本量利分析原理

1、管理會計課件管理會計課件 第四章第四章 本量利分析原理本量利分析原理第一節(jié)第一節(jié) 本量利分析概述本量利分析概述第二節(jié)第二節(jié) 單一品種的保本分析單一品種的保本分析第三節(jié)第三節(jié) 盈利條件下的本量利分析盈利條件下的本量利分析第四節(jié)第四節(jié) 多品種條件下的本量利分析多品種條件下的本量利分析第五節(jié)第五節(jié) 保本點的敏感性分析保本點的敏感性分析本章重點問題本章重點問題整理ppt第一節(jié)第一節(jié) 本量利分析概述本量利分析概述本量分析的基本涵義本量分析的基本涵義本量利分析的基本假定本量利分析的基本假定本量利關系的基本公式本量利關系的基本公式貢獻邊際及其相關指標的計算貢獻邊際及其相關指標的計算整理ppt一、本量分析的基

2、本涵義一、本量分析的基本涵義 本量利分析（本量利分析（ 簡稱為簡稱為CVP分析分析)是成本是成本業(yè)務業(yè)務量量利潤關系分析的簡稱，是指在變動成本計算利潤關系分析的簡稱，是指在變動成本計算模式的基礎上，以數(shù)學化的會計模型與圖式來揭模式的基礎上，以數(shù)學化的會計模型與圖式來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系，為會計預、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系，為會計預測、決策和規(guī)劃提供必要的財務信息的一種定量測、決策和規(guī)劃提供必要的財務信息的一種定量分析方法。分析方法。整理ppt二、本量利分析的基本假定二、本量利分析的基本假定成

3、本性態(tài)分析的假定成本性態(tài)分析的假定 相關范圍及線性假定相關范圍及線性假定 產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假定產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假定 變變動成本法的假定動成本法的假定目目標利潤的假定標利潤的假定整理ppt三、本量利關系的基本公式三、本量利關系的基本公式營業(yè)利潤營業(yè)利潤=銷售收入變動成本固定成本銷售收入變動成本固定成本保本保利公保本保利公式以其為基式以其為基礎推導礎推導E = px - ( a + bx)整理ppt四、貢獻邊際及其相關指標的計算四、貢獻邊際及其相關指標的計算貢獻邊際總額貢獻邊際總額單位貢獻邊際單位貢獻邊際貢獻邊際率貢獻邊際率變動成本率變動成本率整理ppt貢獻邊際總額（貢獻邊際總額（

4、Tcm） 貢獻邊際貢獻邊際, ,也稱邊際貢獻、貢獻毛益、邊際利也稱邊際貢獻、貢獻毛益、邊際利潤或創(chuàng)利額潤或創(chuàng)利額是指產(chǎn)品的銷售收入與相應變動成本是指產(chǎn)品的銷售收入與相應變動成本之間的差額之間的差額 。貢獻邊際銷售收入變動成本貢獻邊際銷售收入變動成本 單位貢獻邊際單位貢獻邊際銷售量銷售量 銷售收入銷售收入貢獻邊際率貢獻邊際率 固定成本營業(yè)利潤固定成本營業(yè)利潤 整理ppt單位貢獻邊際（單位貢獻邊際（cmcm） 單位貢獻邊際是指產(chǎn)品的銷售單價減單位貢獻邊際是指產(chǎn)品的銷售單價減去單位變動成本后的差額。去單位變動成本后的差額。 單位貢獻邊際單位貢獻邊際單價單位變動成本單價單位變動成本 貢獻邊際總額貢獻邊

5、際總額/銷售量銷售量 銷售單價銷售單價貢獻邊際率貢獻邊際率 整理ppt邊際貢獻率（邊際貢獻率（cmRcmR） 邊際貢獻率邊際貢獻率是指貢獻邊際總額占銷售收入是指貢獻邊際總額占銷售收入總額的百分比總額的百分比, ,或單位邊際貢獻占單價的百分或單位邊際貢獻占單價的百分比。比。 貢獻邊際率貢獻邊際總額貢獻邊際率貢獻邊際總額/銷售收入銷售收入100% 單位貢獻邊際單位貢獻邊際/單價單價100% 1變動成本率變動成本率整理ppt變動成本率（變動成本率（bR） 變動成本率變動成本率是指變動成本占銷售收入的百分比是指變動成本占銷售收入的百分比, ,或單位變動成本占單價的百分比?；騿挝蛔儎映杀菊紗蝺r的百分比。

