2022年安環(huán)管理提升實施方案

1、2022年安環(huán)管理提升實施方案根據(jù)中國黃金集團公司開展管理提升活動實施方案、天利公司開展管理提升活動實施方案_通知的要求和部署，安全環(huán)保部結合部門實際制定公司安全環(huán)保管理提升活動實施方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標為目的，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四強四優(yōu)”、“對標創(chuàng)優(yōu)”等活動為契機，緊緊圍繞集團公司_開展管理提升活動的精神和要求，堅持以基礎管理為依托，抓住管理提升工作不放松，以著力解決天利公司安全環(huán)保管理中存在的突出問題和短板瓶頸為重點，集中力量全面推進天利公司安全環(huán)保管理水平的提升，夯實管理基礎，創(chuàng)新管理模式，打造“安全環(huán)保優(yōu)”的現(xiàn)代化高新技術企

2、業(yè)。二、活動主題安全環(huán)保部開展管理提升活動主題為。建立健全公司各項安全環(huán)保管理工作的長效機制，全面提升公司安全環(huán)保管理質量，營造良好的安全環(huán)保管理氛圍，努力實現(xiàn)本質安全。三、活動_根據(jù)公司“開展管理提升活動”的指導思想和部門分工，成立天利公司安全環(huán)保管理提升活動執(zhí)行小組。1六、活動時間安排按照公司的時間安排，安全環(huán)保管理提升活動與公司管理提升活動同步開展。安全環(huán)保部_年_月_日3-安環(huán)部安全管理基礎方案為切實加強我縣化工企業(yè)安全基礎管理，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立和完善安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高安全管理水平，依據(jù)安全生產(chǎn)法、危險化學品安全管理條例等法律法規(guī)，提出如下意見

3、：一、加強化工企業(yè)安全基礎管理的重要性和緊迫性1、近年來，通過實施危險化學品安全生產(chǎn)許可制度，深化安全生產(chǎn)專項整治活動，化工企業(yè)安全生產(chǎn)狀況總體平穩(wěn)。但是，由于部分化工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎較為薄弱，企業(yè)安全管理機構和制度不夠健全，工藝技術不夠先進，自動化控制水平低，部分從業(yè)人員安全意識淡薄、業(yè)務素質低、操作技能差，預防和應對_能力不足，對此必須始終保持清醒的認識。2、化工生產(chǎn)安全事故危害大、影響范圍廣、易引發(fā)次生事故和造成環(huán)境污染?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)與人民群眾利益密切相關，事關安全生產(chǎn)大局。加強化工企業(yè)安全基礎管理工作，提高企業(yè)本質安全水平，是化工行業(yè)安全發(fā)展的重要保障，是實現(xiàn)化工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)

4、定好轉的重要措施，也是實現(xiàn)安全發(fā)展的具體體現(xiàn)，因此必須加強化工企業(yè)安全基礎管理工作。二、化工企業(yè)安全基礎管理的指導思想和工作目標3、指導思想。堅持“以人為本”和“安全發(fā)展”的科學理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實兩個主體責任，全面加強化工企業(yè)安全基礎管理工作，促進化工企業(yè)安全、環(huán)保、科學地發(fā)展。4、工作目標。建立安全生產(chǎn)條件不斷完善、安全管理逐漸規(guī)范、從業(yè)人員素質持續(xù)提高、安全生產(chǎn)主體責任落實到位的企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制；企業(yè)安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境得到明顯改善，事故防范和控制能力及企業(yè)本質安全水平進一步提升，安全生產(chǎn)事故起數(shù)、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟財產(chǎn)損失明顯下降，始終處于良好的安

5、全運行狀態(tài)；規(guī)范企業(yè)建設項目安全管理，確保建設項目的安全設施與主體工程同時設計，同時施工，同時投入生產(chǎn)和使用，保證化工建設項目投料試車安全和建成后的長期安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。三、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立和完善安全生產(chǎn)管理體系5、建立健全安全生產(chǎn)管理體制機制。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人。建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，配足安全管理人員。建立安全生產(chǎn)責任考核制度。建立健全健全生產(chǎn)議事制度。6、加強安全生產(chǎn)教育培訓。制定安全培訓計劃，建立培訓檔案。企業(yè)主要負責人、安全管理人員必須具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，嚴格按照法律法規(guī)的要求參加培訓，取得安全管理資格證書，安全

