中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法

1、中鐵建設(shè)集團(tuán)文件建安200517號關(guān)于印發(fā)中鐵建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方法的通知集團(tuán)所屬各單位：現(xiàn)將中鐵建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方法印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二五年三月二十四日中鐵建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方法第一章 總 則第一條 為標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保護(hù)職工和工人在生產(chǎn)勞動中的安全和健康，預(yù)防各類事故的發(fā)生，促進(jìn)集團(tuán)公司施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本方法。第二條 本方法依據(jù)國家、上級和本企業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的特點(diǎn)制定，適用于集團(tuán)公司各項(xiàng)目經(jīng)理部。各分子公司可參照本方法制定本單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理方法及實(shí)施細(xì)則。第三條 項(xiàng)目

2、經(jīng)理部是施工生產(chǎn)的基本管理層，是安全生產(chǎn)管理的基本單元，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，把安全生產(chǎn)切實(shí)納入項(xiàng)目經(jīng)理部管理的正常運(yùn)行機(jī)制，把安全生產(chǎn)始終貫穿于工程施工的全過程。第四條 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理體系指以工程項(xiàng)目為對象，以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心，以安全無事故為目標(biāo)，以維護(hù)企業(yè)、項(xiàng)目、分包單位及相關(guān)方權(quán)益為目的，按照工程項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律和特點(diǎn)，通過建立健全組織保障、制度保障、經(jīng)濟(jì)保障、技術(shù)保障等措施，對工程全過程的安全施工生產(chǎn)進(jìn)行有效的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改良的管理活動。第五條 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為集團(tuán)公司法定代

3、表人的委托人，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理第六條 每年年初或新開工程入場前，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會對項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與各項(xiàng)目經(jīng)理部黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。第七條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制把集團(tuán)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，形成不同崗位上的安全指標(biāo)，并定期對崗位指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。第八條 安全生產(chǎn)指標(biāo)形成后，項(xiàng)目經(jīng)理部必須根據(jù)分解情況同項(xiàng)目職工簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。第九條 項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況實(shí)施獎懲，并與職工工資獎金分配、評選先進(jìn)個(gè)人掛鉤。第三章 安全管理組織

4、機(jī)構(gòu)及職責(zé)第十條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理的主體，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程師、工程經(jīng)理、安全主任或安全員任副組長，土建、臨電、臨水、機(jī)械、消防、保衛(wèi)、材料及其他相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人任組員。第十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)立與施工規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員?；疽笕缦拢翰闄C(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員?；疽笕缦拢航ㄖ娣e在5萬平米含以上，必須成立安全室，并設(shè)置安全主任，專職安全生產(chǎn)管理人員含安全主任不低于3人；建筑面積在5萬平米以下，必須配備專職安全生產(chǎn)管理人員12人；專職安全生產(chǎn)管理人員中必須至少有一名為與集團(tuán)公司勞動人事部

5、簽訂一年以上勞動合同的人員。第十二條 安全生產(chǎn)管理人員的任職要求：安全主任任職需具備以下四項(xiàng)條件：一、為與集團(tuán)公司勞動人事部簽訂一年以上勞動合同的人員；二、大專以上學(xué)歷或從事安全專業(yè)工作8年以上；三、具有國家注冊安全工程師資格或安全員上崗證書；四、經(jīng)集團(tuán)公司勞動人事部及安全環(huán)保部安全生產(chǎn)考核合格；其他專職、兼職安全生產(chǎn)管理人員必須具有安全員上崗證書且經(jīng)過安全生產(chǎn)考核合格。第十三條 項(xiàng)目經(jīng)理部聘用臨時(shí)工為項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全管理人員時(shí)，必須與之簽訂合法勞動合同，明確其安全管理責(zé)任。第十四條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長職責(zé)具體見第四章內(nèi)容。第十五條 安全室職責(zé)一、負(fù)責(zé)監(jiān)督國家、北京市、總公司和集團(tuán)公