6、變動成本率變動成本率=變動成本變動成本/銷售收入銷售收入100% =單位變動成本單位變動成本/單價單價100% =1貢獻邊際率貢獻邊際率 整理ppt 邊際貢獻率變動成本率邊際貢獻率變動成本率1 邊際貢獻率與變動成本率屬于互補邊際貢獻率與變動成本率屬于互補性質(zhì)。變動成本率高的產(chǎn)品，則邊際貢性質(zhì)。變動成本率高的產(chǎn)品，則邊際貢獻率低，創(chuàng)利能力??；反之，變動成本獻率低，創(chuàng)利能力??；反之，變動成本率低的產(chǎn)品，則邊際貢獻率高，創(chuàng)利能率低的產(chǎn)品，則邊際貢獻率高，創(chuàng)利能力大。力大。整理ppt例:4-1已知某企業(yè)只生產(chǎn)已知某企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品產(chǎn)品,單價單價10 元元/件件,單位變動成本單位變動成本6元元/件件,固

7、定成本為固定成本為40000元元. 2009年生產(chǎn)能力為年生產(chǎn)能力為12500件件.要求計要求計算算:計算全部貢獻邊際指標計算全部貢獻邊際指標;計算營業(yè)利計算營業(yè)利潤潤;計算變動成本率計算變動成本率;驗證貢獻邊際率與驗證貢獻邊際率與變動成本率之間關系變動成本率之間關系.整理ppt第二節(jié)第二節(jié) 單一品種的保本分析單一品種的保本分析保本分析的基本概念保本分析的基本概念保本點的確定保本點的確定企業(yè)經(jīng)營安全程度的評價指標企業(yè)經(jīng)營安全程度的評價指標關于保本狀況的進一步研究關于保本狀況的進一步研究整理ppt一、保本分析的基本概念一、保本分析的基本概念 保本分析就是研究保本分析就是研究當企業(yè)恰好處于當企業(yè)恰

8、好處于保本狀保本狀態(tài)態(tài)時本量利關系的一種時本量利關系的一種定量分析方法。定量分析方法。 收支相收支相等、損等、損益平衡、益平衡、不盈不不盈不虧、利虧、利潤為零潤為零 整理ppt二、保本點的確定二、保本點的確定 保本點（保本點（BEPBEP）是指能使企業(yè)達到保本狀態(tài)是指能使企業(yè)達到保本狀態(tài)的業(yè)務量的總稱。的業(yè)務量的總稱。單一品種的單一品種的保本點表現(xiàn)保本點表現(xiàn)形式形式保本量（保本量（BEPBEP量）量） 保本額（保本額（BEPBEP額）額） 整理ppt單一品種保本點的確定方法單一品種保本點的確定方法 1.圖解法圖解法2.基本等式法基本等式法3.貢獻邊際法貢獻邊際法整理ppt1.圖解法圖解法 以繪

9、圖方式來確定保本點以繪圖方式來確定保本點（1）畫銷售收入線）畫銷售收入線（2）畫總成本線）畫總成本線（3）交叉點為保本點）交叉點為保本點y (元)BEP銷 售 收 入線y=px總 成 本 線y=a+bxx (件)整理ppt優(yōu)點優(yōu)點:形象、直觀，易于理解形象、直觀，易于理解。缺點：缺點：麻煩，易產(chǎn)生誤差。麻煩，易產(chǎn)生誤差。整理ppt.基本等式法基本等式法 在本量利關系基本公式的基礎上，根據(jù)保本在本量利關系基本公式的基礎上，根據(jù)保本點的定義，先求出保本量，再推算保本額的一種點的定義，先求出保本量，再推算保本額的一種方法。方法。 單價保本量變動成本率固定成本保本額單價單位變動成本固定成本保本量1整理

