九陽(yáng)實(shí)業(yè)公司招聘管理辦法

1、密級(jí)： 分發(fā)號(hào)：北京九陽(yáng)實(shí)業(yè)公司文 件 JY-GL-B-07 簽發(fā)人：招聘管理辦法 第一章 總則第一條    為規(guī)范北京九陽(yáng)實(shí)業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）對(duì)招聘工作的管理，樹(shù)立良好企業(yè)形象，吸引更多德才兼?zhèn)涞娜瞬偶用斯荆贫ū巨k法。第二章 招聘原則第二條    戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：招聘工作應(yīng)符合公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并服務(wù)于公司人力資源規(guī)劃。第三條    公開(kāi)透明原則：招聘過(guò)程和結(jié)果都應(yīng)該公開(kāi)、透明，避免暗箱操作。第四條    任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t：從個(gè)人品格、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、潛能和學(xué)歷等

2、方面進(jìn)行全方位的綜合性考察，按照先德后才、德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)選拔人才。第五條    平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取原則：招聘方式應(yīng)遵循平等競(jìng)爭(zhēng)的原則，根據(jù)既定的用人標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)錄取。第三章 人員需求第六條   在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前，人力資源部將下年度的人員需求計(jì)劃表發(fā)放給各部門(mén)，部門(mén)主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫(xiě)后在12月10日前提交人力資源部。第七條 總經(jīng)理依據(jù)部門(mén)上報(bào)的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案，來(lái)確定公司下一年度的人員的規(guī)模和部門(mén)設(shè)置。第八條    經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由人力資源部會(huì)同用人部門(mén)辦理招聘事宜。第四

3、章 招聘方式第九條  公司的人員招聘方式分內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。第十條  內(nèi)部招聘可解決人員富余問(wèn)題，也促進(jìn)內(nèi)部人才流動(dòng)與優(yōu)化配置，使每一位員工獲得與其個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃相一致的工作崗位。出現(xiàn)職位空缺時(shí)，一般應(yīng)優(yōu)先考慮在內(nèi)部征聘，內(nèi)部沒(méi)有合適人選，再進(jìn)行外部招聘。第十一條  外部招聘的目的是，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，吸納優(yōu)秀人才，提升公司人力資源質(zhì)量。外部招聘錄用的人員必須認(rèn)同企業(yè)發(fā)展理念及企業(yè)文化，有良好的職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。第五章 招聘程序第十二條  招聘程序一般應(yīng)包括：部門(mén)招聘需求產(chǎn)生 發(fā)布招聘信息 人力資源部初選 人力資源部初試（面試） 用

4、人部門(mén)主管（復(fù)試） 錄取六個(gè)階段第十三條  從新招聘信息發(fā)布到人員到崗試用的每批次招聘時(shí)間周期為一個(gè)月。第十四條  對(duì)于特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可簡(jiǎn)化流程或直接聘用。第十五條  招聘過(guò)程應(yīng)公開(kāi)、公正。應(yīng)聘者弄虛作假的，立即予以清退；招聘工作人員徇私的，追究當(dāng)事人責(zé)任。對(duì)招聘工作有異議的，可向公司人力資源部或其他監(jiān)督部門(mén)提出投訴。第六章   校園招聘第十六條   校園招聘是公司為儲(chǔ)備和培養(yǎng)關(guān)鍵崗位的后備力量，使企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)具有梯隊(duì)性，面向各類(lèi)院校應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行的有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)招聘。第十七條  

5、 校園招聘納入年度招聘計(jì)劃，可根據(jù)公司自身的戰(zhàn)略安排和各院校的實(shí)際情況進(jìn)行部署。第十八條   校園招聘計(jì)劃內(nèi)容包括：1、公司人力資源儲(chǔ)備的現(xiàn)狀與需求；2、擬招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)、專(zhuān)業(yè)、培養(yǎng)方向與部門(mén)；3、配合校園招聘而進(jìn)行的企業(yè)形象宣傳策劃案；4、費(fèi)用預(yù)算。第七章 補(bǔ)充招聘第十九條    補(bǔ)充招聘是指未納入年度招聘計(jì)劃又急需補(bǔ)充人員而進(jìn)行的招聘。比如新上馬項(xiàng)目、新設(shè)立機(jī)構(gòu)，以及因員工辭職、辭退、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)崗、晉升而出現(xiàn)崗位空缺等。第二十條    補(bǔ)充招聘由用人部門(mén)填寫(xiě)員工增補(bǔ)申

6、請(qǐng)表并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司人力資源部收到批準(zhǔn)的員工增補(bǔ)申請(qǐng)表后，制定該次招聘計(jì)劃或方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。第二十一條    補(bǔ)充招聘計(jì)劃或方案至少應(yīng)于實(shí)施前20個(gè)工作日提出，內(nèi)容包括：1、用人部門(mén)提交的員工增補(bǔ)申請(qǐng)表2、崗位說(shuō)明書(shū)；3、員工的待遇；第二十二條 因員工辭職、辭退、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)崗、晉升而出現(xiàn)崗位空缺等情況補(bǔ)充招聘的員工試用期工資由人力資源部承擔(dān)，按照人力資源部每年批準(zhǔn)的年度試用期工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第二十三條  通過(guò)內(nèi)部招聘程序錄用的員工，一般不需試用。若確屬必須，也可根據(jù)實(shí)際情況合理安排，且應(yīng)簽訂新的勞動(dòng)合同書(shū)。第二十四條 如用人部門(mén)同一批次

