中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史

1、中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史賽迪研究院互聯(lián)網(wǎng)研究所 陸峰博士本世紀以來，我國移動互聯(lián)網(wǎng)伴隨著移動網(wǎng)絡(luò)通信基礎(chǔ)設(shè)施的升級換代快速發(fā)展，尤其是2009年國家開始大規(guī)模部署3G網(wǎng)絡(luò)，2014年又開始大規(guī)模部署4G網(wǎng)絡(luò)，兩次移動通信基礎(chǔ)設(shè)施的升級換代，有力地促進了中國移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，服務模式和商業(yè)模式大規(guī)模創(chuàng)新。一、 萌芽期2000年-2007年技術(shù)發(fā)展：WAP應用是移動互聯(lián)網(wǎng)應用的主要模式。該時期由于受限于移動2G網(wǎng)速和 智能化程度，中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展處在一個簡單WAP應用期。WAP應用把Internet網(wǎng)上HTML的信息轉(zhuǎn)換成用WML描述的信息，顯示在移動 的顯示屏上。由于WAP只要求移動 和WAP代

2、理服務器的支持，而不要求現(xiàn)有的移動通信網(wǎng)絡(luò)協(xié)議做任何的改動，因而被廣泛地應用于GSM、CDMA、TDMA等多種網(wǎng)絡(luò)中。在移動互聯(lián)網(wǎng)萌芽期，利用 自帶的支持WAP協(xié)議的瀏覽器訪問企業(yè)WAP門戶網(wǎng)站是當時移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要形式。市場競爭：移動夢網(wǎng)催生了一大批SP服務商。2000年12月中國移動正式推出了移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務品牌“移動夢網(wǎng)Monternet”，移動夢網(wǎng)就像一個大超市，囊括了短信、彩信、 上網(wǎng)WAP，百寶箱 游戲等各種多元化信息服務。在移動夢網(wǎng)技術(shù)支撐下，當時涌現(xiàn)了雷霆萬鈞、空中網(wǎng)等一大批基于夢網(wǎng)的SP服務提供商，用戶通過短信、彩信、 上網(wǎng)等模式享受移動互聯(lián)網(wǎng)服務。但由于移動夢網(wǎng)服務提供商

3、存在業(yè)務不標準、亂收費等現(xiàn)象，2006年4月，國家開展了移動夢網(wǎng)專項治理行動，明確要求扣費必須用戶確認、用戶登錄WAP需要資費提示等相關(guān)標準，大批SP服務商因為違規(guī)運營退出了市場。二、成長培育期2008年-2011年技術(shù)發(fā)展：3G移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)掀開了中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新篇章隨著3G移動網(wǎng)絡(luò)的部署和智能 的出現(xiàn)，移動網(wǎng)速大幅提升初步破解了 上網(wǎng)帶寬瓶頸，簡單應用軟件安裝功能的移動智能終端讓移動上網(wǎng)功能得到大大增強，中國移動互聯(lián)網(wǎng)掀開了新的發(fā)展篇章。經(jīng)過3G網(wǎng)絡(luò)一年多的試點商用，2009年1月7日工業(yè)和信息化部宣布，批準中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三大電信運營商分別增加TD-SCDMA、CDMA20

4、00、WCMDA技術(shù)制式的第三代移動通信3G業(yè)務經(jīng)營許可，中國3G網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模建設(shè)正式鋪開，中國移動互聯(lián)網(wǎng)全面進入了3G時代。市場競爭：各大互聯(lián)網(wǎng)公司都在探索搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口在此期間，各大互聯(lián)網(wǎng)公司都在摸索如何搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口，百度、騰訊、奇虎360等一些大型互聯(lián)網(wǎng)公司企圖推出 瀏覽器來搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口，新浪、優(yōu)酷、土豆等其他一些互聯(lián)網(wǎng)公司則是通過與 制造商合作，在智能 出廠的時候，就把企業(yè)服務應用如微博、視頻播放器等應用預安裝在 中。商業(yè)模式：成熟商業(yè)模式亟待規(guī)?；瘧迷诖似陂g，盡管蘋果公司智能 成功的商業(yè)模式刺激了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界，但由于智能 發(fā)展處在初期，使用智能 的人群還主要出在高

