干掛石材施工方案

1、 外墻改造工程干掛石材施工方案編制人： 審核人： 審批人： 建筑幕墻工程有限公司2017年4月目錄1編制說明11.1 編制依據11.2 總方針目標11.3 目標實現措施12工程概況12.1工程概況12.2設計概況13 施工部署23.1 技術準備23.2 現場準備23.3物資和機械設備準備33.4 其他準備34.施工部署34.1 施工人員組織34.2 施工進度的保證措施44.3 主要勞動力計劃64.4 運輸計劃65施工方案75.1施工步驟75.2施工方法76施工質量保證措施86.1 質量保證工作流程 86.2 質量保證措施97 安全文明施工的保證措施117.1 安全崗位職責117.2 安全檢查程

2、序117.3 安全文明施工措施127.4安全生產保證措施137.5用電安全147.6施工安全157.7運輸安全157.8設備操作安全157.9安全經濟指標158文件資料管理措施168.1組織機構圖168.2崗位職責169材料及成品的保護措施1810.特殊工藝施工技術措施1811.原材料成品、半成品、標準件等的質量控制措施和手段1912.完工后的善后工作及維修服務201編制說明1.1 編制依據1.1.1 設計的外墻石材裝飾施工圖；1.1.2建筑安裝工程資料管理規(guī)程（JGJ/T185-2009） 1.1.3建筑用硅酮結構密封膠（GB16776-2005）；1.1.4建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范（G

3、B50210-2013）；1.1.5金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范（JGJ133-2013）；1.1.6建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范（JGJ80-2016）；1.1.7建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGJ33-2012）；1.1.8施工現場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-2012）；1.1.9建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）；現根據施工圖紙及場地條件，編制本施工方案。1.2 總方針目標確保質量一次驗收合格，現場按照安全文明標準進行施工。質量目標保證工程質量一次驗收合格；做好竣工后的服務維修工作；安全文明目標執(zhí)行國家頒布的建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011，保證達到無工傷、無事故，無

4、險情工程，而且按標準文明工地進行施工。1.3 目標實現措施組織強有力的管理班子與精干的施工隊伍，調集有經驗的技術力量，制定有效的技術措施，投入好的施工設備，健全各種管理體系及制度，積極調動各級員工的積極性，學習相關技術，提高施工效率及施工質量。2工程概況2.1工程概況本工程為 立面改造工程，一層、二層干掛石材幕墻項目裝修總面積約 ，其中干掛花崗巖施工面積約 ，真石漆施工面積約 ，主要內容包括外墻干掛花崗巖、真石漆、GRC成品裝飾線條及外墻涂料，計劃工期為 年 月 日，計劃竣工日期為 年 月 日，總工期為 天。2.2設計概況2.2.1本工程構架采用L50*5橫向角鋼龍骨；8#豎向方管龍骨,其化學

5、成份Q235表面熱鍍鋅處理, 鍍鋅厚度45m。2.2.2 石材：一層、二層外墻面為干掛30 mm厚，石材表面要進行防護處理，石材的彎曲強度應由 市相關法定檢測機構檢測確定，其彎曲強度不得低于8.0MPa，吸水率<0.8%。2.2.3 密封膠：根據現場實際情況選用適合的外用中性硅酮密封膠，其材質符合建筑要求。2.2.4干掛件為1Cr18Ni9Ti不銹鋼連接件厚度不小于3.0mm。平板寬度（線條長度）大于850mm時必須用對邊三只不銹鋼碟碼平挑。2.2.5石材幕墻主體結構上的預埋件和后置埋件的位置、數量以及后置埋件的拉拔力必須符合設計要求，抗拉拔試驗必須由邵陽市相關法定檢測機構檢測確定，并提

6、供相應的檢測報告，同時施工單位要及時做好隱蔽工程驗收記錄。3 施工部署根據本工程特點，在開工前重點抓好“三個調度”，即人員調度、機具調度、材料調度和施工過程中的“三大控制、兩個管理、一個協調”（即進度控制、質量控制、費用控制；合同管理、信息管理及組織協調）進行針對性的動態(tài)管理。以提高工作效率，縮短工期。由于本工程時間緊、工藝要求高，由于石材幕墻的工作量較大，作業(yè)面較高，我公司決定選派有經驗的管理人員和長期從事石材安裝的隊伍進入現場施工，保證工程任務按時完成。3.1 技術準備1）、認真熟悉圖紙，做好圖紙會審記錄。2）、技術交底：由設計人員向施工隊伍技術人員進行技術交底，然后由技術人員向施工工人進