6、資格培訓時間不得少于48學時，每年再培訓時間不得少于16學時；對生產(chǎn)技術人員和生產(chǎn)崗位操作人員進行的安全培訓，每年不得少于48學時，其他管理人員和生產(chǎn)輔助崗位人員的安全培訓每年不得少于24學時。新入廠人員必須進行廠、車間、班組三級入廠安全教育，入廠安全教育不得少于72學時，經(jīng)考核合格后方可進入工作崗位。企業(yè)內(nèi)崗位調動及脫離生產(chǎn)崗位_個月以上的員工，必須進行二級或三級安全教育和崗位培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須按規(guī)定取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。7、加強勞動用工管理。企業(yè)聘用員工，必須按規(guī)定到縣勞動保障部門辦理錄用和備案手續(xù)，依法與員工簽訂勞動合同。依法為所有員工繳納工

7、傷保險費。必須為員工提供符合國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)定的工作條件。8、按規(guī)定存儲安全生產(chǎn)風險抵押金、提取和使用安全生產(chǎn)費用。按照安徽省企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金管理實施辦法規(guī)定存儲安全生產(chǎn)風險抵押金。足額提取安全費用，專項用于安全生產(chǎn)。企業(yè)決策機構、主要負責人或者個人經(jīng)營的投資人對因安全投入不足而導致的后果負法律責任。企業(yè)主要負責人要保證安全投入的有效實施，完善安全投入保障制度，建立安全費用臺賬。9、加強建設項目安全管理。建設項目要按照危險化學品建設項目安全許可實施辦法（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_號）的規(guī)定進行安全評價。要認真落實“三同時”制度，建設項目的安全設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)

8、和使用。建設項目必須由具備相應資質的單位負責設計、施工。施工單位要嚴格按設計圖紙施工，保證質量?？⒐を炇毡仨氂邪踩芾聿块T或安全管理人員的參與。當發(fā)生重大工藝、設備設施變更時，應嚴格履行變更手續(xù)。建設項目建成試生產(chǎn)前，要_設計、施工、監(jiān)理和建設單位的工程技術人員進行“三查四定”（三查：查設計漏項、查工程質量、查工程隱患，四定：定任務、定人員、定時間、定措施整改），聘請有經(jīng)驗的工程技術人員對項目試車和投料過程進行指導。試車和投料過程要嚴格按照設備管道試壓、吹掃、氣密、單機試車、儀表調校、聯(lián)動試車、化工投料試生產(chǎn)的程序進行。操作人員要參加新裝置的“三查四定”工作，全過程參與裝置試車，并經(jīng)考核合格后

9、，方可參加化工投料試生產(chǎn)操作。10、加強危險化學品管理。生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用和處置廢棄危險化學品必須嚴格執(zhí)行危險化學品安全管理條例，建立健全危險化學品安全管理規(guī)章制度，確保危險化學品的安全。對產(chǎn)品、原料和中間產(chǎn)品所涉及的危險化學品，應建立危險化學品檔案。銷售或采購危險化學品要有安全技術說明書和安全標簽。危險化學品生產(chǎn)企業(yè)應設立_小時應急咨詢_，并有專業(yè)人員值班，沒有條件設立應急咨詢_的，應委托危險化學品專業(yè)應急咨詢機構辦理企業(yè)產(chǎn)品應急咨詢服務。11、加強重大危險源管理。建立重大危險源管理制度，確定重大危險源。編制重大危險源應急救援預案，每年向安全監(jiān)管部門報告重大危險源的狀況。要建立重大

10、危險源定期巡檢制度。重大危險源要設置明顯的安全標志和危害告知牌，要按照有關規(guī)定配齊相關設施，保持安全通道暢通。12、加強安全檢查和隱患治理工作。建立和完善安全檢查制度，定期開展綜合檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、日常檢查和不定期檢查，查找不安全因素和事故隱患，提出治理和控制措施。綜合檢查內(nèi)容主要包括：安全管理制度，工藝、設備、公用工程狀況，遵章守紀情況，重點危險部位狀況、危險品倉庫管理等。季節(jié)性安全檢查主要包括防火、防爆，防雨、防洪、防臺風，防雷電、靜電，防暑、防凍、防凝檢查等。專業(yè)性檢查主要包括工藝操作、鍋爐及壓力容器、危險物品、電氣儀表系統(tǒng)、機械設備、廠房建筑、運輸車輛、安全裝置