10、ppt3.貢獻邊際法貢獻邊際法貢獻邊際率固定成本保本額單位貢獻邊際固定成本保本量【例【例4】 整理ppt例4-2計算計算:每種情況都獨立每種情況都獨立已知已知bx=40000,cm=6,E=2000,x=4000,bx=40000,cm=6,E=2000,x=4000,求求: :px,apx,a已知已知px=60000,a=15000,E=10000,x=5000,px=60000,a=15000,E=10000,x=5000,求求: :bx,cmbx,cm已知已知px=180000,cm=10,E=30000,a=50000,px=180000,cm=10,E=30000,a=50000,求

11、求: :bx,xbx,x整理ppt三、企業(yè)經(jīng)營安全程度的評價指標三、企業(yè)經(jīng)營安全程度的評價指標安全邊際指標安全邊際指標 保本作業(yè)率指標保本作業(yè)率指標 整理ppt1.1.安全邊際指標安全邊際指標表現(xiàn)形式：表現(xiàn)形式：安全邊際銷售量，簡稱安全邊際量安全邊際銷售量，簡稱安全邊際量(MS(MS量量) ) 安全邊際銷售額，簡稱安全邊際額安全邊際銷售額，簡稱安全邊際額(MS(MS額額) ) 安全邊際率安全邊際率(MSR)(MSR) 安全邊際是指現(xiàn)有或預計的銷售業(yè)務量與保本點業(yè)務量之間的差量。它們是正指標。 整理ppt安全邊際計算公式安全邊際計算公式%100%100現(xiàn)有或預計銷售額安全邊際額現(xiàn)有或預計銷售量安

12、全邊際量安全邊際率單價安全邊際量銷售額保本計銷售額現(xiàn)有或預安全邊際額銷售量保本計銷售量現(xiàn)有或預安全邊際量整理ppt 安全邊際和安全邊際率都是正指標，安全邊際和安全邊際率都是正指標，即越大越好。西方一般用安全邊際率來評即越大越好。西方一般用安全邊際率來評價企業(yè)經(jīng)營的安全程度。它反映企業(yè)在一價企業(yè)經(jīng)營的安全程度。它反映企業(yè)在一定條件下的經(jīng)營水平到保本點業(yè)務量還有定條件下的經(jīng)營水平到保本點業(yè)務量還有多大距離，即表明銷售額下降多少企業(yè)仍多大距離，即表明銷售額下降多少企業(yè)仍不致虧損。這一距離說明企業(yè)距虧損邊緣不致虧損。這一距離說明企業(yè)距虧損邊緣的安全程度，距離越大，說明企業(yè)越安全，的安全程度，距離越大，

13、說明企業(yè)越安全，否則說明企業(yè)越危險。否則說明企業(yè)越危險。整理ppt整理ppt安全邊安全邊際率際率10%以以下下1020%2030%3040%40%以以上上安全程安全程度度危險危險值得注值得注意意比較安比較安全全安全安全很安全很安全企業(yè)經(jīng)營安全性檢驗標準企業(yè)經(jīng)營安全性檢驗標準 安全邊際指標越大安全邊際指標越大越好越好整理ppt2.2.保本作業(yè)率指標保本作業(yè)率指標 保本作業(yè)率保本作業(yè)率(dR)(dR)又叫又叫“危險率危險率”，是指，是指保本點業(yè)務量占現(xiàn)有或預計銷售業(yè)務量的保本點業(yè)務量占現(xiàn)有或預計銷售業(yè)務量的百分比，該指標是一個百分比，該指標是一個反指標反指標，越小說明，越小說明越安全。越安全。 整

14、理ppt保本作業(yè)率指標保本作業(yè)率指標%100%100現(xiàn)有或預計銷售額保本額現(xiàn)有或預計銷售量保本量保本作業(yè)率安全邊際率保本作業(yè)率安全邊際率保本作業(yè)率1 整理ppt例4-3某企業(yè)生產(chǎn)某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)產(chǎn)品品,p=10,b=6,a=40000,2009年生產(chǎn)能力為年生產(chǎn)能力為12500件件.要求計算要求計算: 保本點指標保本點指標 安全邊際指標安全邊際指標 驗證驗證MSRMSR與與dRdR的關系的關系 評價企業(yè)的經(jīng)營安全程度評價企業(yè)的經(jīng)營安全程度整理ppt例4-4某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,正常的月銷售量為正常的月銷售量為8000件件,本月實際銷售本月實際銷售7000件件,單價單價50元元/件

