2022年動(dòng)力廠黨委年終工作總結(jié)

1、2022年動(dòng)力廠黨委年終工作總結(jié)努力為企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的大環(huán)境一年來(lái),動(dòng)力廠黨委認(rèn)真貫徹_大精神,緊扣改革發(fā)展主題,按照新黨章的要求,牢固樹(shù)立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的思想,不斷加強(qiáng)黨_自身建設(shè)，干_伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),并率領(lǐng)全廠干部職工克服“非典”、“5.16群訪事件”和冶化生產(chǎn)方式調(diào)整帶來(lái)的諸多不利因素影響,圓滿完成了全年的工作安排,為實(shí)現(xiàn)廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了政治思想_保證。一、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中求進(jìn)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)是動(dòng)力廠的生存之本，是公司的大局所在。動(dòng)力廠黨委始終把“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”當(dāng)作全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，主動(dòng)協(xié)助行政開(kāi)展工作，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)建

2、設(shè)平穩(wěn)順利的進(jìn)行。今年由于公司對(duì)冶化生產(chǎn)方式進(jìn)行了重大調(diào)整，作為生產(chǎn)輔助單位的動(dòng)力廠遇到了前所未有的工作壓力，一方面要千方百計(jì)保證冶化生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行，另一方面還要想方設(shè)法控虧增效，抓好重點(diǎn)工程建設(shè)，任務(wù)重，缺口大，困難多。廠兩級(jí)黨_圍繞“抓管理、降成本、創(chuàng)收益、求發(fā)展”的工作總目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工沉著應(yīng)對(duì)，克難攻堅(jiān)，充分展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象和一流的員工素質(zhì)。夏季氣溫高，卻沒(méi)有動(dòng)力廠人勞動(dòng)的熱情高。在硫酸四系工地，我們的職工揮汗如雨，安架橋敷電纜，配電站主體接線提前_天竣工；在廠區(qū)管線改造工地，我們的職工夜以繼日挖溝槽埋鋼管，歷時(shí)_個(gè)余月，鋪設(shè)新管近_米；在廠區(qū)_千伏電纜大修中，我們的職

3、工在近_天之內(nèi)出動(dòng)_余人次，進(jìn)行了_次大規(guī)模集中放電纜，他們頑強(qiáng)地戰(zhàn)勝了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣，勞動(dòng)強(qiáng)度大，日曬雨淋等諸多嚴(yán)峻考驗(yàn)，調(diào)整或新?lián)Q電纜39根，回收電纜16根，累計(jì)總長(zhǎng)約_公里。同時(shí)對(duì)廠區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行了技改完善，對(duì)工人村電訊系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化布局。冬季氣溫低，但動(dòng)力廠人忙碌的腳步卻一刻也沒(méi)停。剛剛完成冶煉路、冶中路照明設(shè)施更換改造任務(wù)，又馬上轉(zhuǎn)戰(zhàn)孔雀苑小區(qū)外部水電_工地生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)行到哪里，廠兩級(jí)黨_的工作就延伸到那里。各黨支部紛紛圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)做好宣傳動(dòng)員和人員調(diào)配以及后勤服務(wù)工作。廠黨委和廠工會(huì)還經(jīng)常下基層慰問(wèn)職工，把防暑降溫品親自送到職工手中。通過(guò)全廠上下的艱苦努力奮斗，今年圓滿完成了十余項(xiàng)重

4、點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，有力確保了公司冶化生產(chǎn)和居民生活供水、供電和電話暢通以及職工的收益增長(zhǎng)。二、 安全生產(chǎn)穩(wěn)中求穩(wěn)“安全無(wú)小事”，吸取了“11.24”事件的慘痛教訓(xùn)，痛定思痛，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，“安全”成為_(kāi)年動(dòng)力廠人使用頻率最高的詞語(yǔ)。早在今年初召開(kāi)的廠安全工作會(huì)上，廠黨委委員、副廠長(zhǎng)高峰親自動(dòng)手起草安全工作報(bào)告并部署今年安全生產(chǎn)任務(wù)。廠屬各單位圍繞“電氣、施工、交通、培訓(xùn)”四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，緊扣“五無(wú)一降低”的安全工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)五項(xiàng)安全工作措施，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，方案合理，措施有力，監(jiān)督嚴(yán)格。以學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法為契機(jī)，大力開(kāi)展安全培訓(xùn)和安全教育活動(dòng)。舉辦了安全生產(chǎn)法知識(shí)競(jìng)賽，全廠副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)_篇，_名黨員干部還參加了省市舉辦的安全法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)各單位結(jié)合實(shí)際情況，開(kāi)展“周題、月課、季考”或反事故演習(xí)活動(dòng)，把安全培訓(xùn)與技術(shù)比武融為一體。狠抓安全基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“_字”操作法和施工管理辦法并加大對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控、管理和整改力度。廠有關(guān)職能部門(mén)還采取技術(shù)手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了更新改造，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行方式進(jìn)行了合理調(diào)節(jié)，有效的消除了安全隱患，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益。經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力，今年圓滿實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大傷亡、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故，千人負(fù)傷率_的安全考核目標(biāo)。三、