7、行技術交底。交底內容包括各主要施工部位的施工方法、各項目施工程序和要點。3）、編制施工計劃：根據工程量和工期要求編制工程進度計劃、材料進場計劃和勞動力安排計劃，合理配置機具。同時具體落實到周、日計劃，確定具體責任人。4）、崗前培訓：組織施工管理人員及工人進行進場前的培訓工作，加強質量及安全意識教育，對電焊工、高空作業(yè)工、打膠工、電工等技術要求較高的工種要求持證上崗。3.2 現場準備1）、施工部位外腳手架搭設完成。2）、施工所需的水電設施滿足施工的需要。3）、現場有臨時堆放材料和鋼構件加工的場地。3.3物資和機械設備準備1）、開工前根據施工圖核實材料清單，編制材料定購及到場計劃，對現場實地勘察，

8、了解環(huán)境、材料堆放地點、施工加工點場地。根據施工程序輕重緩急和材料計劃表先后組織材料進場，合理分類碼放，盡量減少二次搬運。2）、施工機具計劃主要施工機械設備表序號機械或設備名 稱型 號規(guī) 格數量國別產地制定功率KW生產能力備 注1電焊機300A3臺上海6.5 KW完好2電錘DH2V8臺日本0.65 KW完好3手提切割機日立8臺日本0.7 KW完好4手提磨光機日立8臺日本0.65 KW完好5手提拋光機日立8臺日本0.4 KW完好6打膠機SYT-13臺重慶完好7經緯儀WILD T22臺國產完好8精密水準儀 SOKKIA B2臺國產完好9鋼卷尺50M3把國產完好10鋼卷尺30M3把國產完好上表機械設

9、備可視現場實際情況作相應調整。3.4 其他準備1）、提前辦好各種材料的審批手續(xù)和相關檢測工作。2）、辦好相關特種施工人員的上崗審批表，動火作業(yè)申請表等前期準備工作。4.施工部署4.1 施工人員組織4.1.1 項目經理部現場管理網絡（見下圖）組織體系圖：項目經理技術負責人1名電氣工長1名材料員1名預算員1名安全員1名質量員1名放樣員1名資料員1名施工員二個注膠專業(yè)班組二個石工專業(yè)班組一個搬運班組其他專業(yè)班組二個電焊工專業(yè)班組4.2 施工進度的保證措施本工程施工工期將嚴格按照整個項目的總進度計劃進行，確保如期完工。（1）、提前準備我公司根據已往成功的施工經驗，采取先期介入的方法。對設計基本吃透，并

10、對其中的新工藝、新方法也進行先期準備、研討。此項工作將為今后的工作帶來極大的便利，與甲方及設計單位更快更好的溝通，縮短了以后的準備時間；對工程材料施工工序，方法也采取類似的前提前準備的方法；擬參加本工程的施工員、質檢員使之了解本工程的特殊性，明確甲方對其今后工作的要求。（2）、仔細計算，精心編制可操作性施工進度計劃所有的計劃指標都是從圖中和現場取得的數據。經過仔細計算，結合實際用料定額獲得的。并在此基礎上，精心編制控制性網絡進度計劃。然后，通過計算機對施工進度計劃進行優(yōu)化處理，經使計劃能在最短時間內合理地完成各分項工程。（3）、按計算要求控制施工進度總進度計劃是施工人員制定分項工程進度計劃的依

11、據，施工人員將每天的施工進度情況與施工計劃對照進行檢查，對未按期完成進度的滯后工程項目，采取加班或增加工作人員的辦法，突擊趕工，以保證工期不受影響。（4）、加強材料計劃控制做到詳細的材料供應計劃，需提前交付材料清單計劃報告，并督促供貨方按時供貨。（5）、適時采用定額計劃對工程量大，適合計件制的項目，可采用定額計劃制。（6）、其它趕工措施組織足夠的勞動力，采取緊湊的施工工序。落實好重要隱蔽工程的驗收時間，盡量報請現場監(jiān)理能在最短時間內驗收認可，以便進入下一階段的施工。采取適當經濟激勵措施，以提高工人的積極性。（7）、嚴格進行工期管理技術方面和管理方面的標準化，對圓滿完成本工程關系重大，為了在規(guī)定