5、端人群階層，特別是搭載安卓系統(tǒng)的移動智能終端還未大面積應用，原有諾基亞塞班智能 操作系統(tǒng)支撐的移動互聯(lián)網(wǎng)應用有限，以至于很多創(chuàng)新的移動互聯(lián)網(wǎng)應用盡管已經(jīng)上線，但并沒有得到大規(guī)模應用，成熟商業(yè)模式較少。三、高速成長期2012年-2013年技術(shù)發(fā)展：智能 規(guī)?；瘧么龠M移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展具有觸摸屏功能的智能 的大規(guī)模普及應用解決了傳統(tǒng)鍵盤機上網(wǎng)眾多不便，安卓智能 操作系統(tǒng)的普遍安裝和 應用程序商店的出現(xiàn)極大地豐富了 上網(wǎng)功能，移動互聯(lián)網(wǎng)應用呈現(xiàn)了爆發(fā)式增長。進入2012年之后，由于移動上網(wǎng)需求大增，安卓智能操作系統(tǒng)的大規(guī)模商業(yè)話應用，傳統(tǒng)功能 進入了一個全面升級換代期，以三星、HTC為代表的傳統(tǒng)

6、廠商，紛紛效仿蘋果模式，普遍推出了觸摸屏智能 和 應用商店，由于觸摸屏智能 上網(wǎng)瀏覽方便，移動應用豐富，受到了市場極大歡送。由于 廠商之間競爭激烈，智能 價格快速下降，千元以下的智能 大規(guī)模量產(chǎn)，推動了智能 在中低收入人群的大規(guī)模普及應用。在此期間，諾基亞、摩托羅拉等傳統(tǒng) 巨頭由于未能充分把握移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇，未能成功打造移動智能 產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，傳統(tǒng) 制造巨頭迅速隕落。市場競爭:微信快速崛起，成功鎖定移動互聯(lián)網(wǎng)入口智能 的大規(guī)模普及應用，激發(fā)了 OTT應用，以微信為代表的 移動應用開始呈現(xiàn)大規(guī)模爆發(fā)式增長。騰訊公司于2011年1月21日推出即時通信微信服務，截止2013年10月底，騰訊微信的用

7、戶數(shù)量已經(jīng)超過了6億，每日活躍用戶1億。除了騰訊之外，小米推出了米聊，阿里推出了來往，網(wǎng)易推出了易信等即時通信業(yè)務，紛紛搶占移動互聯(lián)網(wǎng)即時通信業(yè)務，力圖把控移動互聯(lián)網(wǎng)入口騰訊公司憑借在桌面互聯(lián)網(wǎng)時代的社交應用固有的優(yōu)勢，采用 號碼綁定社交應用等技術(shù)，實現(xiàn)了在移動端社交應用的快速拓展，讓電信運營商等競爭對手措手不及。新浪微博在此期間受惠受智能機普及應用，也得到了快速發(fā)展，截止2013年底，2013年底用戶規(guī)模已經(jīng)超過5億，但是后期由于微信的強勢快速崛起，以及微博本身商業(yè)模式的原因，微博發(fā)展出現(xiàn)了緩慢現(xiàn)象。以至于2014年新浪微博登錄納斯達克證券交易所上市的時候，外界普遍認為新浪微博錯過了上市的最

8、正確窗口期。除了利用即時通信搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口之外，各大互聯(lián)網(wǎng)公司都在推進業(yè)務向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。除了騰訊推出微信之外，阿里、百度等其他互聯(lián)網(wǎng)公司也加快移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。阿里加大了 淘寶和 支付寶業(yè)務推廣力度， 2013年雙11購物節(jié)， 淘寶的整體支付寶成交額同比增長560%，單日成交筆數(shù)占比整體的21%，同比增長420%，截止2013年底， 支付寶用戶數(shù)量超過1億。由于微信支付的快速發(fā)展，支付寶和微信展開了移動支付爭奪大戰(zhàn)。百度也加快將搜索等業(yè)務向移動端遷移，推出了 搜索、 地圖等各類 應用。除此之外，新浪、網(wǎng)易等傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站也加快了在移動端布局，紛紛加大 端新聞APP應用推廣力度。商業(yè)模式：打