6、司的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各項(xiàng)要求在本單位的貫徹執(zhí)行；二、負(fù)責(zé)研究相關(guān)法規(guī)的要求，制定項(xiàng)目經(jīng)理部對建設(shè)單位、對分包單位的安全管理規(guī)定，最大限度減少項(xiàng)目安全管理的風(fēng)險(xiǎn)；三、負(fù)責(zé)組織對本單位施工現(xiàn)場土建、機(jī)械、臨電、消防、保衛(wèi)等專項(xiàng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，留存檢查記錄，并負(fù)責(zé)對存在的安全隱患跟蹤驗(yàn)證，確保整改到位；安全生產(chǎn)情況包括現(xiàn)場人的行為、現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施等物的狀態(tài)、環(huán)境因素等安全生產(chǎn)的各項(xiàng)內(nèi)容。四、負(fù)責(zé)組織對本單位管理人員及施工人員進(jìn)行各類安全教育；五、負(fù)責(zé)對本單位特殊工種進(jìn)行有效管理；六、負(fù)責(zé)組織同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位等相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書；七、負(fù)責(zé)對勞動保護(hù)或安全防

7、護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕不合格品投入使用；八、協(xié)助總工程師對重要分項(xiàng)工程的安全防護(hù)措施進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé)其他分項(xiàng)工程的組織驗(yàn)收；九、協(xié)助工程經(jīng)理組織實(shí)施集團(tuán)公司或政府部門要求開展的各類安全生產(chǎn)、文明施工活動；十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理如實(shí)、及時(shí)上報(bào)施工生產(chǎn)過程中的傷亡事故，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的防范措施，寫出事故報(bào)告；十一、對上級檢查中提出的安全問題負(fù)責(zé)催促、協(xié)助相關(guān)人員整改落實(shí)到位。第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第十三六條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立健全各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長職責(zé)由集團(tuán)公司制定，組員及其他人員職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)

8、理部按崗位、分工自行制定。本方法中各人員職責(zé)為必須履行職責(zé)，各項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)本單位管理特點(diǎn)對本方法中的職責(zé)給予補(bǔ)充。第十四七條 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)為：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度；二、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度，建立、健全本單位安全生產(chǎn)管理體系；三、正確處理好安全與進(jìn)度、安全與成本的關(guān)系，“堅(jiān)持安全第一”的原則，把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程；四、保證使用的分包單位資質(zhì)滿足法律法規(guī)要求，具備安全管理能力；保證與分包單位簽訂的合同及安全生產(chǎn)管理協(xié)議書合法有效，責(zé)任明確；分包單位指與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂合同的勞務(wù)分包、專業(yè)承包、設(shè)備租賃、設(shè)備安裝等

9、單位下同。分包單位指與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂合同的勞務(wù)分包、專業(yè)分包設(shè)備租賃、設(shè)備安裝等單位下同；五、保證用于安全生產(chǎn)所必須的各項(xiàng)費(fèi)用安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費(fèi)，安全活動組織宣傳費(fèi)，其他安全生產(chǎn)費(fèi)用等的有效投入；六、保證選用的各類安全防護(hù)設(shè)施及材料滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，保證工作人員的勞動保護(hù)用品的發(fā)放；七、保證本單位施工組織設(shè)計(jì)、各類施工方案、安全技術(shù)交底等各類安全技術(shù)措施齊全有效； 八、保證本單位各類安全生產(chǎn)檢查的效果，及時(shí)消除事故隱患； 九、保證對職工及分包單位工人的各類教育落到實(shí)處；十、本單位發(fā)生傷亡事故時(shí)，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)向上級報(bào)告事故真實(shí)情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)

10、行事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。十一、法律、法規(guī)、集團(tuán)公司的其他要求。第十五八條 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其安全生產(chǎn)職責(zé)是：一、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；二、負(fù)責(zé)主持編寫項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的安全技術(shù)措施，保證安全技術(shù)措施滿足相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)；三、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部門土建、水、電等專業(yè)工程師根據(jù)施工部位、環(huán)境條件及時(shí)編寫安全管理各專項(xiàng)內(nèi)容的安全技術(shù)交底并簽發(fā)，保證安全技術(shù)交底滿足相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求；安全管理各專項(xiàng)內(nèi)容指土建、臨電、機(jī)械、消防、保衛(wèi)等與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的