12、時間內優(yōu)質完成該工程，我們將按合同條款進行現場施工進度的嚴格管理。（8）、建立和完善以保工期、投資、勞力、材料為主要指標的動態(tài)優(yōu)化，對各工序進行科學調控，使工程的各個方面、環(huán)節(jié)處于可控之中。（9）、 確保工期的具體組織技術措施1）、建立健全現場施工組織指揮系統(tǒng)和對外協調系統(tǒng)，做到高效、應變能力強、指揮得力；2）、技術措施方面：成立以項目經理和技術負責人為首的技術管理小組，確定重大技術措施的實施，檢查督促技術項目的落實，建立技術崗位上的崗位責任制，技術干部和技術工人定崗定責，嚴格技術標準、工藝的實施，持證上崗，嚴明獎懲。嚴格施工管理、嚴格施工工藝、嚴格施工紀律，并及時作好各項技術資料的整理歸檔管

13、理工作，抓住關鍵技術，組織科學攻關，制定科學的施工方案。4.3 主要勞動力計劃主要勞動力計劃安排如下表：工 種數 量（人）工 長2人電焊工2人電 工1人機械維修工1人汽車司機2人吊掛件安裝工20人石材安裝工30人注膠工15人測 工2人普 工6人合 計：81人4.4 運輸計劃一、制品運輸（1）、鋼材、石材以8噸卡車進行。（2）、石材以木箱運輸。（1）、貨物進場后，鋼材、石材卸入指定的堆場放置。二、堆場的選定（1）、場地應選擇無下墜物的場地。（2）、倉庫應選擇相對固定且離現場較近的場所。（3）、交通應暢通。（4）、石材儲放地應防雨、防潮、易于搬動。（5）、堆場面積應不小于50M2。三、保管方法（1

14、）、配置保管應適應安裝順序。（2）、保管場所應有明顯的標志。（3）、石材應防止傾倒、破碎、撞擊。（4）、五金配件應集中入庫保管。（5）、型材的保管應防止變形。5施工方案5.1施工步驟 測量、放線校對施工埋板施工鋼杠施工調整框架滿焊防腐處理隱蔽驗收板材檢驗板材安裝打膠清洗驗收5.2施工方法1、放線定位 根據墻面分格大樣圖和標高點，采用吊錘、鋼絲線、測量器具及水平儀等工具定出石材墻平面、立柱、分格等基準線，并進行調整、復測。2、預埋件施工石材骨架后補埋件采用化學螺栓固定在梁板、圈梁上，螺母與螺桿點焊，防止松脫，點焊后防腐處理。3、豎向龍骨安裝將豎向龍骨焊接到埋件上，并進行調整和固定,嚴格控制龍骨的

15、水平度和垂直度（誤差在±2mm）。先點焊，后滿焊，焊腳高為7-8mm。豎向龍骨施工質量的好壞直接影響到石材的干掛質量，所以嚴格控制豎向龍骨的安裝質量。4、安裝橫龍骨，橫龍骨安裝要嚴格控制水平度。因水平度直接影響石材橫縫的質量，水平公差控制在±1mm內。調整好后滿焊。5、防腐處理焊接后均涂防銹漆兩遍。6、隱蔽驗收 檢查構件與混凝土結構的連接點的安裝。 檢查鋼杠之間的連接形式及焊接質量。7、石材安裝施工石板進場后，嚴格按設計圖紙和規(guī)范要求檢驗，包括色差挑選。8、石板材開槽。石板材現場開槽，首先確定石板材開槽位置，開槽寬度為6±1mm，長為100±12mm，深

16、為13-18mm，兩短槽端部距離石板的邊緣距離為90-180mm，開槽后專項檢查，是否有破損及暗傷，打磨處是否有遺漏，合格后方可準運輸安裝。9、石板安裝前用細鋼絲做好控制線，保證安裝精度，石板安裝符合要求。石材安裝是從底層開始，吊好垂直線，然后依次向上安裝。必須對石材的材質、顏色、紋路、加工尺寸進行檢查，按照的石材編號將石材輕放在T型掛件上，按線就位后調整準確位置，并立即清孔，槽內注入膠，要求錨固膠保證有48小時的凝固時間，以避免過早凝固而脆裂，過慢凝固而松動， 板材垂直度、平整度、拉線校正后扳緊螺栓。安裝時注意各種石材的交接和接口，保證石材安裝交圈。10、打膠：在縫內填入泡沫條后用大理石膠打