9、通渠道和鎖定場景成為該時期商業(yè)模式競爭的本質(zhì)。小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)公司更是創(chuàng)新了智能 的營銷模式，打出了不靠 硬件、靠 服務掙錢的“智能 +互聯(lián)網(wǎng)服務”新商業(yè)模式，依托高性價比的智能 作為載體，加大公司互聯(lián)網(wǎng)服務應用的推廣力度。例如小米 上，幾乎所有預安裝的服務都是小米公司自己的服務，小米 上既有小米應用程序商店，也有小米即時通信應用米聊和小米視頻服務等等。小米這種“智能 +互聯(lián)網(wǎng)服務”商業(yè)模式創(chuàng)新在當時獲得了巨大的成功，小米公司迅速成為了互聯(lián)網(wǎng)公司中新秀。得益于小米公司的巨大成功，雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維廣為社會各界傳頌。另外，滴滴打車、今日頭條等一大批基于移動互聯(lián)網(wǎng)應用服務創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的應用在

10、此期間大量涌現(xiàn)，極大地激發(fā)了投資界對移動互聯(lián)網(wǎng)應用的投資興趣。四、全面發(fā)展期2014年-至今技術(shù)發(fā)展：4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展推上快車道。隨著4G網(wǎng)絡(luò)的部署，移動上網(wǎng)網(wǎng)速得到極大提高，上網(wǎng)網(wǎng)速瓶頸限制得到基本破除，移動應用場景得到極大豐富。2013年12月4日工信部正式向中國移動、中國電信和中國聯(lián)通三大運營商發(fā)放了TD-LTE 4G牌照，中國4G網(wǎng)絡(luò)正式大規(guī)模鋪開。2015年2月27日，工信部又向中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放“LTE/第四代數(shù)字蜂窩移動通信業(yè)務FDD-LTE”經(jīng)營許可。4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)讓中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展走上了快速發(fā)展軌道，截止2016年5月底，中國4G用戶已經(jīng)到達5.8億，4G

11、用戶數(shù)占移動 總用戶數(shù)比例到達44.6%。同時，根據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示，截止2016年6月底，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)到達了6.56億。市場競爭：移動互聯(lián)網(wǎng)成為各行各業(yè)開展業(yè)務的重要驅(qū)動，應用場景層出不窮。由于網(wǎng)速、上網(wǎng)便捷性、 應用等移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展外在環(huán)境基本得到全部解決，移動互聯(lián)網(wǎng)應用開始全面發(fā)展。桌面互聯(lián)網(wǎng)時代，門戶網(wǎng)站是企業(yè)開展業(yè)務的標配，移動互聯(lián)網(wǎng)時代， APP應用是企業(yè)開展業(yè)務的標配，4G網(wǎng)絡(luò)催生了許多公司利用移動互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務。特別是由于4G網(wǎng)速大大提高，促進了實時性要求較高、流量較大需求較大類型的移動應用快速發(fā)展，許多 應用開始大力推廣移動視頻應用，涌現(xiàn)出了秒拍、快手、花椒、映客

12、等一大批基于移動互聯(lián)網(wǎng)的 視頻和直播應用。商業(yè)模式：通過補貼壯大用戶規(guī)模是互聯(lián)網(wǎng)公司圈地的主要模式在此期間，阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司圍繞移動支付、打車應用、移動電子商務展開了激烈的爭奪戰(zhàn)。為了推廣移動支付，構(gòu)建強連接的社交關(guān)系，騰訊和阿里分別于2015年春節(jié)和2016年春節(jié)花巨資利用央視春節(jié)晚會進行大規(guī)模推廣。騰訊和阿里還圍繞移動電子商務展開了激烈競爭，騰訊為了彌補自己電子商務發(fā)展短板，2014年3月戰(zhàn)略入股京東，并將微信作為京東移動電子商務入口。阿里更是加大了 淘寶、 天貓、 支付寶的推廣力度，2015年雙11節(jié)期間，其中移動端交易量占據(jù)了68%。京東、蘇寧等為了推廣錢包服務，采取了支付補貼的

