房地產銷售部項目經(jīng)理職務說明書

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-328編號：_房地產銷售部項目經(jīng)理職務說明書審核：_時間：_單位：_房地產銷售部項目經(jīng)理職務說明書用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。房地產銷售部項目經(jīng)理職務說明書直接上級：銷售部經(jīng)理直接下級：售樓員本職工作：依公司銷售策略進行物業(yè)（散戶）的發(fā)售；所轄售樓處的人員、工具等管理；直接責任：1）嚴格執(zhí)行公司制定的物業(yè)售價；2）規(guī)范執(zhí)行售樓接待

2、程序；監(jiān)督下屬的行為規(guī)范；3）對較大客戶轉交銷售部經(jīng)理處理；4）按月制定售樓處銷售計劃，報批通過后執(zhí)行，完成銷售目標；5）正確、及時傳達上級指示；6）監(jiān)督、檢查下屬員工的各項工作；7）接受顧客投訴，及時處理有關問題；8）收集來訪顧客、成交顧客的信息及時上報；9）定期聽取直接下屬述職，并對其工作評定；10）及時對下級工作中的爭議做出裁定；11）掌握售樓處工作情況和該項目有關數(shù)據(jù)；12）受理下級員工的建議、異議，按照程序處理；13）制定售樓處員工崗位技能培訓計劃，報批后實施，考核；14）填報下級過失單和獎勵單，根據(jù)權限執(zhí)行程序；15）根據(jù)工作需要調配下級崗位，報直接上級批準后執(zhí)行；16）定期盤點銷

3、售額/回款額/銷售面積/套數(shù)等，定期報送上級和內管員；17）關心下屬思想、工作、生活；18）定期向直接上級述職；19）管理合同、印鑒、顧客資料、領導責任：1）對所轄項目的銷售計劃的完成負責；2）對所轄售樓處工作流程的正確執(zhí)行負責；3）對所轄售樓處給企業(yè)造成的影響負責；4）對下屬的紀律行為、工作秩序、精神面貌負責；5）對公司商譽負責；6）對所轄售樓處負責監(jiān)督檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責；7）對所轄售樓處的清潔衛(wèi)生、物品保管負責；主要權力：1）有對所轄售樓處員工和各項工作的指揮權；2）有對下屬崗位調配的建議權；3）有對下屬工作的監(jiān)督檢查權；4）有對下屬的工作爭議的裁決權；5）有對下屬的獎勵建議權；6）有對下屬的提名權；7）有對下屬的任用否決權；8）一定范圍內的價格折扣權；9）一定范圍內的換房、退房權；全面負責管轄項目的各項工作，對銷售部經(jīng)理負責；負責管轄項目銷售計劃的編制對所轄項目售樓處售樓員授權，進行：1、銷售計劃的執(zhí)行；2、售樓處銷售資料（帳表、合約、印鑒等）的管理；3、管轄售樓處的日常管理，包括：1）售樓處清潔衛(wèi)生；2）銷售工具和售樓處管理；3）作息時間安排和出勤考核；4）行為規(guī)范的監(jiān)督執(zhí)行；負責與代理開發(fā)商接洽，