17、入縫隙內。為了保證打膠的質量，用事先準備好的泡沫條塞入石材縫隙，預留好打膠尺寸，既不需要太深，也不應太淺，要求密實，并在石材的邊緣貼上膠帶紙然后打膠，一般要求打膠深度在610mm保證雨水不能進入骨架內即可。待完成后輕輕將膠帶紙撕掉使打膠邊成一條直線。11、清理：勾縫或打膠完畢后，待膠凝固后，再用壁紙刀、棉紗等物對石材表面清理。拆架子時注意成品保護。6施工質量保證措施6.1質量保證工作流程 （1）、預檢：由施工員主持。進入施工現場后的主首要工作。主要內容：A建筑物各層標高、門窗洞口尺寸的復測；B建筑物柱、梁的中心線檢查；C、墻面垂直度及平整度檢查；D、其它；施工員檢查后應將所測數據標明在備用圖紙

18、上，并填寫現場驗收記錄。（2）、隱蔽工程檢查重要隱蔽工程由質量檢查員主持，分項工程項目施工班長、監(jiān)理工程師和有關業(yè)主、工程師（必要時邀請）參加共同進行。主要檢查項目有：A鋼支架基層驗收；B柱子等鋼結構基架驗收；C其它隱蔽項目檢查；質量檢查員在檢查合格后填寫隱蔽工程驗收記錄，檢查不合格時，執(zhí)行不合格品控制程序；即輕微不合格時，返工直到驗收合格才能進行飾面工程。返工后的隱蔽工程重新組織有關人員檢驗批評定，直到合格為止，并填寫隱蔽工程驗收記錄及不合格項開閉記錄。（3）、分項工程檢查由施工員組織，重要工程由項目經理組織，施工班長共同進行檢查。并填寫各分項工程質量檢驗評定表，交質檢員核定。（4）、操作工

19、人（自檢、互檢、交接檢）：施工班長和施工員領導班組工人進行。A自檢：操作工人在施工過程中，按技術交底及有關施工規(guī)范要求隨時進行自我檢查并整改的過程。B、互檢：同班操作工人，在操作過程中，按技術交底及有關規(guī)定要求，隨時進行他人質量檢查并整改的過程，互檢由施工班長領導。C交接檢：上道工序施工班級完工后向下一道工序將要繼續(xù)操作的施工班組進行交接檢查驗收。交接檢由施工員組織。（5）、工程竣工內部驗收由總工組織項目經理、項目工程師、施工員、質安組長、質檢員、項目指揮部、資料員、質安部共同參加的檢查驗收。工程竣工內部驗收工作按公司質量體系文件之竣工工程最終檢程序規(guī)定進行。6.2 質量保證措施 在整個施工過

20、程中，我公司將依據公司質量體系文件對工程施工進行全過程控制，并對容易產生質量問題的特殊質控點采取特列措施，以保證工程質量合格。據以往的經驗，必須采取特別措施的特殊質控點包括。（1）、測量放線測量放線一定要準確、無誤。由施工員擔任測量放線組長。測量放線組長，必須對其將做的工作及要求進行了解，并能熟練使用測量放線工具。施工組長應對其工作進行抽檢。發(fā)現異常情況應立即落實查明。對參加測量、放線工人應按公司質量體系要求進行培訓，以確保測量、放線的準確性。（2）、設計控制A）及早熟悉設計圖紙。安排有豐富經驗的工程技術人員，從投標報價階段就參與熟悉圖紙工作，做到位置及圖對原設計圖紙成竹在胸，并對其中不甚詳細

21、圖紙做詳細的記錄。此記錄將成為現場放線的重要指導依據。B）嚴格按公司質量體系文件之有關程序的要求對細部深化設計過程實施控制，做到組織接口明確、設計評審、驗證到位。（3）、材料控制材料控制嚴格按公司質量體系文件的要求控制進場的工程材料，所有進場材料要進行材料質檢，并有相關的質量記錄。對國家的強制性要求的送第三方檢查材料要按要求送檢，并做到來一批檢一批、不漏檢。同時，對材料質檢工作要抽查，進行二次檢驗，以驗證質檢人員的工作效果。對質檢工作配備充分的設備、儀器資源，儀器設備先要按要求核準。送業(yè)主審批的材料，同時我司將向業(yè)主及監(jiān)理提供材料詳細清單，材料的合格證、質保書等資料，并提供相應顏色的色板，交業(yè)

