2022年化工廠工作總結(jié)與工作計(jì)劃

1、高品質(zhì)文檔2022年化工廠工作總結(jié)與工作計(jì)劃 一、主要工作內(nèi)容與成果： （一）平安環(huán)保工作總體上向前推動(dòng)。 乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過(guò)頭來(lái)看，總體上平安環(huán)保工作還是向前推動(dòng)的，也是有成果的。 1、各項(xiàng)檢修前的平安防護(hù)措施落實(shí)比較到位。 無(wú)論是4月份的大修，還是10月份的中修，我工段都能根據(jù)公司的各項(xiàng)平安規(guī)程嚴(yán)格辦事，切實(shí)做好檢修前的平安防護(hù)工作，尤其是現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火項(xiàng)目，能夠做到置換不留死角；隔離切實(shí)有效；監(jiān)護(hù)仔細(xì)負(fù)責(zé)；措施科學(xué)得當(dāng)；操作正確規(guī)范。如后來(lái)對(duì)渣漿分別器的清理，完全是細(xì)致入微，監(jiān)測(cè)到位，確保本質(zhì)上的平安。 2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較準(zhǔn)時(shí)，為平安保駕護(hù)航。 之前因我工段渣漿輸送泵的

2、泄漏等故障造成的停車時(shí)有發(fā)生，而后來(lái)在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下，實(shí)行了一系列的措施，使很多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱，為平安生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對(duì)我工段渣漿輸送管線的巡檢，為發(fā)覺(jué)隱患，確保平安與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。 3、電石卸車與料倉(cāng)管理一絲不茍。 2021年是一個(gè)多雨多雪的年份，這給我們電石卸車與料倉(cāng)管理帶來(lái)肯定的壓力，盡管如此，我工段高度重視，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，遇雨雪天氣，保證電石庫(kù)有一個(gè)工段長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，對(duì)來(lái)車仔細(xì)細(xì)致地檢查，把遇濕的電石分撿出來(lái)另行處理，確保電石堆的平安。對(duì)各電石料倉(cāng)的取樣分析縮短到每小時(shí)一次，加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，適時(shí)地開(kāi)大氮?dú)饬髁?。?duì)各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不

3、茍，發(fā)覺(jué)有漏雨現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)做臨時(shí)處理，確保皮帶電石的干燥。通過(guò)類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的平安。 4、逐步完善了平安與環(huán)保的各類臺(tái)帳。 隨著公司精細(xì)化管理的步伐，對(duì)各類記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī)，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來(lái)。2021年我工段在分廠的指導(dǎo)下，對(duì)各類平安與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立，如日常平安隱患的排查、應(yīng)急演練的記錄、特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄等，都按公司的要求做了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一，為日常平安工作供應(yīng)了一個(gè)更好的依據(jù)。 5、事故預(yù)想、周一平安活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提高。 關(guān)于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一項(xiàng)任務(wù)，我工段都能夠保質(zhì)

4、保量的完成。事故預(yù)想仔細(xì)細(xì)致，題目有問(wèn)有答有評(píng)，并具有針對(duì)性、有用性，尤其是具有爭(zhēng)議性的問(wèn)題，大家爭(zhēng)論熱鬧，在專工的指導(dǎo)下，最終有一個(gè)統(tǒng)一的熟悉，達(dá)到了預(yù)想的目的。周一平安活動(dòng)形式多樣，大家各抒幾見(jiàn)，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好，發(fā)言樂(lè)觀，爭(zhēng)論熱鬧，效果比較好。應(yīng)急演練活動(dòng)我工段更具有特色，用調(diào)度埋雷的形式，把題目寫到原來(lái)設(shè)想的事故點(diǎn)上，讓大家去巡檢，具有開(kāi)創(chuàng)性地進(jìn)步，同時(shí)也得到平安部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 6、平安生產(chǎn)月活動(dòng)、春安平安檢查、秋安平安檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序，成果明顯。 在每年的公司組織的平安生產(chǎn)月等活動(dòng)中，我工段都能樂(lè)觀協(xié)作，全力以赴，努力干好每一

5、件事情。尤其是春秋兩季的平安大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開(kāi)展好各項(xiàng)工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保平安、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。 （二）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。 1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣闊。 在本年度，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說(shuō)是成果顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條；自行修理dn100的閘閥6個(gè)；清理水洗塔舊填料 9立方米；清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個(gè)，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。 2、工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。 本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐步綻開(kāi)了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式