13、方式來吸引客戶安裝。滴滴打車和快的打車更是為了爭奪用戶開展了曠日持久的打車補貼大戰(zhàn)，最后由于打車補貼損害了雙方共同投資者的利益，在資本的干預下，兩個昔日廝殺的競爭對手最后相愛合并。滴滴和快的合并之后，滴滴出行和Uber之間又開始了補貼大戰(zhàn)。五、關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢一是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速增長，整體規(guī)模將實現(xiàn)躍升。移動互聯(lián)網(wǎng)正在成為我國主動適應經(jīng)濟新常態(tài)、推動經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效升級的新驅(qū)動力。當前，國內(nèi)經(jīng)濟疲軟，規(guī)模不經(jīng)濟導致經(jīng)濟增速減緩。移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)卻逆流而上，以創(chuàng)新驅(qū)動變革，以生產(chǎn)要素綜合利用和經(jīng)濟主體高效協(xié)同實現(xiàn)內(nèi)生式增長，發(fā)展勢頭強勁。我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模迎來高峰發(fā)展期，總體規(guī)模超

14、過1萬億元，移動購物、移動游戲、移動廣告、移動支付等細分領(lǐng)域都獲得較快增長。其中，移動購物成為拉動市場增長的主要驅(qū)動力。受市場期待和政策紅利的雙重驅(qū)動，移動購物、移動搜索、移動支付、移動醫(yī)療、車網(wǎng)互聯(lián)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的藍海價值正在顯現(xiàn)。未來，移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟整體規(guī)模將持續(xù)走高，移動互聯(lián)網(wǎng)平臺服務、信息服務等領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新將推動移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走向應用和服務深化發(fā)展階段。二是移動互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速滲透，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將開啟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新征程。大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)技術(shù)的創(chuàng)新演進正在拓寬企業(yè)的組織邊界，推動移動互聯(lián)網(wǎng)應用服務向企業(yè)級消費延伸。傳統(tǒng)制造企業(yè)正在積極擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，深化移動

15、互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)各環(huán)節(jié)的應用，著力推動企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級。面向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)服務的互聯(lián)網(wǎng)新興業(yè)態(tài)將不斷涌現(xiàn)。新興信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)滲透和擴散到生產(chǎn)性服務業(yè)的各個環(huán)節(jié)，重構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)的移動端業(yè)務模式，催生出各種基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務新業(yè)態(tài)，加快對醫(yī)療、教育、旅游、交通、傳媒、金融等領(lǐng)域的業(yè)務改造。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不斷引領(lǐng)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式變革,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟新征程。移動互聯(lián)網(wǎng)利用智能化手段、將線上線下緊密結(jié)合，實現(xiàn)信息交互、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，有效改善和整合企業(yè)的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)控制、供給鏈管理等環(huán)節(jié)，加快生產(chǎn)流程創(chuàng)新與突破，推動企業(yè)生產(chǎn)向個性化、網(wǎng)絡(luò)化和柔性化制造模式轉(zhuǎn)變，推動了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能化、協(xié)同化、互動化變革，實現(xiàn)了大規(guī)

16、模工業(yè)生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和用戶的數(shù)據(jù)感知、交互和分析，以及企業(yè)在資源配置、研發(fā)、制造、物流等環(huán)節(jié)的實時化、協(xié)同化、虛擬化。三是移動互聯(lián)網(wǎng)應用創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新交相輝映，新業(yè)態(tài)將拓展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)增長新空間。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起，一批新型的有別于傳統(tǒng)行業(yè)的新生企業(yè)開始成長并壯大，也給整個市場帶來全新的概念與發(fā)展模式，打破了固有的市場格局?；ヂ?lián)網(wǎng)思維受到熱捧，各行各業(yè)開始了在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的各種“創(chuàng)新”、“突破”之舉，以求實現(xiàn)真正的突破。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中，舊有的社會經(jīng)濟規(guī)律、行業(yè)市場格局、企業(yè)經(jīng)營模式等不斷被改寫，不可思議地疊加出新的格局。在制造業(yè)領(lǐng)域，工業(yè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化成為熱點；在服