15、件,單位變動成本單位變動成本30元元/件件,固定成本固定成本總額為總額為120000 元元.要求計算要求計算: 保本點指標保本點指標; ;安全邊際指標安全邊際指標; ;銷售利潤率銷售利潤率. . 如果其他條件不變?nèi)绻渌麠l件不變, ,若銷售利潤率達到若銷售利潤率達到16%,16%,銷售量應達到多少銷售量應達到多少? ?整理ppt解解: 保本量保本量=120000/(50-30)=6000(=120000/(50-30)=6000(件件) ) 保本額保本額=6000X50 = 300000 (=6000X50 = 300000 (元元) ) MS MS量量=7000-6000=1000 (=70

16、00-6000=1000 (件件) ) MS MS額額=1000X50=50000 (=1000X50=50000 (元元) ) MSR=1000/7000 X100%=14.29% MSR=1000/7000 X100%=14.29% E=50X7000-(120000+30X7000)=20000 E=50X7000-(120000+30X7000)=20000 銷售利潤率銷售利潤率=20000/350000=5.71%=20000/350000=5.71% 設銷售量為設銷售量為X,X,則有則有: : (50-30)x-120000/50 x=16% (50-30)x-120000/50

17、x=16% x=10000( x=10000(件件) )整理ppt四、關于保本狀況的進一步研究四、關于保本狀況的進一步研究不盈不虧不盈不虧收支相等收支相等利潤為零利潤為零貢獻邊際等于固定成本貢獻邊際等于固定成本安全邊際各項指標均為零安全邊際各項指標均為零保本作業(yè)率為保本作業(yè)率為100%企業(yè)一定企業(yè)一定處于保本處于保本狀態(tài)狀態(tài)整理ppt第三節(jié)第三節(jié) 盈利條件下的本量利分析盈利條件下的本量利分析保利點及其計算保利點及其計算保凈利點及其計算保凈利點及其計算保利成本及其計算保利成本及其計算保利單價及其計算保利單價及其計算利潤與其他因素的關系利潤與其他因素的關系整理ppt一、保利點及其計算一、保利點及其

18、計算 保利點保利點是指在單價和成本水平確定情況下，是指在單價和成本水平確定情況下，為確保預先確定的目標利潤（記作為確保預先確定的目標利潤（記作TP)能夠能夠?qū)崿F(xiàn)，而應達到的銷售量和銷售額的統(tǒng)稱。實現(xiàn)，而應達到的銷售量和銷售額的統(tǒng)稱。保利量保利量 保利額保利額 保利點保利點 整理ppt保利點計算公式保利點計算公式單價保利量貢獻邊際率目標利潤固定成本保利額單位貢獻邊際目標利潤固定成本保利量【例【例4】 整理ppt二、保凈利點及其計算二、保凈利點及其計算 保凈利點又稱實現(xiàn)目標凈利潤的業(yè)務量。保凈利點又稱實現(xiàn)目標凈利潤的業(yè)務量。保凈利量保凈利量 保凈利額保凈利額 保凈利點保凈利點 整理ppt單價保凈利

19、量貢獻邊際率所得稅率目標凈利潤固定成本保凈利額單位貢獻邊際所得稅率目標凈利潤固定成本保凈利量11保凈利點計算公式保凈利點計算公式【例【例46】 整理ppt三、利潤與其他因素的關系三、利潤與其他因素的關系利潤利潤(單價單位變動成本單價單位變動成本)銷售量固定成本銷售量固定成本 單位貢獻邊際單位貢獻邊際安全邊際銷售量安全邊際銷售量 貢獻邊際率貢獻邊際率安全邊際銷售額安全邊際銷售額 銷售利潤率貢獻邊際率銷售利潤率貢獻邊際率安全邊際率安全邊際率 整理ppt 例例4-5：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，期初無存貨，今年的生：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，期初無存貨，今年的生產(chǎn)量與銷售量均為產(chǎn)量與銷售量均為1000件，單價