11、專業(yè)。安全技術(shù)交底必須早于或與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行。安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，必須做到有針對性。四、負(fù)責(zé)主持對重要分項(xiàng)工程涉及到的安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；重要分項(xiàng)工程目錄見集團(tuán)公司技術(shù)部相關(guān)文件安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)；三、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部門土建、水、電等專業(yè)工程師根據(jù)施工部位、環(huán)境條件及時(shí)編寫安全管理各專項(xiàng)內(nèi)容的安全技術(shù)交底并簽發(fā)，保證安全技術(shù)交底滿足安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求；安全管理各專項(xiàng)內(nèi)容指土建、臨電、機(jī)械、消防等與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的專業(yè)。安全技術(shù)交底必

12、須早于或與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行。安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，必須做到有針對性。四、負(fù)責(zé)主持對重要分項(xiàng)工程涉及到的安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；重要分部分項(xiàng)工程指基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等。下同具體目錄見集團(tuán)公司技術(shù)部相關(guān)文件。五、負(fù)責(zé)組織對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新材料相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝、要求在項(xiàng)目經(jīng)理部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織“五新”項(xiàng)目使用前上崗人員的安全技術(shù)知識教育培訓(xùn)；六、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見

13、和方法予以消除；七、積極主動參與各項(xiàng)安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底的實(shí)施檢查工作；八、協(xié)助工程經(jīng)理組織實(shí)施政府部門或集團(tuán)公司要求開展的各類安全生產(chǎn)、文明施工活動； 九、本單位發(fā)生傷亡事故時(shí)，參加、配合傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和改良意見。第十六條 工程經(jīng)理或相當(dāng)級別領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)是九條 工程經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對分包隊(duì)伍的使用管理，負(fù)責(zé)催促分包單位建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；二、負(fù)責(zé)及時(shí)組織人力、物力落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施包括安全技術(shù)交底，確保施工現(xiàn)場做法與安全技術(shù)交底相一致；人力主要指項(xiàng)目經(jīng)理部履行“實(shí)施”職能的人員，如項(xiàng)目土建工長、機(jī)械

14、管理員、公安干警、水電負(fù)責(zé)人、分包單位管理人員等；。三、負(fù)責(zé)及時(shí)組織人力、物力消除安全管理人員或其他人員發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患；四、負(fù)責(zé)組織實(shí)施政府部門或集團(tuán)公司要求開展的各類安全生產(chǎn)、文明施工活動；五、支持安全室主任或安全員對分包單位開展安全教育、培訓(xùn)、考核；六、積極主動參與各項(xiàng)安全技術(shù)措施編制、安全監(jiān)督檢查工作；八、本單位發(fā)生事故時(shí)，要立即啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并對事故真實(shí)性負(fù)責(zé)。第十七條 安全室職責(zé)一、負(fù)責(zé)監(jiān)督、推動國家、北京市、總公司和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各項(xiàng)要求在本單位的貫徹執(zhí)行；二、負(fù)責(zé)研究相關(guān)法規(guī)的要求，制定項(xiàng)目經(jīng)理部對建設(shè)單位、對分包單位的安全管理規(guī)定，最

15、大限度減少項(xiàng)目安全管理的風(fēng)險(xiǎn)；三、負(fù)責(zé)組織對本單位施工現(xiàn)場土建、機(jī)械、臨電、消防、保衛(wèi)等專項(xiàng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，留存檢查記錄，并負(fù)責(zé)對存在的安全隱患跟蹤驗(yàn)證，確保整改到位；安全生產(chǎn)情況包括現(xiàn)場人的行為、現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施等物的狀態(tài)、環(huán)境因素等安全生產(chǎn)的各項(xiàng)內(nèi)容。四、負(fù)責(zé)組織對本單位管理人員及施工人員進(jìn)行各類安全教育；五、負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)公司或政府部門要求開展的各類安全生產(chǎn)、文明施工活動；六、負(fù)責(zé)對本單位特殊工種進(jìn)行有效管理；七、負(fù)責(zé)組織同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位等相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書；八、負(fù)責(zé)對勞動保護(hù)或安全防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕不合格品