22、主和設計師審批。（4）、施工過程控制在施工過程控制中，特別要注意施工技術及培訓工作。為此，除按公司質量體系文件要求的程序進行監(jiān)控外，還必須將其列為特殊控制過程。一般要求，施工技術交底至施工班組，使每位施工人員知曉施工工序、材料要求、應注意的問題等方面。對不常見的新材料、新工藝，先由施工員組織技術骨干組成施工試驗小組，經項目經理審批后推廣。大面積施工前，必須對每一參與施工的工人進行培訓，經考核合格者方可上崗作業(yè)。施工樣板須得到有關人員確認。（5）、質檢管理嚴格按照公司質量體系文件要求對進場工程材料及分項工作進行質量檢查。為加強質檢工作，根據我們的施工經驗，組成一個由技術總監(jiān)負責的質量管理小組，小

23、組成員包括總工、質安總監(jiān)、項目經理、質檢員。質量管理小組將采取開例會的形式對施工情況進行全過程監(jiān)控。質量例會每天開一次，一般安排在每天下班前二十分鐘內進行，其任務是，檢查一天的質量情況，交待下一天應特別注意的質量管理事項的質量活動。此外，質量管理小組還將隨時抽查檢驗標準，主要材料檢驗的公差范圍比國家標準小30%，同時分項工程的檢查嚴格按照國家標準執(zhí)行。（6）、加強材料計劃控制嚴格按業(yè)主的要求及時提交材料樣品送設計方確認，并照公司質量體系文件有關規(guī)定按計劃采購工程必須之工程材料。對須提前訂貨的材料，材料組將提前向有關領導反映提前訂貨，使每種工程材料按期進入施工現場，避免出現停工待料的現象。（7）

24、、公司全力支持，在資金上絕對保證本工程施工的需要，對工程的全過程進行控制。在資金、人員上優(yōu)先保證本項目的需要，絕不會出現因人員及資金等資源不足原因影響工程施工進度。7 安全文明施工的保證措施7.1 安全崗位職責（1）、項目指揮部主持或委托地方施工總監(jiān)主持安全教育大會；檢查安全設施。（2）、安全工程師：監(jiān)督施工人員按照國家有關安全規(guī)范和市標化文明工地標準管理辦法、施工的合同要求施工。（3）、質安總監(jiān)：組織安全技術交底和安全培訓工作；領導安全員，電工班檢查各施工班組安全施工情況；配合甲方有半安全活動落實具體措施。（4）、項目經理：協助質安處進行安全技術交底和安全培訓：領導施工員，電工班檢查各施工班

25、組安全施工情況；配合甲方有關安全活動落實具體措施；負責安全統(tǒng)計及有關資料管理；定期向質安處報告安全施工情況。（5）、安全員：負責向施工班組進行安全技術交底及安全培訓；跟班作業(yè)，監(jiān)督施工班組安全施工；在質安總監(jiān)的領導下具體落實各項安全生產活動。（6）、施工員：協助安全員進行安全技術交底和安全培訓；檢查特列崗位持證上崗情況；配合上級開展各項安全活動；負責所轄區(qū)域施工現場安全設施（如滅火器、安全護欄）管理及區(qū)域清潔衛(wèi)生，清除安全隱患。（7）、施工班組長：接受安全技術交底和安全培訓；并經考核合格；監(jiān)督施工工人按安全規(guī)范要求施工；配合上級開展各類安全活動。（8）、施工工人：接受安全技術交底和安全培訓，并

26、經考核合格；按安全規(guī)范要求施工。7.2 安全檢查程序（1）、安全設施檢查：由質安總監(jiān)組織對完工的安全設施進行檢查，檢查內容包括：（A）施工用電設施是否符合安全規(guī)范要求，有沒有施工用電設施系統(tǒng)圖，電纜質量情況，有沒有按要求設置分線箱，分線箱有沒有標識及負責人，重大設備是不是一機一閘，有沒有接地保護等。（B）“四口”處有沒有設置安全護欄；（C）腳手架是否符合安全規(guī)范要求；（D）有沒有安全規(guī)范要求設置臨時照明裝置；（E） 特殊危險區(qū)域有沒有安全警告標志牌。未經安全檢驗的安全設施不準施工（啟用），檢驗不合格的安全設施應重新整改，整改后再檢驗，直至合格為止。（2）、安全用具檢查：由質安總監(jiān)領導安全員對施