20、件，單價20元，單位成本元，單位成本14元，元，其中單位變動成本其中單位變動成本10元。為擴大明年經(jīng)營能力，企業(yè)擬追元。為擴大明年經(jīng)營能力，企業(yè)擬追加租用一臺專用設備，年租金為加租用一臺專用設備，年租金為1600元，假定明年單價元，假定明年單價和單位變動成本均不變。和單位變動成本均不變。 要求：要求：1）計算明年的保本點；）計算明年的保本點； 2）若要實現(xiàn)利潤翻一番的目標，明年應至少銷售多）若要實現(xiàn)利潤翻一番的目標，明年應至少銷售多少件產(chǎn)品？少件產(chǎn)品？ 3）若明年市場上只能容納）若明年市場上只能容納1400件產(chǎn)品，此時產(chǎn)品件產(chǎn)品，此時產(chǎn)品的安全邊際量是多少？的安全邊際量是多少？整理ppt解：解

21、： 1）今年的固定成本（今年的固定成本（1410）1000 4000（元）（元）明年固定成本明年固定成本400016005600（元）（元）明年保本量明年保本量5600（2010）560（件）（件）整理ppt整理ppt 例例4-6：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，去年變動成本：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，去年變動成本總額為總額為84000元，單價為元，單價為10元，變動成本率為元，變動成本率為60%。獲稅前利潤。獲稅前利潤11000元。假定今年只需追加元。假定今年只需追加2000元廣告費，其他條件均不變。元廣告費，其他條件均不變。 要求計算：要求計算： 1）今年的保本點；）今年的保本點； 2）實現(xiàn)）實現(xiàn)200

22、00元目標利潤的保利額；元目標利潤的保利額； 3）企業(yè)想保證）企業(yè)想保證40%的安全邊際率的銷售量；的安全邊際率的銷售量； 4）當今年銷售量比去年增長）當今年銷售量比去年增長20%時可實現(xiàn)的時可實現(xiàn)的 利潤。利潤。整理ppt1）去年的銷售收入）去年的銷售收入84000 60% 140000（元）（元） 即：即：14000件件去年的固定成本去年的固定成本140000 40%11000 45000（元）（元）今年的固定成本今年的固定成本45000 200047000（元）（元）今年的保本點今年的保本點47000 40% 117500（元）（元）即：即：11750件件整理ppt整理ppt四、有關因素

23、變動對相關指標的影響四、有關因素變動對相關指標的影響單價單價，單位貢獻邊際，單位貢獻邊際，保本點，保本點保利點保利點，安全邊際，安全邊際單位變動成本單位變動成本，單位貢獻邊際，單位貢獻邊際，保本點，保本點，保利點，保利點，安全邊際，安全邊際固定成本固定成本，單位貢獻邊際不變，保本點，單位貢獻邊際不變，保本點，保利點，保利點，安全邊際，安全邊際銷售量銷售量，單位貢獻邊際不變，保本點不變，保利點不變，安全邊際，單位貢獻邊際不變，保本點不變，保利點不變，安全邊際單價、銷售量上升，利潤上升單價、銷售量上升，利潤上升單位變動成本、固定成本上升，利潤下降單位變動成本、固定成本上升，利潤下降整理ppt第四節(jié)

24、第四節(jié) 多品種條件下的本量利分析多品種條件下的本量利分析綜合貢獻邊際率法綜合貢獻邊際率法聯(lián)合單位法聯(lián)合單位法順序法順序法分算法分算法主要品種法主要品種法 整理ppt一、綜合貢獻邊際率法一、綜合貢獻邊際率法(cmR)(cmR)指以各產(chǎn)品共同形成的綜合邊際貢指以各產(chǎn)品共同形成的綜合邊際貢獻率為基礎獻率為基礎,求解多品種條件下綜合銷售求解多品種條件下綜合銷售額及各產(chǎn)品保本銷售額、銷售量的一種額及各產(chǎn)品保本銷售額、銷售量的一種方法方法.特點特點：對各品種產(chǎn)品一視同仁，不：對各品種產(chǎn)品一視同仁，不要求分配固定成本，而是將各品種所創(chuàng)要求分配固定成本，而是將各品種所創(chuàng)造的貢獻邊際視為補償企業(yè)全部固定成造的貢

