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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上國怡水廠班組建設(shè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.適用對象(1) 本評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)適用于獨(dú)立評價(jià)國怡水廠班組自身建設(shè)情況。 (2) 本評價(jià)結(jié)果可作為推薦評選集團(tuán)、中央企業(yè)先進(jìn)班組(科室)和優(yōu)秀班組長重要依據(jù)。2.評價(jià)項(xiàng)、權(quán)重及分值 評價(jià)項(xiàng)評價(jià)項(xiàng)權(quán)重評價(jià)項(xiàng)分值分值權(quán)重1班組長執(zhí)行力25%100分400分40%2規(guī)章制度落實(shí)25%100分3核心提升能力25%100分4班組績效25%100分成果榮譽(yù)加分項(xiàng)50分3. 獨(dú)立評價(jià)結(jié)果 根據(jù)評價(jià)得分,依次分為三個(gè)星級: (1) 五星:得分340分 (2) 四星:280分得分340分 (3) 三星:得分280分評價(jià)項(xiàng)評價(jià)項(xiàng)權(quán)重評價(jià)點(diǎn)評價(jià)內(nèi)容評價(jià)項(xiàng)分值得分評價(jià)依
2、據(jù)班組長執(zhí)行力25%責(zé)任意識1.明確崗位職責(zé),有安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能環(huán)保、勞動保護(hù)責(zé)任意識,盡職盡責(zé),創(chuàng)造價(jià)值10工作日志 有關(guān)照片 有關(guān)資料 實(shí)地走訪 人員訪談2.帶頭作用發(fā)揮好10崗位技能3.善于鉆研學(xué)習(xí),有較高的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能74.能用專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效解決生產(chǎn)中遇到的各種普遍性問題8管理執(zhí)行5.統(tǒng)籌安排班組各項(xiàng)工作,明確班組員工工作職責(zé)與分工,有效協(xié)調(diào)班組員工之間關(guān)系96.加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流程監(jiān)控,防范安全隱患87.嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,確保班組生產(chǎn)和一切活動正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)88.有效組織勞動競賽、技術(shù)比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,提升班組員工技能69.與班組員工
3、溝通交流順暢,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神810.帶領(lǐng)班組員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)10團(tuán)隊(duì)建設(shè)11.行使班組民主管理,調(diào)動班組員工積極性612.開展班組文化活動,提升班組員工凝聚力513.關(guān)心班組員工生活,營造班組“家”氛圍5規(guī)章制度落實(shí)25%安全生產(chǎn)責(zé)任制14.每個(gè)班組員工熟知班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,并嚴(yán)格執(zhí)行7工作日志 有關(guān)照片 有關(guān)資料 實(shí)地走訪 人員訪談15.每個(gè)班組員工簽訂崗位責(zé)任書,無違反崗位責(zé)任制的通報(bào)記錄7規(guī)章制度16.班組規(guī)章制度健全,無違反制度的通報(bào)記錄717.班組各崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序明晰,通過日常培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化班組員工對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的掌握和執(zhí)行,無違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的通報(bào)記錄718.班組制
4、度、作業(yè)程序在執(zhí)行過程中持續(xù)改進(jìn)完善319.班組制度透明、公開6工器具20.班組工器具專人保管421.班組工器具登記規(guī)范、交接手續(xù)齊全、賬面內(nèi)容詳實(shí)222.班組工器具按要求定置、定位擺放,標(biāo)識清晰,存放有序323.班組工器具定期檢修、維護(hù),使用安全4資料信息24.班組重要技術(shù)數(shù)據(jù)信息的管理、保管符合檔案管理要求325.班組各種管理臺賬規(guī)范、統(tǒng)一126.定期檢查班組各種管理臺賬4例會管理27.班組例會管理制度建立,明確日常例會的類別及召開時(shí)間、 內(nèi)容、流程、形式428.按時(shí)召開班前、班后會,并做好會議內(nèi)容記錄229.以完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為中心,不斷豐富例會內(nèi)容和形式1班組民主30.班務(wù)公開,保證班
5、組員工對班組各項(xiàng)工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)631.定期召開班組民主生活會,班組民主管理渠道暢通532.開展建言獻(xiàn)策活動,至少每季度一次1勞動紀(jì)律33.落實(shí)班組考勤制度,做好班組考勤管理534.杜絕違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象和事件發(fā)生7文明生產(chǎn)35.建立班組文明衛(wèi)生管理制度436.班組員工著裝符合規(guī)定,工作用語規(guī)范,言談舉止文明得體,無違反文明生產(chǎn)規(guī)定的通報(bào)記錄7核心管理提升25%安全精細(xì)化管理37.認(rèn)真履行班組安全生產(chǎn)管理職責(zé)6工作日志 有關(guān)照片 有關(guān)資料 實(shí)地走訪 人員訪談38.有效落實(shí)班組長、安全員和班組員工在安全生產(chǎn)中的具體任務(wù)、責(zé)任權(quán)利639.建立班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程540.定期開
6、展班組安全文化教育活動141.安全工作標(biāo)準(zhǔn)化542.現(xiàn)場安全管理符合要求543.安全技術(shù)管理措施到位544.定期開展隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)源識別、安全自評等活動,每季度不少于1次445.熟知安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,每年不少于1次146.建立安全事故報(bào)告制度,安全事故報(bào)告渠道暢通147.按照規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),定期開展安全操作警示教育,每年不少于2次148.按時(shí)按規(guī)定發(fā)放安全防護(hù)用品149.定期組織職業(yè)健康檢查,每年不少于1次1成本控制50.定期開展成本管理素質(zhì)提高教育活動151.定期開展節(jié)能增效活動452.嚴(yán)格控制產(chǎn)品合格率353.嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃生產(chǎn),控制成本454.按月召開生產(chǎn)分析會,強(qiáng)化
7、班組員工成本意識2創(chuàng)新創(chuàng)效55.積極開展技術(shù)革新活動,并取得一定成效256.建立完善創(chuàng)新平臺257.建立創(chuàng)新激勵制度,重視創(chuàng)新成果、發(fā)明創(chuàng)造推廣運(yùn)用2節(jié)能減排58.定期開展節(jié)能減排宣貫教育活動159.定期開展節(jié)能競賽活動2學(xué)習(xí)培訓(xùn)60.建立班組學(xué)習(xí)制度,開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動361.定期組織外出培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場分析等學(xué)習(xí)交流活動462.定期開展形式多樣的提高技能的活動463.積極參加上級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)564.班組員工根據(jù)班組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,持續(xù)學(xué)習(xí)265.建立班組員工自學(xué)激勵政策266.班組員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位3和諧班組67.建立班組目視化看板268.有班組口號、精神等文化理念269.積極參加公司組織的體育比賽、黨的群眾路線等活動270.定期開展優(yōu)秀員工評比活動271.班組員工對上、對內(nèi)溝通交流渠道暢通272.積極開展生日祝福、困難幫扶等活動2班組績效25%關(guān)鍵指標(biāo)73.本年度實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或超額完成任務(wù)25有關(guān)文件 有關(guān)案例 滿意度測評人員訪談安全生產(chǎn)74.本年度無安全責(zé)任事故25管理提升75.嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程,核心管理持續(xù)改進(jìn)提高25員工滿意度76.班組員工滿意度測評良好25成果 榮譽(yù)50分加分項(xiàng)管理成果77.本年度獲管理成果或技術(shù)創(chuàng)新成果,有些被本企業(yè)、兄弟 企業(yè)、本行業(yè)領(lǐng)域或集團(tuán)推
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