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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年售后服務(wù)話務(wù)員個(gè)人工作總結(jié) 一:售后人員應(yīng)具有的條件 售后服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求相當(dāng)高的工作,由對售后服務(wù)人員的要求也相當(dāng)高,必需具備以下條件: 1、從事行內(nèi)工作至少有五年以上閱歷,最好是從事技術(shù)工作或銷售工作有幾年閱歷,知道市場現(xiàn)狀,了解客戶需求,而且了解一些企業(yè)運(yùn)作和服務(wù)途徑。 2、個(gè)人修養(yǎng)較多,有較高的學(xué)問水平,如本科以上學(xué)歷,對產(chǎn)品學(xué)問熟識,并且具備所使用銷售產(chǎn)品的機(jī)械,裝置,設(shè)備的學(xué)問。 3、個(gè)人交際力量好,口頭表達(dá)力量好,對人有禮貌,知道何時(shí)何地面對何種狀況適合用何種語言表達(dá),懂得肯定的關(guān)系處理,或處理閱歷豐富,具有肯定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。
2、4、頭腦敏捷,現(xiàn)場應(yīng)變力量好,能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時(shí)解決問題。 5、外表干凈大方,言行舉止得體,有企業(yè)形象大使和產(chǎn)品代言人的風(fēng)度,不肯定是要長得英俊、美麗,但至少要對得起觀眾,別一出場就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有損企業(yè)的形象。 6、工作態(tài)度良好,熱忱,樂觀主動,能準(zhǔn)時(shí)為客戶服務(wù),不計(jì)較個(gè)人得失,有奉獻(xiàn)精神。 二、處理顧客投訴與埋怨的程序: 1、建立客戶意見表(或投訴登記表)之類表格。 接到客戶投訴或埋怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及緣由等;并準(zhǔn)時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,記錄的人要簽名確認(rèn),如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等。 2、售后服務(wù)人員接到信息后即
3、通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對面的溝通溝通,具體了解投訴或埋怨的內(nèi)容,如問題電腦名稱,規(guī)格,生產(chǎn)日期,生產(chǎn)批號,何時(shí)使用,問題表現(xiàn)狀況,在使用此品牌前曾使用何種品牌,狀況如何,最近使用狀況如何等。 3、分析這些問題信息,并向客戶說明及解釋工作,規(guī)定與客戶溝通協(xié)商。 4、將處理狀況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),服務(wù)人員提出自己的處理意見,申請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,要準(zhǔn)時(shí)答復(fù)客戶。 5、客戶確認(rèn)處理方案后,簽下處理協(xié)議。 6、將協(xié)議反饋回企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施,如需補(bǔ)償油品的,通知倉管出貨,如需送小禮物的,通知市場管理人員發(fā)出等。 7、跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),直到客戶答復(fù)滿足為止。 三、處理客戶埋怨與投訴的方法: 1、確認(rèn)問
4、題 仔細(xì)認(rèn)真,急躁地聽申訴者說話,并邊聽邊記錄,在對方陳述過程中推斷問題的起因,抓住關(guān)鍵因素。 盡量了解投訴或埋怨問題發(fā)生的全過程,聽不清晰的,要用委婉的語氣進(jìn)行具體詢問,留意不要用攻擊性言辭,如“請你再具體講一次”或者“請等一下,我有些不清晰” 把你所了解的問題向客戶復(fù)述一次,讓客戶予以確認(rèn)。 了解完問題之后征求客戶的意見,如他們認(rèn)為如何處理才合適,你們有什么要求等。 2、分析問題 在自己沒有把握狀況下,現(xiàn)場不要下結(jié)論,要下推斷,也不要輕下承諾。 最好將問題與同行服務(wù)人員協(xié)商一下,或者向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,共同分析問題。 問題的嚴(yán)峻性,到何種程度? 你把握的問題達(dá)到何種程度?是否有必要再到其它
