企業(yè)要做大更要做強(qiáng)，這就必須重視科技、管理水平的提高，資源配置的優(yōu)化，C說法不妥。國家不直接參與企業(yè)管理，D說法不妥。答案：B二、非選擇題解析：本題以十七大的內(nèi)容為背景材料，考查學(xué)生解讀信息以及獲取信息的能力，此題具有一定的綜合性，要求學(xué)生在熟悉課本知識(shí)的同時(shí)，要有一定的發(fā)散思維能力，還要注意所覆蓋知識(shí)點(diǎn)的全面性。答案：(1)吉林亞泰集團(tuán)對(duì)哈爾濱水泥廠的收購屬于企業(yè)兼并，它是指經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)。其意義在于可以