6、，甚至是問(wèn)答題的形式，讓班組去回答，指導(dǎo)他們?cè)鯓泳`開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板，讓大家學(xué)著去分析，最終寫出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章，既有統(tǒng)一性，又有針對(duì)性，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比，不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比，更有說(shuō)服力，更有比較力，更能說(shuō)明問(wèn)題，效果比較好。 3、一次水的節(jié)省與考評(píng)已到極致。 在本年度我工段對(duì)一次水的節(jié)省可以說(shuō)是到了極致，無(wú)論是專工，還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用特別地節(jié)省，工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)峻的考評(píng)制度來(lái)促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)省。在平安生產(chǎn)的前題的下，努力節(jié)省一次水，為節(jié)能降耗工作節(jié)省哪怕是一滴水。 4、電

7、石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。 “不算不知道，一算嚇一跳”，說(shuō)這個(gè)話我覺(jué)得特有成就感。因?yàn)楸灸甓?，我工段在電石卸車入?kù)時(shí)共扣電石灰份合計(jì)有100多噸，折合人民幣約30多萬(wàn)元，這的確不是一個(gè)小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺(jué)的很傲慢，受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消退一些不利因素，把這項(xiàng)工作做好，爭(zhēng)取多上一些灰，共計(jì)上灰6000多袋，折標(biāo)電石8噸多，折合人民幣近3萬(wàn)元，可以說(shuō)是小有成就。 （三）工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階。 1、百日平安勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。 自從公司9月份組織開(kāi)展的“百日平安勞動(dòng)競(jìng)賽”以來(lái)，我工段就組織

8、員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，并以此為契機(jī)推動(dòng)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱忱空前的高漲，樂(lè)觀性也普遍地得到調(diào)動(dòng)，使我工段的各個(gè)工藝掌握點(diǎn)合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。 2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。 隨著公司質(zhì)量管理的提升，對(duì)各個(gè)主要工藝掌握點(diǎn)都進(jìn)行了考核，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多，加上先天的設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對(duì)面這些困難，我們?cè)趯９さ闹笇?dǎo)下，樂(lè)觀地想方法、找出路，最終與技術(shù)部協(xié)商，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行

9、了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排解，這樣雖然工作量很大，但是有利于公正公正與分廠的總體考評(píng)成果；另外，我們通過(guò)工段上的一些考評(píng)，要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控，與發(fā)生崗位緊密協(xié)作，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。 3、班組考評(píng)逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。 之前我工段對(duì)乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi)，不會(huì)再考評(píng)班組，現(xiàn)在，尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下，我工段把乙炔合格率也納入班組考評(píng)的一個(gè)內(nèi)容，假如哪班在設(shè)備正常的狀況下，乙炔含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班組1分，含兩個(gè)點(diǎn)扣2分，并懲罰當(dāng)班清凈工30元，起到了一個(gè)樂(lè)觀的促進(jìn)作用。 （四）順當(dāng)圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)

10、。 本年度我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù)，完成了大修、中修、自檢項(xiàng)目共30多項(xiàng)。更換了鋼倉(cāng)頂可皮帶，發(fā)生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護(hù)板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消退了多個(gè)乙炔管漏點(diǎn)等項(xiàng)目，為平安平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上供應(yīng)了一個(gè)有力保障。 （五）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。 本年度，我工段對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步，具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡(jiǎn)潔又適用，節(jié)省了一大部分費(fèi)用，也便利了操作。同時(shí)對(duì)大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也著有成效，避開(kāi)了泵體大的振動(dòng)，閥板脫落故障造成的降量或停車大事的發(fā)生。對(duì)水環(huán)壓縮的監(jiān)測(cè)也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)覺(jué)，避開(kāi)造成大的損失

11、。在各動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理上也能做到巡查準(zhǔn)時(shí)，潤(rùn)滑準(zhǔn)時(shí)，換油準(zhǔn)時(shí)，為設(shè)備的正常運(yùn)行供應(yīng)了保障。 （六）班組建設(shè)初見(jiàn)成效。 在班組建設(shè)這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設(shè)法，調(diào)動(dòng)大家的樂(lè)觀性，培育班組的執(zhí)行力，傳授班組一些管理閱歷與心得，激發(fā)大家的工作熱忱。我工段先后制做了崗位員工風(fēng)貌展板、班組考評(píng)展板、班組員工考勤展板、月度明星展板，首先從硬件上推動(dòng)班組建設(shè)的步伐，然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是，有個(gè)別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核方法與績(jī)效考核方法，這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來(lái)的成果，可以說(shuō)是初見(jiàn)成效，令人欣慰的。 （七）現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持良好。 現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是