11、檢查等。加強隱患治理工作，對查出的事故隱患，要及時制定治理措施，明確責任人、落實資金、限定完成時間，對隱患治理的效果要逐項進行驗證。企業(yè)無力解決的重大事故隱患，在采取防范措施的同時，及時向_安監(jiān)部門報告。對暫無條件治理的重大事故隱患，企業(yè)要采取包括停產(chǎn)在內(nèi)的安全監(jiān)控措施和應急措施，直至隱患消除。13、加強應急和事故管理。企業(yè)應在危險有害因素辨識的基礎上，分級制定應急預案。企業(yè)重大應急預案應注意與_有關應急預案相銜接。企業(yè)發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關人員要按照崗位應急措施立即處理應并按程序報告。企業(yè)負責人應當迅速啟動相應的事故應急預案，采取有效措施，_搶救，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，防止事故擴大。同時

12、按有關規(guī)定和程序向當?shù)赜嘘P部門報告。加強事故管理，吸取事故教訓。發(fā)生事故后，按照“四不放過”的原則，進行事故調查處理。企業(yè)要建立事故臺賬，有針對性的采取防范措施，減少或防止事故發(fā)生。加強未遂事件管理。四、加強生產(chǎn)過程安全管理，提升安全保障水平14、加強生產(chǎn)工藝安全管理。要根據(jù)生產(chǎn)工藝特點和物料危險性，編制工藝技術規(guī)程、崗位操作法和安全技術規(guī)程。要加強危險工藝安全管理。凡是涉及高溫、高壓及氧化、還原、硝化、磺化、氯化、氟化、重氮化、聚合、裂解等危險工藝，反應系統(tǒng)要實現(xiàn)自動控制，并設置自動緊急停車系統(tǒng)。制定工藝事故應急處理預案（程序），加強崗位練兵，提高操作人員分析、處置異常工況的能力。15、加強

13、生產(chǎn)設備設施安全管理。企業(yè)要建立健全設備安全管理制度，保持設備處于完好狀態(tài)。要定期檢查生產(chǎn)設備設施，消除隱患和缺陷。要加強公用工程的管理，保證公用工程安全、穩(wěn)定和連續(xù)運行。16、加強裝置（設備）維護檢修安全管理。要加強裝置（設備）維護檢修安全管理，嚴格按照維護檢修規(guī)程的要求，制定維護檢修安全管理措施。要加強裝置（設備）維護檢修_管理。企業(yè)要對外來維護檢修單位要進行安全資質_，嚴禁無安全資質的維護檢修單位進入企業(yè)施工作業(yè)。17、加強施工作業(yè)環(huán)節(jié)管理。企業(yè)應對動火、進入受限空間、高處作業(yè)、起重作業(yè)、臨時用電作業(yè)、盲板加拆作業(yè)、設備儀表維修作業(yè)等具有高度事故風險的施工作業(yè)環(huán)節(jié)，要制定相應的作業(yè)安全管

14、理規(guī)定，建立和實施嚴格的安全作業(yè)許可制度。企業(yè)應加強對施工作業(yè)對象、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)過程的安全監(jiān)管和風險控制，制定相應的安全防范措施，按規(guī)定程序進行作業(yè)許可證的會簽審批。進行作業(yè)前，對項目內(nèi)容和安全措施要進一步予以確認，施工過程中要及時糾正和處理作業(yè)過程的違章行為、事故隱患、異常情況和事故，認真_施工收尾前的安全檢查確認和問題處理。五、扎實推進中小化工企業(yè)安全基礎管理工作18、加強政策引導。要依法處罰拒不執(zhí)行法律法規(guī)和國家標準或行業(yè)標準的企業(yè)，并將處罰結果作為相關許可證發(fā)放、資質_的重要依據(jù)；要嚴格按照安全生產(chǎn)許可證條例的要求，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)產(chǎn)生和存在；對不具備安全生產(chǎn)條件

15、的企業(yè)，要責令限期整改，對整改無望的，應責令停產(chǎn)，提請政府實施關閉。要加大對安全生產(chǎn)業(yè)績差、事故頻發(fā)和存在嚴重隱患企業(yè)的監(jiān)管力度，嚴格追究事故責任單位負責人和責任人的相關責任。建設項目要嚴格安全_，履行“三同時”手續(xù)。堅決打擊非法生產(chǎn)、非法建設和非法經(jīng)營。19、加強監(jiān)督檢查。重點檢查、督導企業(yè)安全生產(chǎn)責任制是否落實、安全管理機構和規(guī)章制度是否健全、規(guī)章制度是否得到有效執(zhí)行、員工安全教育培訓是否得到加強、企業(yè)安全生產(chǎn)費用是否按規(guī)定提取并合理使用、企業(yè)重大危險源是否已查清、事故應急預案是否制訂、存在的事故隱患是否得到治理或有效控制、事故應急救援工作是否落實等。要指導企業(yè)認真開展安全生產(chǎn)標準化工作，