17、務業(yè)領(lǐng)域，個性化成為新的方向；在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，出現(xiàn)“新農(nóng)人”現(xiàn)象。四是移動互聯(lián)網(wǎng)正在催生出新的業(yè)態(tài)、新的經(jīng)濟增長點、新的產(chǎn)業(yè)。當前企業(yè)越來越重視引入移動互聯(lián)網(wǎng)用戶思維，挖掘市場長尾需求，后向指導生產(chǎn)，探索企業(yè)增值新空間。移動支付、可穿戴設(shè)備、移動視頻、滴滴專車、人人快遞等新的應用創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，引發(fā)傳統(tǒng)行業(yè)生態(tài)的深刻變革。從零售、餐飲、家政、金融、醫(yī)療健康、到電信、教育、農(nóng)業(yè)，移動互聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)跑馬圈地，改變原有行業(yè)的運行方式和盈利模式，移動互聯(lián)網(wǎng)利用碎片化的時間，為用戶提供“指尖上”的服務，促成了用戶與企業(yè)的頻繁交互，實現(xiàn)了用戶需求與產(chǎn)品的高度契合，繼而加大了用戶對應用服務的深度依賴

18、，構(gòu)建形成“需求-應用-服務-更多服務-拉動更大需求”的良性循環(huán)。隨著企業(yè)“以用戶定產(chǎn)品”意識的提升、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶黏性的增強和參與熱情的高漲，未來，移動互聯(lián)網(wǎng)應用創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新將持續(xù)熾熱，加速推動各行各業(yè)進入全民創(chuàng)造時代。六、關(guān)于發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)的假設(shè)干建議一是加快推進移動寬帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。國寬帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，普及率、網(wǎng)速、價格等方面與發(fā)展國家仍存在較大差距，成為移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。寬帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和升級改造亟待加強。要加快實施寬帶中國戰(zhàn)略，推進城鎮(zhèn)光纖到戶和行政村寬帶普及服務，尤其注意加快農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)寬帶普及率。積極推進新一代移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與布局，提高移動4G普及率，加

19、快5G研發(fā)和試商用。要擴大公共區(qū)域無線局域網(wǎng)覆蓋范圍，免費公用wifi和收費商用wifi相結(jié)合，提高寬帶接入服務質(zhì)量。二是加強移動互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。通過設(shè)立專項資金，推進移動智能終端產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，重點支持智能 、智能電視、智能手表等操作系統(tǒng)研發(fā)和核心處理芯片、電源管理芯片等芯片研發(fā)，支持智能 、平板電腦、智能電視、可穿戴設(shè)備等終端產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，支持跨終端跨屏幕操作系統(tǒng)平臺、開發(fā)與測試工具、搜索引擎、信息技術(shù)服務支撐工具等基礎(chǔ)軟件技術(shù)開發(fā)。三是打造移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。加快制定并出臺相關(guān)政策，圍繞移動智能終端產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)核心技術(shù)突破和服務能力提升，加強對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)合作和產(chǎn)業(yè)分工引導，鼓勵終端制造商、軟件提供商、電信運營商與移動互聯(lián)網(wǎng)服務商之間在各個環(huán)節(jié)加強合作，充分利用本土企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢，推動我國移動智能終端產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展，構(gòu)建“終端+軟件+服務”整體產(chǎn)業(yè)格局，形成良性互動的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈。支持建設(shè)第三方內(nèi)容服務平臺，促進各類平臺開放融合，在終端接入方式、接入內(nèi)容、接入對象等方面實現(xiàn)開放與共享。積極引導建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，廣泛開展與產(chǎn)業(yè)鏈上下游