16、投入使用；九、協(xié)助總工程師對重要分項(xiàng)工程的安全防護(hù)措施進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé)其他分項(xiàng)工程的組織驗(yàn)收。十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理如實(shí)、及時(shí)上報(bào)施工生產(chǎn)過程中的傷亡事故，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的防范措施，寫出事故報(bào)告；十一、對上級檢查中提出的安全問題負(fù)責(zé)催促、協(xié)助相關(guān)人員整改落實(shí)到位；第十八條 安全主任安全生產(chǎn)職責(zé)5萬平米以下項(xiàng)目由工程經(jīng)理；確保在具備安全技術(shù)交底的前提下，組織施工生產(chǎn)；七、正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)； 八、本單位發(fā)生事故時(shí)，迅速組織搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場，參加、配合傷亡事故的調(diào)查、處理。第二十條 安全主任安全生產(chǎn)職責(zé)5萬平米以下項(xiàng)目由專職安全生產(chǎn)管理人員履行本崗

17、位職責(zé)：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、北京市、總公司和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和其他要求；二二、負(fù)責(zé)研究相關(guān)法規(guī)的要求，研究、擬定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定；、負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定組織對本單位管理人員、施工人員的各類安全教育、培訓(xùn)、考核；三、負(fù)責(zé)研究相關(guān)法律法規(guī)的要求，研究、擬定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定；負(fù)責(zé)組織同各相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書；四、負(fù)責(zé)對各類安全隱患人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行監(jiān)督檢查，對于人的不安全行為隱患立即給予制止，對于物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素催促并協(xié)助工程管理部門組織人力、物力給予整改，四、負(fù)責(zé)對土建、機(jī)械、臨電、消防、保

18、衛(wèi)各類安全隱患人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行監(jiān)督檢查。對于人的不安全行為立即給予制止，對于物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素催促并協(xié)助工程室整改，并對整改結(jié)果給予跟蹤驗(yàn)證；人的不安全行為主要指施工現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象；物的不安全狀態(tài)主要指施工現(xiàn)場防護(hù)措施損壞、缺失等現(xiàn)象；物的不安全狀態(tài)主要指施工現(xiàn)場防護(hù)措施損壞、缺失等現(xiàn)象；環(huán)境的不安全因素主要指大風(fēng)、雨雪天氣或作業(yè)場所照明不足等，給安全生產(chǎn)帶來難度的現(xiàn)象。三者具體解釋可見企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)五、負(fù)責(zé)組織同各相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書；六、負(fù)責(zé)根據(jù)每月施工進(jìn)度，制定本單位每月安全管理工作計(jì)劃，

19、并組織有關(guān)部門共同實(shí)施；七、負(fù)責(zé)每周組織本單位管理人員及下屬分包單位主要管理人員召開安全工作例會?？偨Y(jié)、講評本周安全生產(chǎn)、文明施工情況，通報(bào)施工現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和事故隱患及處理情況；八、負(fù)責(zé)組織健全符合標(biāo)準(zhǔn)的文明安全施工內(nèi)業(yè)資料臺賬，保存各特種作業(yè)人員的有效證件和特種作業(yè)花名冊；九、負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)公司或政府部門要求開展的各類安全生產(chǎn)文明施工活動；十、負(fù)責(zé)對本單位安全防護(hù)用具勞保用品、安全防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施設(shè)備等的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具堅(jiān)決不允許使用；十一、負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司、本單位有關(guān)規(guī)定，對存在嚴(yán)重違章作業(yè)的個(gè)人、重大安全隱患的分包單位，按照規(guī)定給予處理；十二三者具體

20、解釋可見企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)。五、負(fù)責(zé)組織健全符合標(biāo)準(zhǔn)的文明安全施工內(nèi)業(yè)資料臺賬；六、負(fù)責(zé)對本單位特殊工種進(jìn)行統(tǒng)一管理；七、負(fù)責(zé)根據(jù)每月施工進(jìn)度，制定本單位每月安全管理工作計(jì)劃，并組織有關(guān)部門共同實(shí)施；八、負(fù)責(zé)每周組織本單位管理人員及下屬分包單位主要管理人員召開安全工作例會?？偨Y(jié)、講評本周安全生產(chǎn)、文明施工情況，通報(bào)施工現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和事故隱患及處理情況；九、負(fù)責(zé)對本單位安全防護(hù)用具勞保用品、安全防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施設(shè)備等的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具堅(jiān)決不允許使用；十、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定，對存在嚴(yán)重違章作業(yè)的個(gè)人、重大安全隱患的分包單位給予處理；十一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)

