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文檔簡介

1、發(fā)電企業(yè)檢修準(zhǔn)備任務(wù)書-年 發(fā)電公司-機(jī)組檢修準(zhǔn)備任務(wù)書批準(zhǔn):審核:編制:XXXX年X月X日目錄一、檢修目標(biāo)二、檢修組織機(jī)構(gòu)三、檢修準(zhǔn)備執(zhí)行的制度與標(biāo)準(zhǔn)四、檢修準(zhǔn)備工作計(jì)劃五、檢修準(zhǔn)備使用的表單一、檢修目標(biāo)1、計(jì)劃消除的重大隱患和重大缺陷序號專業(yè)重大隱患和重大缺陷內(nèi)容治理措施2、修后達(dá)到的主要指標(biāo)(不限于此,各發(fā)電公司可根據(jù)實(shí)際情況增加)序號指標(biāo)單位目標(biāo)備注安健環(huán)目標(biāo)1人身輕傷及以上事 故起02設(shè)備損壞事故起03火災(zāi)事故起04嚴(yán)重集體違章事件起05無票作業(yè)起06環(huán)境污染事故起7工作票、操作票合格率%1008安全性評價(jià)問題整改完成率%1009電除塵效率%高于修前10脫硫系統(tǒng)效率%高于修前-檢修指

2、標(biāo)11檢修工期天按內(nèi)部控制工期完成, 網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度得到完全執(zhí) 行。12重大技改及修理項(xiàng)目完成率%10013技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目完成 率%10014機(jī)組缺陷消除計(jì)劃完成率%10015修后試驗(yàn)一次成功 率%10016修后系統(tǒng)試運(yùn)一次成功率%10017機(jī)組整套啟動(dòng)一次成功率%10018檢修項(xiàng)目驗(yàn)收優(yōu)良 率%> 9819修后主設(shè)備完好率%10020所有儀表裝置指示正確率%10021保護(hù)裝置投入動(dòng)作正確率%10022自動(dòng)裝置投入動(dòng)作正確率%10023機(jī)、電、爐主保護(hù)投入率%10024機(jī)組修后外表工藝保溫、油漆、標(biāo)牌、介 質(zhì)流向清晰美觀25修后機(jī)組達(dá)到“四無”主、輔設(shè)備、系統(tǒng)無影 響機(jī)組正常運(yùn)行方式和 正常運(yùn)

3、行參數(shù)的設(shè)備缺 陷;無主、輔設(shè)備、系 統(tǒng)的安全隱患;無24小 時(shí)不可消除的 般性缺 陷;整套機(jī)組達(dá)到無滲 漏標(biāo)準(zhǔn)26修后無非計(jì)劃停運(yùn)連續(xù)運(yùn)行> 180三經(jīng)濟(jì)指標(biāo)27機(jī)組凈效率%高于修前28汽輪機(jī)熱效率%高于修前29鍋爐熱效率%高于修前30二類修正后熱耗kJ/kW. h優(yōu)于修前31廠用電率%低于修前32供電煤耗g/kW.h低于修前33高加投入率%> 9934凝汽器端差溫度月平均C> 635真空嚴(yán)密性kPa/ min優(yōu)于修前36鍋爐漏風(fēng)率%低于修前37鍋爐排煙溫度C低于修前四技術(shù)指標(biāo)38汽輪發(fā)電機(jī)組振動(dòng)卩m低于修前或任瓦軸振均達(dá)到優(yōu)秀值39潤滑油等級不咼于M00標(biāo)準(zhǔn)4級40抗燃油

4、等級不高于M00標(biāo)準(zhǔn)2級41發(fā)電機(jī)漏氫率%> 3%五經(jīng)營指標(biāo)42計(jì)劃物資領(lǐng)用率%> 9243檢修費(fèi)用萬元不超過預(yù)算二、檢修組織機(jī)構(gòu)1、檢修管理組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖2、檢修管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1) 檢修領(lǐng)導(dǎo)組組長:總經(jīng)理副組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理(常務(wù))總工程師組 員:副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安健環(huán)部經(jīng)理、設(shè)備 維護(hù)部經(jīng)理、發(fā)電部經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)理、物資部經(jīng)理、 實(shí)業(yè)公司經(jīng)理職責(zé):1)代表公司對檢修準(zhǔn)備、實(shí)施、啟動(dòng)和總結(jié)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)工 作;2)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,確保工作關(guān)系的通暢;3)監(jiān)督檢修的質(zhì)量、進(jìn)度、安健環(huán)、費(fèi)用等,協(xié)調(diào)人力和物 力資源,對存在的重大問題及時(shí)處理。(2)檢修指揮組組長:生

5、產(chǎn)副總經(jīng)理副組長:總工程師、畐応工程師、設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù) 部經(jīng)理、安健環(huán)部經(jīng)理組 員:生產(chǎn)技術(shù)部主管、安健部主管、設(shè)備維護(hù)部各專業(yè)點(diǎn) 檢長職責(zé):1)對檢修的準(zhǔn)備、實(shí)施、啟動(dòng)和總結(jié)工作負(fù)總責(zé)。2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)參加檢修各單位的關(guān)系,確保檢修工作的順利進(jìn) 行。3)控制檢修的整體工程進(jìn)度,對檢修的質(zhì)量、工期、安健環(huán)、費(fèi)用、資源等管理負(fù)總責(zé)。4)組織檢修協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決檢修過程中發(fā)生的問題,保證檢修的順利進(jìn)行。5)負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查以下各組的工作,保證組織機(jī) 構(gòu)正常運(yùn)行。(3)傳動(dòng)和啟動(dòng)組組長:總工程師副組長:副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、發(fā)電部經(jīng)理、設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理組員:值長、生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)主管、設(shè)備維護(hù)部各專業(yè)點(diǎn) 檢長、點(diǎn)檢員、監(jiān)理工程師職責(zé):1) 負(fù)責(zé)根據(jù)檢修進(jìn)度編制傳動(dòng)、啟動(dòng)和試驗(yàn)計(jì)劃。2) 負(fù)責(zé)制定傳動(dòng)、啟動(dòng)和試驗(yàn)工作與缺陷處理程序。

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