27、工現場的安全用具進行檢查，檢查內容包括：有沒有按安全規(guī)范要求在施工現場配置滅火器（地點、數量、位置、標識）；施工人員有沒有配戴安全帽；高空作業(yè)人員有沒有安全規(guī)范要求配戴安全帶。（3）、安全施工檢查：由安全處長領導安全員工對施工現場安全施工情況進行檢查，檢查內容包括：施工班組是否按安全規(guī)范要求作業(yè)。特殊崗位是否按安全規(guī)范要求作業(yè)。有特殊安全要求的施工工人是否經過必要的培訓，并經過考核合格。（4）、安全用電檢查：由施工班在質安總監(jiān)領導下檢查施工班級是否按安全規(guī)范要求是使用電動設備、工具。檢查內容包括：使用電源是否符合安全規(guī)范要求；電動設備是否完好無損特殊地方是否有相應的警告標識；在安全過程中，發(fā)現

28、違規(guī)作業(yè)，立即勒令停止整改。7.3 安全文明施工措施 將按照公司質量體系安全文明施工是工程按計劃施工的前提條件，也是政府對施工企業(yè)強制性要求，我公司文件要求及甲方的安全管理制度規(guī)定做好安全文明施工工作，并對容易發(fā)生施工安全事故的環(huán)節(jié)采取有力措施，保證施工安全一直處于受控狀態(tài)。（1）、根據公司質量體系文件，所有施工人員必須通過安全培訓，考核合格才有資格上崗操作（施工過程圖紙會審與技術交底管理程序），所有操作者在開工前必須進行安全技術交底和安全技術教育。安全技術義底、安全技術教育應有相關的質量記錄。（2）、根據當地對安全施工的特殊要求，采取必要的措施落實，以符合甲方有關安全施工的統(tǒng)一規(guī)定；（3）、

29、我司施工人員在施工現場必須做好安全帽、胸卡等方面有關工作，并征得現場監(jiān)理師的認可，便于對現場的管理工作。（4）、針對本項目的特點，對進行較易發(fā)生安問題的施工作業(yè)人員進行上崗前特別安全、技術交底，確保施工過程零事故率；（5）、特種作業(yè)人員持證上崗，無相應證件作業(yè)者，一經發(fā)現，立即清除出施工現場，并對有半責任人員重罰。（6）、切實落實施工安全規(guī)范，按照規(guī)范要求設備檢查員，安全檢查員跟班作業(yè)，發(fā)現違章行為及進糾正。凡未通過安全檢查員認可的電源線箱、活動插座、高空作業(yè)平臺或腳手架，堅決不準使用，并立即整改至符合安全規(guī)范要求；違章作業(yè)者一律停止作業(yè)，按安全規(guī)范要求進行操作；（7）、成立施工、生活用電管理

30、小組，專司施工、生活用電管理，并對電動設備線路及有危及安全可能的因素進行定期檢查，發(fā)現隱患即刻排除，對違規(guī)用電者，除責令其改正外，根據違規(guī)情況輕重，進行必要的懲處；（8）、焊接時，旁邊應設置滅火設備，并遠離易燃及易爆品，在高空焊接時，應加檔板，以免電焊火花掉下危及下面行人及施工人員的安全及其它火災隱患；（9）、所有進入施工現場的施工人員應按總承包商要求穿戴。高空作業(yè)人員如果固定安全設備不足以保證安全時，還必須配戴安全帽；（10）、保持施工現場整潔，配備足夠清潔工人及工具，做到隨清隨掃；（11）、對樓梯口、通道口等容易造成人員安全事故的場所按規(guī)范要求加設防護，保證施工人員的絕對安全；（12）、明

31、確劃分施工區(qū)域和通道，按公司的要求規(guī)劃施工現場，并設置醒目的標識牌對各不同區(qū)域進行標識，標識牌應醒目、規(guī)范。（13）、任何工人不得在工地酗酒、賭博、斗毆，不得流動吸煙，留宿外來人員，一經發(fā)現，立即開除。7.4安全生產保證措施（1）、文明施工作為本工程的主要內容之一，以“方便人民生活，有利生產發(fā)展，維護市容整潔和環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨進行施工生產，執(zhí)行市政府的相關規(guī)定；（2）、所有參加施工的作業(yè)人員必須經施工負責人進行書面的安全技術交底后，方可施工作業(yè)，并堅持掛牌、佩胸卡施工；（3）、認真做好施工便道及施工場地的養(yǎng)護管理工作，設立專人專業(yè)維護，確保行路安全，減少市民不便之處；（4）、施工場地采取全封閉