21、理如實(shí)、及時(shí)上報(bào)施工生產(chǎn)過程中的傷亡事故，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的防范措施，寫出事故報(bào)告。第二十一條 專職安全生產(chǎn)管理員安全主任除外安全生產(chǎn)職責(zé)：一、負(fù)責(zé)對本單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查工作；二、負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)規(guī)定及技術(shù)部門下發(fā)的安全交底，每工作日組織分包單位安全管理人員，對施工場界內(nèi)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保留檢查記錄；三、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的人的不安全行為隱患立即給予制止；四、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的物的不安全狀態(tài)隱患及時(shí)向安全主任和工程經(jīng)理匯報(bào)；五、負(fù)責(zé)旁站監(jiān)督土方施工安全，各類架子搭設(shè)、拆除，大型設(shè)備安裝、拆除，交叉施工、密集人員施工等工作；六、負(fù)責(zé)審定、辦理現(xiàn)場電氣焊、防水

22、工等明火作業(yè)人員的動火手續(xù)，并實(shí)地檢查，消除火險(xiǎn)隱患；七、負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況；八實(shí)施監(jiān)督檢查；二、負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)規(guī)定及技術(shù)部門下發(fā)的安全交底，每工作日對施工場界內(nèi)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保留檢查記錄；對施工現(xiàn)場存在的人的不安全行為隱患立即給予制止；對施工現(xiàn)場存在的物的不安全狀態(tài)隱患及時(shí)向安全主任和工程經(jīng)理匯報(bào)；三、負(fù)責(zé)旁站監(jiān)督土方施工安全、各類架子搭設(shè)、拆除，大型設(shè)備安裝、拆除，交叉施工、密集人員施工等工作；四、負(fù)責(zé)審定、辦理現(xiàn)場電氣焊、防水工等明火作業(yè)人員的動火手續(xù)，并實(shí)地檢查，消除火險(xiǎn)隱患；五、協(xié)助安全主任實(shí)施對本單位管理人員、施工人員的各類安全教育、培訓(xùn)、考核；六、如實(shí)、及

23、時(shí)上報(bào)施工生產(chǎn)過程中的傷亡事故。第二十二條 其他管理人員共同安全生產(chǎn)職責(zé)：對于施工現(xiàn)場存在的游動吸煙、不正確佩戴安全帽、作業(yè)面嬉笑打鬧、高處作業(yè)不系掛安全帶等明顯違規(guī)現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部所有管理人員都負(fù)有當(dāng)即制止的責(zé)任；第五章 管理流程要求第二十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場各類安全隱患進(jìn)行管理時(shí)，根據(jù)“計(jì)劃實(shí)施監(jiān)查”的流程管理要求進(jìn)行?？偣こ處熂凹夹g(shù)部門主要履行“計(jì)劃”職能，工程經(jīng)理及工程部門主要履行“實(shí)施”職能，安全室主要履行“監(jiān)查”職能；第二十二條 入場之初，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師主持編寫、審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的安全技術(shù)措施；第二十三條 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門應(yīng)將人員進(jìn)行分工，分別負(fù)責(zé)安全管

24、理各專項(xiàng)內(nèi)容土建、機(jī)械、臨電、消防、保衛(wèi)的技術(shù)工作。專項(xiàng)負(fù)責(zé)人根據(jù)施組、方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程編制安全技術(shù)交底，同時(shí)提請用料計(jì)劃，安全技術(shù)交底經(jīng)總工程師審核后簽發(fā)；第二十四條 材料部門根據(jù)用料計(jì)劃及時(shí)組織合格的材料進(jìn)場；第二十五條 安全技術(shù)交底經(jīng)總工程師簽發(fā)后，技術(shù)、工程、安全等部門負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人及特殊工種各自在交底上簽字，接收，分別留存；對特種工下發(fā)的交底，所有特種工架子工、起重信號工、電工、電氣焊工等均必須在交底上簽字，安全室留存交底；對于分包單位非特種工人員，交底下發(fā)到該類人員的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人如施工隊(duì)長必須有本單位法人委托書，并讓其簽字確認(rèn)，安全室留存交底。同時(shí)，安全室監(jiān)督分包單位現(xiàn)場