25、獻邊際視為補償企業(yè)全部固定成本的收益來源。本的收益來源。整理ppt一、綜合貢獻邊際率法一、綜合貢獻邊際率法銷售比重該產(chǎn)品的貢獻邊際率某產(chǎn)品的綜合貢獻邊際率其中：綜合貢獻邊際率目標利潤固定成本綜合保利額綜合貢獻邊際率固定成本綜合保本額整理ppt保本額單價某產(chǎn)品保本量該產(chǎn)品銷售比重該產(chǎn)品的本額綜合保某產(chǎn)品保本額整理ppt例4-7甲企業(yè)生產(chǎn)、三種產(chǎn)品，固定甲企業(yè)生產(chǎn)、三種產(chǎn)品，固定成本總額為成本總額為240000元。其他資料如下：元。其他資料如下：產(chǎn)品產(chǎn)量單價單位變動成本產(chǎn)品產(chǎn)量單價單位變動成本 A 4000 200 172 B 6400 250 220 C 8000 100 90要求：要求：按綜合

26、邊際貢獻率法計算甲企業(yè)的按綜合邊際貢獻率法計算甲企業(yè)的綜合保本額及各產(chǎn)品的保本點。綜合保本額及各產(chǎn)品的保本點。整理ppt解解:計算銷售總額計算銷售總額=4000X200+6400X250+8000X100=3200000=4000X200+6400X250+8000X100=3200000計算各產(chǎn)品銷售比重計算各產(chǎn)品銷售比重W WA A=4000 x200/3200000=25%=4000 x200/3200000=25%W WB B=6400 x250/3200000=50%=6400 x250/3200000=50%W WC C=8000 x100/3200000=25%=8000 x10

27、0/3200000=25%計算綜合貢獻邊際率計算綜合貢獻邊際率cmRa=(200-172)/200X100%=14%cmRa=(200-172)/200X100%=14%cmRb=(250-220)/250X100%=12%cmRb=(250-220)/250X100%=12%cmRc=(100-90)/100X100%=10%cmRc=(100-90)/100X100%=10%cmR= 14%x25%+ 12%x50%+ 10%x25%=12%cmR= 14%x25%+ 12%x50%+ 10%x25%=12%整理ppt計算綜合保本銷售額計算綜合保本銷售額綜合保本銷售額綜合保本銷售額=a/c

28、mR=240000/12%=a/cmR=240000/12% = 2000000 = 2000000(5)(5)計算各產(chǎn)品的保本指標計算各產(chǎn)品的保本指標A A保本額保本額=2000000 x25%=500000=2000000 x25%=500000A A保本量保本量=500000/200=2500=500000/200=2500B B保本額保本額=2000000 x50%=1000000=2000000 x50%=1000000B B保本量保本量=1000000/250=4000=1000000/250=4000C C保本額保本額=2000000 x25%=500000=2000000 x2

29、5%=500000C C保本量保本量=500000/100=5000=500000/100=5000整理ppt 在其他條件不變的前提下，企業(yè)應積極采取在其他條件不變的前提下，企業(yè)應積極采取措施，努力提高貢獻邊際率水平較高的產(chǎn)品的措施，努力提高貢獻邊際率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重，降低貢獻邊際率水平較低的產(chǎn)品的銷售比重，降低貢獻邊際率水平較低的產(chǎn)品的銷售比重，從而銷售比重，從而提高提高企業(yè)的綜合貢獻邊際率水企業(yè)的綜合貢獻邊際率水平，達到平，達到降低降低全廠保本額和保利額的目的。全廠保本額和保利額的目的。 從上例以看出從上例以看出:整理ppt二、聯(lián)合單位法二、聯(lián)合單位法 聯(lián)合單位法是指在事先掌握多品