16、持續(xù)改進安全生產(chǎn)條件和安全管理工作。要針對企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中力量開展專項安全整治工作，強化安全監(jiān)管，防止各類重、特大事故的發(fā)生。20、各化工企業(yè)要按照國家安監(jiān)_危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范（安監(jiān)總?；謃號），將推進化工企業(yè)安全標準化作為加強企業(yè)安全基礎管理工作的中心和重點來抓，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位安全生產(chǎn)標準，提高企業(yè)安全管理規(guī)范化、標準化水平。企業(yè)各級領導要落實責任，嚴格管理，基層安全管理要務求實效，真正把安全工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。第三篇：安環(huán)部工作方案安全環(huán)保監(jiān)察部工作思路一、健全_、明確職責、積極發(fā)揮職能作用安全生產(chǎn)管理委員會（簡稱安委會）是公司安全

17、生產(chǎn)_領導機構，由公司高層及相關部門主要負責人組成，安委會主任由總經(jīng)理擔任，副主任由各位副總擔任，各部、室、分廠廠長正職為成員。下設安全生產(chǎn)管理辦公室（簡稱安委辦），設在安全環(huán)保監(jiān)察部，主要負責日常綜合安全管理，執(zhí)行安委會的各項決議，辦公室主任由安全環(huán)保監(jiān)察部部長擔任，歸口總經(jīng)理直接領導。1、安全環(huán)保監(jiān)察部的工作職責：在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領導下，對公司安全、環(huán)保工作負責。負責貫徹執(zhí)行國家有關的安全環(huán)保、生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、政策。負責制定、修訂公司安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，并定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負責匯總審核各部門安全、環(huán)保防范措施、計劃，并督促貫徹落實，加強勞動保護工

18、作，不斷改善勞動條件。負責公司安全網(wǎng)絡的建立和健全，加強安全、環(huán)保管理_建設，定期召開安全、環(huán)保專題會議，指導基層安全、環(huán)保管理工作。負責對職工及新入廠職工進行公司級安全教育和培訓工作，_對特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核，組_開展各項安全活動。負責搞好公司級安全、環(huán)保檢查和專項安全檢查，下達安全隱患整改通知書，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導。負責督促勞保用品的配置、佩戴和防護用品的發(fā)放、管理和檢查工作。負責_企業(yè)新建、改建、擴建及大修工程計劃的安全措施，并負責安全“三同時”的落實和驗收。負責定期召開公司級安全生產(chǎn)會議，并對會議上布置的安全隱患整改項目進行跟蹤檢查。負責傷亡事故的調查處理

19、工作，進行傷亡事故的登記、統(tǒng)計、分析、報告、提出預防事故的措施，并督促按期實現(xiàn)。使事故處理“四不放過”原則落實到實處。負責安全、職業(yè)衛(wèi)生健康、職業(yè)健康安全管理體系認證工作的建檔和管理。負責_和指導生產(chǎn)單位人身傷害、火災爆炸、防洪、防汛等應急救援預案起草和演練工作。負責余熱鍋爐、壓力容器、起重設備等特種設備的安全管理工作。2、安全環(huán)保監(jiān)察部需申請的權利有權_各部門召開安全調度和事故分析會；有權_公司各部門參加安全方面的培訓。就安全、環(huán)保工作出現(xiàn)的問題，有權對公司部、室、分廠廠長主要領導給予通報批評和處罰。有權支配安全處罰資金，主要用于對安全環(huán)保工作做出貢獻、表現(xiàn)突出的先進單位或個人給予表彰和鼓勵

20、。有權就安全、環(huán)保工作于公司相關部門的領導簽訂安全環(huán)保責任狀。3、安全環(huán)保監(jiān)察部人員職責安全、環(huán)保主管，對口勞動局，做好工傷申報、事故認定、傷殘鑒定和理賠工作；負責氣象局防雷接地安全設計備案審核、驗收和檢測；負責技術監(jiān)督局特種工培訓辦證、換證和復審工作；負責安監(jiān)局特種操作人員培訓、辦證、換證和復審工作；負責_市技術監(jiān)督局特種設備的備案、驗收、定檢、復檢等工作；負責和電力公司安全工、器具檢驗檢測單位的對接，做好本單位電氣安全工器具的定期檢測。專職安全員，目前從原料維修調來的員工陳越正在試用，專門負責公司內(nèi)部日常安全、環(huán)保、節(jié)能減排等綜合性的工作檢查，負責下發(fā)安全隱患整改通知，限期整改、定期復查，