25、負(fù)責(zé)人必須將交底繼續(xù)向下屬相關(guān)班組人員進(jìn)行交底，相關(guān)班組的所有工人均必須在交底上簽字，安全室留存交底。第二十六條 涉及安全生產(chǎn)的材料進(jìn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理部安全、技術(shù)、材料三個(gè)部門必須聯(lián)合對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)；分包單位自行采購涉及安全生產(chǎn)的材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部在合同或相關(guān)規(guī)定中明確管理要求，不符合安全管理要求的材料嚴(yán)禁使用。第二十七條 工程部門應(yīng)對本室人員按照安全管理專項(xiàng)內(nèi)容土建、機(jī)械、臨電、消防、保衛(wèi)進(jìn)行分工，專項(xiàng)負(fù)責(zé)人接收交底后，組織分包單位落實(shí)安全技術(shù)交底的各項(xiàng)要求，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況完善、細(xì)化安全技術(shù)交底；第二十八條 總工程師組織相關(guān)人員對重要分項(xiàng)工程的安全防護(hù)措施進(jìn)行驗(yàn)收，其他分

26、項(xiàng)工程由安全室組織驗(yàn)收。第二十九條 安全室對安全技術(shù)交底及其他各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)的持續(xù)有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患；發(fā)現(xiàn)屬于人員的不安全行為的安全隱患，安全室必須當(dāng)場制止；發(fā)現(xiàn)屬于物的不安全狀態(tài)的安全隱患，安全室馬上將信息反饋到工程部門，同時(shí)制定整改措施，工程部門必須馬上組織人力、物力安全室積極配合整改消除隱患。第三十條 安全室對發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，假設(shè)向工程部門及時(shí)反映仍無法有效解決時(shí)，安全主任必須及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。第三十一條 項(xiàng)目經(jīng)理對上述崗位、部門履行安全職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督，對安全室反映的隱患情況必須及時(shí)進(jìn)行解決，對上述崗位、部門難以

27、解決的問題，給予協(xié)助解決，保證安全管理的流暢運(yùn)行、保證及時(shí)消除安全隱患。第三十二條 對于施工現(xiàn)場始終難以解決的安全隱患，項(xiàng)目經(jīng)理、安全室必須及時(shí)。第五章 管理流程及要求第二十三條 項(xiàng)目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場開展安全管理時(shí)，應(yīng)根據(jù)“計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督檢查”的流程要求進(jìn)行。總工程師及技術(shù)人員主要履行“計(jì)劃”職能，工程經(jīng)理及工長主要履行“實(shí)施”職能，安全主任及或和安全員主要履行“監(jiān)督檢查”職能。第二十四條 入場之初，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師主持技術(shù)人員編寫項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施。第二十五條 總工應(yīng)對技術(shù)人員按照安全管理專項(xiàng)內(nèi)容土建、機(jī)械、臨電、消防進(jìn)行分工，分別負(fù)責(zé)安全管理各專項(xiàng)內(nèi)容的技術(shù)工作

28、。專項(xiàng)負(fù)責(zé)人根據(jù)施組、方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程編制安全技術(shù)交底，同時(shí)提請用料計(jì)劃，安全技術(shù)交底報(bào)總工程師審核簽發(fā)。 第二十六條 材料負(fù)責(zé)人根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員提供的用料計(jì)劃及時(shí)采購合格材料進(jìn)場。第二十七條 安全技術(shù)交底經(jīng)總工程師簽發(fā)后，由交底編制人負(fù)責(zé)，交至工程、安全部門負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人及特殊工種，交底接收人分別在交底上簽字、接收、留存。對特種工下發(fā)的交底，所有特種工架子工、起重信號工、電工、電氣焊工等必須在交底上簽字，安全室留存交底備查。對于分包單位非特種工人員，交底下發(fā)到該類人員的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須有本單位法人委托書，并讓其簽字確認(rèn)，安全室留存交底備查。同時(shí)，安全室監(jiān)督分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須將交