30、種之聯(lián)合單位法是指在事先掌握多品種之間客觀存在的相對穩(wěn)定產(chǎn)銷實物量比例的間客觀存在的相對穩(wěn)定產(chǎn)銷實物量比例的基礎上，確定每一聯(lián)合單位的單價和單位基礎上，確定每一聯(lián)合單位的單價和單位變動成本，進行多品種條件下本量利分析變動成本，進行多品種條件下本量利分析的一種方法。的一種方法。 整理ppt整理ppt聯(lián)合單位法計算步驟聯(lián)合單位法計算步驟1.確定聯(lián)合單位確定聯(lián)合單位:指一組產(chǎn)品中各產(chǎn)品的指一組產(chǎn)品中各產(chǎn)品的銷售比銷售比(銷售量比銷售量比).2.計算聯(lián)合單價、聯(lián)合變動成本。計算聯(lián)合單價、聯(lián)合變動成本。3.計算聯(lián)合保本銷售量及各產(chǎn)品保本銷計算聯(lián)合保本銷售量及各產(chǎn)品保本銷售量售量.整理ppt聯(lián)合單位法計算

31、公式聯(lián)合單位法計算公式聯(lián)合單位變動成本聯(lián)合單價目標利潤固定成本聯(lián)合保利量聯(lián)合單位變動成本聯(lián)合單價固定成本聯(lián)合保本量-某產(chǎn)品保本量聯(lián)合保本量該產(chǎn)品銷量比 某產(chǎn)品保利量聯(lián)合保利量該產(chǎn)品銷量比 整理ppt例4-8甲企業(yè)生產(chǎn)、三種產(chǎn)品，固定甲企業(yè)生產(chǎn)、三種產(chǎn)品，固定成本總額為成本總額為240000元。其他資料如下：元。其他資料如下：產(chǎn)品產(chǎn)量單價單位變動成本產(chǎn)品產(chǎn)量單價單位變動成本 A 4000 200 172 B 6400 250 220 C 8000 100 90要求：要求：按聯(lián)合單位法計算甲企業(yè)的綜合保按聯(lián)合單位法計算甲企業(yè)的綜合保本額及各產(chǎn)品的保本點。本額及各產(chǎn)品的保本點。整理ppt解解:確定聯(lián)

32、合單位銷售比確定聯(lián)合單位銷售比 4000:6400:8000=5:8:104000:6400:8000=5:8:10聯(lián)合單價聯(lián)合單價=200 x5+250 x8+100 x10=4000=200 x5+250 x8+100 x10=4000聯(lián)合單位變動成本聯(lián)合單位變動成本= =172x5+220 x8+90 x10=3520172x5+220 x8+90 x10=3520聯(lián)合保本銷售量聯(lián)合保本銷售量=240000/(4000-3520)=240000/(4000-3520) =500( =500(聯(lián)合單位聯(lián)合單位) )計算各產(chǎn)品保本點計算各產(chǎn)品保本點A A保本量保本量=5x500=2500 A

33、=5x500=2500 A保本額保本額=2500 x200=2500 x200=B B保本量保本量=8x500=4000 B=8x500=4000 B保本額保本額=4000 x250=4000 x250=C C保本量保本量=10 x500=5000 C=10 x500=5000 C保本額保本額=5000 x100=5000 x100=整理ppt三、順序法三、順序法 順序法是指按照事先規(guī)定的品種順序，依次順序法是指按照事先規(guī)定的品種順序，依次用各種產(chǎn)品的貢獻邊際補償全廠的固定成本，用各種產(chǎn)品的貢獻邊際補償全廠的固定成本，進而完成多品種條件下本量利分析任務的一種進而完成多品種條件下本量利分析任務的一種方法。方法。順序法順序法列表法列表法圖示法圖示法整理ppt列表法列表法保本產(chǎn)品的貢獻邊際率保本產(chǎn)品前累計損益累計銷售額保本產(chǎn)品前保本額整理ppt圖示法圖示法y (億元)3020100-10-20-3050 100 150 160 200 x銷售額（億元）C產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品保本點虧損區(qū)利潤區(qū)整理ppt整理ppt四、分算法四、分算法 分算法是指在一定條件下，將全廠固定分算法是指在一定條件下，將全廠固定成本按一定標準在各種產(chǎn)