21、負責對日常檢查結果進行考核，月底向考核辦遞交考核結果，落實獎懲兌現(xiàn)，包括涉_單位的施工安全和檢查，資質_，安全協(xié)議的簽訂等工作；負責日常勞保用品進出庫的質量監(jiān)督、發(fā)放和員工佩戴情況的監(jiān)督檢查。資料員（內(nèi)勤），主要負責安全、環(huán)保、節(jié)能減排、體系認證工作的建檔和管理工作，負責外來人員的接待，工作匯報和資料的查閱，負責各種數(shù)據(jù)的登記、填寫和上報，如：在線監(jiān)測設備運行情況報表、每年度的排污申報、重點工業(yè)企業(yè)污染物排放基本情況表、安全工作實施方案、環(huán)保設備運行情況報表等等；負責離職員工各種資格證辦證費用扣除和_、勞保使用周期的扣款和_；勞保用品發(fā)放登記核對及備案，新入廠員工安全培訓、職業(yè)健康培訓工作的建

22、檔。負責節(jié)能減排、體系認證、清潔生產(chǎn)、水資源管理（地下水、循環(huán)水、污水處理回收水）等工作的推進、督導和檢查；負責檔案的更新和管理，外來業(yè)務的_和匯報。_好體系認證的內(nèi)審工作和管理評審工作，對口_國建聯(lián)信認證中心和發(fā)改委環(huán)資科的報表和接待工作。二、完善制度、績效考核、實行安全一票否決制目前公司已經(jīng)建立的安全管理制度有_個，安全管理規(guī)程、安全生產(chǎn)考核辦法、檢修施工安全管理制度、外協(xié)施工隊伍的安全管理、工傷事故管理規(guī)定、勞動防護用品安全管理制度、環(huán)境保護管理制度違章違規(guī)處罰管理規(guī)定、環(huán)境衛(wèi)生管理考核制度環(huán)保設備管理考核辦法，根據(jù)安全管理的要求，需要補充的制度有安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、特種

23、作業(yè)人員管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全隱患排查制度、隱患排查登記和消除報告制度、隱患排查責任制度、事故隱患獎懲制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、特種設備管理制度、消防安全管理制度，目前這些制度正在起草當中。通過制度的完善，明確各部門負責人的安全責任，規(guī)范公司安全管理的各項要求，對違章、違規(guī)、不按章辦事的行為進行約束，做到了“有法可依、有章可循、違規(guī)必究”，為安全管理奠定基礎。今年_月份生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理辦公室向公司提交了工傷事故管理規(guī)定和安全生產(chǎn)考核辦法，經(jīng)領導審批從_月_日下發(fā)到各部門學習貫徹，經(jīng)過一段時間的運作，從安全事故登記臺賬得到了結論，1-_月份兩個分廠共發(fā)生人身傷害事故_起，最近兩個月沒有

24、一起安全事故，由此可知制度的出臺和落實發(fā)揮了巨大的效應，尤其是對管理人員實行安全事故連帶責任的考核，極大的提高了安全意識和責任意識。需要改進的方面，自安全生產(chǎn)考核辦法出臺后，經(jīng)干部職工的反映，考核方案中處罰體系的多，實質性的獎勵的太少，為了強化全員安全意識，始終繃緊安全這根弦，向公司領導建議，在全員范圍內(nèi)增設安全工資或獎勵，也可以把安全工資和效益工資鎖到一起，實行一票否決制，如果實行安全工資，就要把現(xiàn)行的工資從中劃出一定的比例（_%），作為月度安全目標的考核，具體考核指標見安全生產(chǎn)考核辦法。三、加強安全培訓教育、監(jiān)督安全會議的召開1、抓好新員工入廠前的“三級”安全培訓教育一級安全培訓由安全環(huán)保