29、底繼續(xù)向下屬相關(guān)班組人員進(jìn)行交底，相關(guān)班組的所有工人均必須在交底上簽字，安全室留存交底備查。第二十八條 涉及安全生產(chǎn)的材料進(jìn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理部安全主任或安全員、提請計(jì)劃的技術(shù)人員、材料負(fù)責(zé)人員必須聯(lián)合對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)證，履行驗(yàn)收手續(xù)；分包單位自行采購涉及安全生產(chǎn)的材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部在合同或相關(guān)規(guī)定中明確管理要求，不符合安全管理要求的材料嚴(yán)禁使用。第二十九條 工程經(jīng)理應(yīng)對工程室人員按照安全管理專項(xiàng)內(nèi)容土建、機(jī)械、臨電、消防、保衛(wèi)進(jìn)行分工，專項(xiàng)負(fù)責(zé)人組織分包單位落實(shí)安全技術(shù)交底的各項(xiàng)要求，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況完善、細(xì)化安全技術(shù)交底。第三十條 重要分項(xiàng)工程的安全防護(hù)措施落實(shí)完成后，總工程師組織方案編寫人

30、員、工程經(jīng)理、安全主任或安全員安全主任或安全員、所需材料采購人員等相關(guān)人員對其進(jìn)行驗(yàn)收，其他分項(xiàng)工程由安全主任或安全員安全主任或安全員組織上述人員進(jìn)行驗(yàn)收。安全主任或安全員安全主任或安全員留存驗(yàn)收記錄。第三十一條 安全主任或安全員安全主任或安全員接收安全技術(shù)交底后，對安全技術(shù)交底及其他各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)的持續(xù)有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。發(fā)現(xiàn)屬于人員的不安全行為的安全隱患，安全室主任或安全員必須當(dāng)場制止；發(fā)現(xiàn)屬于物的不安全狀態(tài)的安全隱患，安全主任或安全員安全主任或安全員必須馬上將信息書面反饋到工程經(jīng)理。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，假設(shè)向工程經(jīng)理及時(shí)反映仍無法有效解決時(shí)，安全主任或安全員

31、安全主任或安全員必須及時(shí)書面向項(xiàng)目經(jīng)理反映。第三十二條 工程經(jīng)理對安全主任或安全員安全主任或安全員反饋的安全隱患，必須馬上組織人力、物力整改消除。第三十三條 安全主任或安全員安全主任或安全員對安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。第三十四條 項(xiàng)目經(jīng)理對上述崗位、部門履行安全職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督。對安全主任或安全員安全主任或安全員反映的隱患情況必須及時(shí)進(jìn)行解決，對上述崗位難以解決的問題，給予協(xié)助解決。第三十五條 對于施工現(xiàn)場始終難以解決的安全隱患，項(xiàng)目經(jīng)理、安全主任或安全員安全主任或安全員必須及時(shí)書面向集團(tuán)公司安全管理部門反映。第三十六三條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以安全檢查存在的問題為切入點(diǎn)，根據(jù)職責(zé)分工及管理流程要

32、求，追查相關(guān)人員履行各自崗位職責(zé)情況，適時(shí)獎懲，保證安全生產(chǎn)管理流程不斷完善、順暢運(yùn)行。第六章 監(jiān)督檢查制度第三十四七條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立定期安全檢查制度，特別要明確工程安全防范的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)工序的檢查方式和方法。第三十五八條 安全生產(chǎn)檢查人員實(shí)施安全檢查時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。京內(nèi)施工的項(xiàng)目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查時(shí)，必須根據(jù)北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)以下簡稱四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司文明安全施工管理規(guī)章制度要求進(jìn)行。京外項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場檢查時(shí)，應(yīng)首先執(zhí)行國家和地方安全管理要求，把集團(tuán)公司安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作為補(bǔ)充。第三十九七

33、條 項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全管理人員必須每天進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，履行“監(jiān)督檢查”職能，同時(shí)必須留存檢查記錄。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，應(yīng)每天分別對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決和匯報(bào)。第四十八條 項(xiàng)目經(jīng)理部周檢：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長成員書記、總工、工程經(jīng)理或安全主任帶隊(duì)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，每周對本施工現(xiàn)場進(jìn)行至少一次綜合檢查，安全主任或安全員留存綜合檢查記錄。第三十九條 項(xiàng)目經(jīng)理部月檢查：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長即項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員參加，每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行至少一次安全生產(chǎn)綜合檢查，分別留存專項(xiàng)檢查記錄，安全主任或安全員留存綜合檢查記錄。第四十條 工程

