惠普SAPAPO供應鏈管理解決方案

1、惠普SAP/APO供應鏈管理解決方案 進入20世紀90年代以來，由于科學技術不斷進步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展、全球化信息網(wǎng)絡和全球化市場形成及技術變革的加速，圍繞新產(chǎn)品的市場競爭也日趨激烈。在這其中，供應鏈管理在企業(yè)營運中所起到的作用也越來越受到企業(yè)領導層的關注。當今的物流供應鏈不單純是考慮從生產(chǎn)者到消費者的'貨物配送問題'，而且還要考慮到從供應商到生產(chǎn)者對原料的采購，以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過程中的運輸、保管和信息等各個方面，全面地、綜合性地提高經(jīng)濟效益和效率問題。 惠普提供的咨詢實施服務決不是單純的軟件包實施。我們將致力于幫助您制定內部和外延物流優(yōu)化的解決方案，并制定總體實施計劃。

2、我們的實施綜合考慮外部環(huán)境，企業(yè)競爭優(yōu)勢和面臨的挑戰(zhàn)、業(yè)務能力、企業(yè)文化和信息技術架構，幫助企業(yè)確定實施步驟和制定相應的變革措施。在實施中，將惠普公司掌握的供應鏈管理的行業(yè)經(jīng)驗、廣泛的業(yè)務咨詢經(jīng)驗、信息技術架構規(guī)劃和實施集成在一起，提供完整的解決方案。主要內容包括：供應鏈業(yè)務咨詢服務和核心產(chǎn)品SAP APO的實施。 SAP APO 供應鏈管理方案 SAP高級計劃和優(yōu)化器 (SAP APO)，包含了許多集成在一起的模塊，這些模塊使用了基于限制的規(guī)劃和優(yōu)化哲學。 SAP APO協(xié)同性計劃，正如其名字所說的，就是要幫助企業(yè)與他們的業(yè)務合作伙伴一同進行協(xié)同性供應鏈規(guī)劃。 供應鏈駕駛艙 向用戶提供查看所

3、有的活動和應用程序的強大功能。供應鏈駕駛艙可以用特別設計的用戶圖形界面對供應鏈進行建模、監(jiān)控和管理，向用戶提供對查看所有的活動和應用程序的強大功能。通過設置，SAP APO 供應鏈駕駛艙能方便地描繪您的生產(chǎn)工廠、配送中心、供應商和客戶，以及他們之間的運輸鏈接。您可以通過網(wǎng)絡模型為您自己導航，從不同的角度觀察它，并深挖至更詳細的層次。運用供應鏈警報器，您可以根據(jù)當前情況檢查預測、規(guī)劃及日程表的精確性和恰當性。它還將自動地引起您對異常情況、瓶頸及不尋常事件的注意。您可以自動切換到規(guī)劃和執(zhí)行應用程序以解決所有問題。 需求計劃 關注的是未來中長期的市場的需求水平。激烈的競爭，顧客需求的不斷變化，市場的

4、快速發(fā)展，都使得需求計劃越來越困難，也越來越重要。 需求計劃將銷售的歷史數(shù)據(jù)、客戶的數(shù)據(jù)、及供應鏈合作伙伴的數(shù)據(jù)，包括POS數(shù)據(jù)，進行校對分析。SAP APO 需求計劃提供多種模型能動態(tài)地調整數(shù)據(jù)，并且自動提醒您需求模式中的突發(fā)性變動。多元化的數(shù)據(jù)模型和分析功能使您可以通過不同的途徑檢查數(shù)據(jù)。您也可以將該模塊與SAP BW 強大的分析功能聯(lián)合起來使用。您甚至可以模擬新的市場策略對需求的影響效果。 供應網(wǎng)絡計劃 將采購、生產(chǎn)、以及運輸過程與需求相匹配，從而平衡和優(yōu)化您的整個供應網(wǎng)絡。 使用供應網(wǎng)絡規(guī)劃和部署組件，您可以為您的整個供應網(wǎng)絡及其所有限制性條款開發(fā)一個模型。然后，使用這一模型，您可以同

5、步化您的活動，并規(guī)劃整條供應鏈的物流。您可以為采購、制造、存貨、及運輸制訂可行的計劃，以使供求相匹配。 生產(chǎn)計劃&詳細排產(chǎn)能夠實現(xiàn)優(yōu)化資源的應用，并創(chuàng)建精確的以工廠為單位的生產(chǎn)安排，以便縮短生產(chǎn)周期及提高對市場需求預測變化的反應速度。對需求的精確預測僅是等式的一部分，另一半則是根據(jù)需求發(fā)貨的能力。您需要以最大限度地利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力為指導思想安排生產(chǎn)日程，并在新的需求出現(xiàn)時修改這些日程表。 確保以工廠為單位的材料和資源流的平穩(wěn)流動。 SAP APO 生產(chǎn)計劃和詳細排產(chǎn)模塊是一個易于應用的交互式圖解規(guī)劃工具。您可以制作多個工廠或單個工廠的生產(chǎn)計劃，同步檢查原材料和生產(chǎn)工廠的可用性，并且可以