25、監(jiān)察部落實專人進行培訓，建立安全培訓一人一檔制，包括職業(yè)健康安全培訓檔案的建立。定期指導和檢查二、三級（車間、班組）的安全培訓，依據(jù)安全生產(chǎn)考核制度進行考核。2、抓好在崗員工的安全培訓制定年度安全培訓計劃，公司級安全培訓定于每年的_月份（安全生產(chǎn)月）；分廠要求每季度全員進行一次安全培訓；車間每月全員進行一次安全培訓，在安全生產(chǎn)考核辦法中有考核內(nèi)容，詳細培訓要求見安全培訓教育制度。3、安全會議的_和召開公司安委會每季度召開一次，由公司辦公室負責_；公司級安全生產(chǎn)例會每月一次，由安全環(huán)保監(jiān)察部_召開；分廠或公司各部門安全活動或會議至少每半個月_一次，由廠長或部長負責_；車間每周一次，班組每日召開班

26、前班后工作會，具體安排見安全生產(chǎn)例會制度。四、加強安全監(jiān)督和檢查力度開展好安全文明生產(chǎn)大檢查活動，每月由安全環(huán)保監(jiān)察部_牽頭對全公司進行一次安全、環(huán)境、節(jié)能等綜合性的工作檢查，查出的問題做出通報，安全問題下發(fā)安全隱患整改通知單限期整改，定期復查，整改不到位的在安全例會上追究直接領導責任并拿出處理意見。具體落實方案見安全檢查制度、安全隱患排查制度、隱患排查登記和消除報告制度、隱患排查責任制度、事故隱患獎懲制度。_第四篇：安環(huán)部工作方案安全環(huán)保監(jiān)察部工作思路一、健全_、明確職責、積極發(fā)揮職能作用安全生產(chǎn)管理委員會（簡稱安委會）是公司安全生產(chǎn)_領導機構，由公司高層及相關部門主要負責人組成，安委會主任

27、由總經(jīng)理擔任，副主任由各位副總擔任，各部、室、分廠廠長正職為成員。下設安全生產(chǎn)管理辦公室（簡稱安委辦），設在安全環(huán)保監(jiān)察部，主要負責日常綜合安全管理，執(zhí)行安委會的各項決議，辦公室主任由安全環(huán)保監(jiān)察部部長擔任，歸口總經(jīng)理直接領導。1、安全環(huán)保監(jiān)察部的工作職責：在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領導下，對公司安全、環(huán)保工作負責。負責貫徹執(zhí)行國家有關的安全環(huán)保、生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、政策。負責制定、修訂公司安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，并定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負責匯總審核各部門安全、環(huán)保防范措施、計劃，并督促貫徹落實，加強勞動保護工作，不斷改善勞動條件。負責公司安全網(wǎng)絡的建立和健全，加強安全、

28、環(huán)保管理_建設，定期召開安全、環(huán)保專題會議，指導基層安全、環(huán)保管理工作。負責對職工及新入廠職工進行公司級安全教育和培訓工作，_對特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核，組_開展各項安全活動。負責搞好公司級安全、環(huán)保檢查和專項安全檢查，下達安全隱患整改通知書，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導。負責督促勞保用品的配置、佩戴和防護用品的發(fā)放、管理和檢查工作。負責_企業(yè)新建、改建、擴建及大修工程計劃的安全措施，并負責安全“三同時”的落實和驗收。負責定期召開公司級安全生產(chǎn)會議，并對會議上布置的安全隱患整改項目進行跟蹤檢查。負責傷亡事故的調查處理工作，進行傷亡事故的登記、統(tǒng)計、分析、報告、提出預防事故的措施

29、，并督促按期實現(xiàn)。使事故處理“四不放過”原則落實到實處。負責安全、職業(yè)衛(wèi)生健康、職業(yè)健康安全管理體系認證工作的建檔和管理。負責_和指導生產(chǎn)單位人身傷害、火災爆炸、防洪、防汛等應急救援預案起草和演練工作。負責余熱鍋爐、壓力容器、起重設備等特種設備的安全管理工作。2、安全環(huán)保監(jiān)察部需申請的權利有權_各部門召開安全調度和事故分析會；有權_公司各部門參加安全方面的培訓。就安全、環(huán)保工作出現(xiàn)的問題，有權對公司部、室、分廠廠長主要領導給予通報批評和處罰。有權支配安全處罰資金，主要用于對安全環(huán)保工作做出貢獻、表現(xiàn)突出的先進單位或個人給予表彰和鼓勵。有權就安全、環(huán)保工作于公司相關部門的領導簽訂安全環(huán)保責任狀。