34、復(fù)工前安全檢查：長期停工后開工、長假后復(fù)工等工程，條 項(xiàng)目經(jīng)理部周檢：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長成員總工、工程經(jīng)理或安全主任帶隊(duì)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，每周對本施工現(xiàn)場進(jìn)行至少一次綜合檢查，安全主任或安全員留存綜合檢查記錄。第四十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部月檢查：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長即項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員參加，每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行至少一次安全生產(chǎn)綜合檢查，分別留存專項(xiàng)檢查記錄，安全主任或安全員留存綜合檢查記錄。第四十二條 工程復(fù)工前安全檢查：長期停工后開工、長假后復(fù)工等工程，在開工、復(fù)工前由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，本單位有關(guān)部門、人員參加，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格方可開工

35、，安全主任或安全員留存檢查記錄。第四十三六條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)通過有效地開展“安全月”、“百日安全無事故”等活動，積極推動施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。第四十四一條 安全生產(chǎn)檢查人員檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為必須當(dāng)即制止，對物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素應(yīng)在保證不發(fā)生安全事故前提下，一至兩天內(nèi)全部排除，重大安全隱患排除前或無法排除的隱患，作業(yè)人員必須從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出或者暫時(shí)停止施工。第七章 安全例會制度第四十五二條 工程經(jīng)理和安全室必須每周至少組織一次安全生產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須參加，研究解決項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場各類安全隱患。安全室或安全員留存會議記錄。第四十三條 項(xiàng)目

36、經(jīng)理必須每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)工作例會，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及單位負(fù)責(zé)人必須參加，評價(jià)安全生產(chǎn)體系運(yùn)行情況及研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題；留存會議記錄。安全室或安全員留存會議記錄。第四十四條 針對施工現(xiàn)場存在的安全管理的專項(xiàng)內(nèi)容，安全室條 工程經(jīng)理和安全主任或安全員安全主任或安全員必須每周至少組織一次安全生產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須參加，研究解決項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場各類安全隱患。安全主任或安全員安全主任或安全員留存會議記錄。第四十六條 項(xiàng)目經(jīng)理必須每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及單位負(fù)責(zé)人必須參加，評

37、價(jià)安全生產(chǎn)體系運(yùn)行情況及研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，安全主任或安全員安全主任或安全員留存會議記錄。第四十七條 針對施工現(xiàn)場存在的安全管理的專項(xiàng)內(nèi)容，安全主任或安全員安全主任或安全員應(yīng)定期組織召開專項(xiàng)安全生產(chǎn)例會，研究解決現(xiàn)場專項(xiàng)安全隱患。第八章 分包單位的安全管理第四十五八條 項(xiàng)目經(jīng)理部在對分包單位進(jìn)行管理時(shí)，必須分清總包、分包的安全管理的法律責(zé)任，在滿足法規(guī)要求的前提下，同分包單位簽訂施工合同及安全管理協(xié)議書，以書面形式明確各自的安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。第四十六九條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須把安全管理作為項(xiàng)目經(jīng)理部管理的重要內(nèi)容，根據(jù)相關(guān)法規(guī)、合同、協(xié)議的要求，制定可行的分包單位安全管理方法。第五十條

38、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該通過加強(qiáng)對分包單位的管理，不斷催促分包單位建立健全自身安全管理體系，提高自身安全管理能力。第五十一八條 項(xiàng)目經(jīng)理部選用分包單位時(shí)，必須嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格資質(zhì)審查。分包單位必須具有企業(yè)法人資格，企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證等證件齊全?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須有單位法人授權(quán)委托書，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及安全員應(yīng)有“安全生產(chǎn)考核合格證”。條 項(xiàng)目經(jīng)理部選用分包單位時(shí)，必須嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查分包單位企業(yè)法人資格、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證、安全生產(chǎn)許可證、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的單位法人授權(quán)委托書、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及安全員的“安全生產(chǎn)考核合格證書”。 第四十九五十二條 各項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對分包單位的工人視同內(nèi)部職工一樣管理，工程開工后，應(yīng)對現(xiàn)場所有施工人員進(jìn)行登記，建立入場務(wù)工人員臺帳，并根據(jù)工人流動情況每月更新一次。分包單位有特種作業(yè)內(nèi)容的，必須提供相應(yīng)有效的特種作業(yè)操作證，由項(xiàng)目安全主任室或安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)造冊并留存原件正證和副證以備查驗(yàn)。凡特種作業(yè)無操作證的一律不準(zhǔn)