32、隔離措施，工地主要出入口設置交通指示標志和警示燈，保證行人和車輛安全；（5）、建立專職保潔隊，并建立健全質量監(jiān)督總站規(guī)定的整套文明施工資料管理系統(tǒng)，做到字跡清楚，記錄準確，層次分明；（6）、在道路上運送材料、渣土等設專人跟班，及時清除干凈；（7）、保持生活區(qū)和施工區(qū)的衛(wèi)生整潔，不得隨便破壞公共綠化帶；（8）、施工材料應按施工平面圖布置規(guī)定分類、分規(guī)格堆放整齊，并落實責任人進行管理；（9）、堅持文施檢查制度，每星期召開文明施工例會，總結交流經驗；（10）、發(fā)現事故苗子及時解決，發(fā)生事故及時向上級上報，并按事故“三不放過”的原則進行論處；（11）、夜間施工作業(yè)，現場必須配備足夠的照明光源，以保證夜

33、間作業(yè)的施工安全。7.5用電安全（1）、現場施工用電及臨時用電，必須由工地專職電工持證上崗安裝，所有配電線均采用電纜，不得私拉亂接。配電箱按規(guī)范做好保護接零和接地。禁止使用破損電線電纜。一切電器設備、架空線的安拆工作，必須由持證在職的電工跟班操作；（2）、電工操作應按操作規(guī)程施工，上崗時必須攜帶必備的勞防用品；（3）、配電柜及露天的配電箱必須安裝漏電保護器并有防雨防水裝置；（4）、動力和照明必須嚴格分開，嚴禁電線隨地亂拖現象，該架空必須架空，需埋地穿管的必須按規(guī)定辦理；（5）、經檢查發(fā)現，操作前電器設備如電線、按扭開關、插座插頭、漏電保護器等裝置有損壞和失靈的必須嚴禁使用，待修整后確認安全方可

34、投入使用；（6）、普及職工安全用電和觸電急救知識，清除隱患，杜絕事故；（7）、嚴格用電管理制度；7.6施工安全（1）、施工人員進行現場必須正確戴好安全帽，嚴禁赤膊，穿拖鞋及帶釘、易滑的鞋進入施工現場；（2）、施工現場和其它危險的部位設立明顯安全標志和分隔設施，夜間施工要有足夠的明亮度，交叉路口、施工有危險地帶兩端設立糾察監(jiān)護，防止閑人入內。7.7運輸安全（1）、運輸安全嚴格遵守交通法規(guī)；（2）、翻斗車、手推車行駛應靠右邊行走，嚴禁兩輛以上平行，不準你追我趕，不準乘人和曲線行走，以免妨礙正常的交通行駛和事故的產生。7.8設備操作安全（1）、各種機械設備操作必須持證上崗，根據機械操作規(guī)定執(zhí)行，嚴禁

35、無證操作；（2）、凡電動機械均按“三級配電二級保護”規(guī)定執(zhí)行；（3）、各種中小型機具的保險裝置、防護裝置、限位裝置齊全有效可靠，機械完好率必須達到95%以上，維修、保養(yǎng)、例保制度記錄、防護標準等均由本單位機電部、工地主管人統(tǒng)一按國家部頒的規(guī)定和市建委、市勞動局的各種機械操作規(guī)程規(guī)定的實施，技術部門組織安全技術交底，安全部門定期進行檢查監(jiān)督；7.9安全經濟指標執(zhí)行國家頒布的建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011及 市建設工地文明施工若干規(guī)定的管理辦法，保證達到無工傷、無事故，無險情工程，而且按標準文明工地進行施工。并結合以往的管理經驗，制定安全生產獎懲制度，獎優(yōu)罰劣。8文件資料管理措施8.1組

36、織機構圖監(jiān)理單位建設單位項目經理施工員資料員質量員現場設計師安全員匯總：資料員8.2崗位職責（1）、公司文控中心發(fā)放質量文件和資料(包括一次性文件表格),審查地盤文件和資料控制方案體系文件資料控制是否符合公司質量體系文件之質量體系文件和資料控制程序。（2）、現場工程師：編制文件和資料控制方案；負責進行文件和資料的組織；檢查各類文件是否按公司質量體系文件之文件和資料控制的要求收集、編寫、分類編目、整理、存檔、保管、發(fā)放。負責設計圖紙標識、分發(fā)、修訂及回收管理。（3）、項目部領導班子負責編制項目質量計劃、施工進度計劃、（總計劃要求提供之計劃）。材料計劃、人員配置計劃；起草各類文件；施工管理的文件和