30、3、安全環(huán)保監(jiān)察部人員職責安全、環(huán)保主管，對口勞動局，做好工傷申報、事故認定、傷殘鑒定和理賠工作；負責氣象局防雷接地安全設計備案審核、驗收和檢測；負責技術監(jiān)督局特種工培訓辦證、換證和復審工作；負責安監(jiān)局特種操作人員培訓、辦證、換證和復審工作；負責_市技術監(jiān)督局特種設備的備案、驗收、定檢、復檢等工作；負責和電力公司安全工、器具檢驗檢測單位的對接，做好本單位電氣安全工器具的定期檢測。專職安全員，目前從原料維修調來的員工陳越正在試用，專門負責公司內(nèi)部日常安全、環(huán)保、節(jié)能減排等綜合性的工作檢查，負責下發(fā)安全隱患整改通知，限期整改、定期復查，負責對日常檢查結果進行考核，月底向考核辦遞交考核結果，落實獎懲

31、兌現(xiàn)，包括涉_單位的施工安全和檢查，資質_，安全協(xié)議的簽訂等工作；負責日常勞保用品進出庫的質量監(jiān)督、發(fā)放和員工佩戴情況的監(jiān)督檢查。資料員（內(nèi)勤），主要負責安全、環(huán)保、節(jié)能減排、體系認證工作的建檔和管理工作，負責外來人員的接待，工作匯報和資料的查閱，負責各種數(shù)據(jù)的登記、填寫和上報，如：在線監(jiān)測設備運行情況報表、每年度的排污申報、重點工業(yè)企業(yè)污染物排放基本情況表、安全工作實施方案、環(huán)保設備運行情況報表等等；負責離職員工各種資格證辦證費用扣除和_、勞保使用周期的扣款和_；勞保用品發(fā)放登記核對及備案，新入廠員工安全培訓、職業(yè)健康培訓工作的建檔。負責節(jié)能減排、體系認證、清潔生產(chǎn)、水資源管理（地下水、循環(huán)

32、水、污水處理回收水）等工作的推進、督導和檢查；負責檔案的更新和管理，外來業(yè)務的_和匯報。_好體系認證的內(nèi)審工作和管理評審工作，對口_國建聯(lián)信認證中心和發(fā)改委環(huán)資科的報表和接待工作。二、完善制度、績效考核、實行安全一票否決制目前公司已經(jīng)建立的安全管理制度有_個，安全管理規(guī)程、安全生產(chǎn)考核辦法、檢修施工安全管理制度、外協(xié)施工隊伍的安全管理、工傷事故管理規(guī)定、勞動防護用品安全管理制度、環(huán)境保護管理制度違章違規(guī)處罰管理規(guī)定、環(huán)境衛(wèi)生管理考核制度環(huán)保設備管理考核辦法，根據(jù)安全管理的要求，需要補充的制度有安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全隱患排查制度、隱患排查

33、登記和消除報告制度、隱患排查責任制度、事故隱患獎懲制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、特種設備管理制度、消防安全管理制度，目前這些制度正在起草當中。通過制度的完善，明確各部門負責人的安全責任，規(guī)范公司安全管理的各項要求，對違章、違規(guī)、不按章辦事的行為進行約束，做到了“有法可依、有章可循、違規(guī)必究”，為安全管理奠定基礎。今年_月份生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理辦公室向公司提交了工傷事故管理規(guī)定和安全生產(chǎn)考核辦法，經(jīng)領導審批從_月_日下發(fā)到各部門學習貫徹，經(jīng)過一段時間的運作，從安全事故登記臺賬得到了結論，1-_月份兩個分廠共發(fā)生人身傷害事故_起，最近兩個月沒有一起安全事故，由此可知制度的出臺和落實發(fā)揮了巨大的效應，尤其是

34、對管理人員實行安全事故連帶責任的考核，極大的提高了安全意識和責任意識。需要改進的方面，自安全生產(chǎn)考核辦法出臺后，經(jīng)干部職工的反映，考核方案中處罰體系的多，實質性的獎勵的太少，為了強化全員安全意識，始終繃緊安全這根弦，向公司領導建議，在全員范圍內(nèi)增設安全工資或獎勵，也可以把安全工資和效益工資鎖到一起，實行一票否決制，如果實行安全工資，就要把現(xiàn)行的工資從中劃出一定的比例（_%），作為月度安全目標的考核，具體考核指標見安全生產(chǎn)考核辦法。三、加強安全培訓教育、監(jiān)督安全會議的召開1、抓好新員工入廠前的“三級”安全培訓教育一級安全培訓由安全環(huán)保監(jiān)察部落實專人進行培訓，建立安全培訓一人一檔制，包括職業(yè)健康安