7、招聘期間的試用員工通過(guò)培訓(xùn)后的經(jīng)考核評(píng)分，按期轉(zhuǎn)正率不足50%，需要再次補(bǔ)充招聘的，補(bǔ)充招聘費(fèi)用1000元由該用人部門(mén)承擔(dān)。第二十五條 如用人部門(mén)內(nèi)的在職員工，在兩個(gè)月內(nèi)離職率超過(guò)本部門(mén)人員基數(shù)的50%，需要補(bǔ)充招聘，補(bǔ)充招聘費(fèi)用1000元由該部門(mén)承擔(dān)。第八章 員工報(bào)到第二十六條 所有招聘錄用的新員工正式上班當(dāng)日先在前臺(tái)報(bào)到，并以前臺(tái)登記報(bào)到的日期作為起薪日。第二十七條 報(bào)到當(dāng)天所有新員工須攜帶三張一寸免冠照片，身份證、戶(hù)口簿的原件和復(fù)印件，學(xué)歷證明的原件和復(fù)印件，職稱(chēng)證明原件和復(fù)印件。第二十八條 新員工辦理完報(bào)到手續(xù)后，由用人部門(mén)主管接受，并安排工作。第九章 員工試用第二十九條 新員工的試用

8、期為一到三個(gè)月。新員工試用期間按公司的員工考勤、休假、請(qǐng)假管理制度，可以請(qǐng)事假和病假，但試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，即隨時(shí)解聘。第三十條 試用期培訓(xùn)和考核1、新員工在試用期內(nèi)須按照公司培訓(xùn)管理辦法規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)和考核。2、人力資源部在試用期滿(mǎn)前一周對(duì)擬轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，并將試用期小結(jié)發(fā)給試用的新員工，新員工根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫(xiě)表中內(nèi)容。3、部門(mén)主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)及考核，公正地評(píng)分并寫(xiě)出初核評(píng)語(yǔ)。4、新員工須在試用期滿(mǎn)時(shí)向人力資源部提交一份2000字左右的試用期總結(jié)。5、人力資源部根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)及考核，公正地寫(xiě)出初核

9、評(píng)語(yǔ)和考勤情況。第三十一條 考核結(jié)果的評(píng)定考核分?jǐn)?shù)最后為兩項(xiàng)加權(quán)平均分：(新員工直接上級(jí)評(píng)分20%)+(試用期滿(mǎn)前考試評(píng)分80%)=新員工考核最終得分考核結(jié)果的評(píng)定考核結(jié)果90分以上為優(yōu)秀，按期轉(zhuǎn)正?？己私Y(jié)果7089分為良好，按期轉(zhuǎn)正。考核結(jié)果6069分為一般，延長(zhǎng)試用期?？己私Y(jié)果低于60分為差，試用不合格，不予聘用。第三十二條 轉(zhuǎn)正1、人力資源部會(huì)同用人部門(mén)根據(jù)考核結(jié)果，在新員工試用期滿(mǎn)前作出同意轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用、不予聘用的決定。2、新員工轉(zhuǎn)正材料在人力資源部存檔備案。第十章 考核辦法第一條 人員需求1、 各部門(mén)未在12月10日前將人員需求計(jì)劃表提交人力資源部的，每推遲一天扣各部門(mén)經(jīng)理1分。第

10、二條 人員招聘1、 人力資源部未按照計(jì)劃招聘足夠人數(shù)參加模壓訓(xùn)練，按照日清考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。 2、 人力資源部在招聘周期內(nèi)為各部門(mén)轉(zhuǎn)入的到崗人數(shù)未完成計(jì)劃，按照日清考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。第二十九條  本辦法由公司人力資源部制定并監(jiān)督實(shí)施，其解釋和修訂權(quán)亦在公司人力資源部。第三十條  本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。批準(zhǔn)人（部門(mén)經(jīng)理）： 相關(guān)文件體系負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日主題詞：招聘管理辦法抄報(bào)：楊德山 抄發(fā)：銷(xiāo)售公司、工程部、服務(wù)中心、技術(shù)部、機(jī)電研究所、產(chǎn)品研發(fā)部、制造公司、財(cái)務(wù)部、宣傳部、人力資源部打?。盒练f 校對(duì)：黃云艷印發(fā)：10份 存檔：1份備案確認(rèn)表文件編號(hào)相關(guān)部門(mén)文件中涉及的工作內(nèi)容經(jīng)理簽字JY-GL-B-07人力資源部招聘管理人員需求計(jì)劃JY-GL-B-07銷(xiāo)售公司人員需求計(jì)劃JY-GL-B-07制造公司人員需求計(jì)劃JY-GL-B-07工程部人員需求計(jì)劃JY-GL-