37、資料管理，將所負責形成的文件資料交資料組存底。（4）、施工員：負責編制填定、保管施工日記、分項工程質量檢驗評定表、隱蔽工程驗收記錄表及其它質量記錄表格，編寫新式藝的施工工藝及方法的培訓資料，交底資料。（5）、質量員：檢定分項工程質量檢驗評定表、隱蔽工程驗收記錄及其它質量記錄表格；填定工程材料檢驗記錄收集委外送檢材料試驗報告和記錄資料；拍攝工程圖片、錄像資料，并按規(guī)定交資料級保存；收集檢測設備校準資料交資料組保存；負責保管按規(guī)定由保管的文件和資料。（6）、材料員、庫管員：收集所有材料的合格證、產品檢驗報告等材料，并按規(guī)定的要求整理交資料組保存，供應商評定資料；材料采購資料，材料倉管理資料，保管按

38、規(guī)定由采購員，庫管員保管的文件和資料。（7）、資料員：負責公司質量體系文件的領取，登記、標識、發(fā)放，借閱回收工作，外來文件收發(fā)、傳遞、保管、分類、整理和歸檔工作；負責材料資料，工程檢驗資料，與其它一次性資料之收、發(fā)、傳送、分類、整理可歸檔工作。（8）、工地竣工驗收技術資料整理1）、竣工圖紙2）、施工組織設計或施工方案及審批表3）、圖紙會審紀要及技術核定單，整改紀錄4）、設計變更單5）、隱蔽工程驗收紀錄6）、中間驗收記錄7）、材料質保書、合格證及檢測報告，進口材料商檢報告8）、施工日記9）、分項工程自檢、互檢記錄10）、裝飾工程單位工程質量綜合評定表11）、裝飾工程觀感質量評定表12）、質量保證

39、資料核查表13）、其它14）、我公司將根據規(guī)定，在竣工驗收合格后的15天內將編制好的竣工技術資料交業(yè)主及監(jiān)理審核，其內容及裝訂按驗收標準規(guī)范和城建檔案的歸檔要求。9材料及成品的保護措施（1）、按公司質量體系文件要求，對入場的工程材料要采取保護措施，以保證其在使用前滿足施工要求，對已完工的分項工程采取一些特殊保護措施，使其在交工驗收前滿足合同要求。（2）、強調成品保護措施貫穿到工程施工的全過程中，參與工程施工的工人和管理人員都負有保護成品責任。（3）、材料的包裝保護。所有運抵工地現場的材料，必須是全新且完整無缺又有妥善包裝保護，免受因搬運、天氣與其它任何情況引起的損壞。（4）、有包裝板、箱的材料

40、應在施工現場開箱，以免材料在現場運輸過程中損傷。（5）、特殊材料應根據各材料的特點分別存放，如油漆應堆放在蔭涼、通風、干燥的位置，并與其它有揮發(fā)性的材料分開堆放。（6）、所有材料均應遠離火源和水源，存放在板材應有避雨水的措施。若被雨水淋濕，應及時用干凈的抹布擦干。（7）、電焊作業(yè)過程中采取遮擋措施，下設接火斗，以避免電焊火花濺射影響其它物件。（8）、已制作好的板塊經檢查無質量問題時方可按編號和數量運送到各指定的樓層，在臨進堆放過程中均應用木方或泡沫板墊開，若當天安裝不完需次日接著安裝時，在當日下班時應采取加固保護措施以防止板塊傾倒或遭到其它作業(yè)的損壞。（9）、安裝上墻的石村板塊在填縫注膠時沿膠縫邊貼上括膠紙，括膠紙在石材面層停留時間不超過48小時，以免膠后隨即撕掉括膠紙。（10）、當飾面層材料已安裝上墻后，各工地應立即成立成品保護小組，責任到人，定人定時值班巡視，加強監(jiān)督。（11）、相對獨立區(qū)域，在全部完工后，應上鎖，以免損壞已完工的裝飾工程。（12）、在操作過程中若發(fā)現砂漿或其它污染了板塊，應及時用清水沖洗干凈，再用干布抹干，若沖不干凈時，應采取中性洗潔液清洗。（13）、在施工過程中，項目經理應主動與甲方或其它施