35、全培訓檔案的建立。定期指導和檢查二、三級（車間、班組）的安全培訓，依據(jù)安全生產(chǎn)考核制度進行考核。2、抓好在崗員工的安全培訓制定年度安全培訓計劃，公司級安全培訓定于每年的_月份（安全生產(chǎn)月）；分廠要求每季度全員進行一次安全培訓；車間每月全員進行一次安全培訓，在安全生產(chǎn)考核辦法中有考核內(nèi)容，詳細培訓要求見安全培訓教育制度。3、安全會議的_和召開公司安委會每季度召開一次，由公司辦公室負責_；公司級安全生產(chǎn)例會每月一次，由安全環(huán)保監(jiān)察部_召開；分廠或公司各部門安全活動或會議至少每半個月_一次，由廠長或部長負責_；車間每周一次，班組每日召開班前班后工作會，具體安排見安全生產(chǎn)例會制度。四、加強安全監(jiān)督和檢

36、查力度開展好安全文明生產(chǎn)大檢查活動，每月由安全環(huán)保監(jiān)察部_牽頭對全公司進行一次安全、環(huán)境、節(jié)能等綜合性的工作檢查，查出的問題做出通報，安全問題下發(fā)安全隱患整改通知單限期整改，定期復查，整改不到位的在安全例會上追究直接領導責任并拿出處理意見。具體落實方案見安全檢查制度、安全隱患排查制度、隱患排查登記和消除報告制度、隱患排查責任制度、事故隱患獎懲制度。_安環(huán)部管理制度一、安環(huán)員管理制度：1、各種安全、環(huán)保、消防及節(jié)能等政府職能部門文件及安環(huán)部下達的各種通報、規(guī)章制度、規(guī)定等文件下發(fā)不及時，造成工作延誤的罰款_元/次；2、各種安全、環(huán)保、消防及節(jié)能等政府職能部門所需文件及安環(huán)部所需下達的各種通報、規(guī)

37、章制度、規(guī)定等文件的編制，未按時完成的罰款_元/次；3、公司所用特種設備、安全閥及壓力表的備案、登記、存檔、校驗及年審不及時，造成相關職能部門對公司進行處罰的，按罰款額的_%進行處罰；4、廠內(nèi)消防設施日常檢查、考核、登記、備案不及時，造成消防設施不能正常使用，按事故損失量的_%進行處罰；5、廠內(nèi)職工職業(yè)衛(wèi)生定期查體及職業(yè)衛(wèi)生_所需材料的_、準備工作未做到位，致使相關職能部門對公司進行處罰的，按罰款額的_%進行處罰；6、各安全、環(huán)保、消防及節(jié)能等中介服務機構編制評價報告書所需材料的搜集、整理及協(xié)助工作，未能及時完成，造成工作滯后的，按照_元/次進行罰款；7、未能按時核實干部值班及日常安全、環(huán)保檢

38、查整改項的落實完成情況，造成工作延誤的，罰款_元/次；8、未能按時完成干部值班罰款項的整理、通報及下發(fā)，定期清理、核實罰款項的上交情況等工作的，罰款_元/次；9、未能及時清理安環(huán)部辦公室及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生，造成臟亂差的罰款_元/次；10、不遵守廠規(guī)、廠紀及部門規(guī)章制度的，按相關規(guī)章制度進行處罰；11、不服從部門負責人管理，態(tài)度惡劣的，罰款_元/次；情節(jié)嚴重，屢教不改，造成嚴重影響的，調離本部門；12、未能完成各政府職能部門_的培訓、相關證件的考取工作的，參加復訓的費用由個人承擔，在外復訓期間按休班處理；13、查看作業(yè)現(xiàn)場不細致，未嚴格按照作業(yè)證辦理流程開具“八大作業(yè)證”，造成事故的，按照事故損失量的_%進行處罰；未及時給予辦理作業(yè)證，致工作延誤的罰款_元/次；14、提報的勞動防護用品未嚴格查驗致質量不合格，簽字收貨的，按損失量的_%進行處罰；月底未及時協(xié)調物資對賬，致工作延誤的罰款_元/次；二、門衛(wèi)值班人員管理制度：1、上班期間必須嚴格遵守崗位工作職責，寸步不離工作崗位，私自脫崗的罰款_元/次；脫崗期間造成物資丟失的，按照丟失物資價值的_%進行處罰；2、上班期間必須認真打掃門衛(wèi)值班室內(nèi)門窗、地面、馬路、草坪、伸縮門、廣告牌等職責范圍內(nèi)衛(wèi)生