12、衡量一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內(nèi)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)上狠下功夫，重新安排了各設(shè)備的包機(jī)人，包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求，對(duì)12個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作，對(duì)各泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆，對(duì)清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤，對(duì)浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作，對(duì)預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理。 二、2021年度工作不足。 （一）崗位員工的應(yīng)急處理力量較差，培訓(xùn)訓(xùn)練不到位。 這主要表現(xiàn)在10.20文丘里爆破大事上，其實(shí)這是一件很簡(jiǎn)潔的事情，尤其我們現(xiàn)場(chǎng)操作工缺乏肯定的理論水平與變通力量，把簡(jiǎn)潔的事情簡(jiǎn)單化了，而且釀成了事故，充分暴露出我工段員工的應(yīng)急處理力量較差，同時(shí)也說(shuō)明我們工段日常的員

13、工培訓(xùn)不到位，現(xiàn)場(chǎng)操作大而化之，走過(guò)場(chǎng)，走形式，這是我們應(yīng)當(dāng)反省一個(gè)的地方。 （二）勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。 這主要表現(xiàn)在中夜班上，有個(gè)別班組自律力量差，班長(zhǎng)的協(xié)管力量差，導(dǎo)致了部分人的違章違紀(jì)。有主控不細(xì)心操作的，崗位員工打手機(jī)的，聚堆閑聊的，甚至還有個(gè)別人大膽脫崗的，這些狀況工段上雖然進(jìn)行了相應(yīng)的懲罰，但是仍舊無(wú)法抹殺工段管理上存在的不足，這是我們應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的第二個(gè)地方。 （三）民工管理仍有漏洞。 民工管理比較頭痛，因?yàn)樗麄儽旧淼淖月闪α刻?，而且?duì)規(guī)章制度的認(rèn)知程度較差，僥幸心理太大，偷奸?；睦硖珴?，給工段管理造成肯定的壓力。這主要表現(xiàn)在無(wú)名煙頭上，對(duì)于民工管理，我覺(jué)的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)懲罰

14、，更重要的是要進(jìn)行心理訓(xùn)練，當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達(dá)到的。 （四）巡檢仍有死角。 這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣柜取樣口漏氣，2#大傾角減速機(jī)齒輪磨損，南上清液管上凍等大事上，說(shuō)明我工段雖然很專心、很努力，但是還留有死角，我們的工作還不細(xì)致，工作作風(fēng)仍需改進(jìn)，管理水平急待提高。 三、2021年工作方案： 1、連續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)平安操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保平安平穩(wěn)生產(chǎn)，全年無(wú)事故。 這不光是一個(gè)方案，更主要的是我們一個(gè)奮斗的目標(biāo)，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點(diǎn)，同時(shí)也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺(jué)到了壓力，感覺(jué)到抬不起頭了，假如還不轉(zhuǎn)變，還不剎住這個(gè)苗頭，我們真的是愧對(duì)

15、領(lǐng)導(dǎo)，愧對(duì)員工，還真不如回家賣紅署了。 2、努力搞好員工的培訓(xùn)與訓(xùn)練工作。 協(xié)作專工，或者說(shuō)是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)訓(xùn)練工作，細(xì)心組織，不敷衍，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象，要讓大家寫出心得體會(huì)，寫出效果評(píng)價(jià)，以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容。 3、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤(rùn)滑管理工作。 我們準(zhǔn)備以設(shè)備包機(jī)人為突破口，把每一臺(tái)設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人，不光是衛(wèi)生，更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤(rùn)滑工作，同時(shí)也要求當(dāng)班操作工對(duì)自己崗位的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的巡查與檢測(cè)，把好第一關(guān)，這樣等于是有一個(gè)雙重管理，假如某臺(tái)設(shè)備出了問(wèn)題，那么追究的是兩個(gè)人的責(zé)任，有利于管理工作的提高。 4、連續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。 其實(shí)我們乙炔工段有很多的潛力可挖，有很多的工作可做，也有很多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫(kù)扣灰、電石粉塵回收項(xiàng)目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目，當(dāng)然這個(gè)工作不好做，有困難。另外很多