電子商務(wù)公司運(yùn)營公司組織架構(gòu)圖_第1頁
電子商務(wù)公司運(yùn)營公司組織架構(gòu)圖_第2頁
電子商務(wù)公司運(yùn)營公司組織架構(gòu)圖_第3頁
電子商務(wù)公司運(yùn)營公司組織架構(gòu)圖_第4頁
電子商務(wù)公司運(yùn)營公司組織架構(gòu)圖_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 WORD格式可編輯總經(jīng)理電子商網(wǎng)站組織架構(gòu)圖運(yùn)營總監(jiān) 物流 倉儲采購/跟單網(wǎng)站維護(hù)硬件維護(hù)美 工攝 影廣告設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)部 IT部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技 術(shù) 部銷售部策 劃活動策劃品牌推廣網(wǎng)站推廣電商網(wǎng)站運(yùn)營市 場 部審單打單售 前售 后輔助會計(jì)總 賬 接 待 人 事 績 效財(cái) 務(wù) 部客 服 部行 政 部采 供 部農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人信息采集部1、 采供部的職能和工作:1、 公司所需的物資物料及產(chǎn)品的采購,篩選供應(yīng)商以最低的價(jià)格采購最優(yōu)質(zhì)的物品。2、 倉儲的布局管理和調(diào)整。儲組分為倉儲運(yùn)營和供應(yīng)鏈優(yōu)化兩個(gè)職能;倉儲運(yùn)營負(fù)責(zé)倉儲中心的布局、具體倉儲管理、產(chǎn)品在各個(gè)倉庫的庫存調(diào)配、產(chǎn)品從采購到入庫的管理、倉儲管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

2、和改進(jìn)等。供應(yīng)鏈優(yōu)化負(fù)責(zé)從采購、產(chǎn)品入庫、產(chǎn)品銷售、訂單配送,盡可能縮短倉儲周轉(zhuǎn)周期,縮短訂單配送周期。3、 物流配送:確??蛻羲璁a(chǎn)品的包裝和打包完成,地址和聯(lián)系方式是否正確,配送合作伙伴的選擇,以及提高配送的質(zhì)量、服務(wù)水平和客戶的滿意度。4、 農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人信息采集:通過展會、經(jīng)銷商介紹等各種渠道采集農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人的信息,豐富公司網(wǎng)站的信息資源、采購資源等。2、 技術(shù)部1、 IT部:對公司網(wǎng)站進(jìn)行日常維護(hù),確保網(wǎng)站的正常運(yùn)營。搭建公司的局域網(wǎng),并設(shè)置好安全機(jī)制,所有設(shè)備對公司萬網(wǎng)的使用需提供相應(yīng)的申請才可提供訪問網(wǎng)絡(luò)的權(quán)限。公司電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備硬件的維護(hù)及更換,確保公司的設(shè)備能夠正常的使用。2、 設(shè)

3、計(jì)部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片的拍攝處理,內(nèi)外包裝的設(shè)計(jì),以及產(chǎn)品包裝能夠及時(shí)更新?lián)Q代。公司活動所需的海報(bào)、圖片、宣傳資料等能夠及時(shí)到位。三、市場部3、 1、策劃部:首先,主要負(fù)責(zé)公司電商網(wǎng)站的推廣,通過推廣使公司電商網(wǎng)站的知名度和應(yīng)用人數(shù)逐漸提高。其次,負(fù)責(zé)公司品牌的推廣,是豐收大地這個(gè)品牌逐漸做大做強(qiáng)。最后是活動策劃,既包括電商網(wǎng)站的活動策劃也包括線下活動的策劃。4、 2、銷售部:線上銷售和線下銷售相結(jié)合,提供公司業(yè)績。5、 3、網(wǎng)站運(yùn)營:主要的工作是讓公司網(wǎng)站盈利,例如廣告位置的投放、會員收費(fèi)等相應(yīng)的服務(wù)。四、客服部1、售前主要是在公司電商網(wǎng)站上要時(shí)刻保持在線,做到有問必答,不要讓客戶等太久。2、售

4、后主要是與客戶協(xié)商解決產(chǎn)品售后相關(guān)的事宜,并定期做好優(yōu)質(zhì)客戶的回訪工作。3、審單打單主要是對銷售單據(jù)進(jìn)行審核,并打印相關(guān)的單據(jù)。五、財(cái)務(wù)部1、財(cái)務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財(cái)務(wù)報(bào)表。2、處理公司員工的社保醫(yī)保事項(xiàng)及協(xié)助行政部發(fā)放員工工資。3、收款、付款、報(bào)銷監(jiān)、折舊、報(bào)損、報(bào)失等。六、行政部1、人員招聘:安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗、離職等手續(xù)。2、整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。3、公司內(nèi)部各項(xiàng)管理政策、制度的編制、下發(fā),人員的考核并跟蹤與修正。4、做好客戶及各級領(lǐng)導(dǎo)來公司參觀考察時(shí)的接待工作。公司目前人員調(diào)配分為三個(gè)階段:籌建階段:1、 采供部:共計(jì)

5、2人,1人負(fù)責(zé)倉儲和物流,另外一人負(fù)責(zé)采購/跟單和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人信息采集。2、 技術(shù)部:共計(jì)2人,IT部和設(shè)計(jì)部各一個(gè)人。3、 市場部:共計(jì)7人,策劃部1人,銷售部5人,網(wǎng)站運(yùn)營1人。4、 客服部:1人。5、 財(cái)務(wù)部:共計(jì)總賬和輔助會計(jì)各1人。6、 行政部:共計(jì)3人,人事、績效、接待各1人。運(yùn)營階段:1、采供部:共計(jì)3人,1人負(fù)責(zé)倉儲,2人負(fù)責(zé)物流,另外一人負(fù)責(zé)采購/跟單和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人信息采集。2、技術(shù)部:共計(jì)2人,IT部和設(shè)計(jì)部各一個(gè)人。3、市場部:共計(jì)10人,策劃部2人,銷售部6人,網(wǎng)站運(yùn)營2人。4、客服部:共計(jì)3人,2人負(fù)責(zé)售前,1人負(fù)責(zé)售后和跟單打單。5、財(cái)務(wù)部:共計(jì)2人,總賬和輔助會計(jì)各1人。6、行政部:共計(jì)3人,人事、績效、接待各1人。成熟階段:1、采供部:共計(jì)3人,1人負(fù)責(zé)倉儲,2人負(fù)責(zé)物流,另外一人負(fù)責(zé)采購/跟單和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人信息采集。2、技術(shù)部:共計(jì)2人,IT部和設(shè)計(jì)部各一個(gè)人。3、市場部:共計(jì)15人,策劃部3人,銷售部10人,網(wǎng)站運(yùn)營2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論