6、模擬不同策略和事件對日程安排的影響。結果是可靠的、非?，F(xiàn)實的生產(chǎn)計劃，以便您按需求發(fā)貨，同時還考慮新的需求及變化的環(huán)境。 全球可行的承諾 用全球尺度來進行供求關系的平衡，并且運用實時核查和復雜的模擬方法向您的客戶作出可靠的發(fā)貨許諾。全球可用量檢查 (ATP)組件使用建立在規(guī)則基礎上的策略以保證您能向您的客戶提供您所承諾的東西；以實時和模擬的方式進行多級組件及生產(chǎn)能力查核，以保證您實現(xiàn)供求相匹配；可以實現(xiàn)同步且快速地獲得供應鏈上產(chǎn)品可用性情況，因此，您可以確信您能滿足所作的發(fā)貨許諾。全球 ATP 制訂了許多標準以實現(xiàn)許諾，其中包括： · 產(chǎn)品替代，如果成品和組件都不夠用，系統(tǒng)使用基于規(guī)

7、則的選擇標準，自動選擇出代用品。 · 象產(chǎn)品替代一樣選擇替代地點，全球 ATP可以從替代地點找到材料。您也可以將此邏輯整合入產(chǎn)品替代規(guī)則中。 · 分配 您可以將短缺的產(chǎn)品或組件按客戶、市場、訂單等進行分配。 運輸管理 與倉儲過程同步考慮，您將能實現(xiàn)運輸計劃的優(yōu)化及運輸路線的經(jīng)濟化。運輸管理系統(tǒng)幫助您最大限度地利用您現(xiàn)有的資源，并時刻向您提供所有運輸流程的情況，幫助你不費力地而又有效地管理多模式運輸。運輸管理系統(tǒng)使您精明地、同時又是有利可圖地應用您的資源，并且?guī)椭卫蔚乜刂谱∧某杀尽?SAP LES 是供應鏈管理的執(zhí)行部分，為您提供包括入庫、出庫及倉儲運輸流程的全面功能。

8、SAP后勤執(zhí)行系統(tǒng)為您提供入庫流程的強大功能，使您對正在入庫的物料了如指掌，同時幫助您避免昂貴的混亂和錯誤。 SAP LES 支持對供應商訂單的有效率管理和監(jiān)控，包括提貨和收貨的日程安排。您可以迅速而方便地識別入庫的貨物及相對應的采購訂單或高級航運通知 (ASN)。 您也可以運用托盤上供應商提供信息，合理化安排您的貨物接收。另外還具備質量管理和處理危險材料的能力。SAP LES 也通過為入庫的卡車指定門、通道、及時間段來合理化安排貨物的接收。此外，還具備運輸、交通工具管理功能。 通過供應鏈管理的實施可以使： · 企業(yè)總成本下降 · 供應鏈上的節(jié)點企業(yè)按時交貨率提高 

9、3; 訂貨-生產(chǎn)的周期時間縮短 · 供應鏈上的節(jié)點企業(yè)生產(chǎn)率提高 Rapid APO 實施方法 惠普的項目實施方法Rapid APO,是惠普全球實施APO項目經(jīng)驗的結晶。它介紹了一種惠普供應鏈管理咨詢服務和APO實施的新方法。 實施過程分為清楚定義的四個階段： · Ignite - 項目啟動 · Architect - 架構 · Develop - 開發(fā) · Roll-out - 系統(tǒng)上線推廣 項目啟動階段的的主要目的是發(fā)現(xiàn)APO對Haier的價值，以及如何運用Rapid/APO來實現(xiàn)這個價值。 架構階段的主要目的是完成業(yè)務藍圖設計并確定項目實施的策略。 開發(fā)階段的主要目的是建立一個能滿足前期所定義的業(yè)務流程需求和目標的概念。此外還需要配置和測試最終的方案。 系統(tǒng)上線推廣階段的目的是完成最終的準備工作，包括測試、最終用戶培訓、系統(tǒng)管理和系統(tǒng)切換等工作。此外，是從一個預生產(chǎn)的環(huán)境轉換到一個真正的上線生產(chǎn)的環(huán)境。 在項目準備階段合作雙方可據(jù)項目特點對項目方法進行裁剪，確保項目在規(guī)定的時間內