5、地方作進(jìn)一步了解?如聽了代理商陳述后,是否應(yīng)到詳細(xì)用戶,如修車店那兒了解一下。 假如客戶所提問題不合理,或無事實(shí)依據(jù),如何讓客戶熟悉到此點(diǎn)? 解決問題時(shí),埋怨者除要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償外,還有什么要求?如有些代理商會提出促銷,開分店關(guān)心等要求。深圳人才網(wǎng) 3、相互協(xié)商 在與同行服務(wù)人員或者與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商之后,得到明確意見之后,由在現(xiàn)場的服務(wù)人員負(fù)責(zé)與客戶交涉協(xié)商,進(jìn)行協(xié)商之前,要考慮以下問題。 a:公司與埋怨者之間,是否有長期的交易關(guān)系? b:當(dāng)你努力把問題解決之后,客戶有無今后再度購買的盼望? c:爭吵的結(jié)果,可能會造成怎樣的善意與非善意口傳的影響?(即口碑)。 d:客戶的要求是什么?是不是無理要求或
6、過分要求? e:公司方面有無過失?過失程度多大? 作為公司意見的代理人,要打算給投訴或埋怨者供應(yīng)某種補(bǔ)償時(shí),肯定要考慮以上條件,假如屬公司過失造成的,對受害者的補(bǔ)償應(yīng)更豐厚一些,假如是客戶方面不合理;且日后不行再有業(yè)務(wù)來往,你大方明確地向?qū)Ψ秸f:“no” 與客戶協(xié)商時(shí)同樣要留意言詞表達(dá),要表達(dá)清晰明確,盡可能聽取客戶的意見和觀看反應(yīng),抓住要點(diǎn),妥當(dāng)解決。 4、處理及落實(shí)處理方案 幫助有了結(jié)論后,接下來就要作適當(dāng)?shù)奶幹?,將結(jié)論匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并征得領(lǐng)導(dǎo)同意后,要明確直接地通知客戶,并且在以后的工作中要跟蹤落實(shí)結(jié)果,處理方案中有涉及公司內(nèi)部其它部門的,要將相關(guān)信息傳達(dá)到執(zhí)行的部門中,如應(yīng)允客戶補(bǔ)償油品
7、的,要通知倉管及發(fā)貨部門,如客戶要求油品特別包裝的或附加其它識別標(biāo)志的,應(yīng)通知相應(yīng)的生產(chǎn)部門,相關(guān)部門是否落實(shí)這些方案,售后服務(wù)便肯定要進(jìn)行監(jiān)督和追蹤,直到客戶反映滿足為止。 四、處理客戶埋怨與投訴的方法的七一點(diǎn): 1、急躁多一點(diǎn) 在實(shí)際處理中,要急躁地傾聽客戶的埋怨,不要輕易打斷客戶的敘述,還不要批判客戶的不足,而是鼓舞客戶傾訴下去讓他們盡情演泄心中的不滿,當(dāng)急躁地聽完了客戶的傾訴與埋怨后,當(dāng)他們得到了發(fā)泄的滿意之后,就能夠比較自然地聽得進(jìn)服務(wù)人員解釋和賠禮了。 2、態(tài)度好一點(diǎn) 客戶有埋怨或投訴就是表現(xiàn)出客戶對企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)不滿足,從心理上來說,他們會覺得企業(yè)虧待了他,因此,假如在處理過程
8、中態(tài)度不友好,會讓他們心理感受及心情很差,會惡化與客戶之間關(guān)系反之若服務(wù)人員態(tài)度懇切,禮貌熱忱,會降低客戶的抵融心情。俗話說:“怒者不打笑臉人”,態(tài)度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問題。 3、動作快一點(diǎn) 處理投訴和埋怨的動作快,一來可讓客戶感覺到敬重,二來表示企業(yè)解決問題的誠意,三來可以準(zhǔn)時(shí)防止客戶的負(fù)面污染對企業(yè)造成更大的損害,四來可以將損失誠至最少,如停車費(fèi),停機(jī)費(fèi)等等,一般接到客戶投訴或埋怨的信息,即向客戶電話或傳真等方式了解詳細(xì)內(nèi)容,然后在企業(yè)內(nèi)部協(xié)商好處理方案,最好當(dāng)天給客戶答復(fù)。 4、語言得體一點(diǎn) 客戶對企業(yè)不滿,在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,假如
9、服務(wù)人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關(guān)系,在解釋問題過程中,措辭也非常留意,要合情合理,得體大方,不要一開口就說“你怎么用也不會?”“你懂不懂最基本的技巧?”等等傷人自尊的語言,盡量用動聽的語言與客戶溝通,即使是客戶存在不合理的地方,也不要過于沖動,否則,只會使客戶絕望并很快離去。 5、補(bǔ)償多一點(diǎn) 客戶埋怨或投訴,很大程度是因?yàn)樗麄儾杉{該企業(yè)的產(chǎn)呂后,他們利益受損,因此,客戶抱或投訴之后,往往會盼望得到補(bǔ)償,這種補(bǔ)償有可能是物質(zhì)上如更換產(chǎn)品,退貨,或贈送油品使用等,也可能是精神上的,如賠禮等,在補(bǔ)償時(shí),企業(yè)認(rèn)為有發(fā)票進(jìn)行補(bǔ)償才能定位客戶的,應(yīng)當(dāng)盡量補(bǔ)償多一點(diǎn),有時(shí)是物質(zhì)及精神補(bǔ)償同時(shí)進(jìn)行,多一點(diǎn)
10、的補(bǔ)償金(當(dāng)然,這點(diǎn)得按公司規(guī)定),客戶得到額外的收獲,他們會理解企業(yè)的誠意而對企業(yè)再建信念的。 6、層次高一點(diǎn) 客戶提出投訴和埋怨之后都盼望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期盼解決問題的心情。假如高層次的領(lǐng)導(dǎo)能夠親自到客戶到處理或親自給電話慰問,會化解很多客戶的怨氣和不滿,比較易協(xié)作服務(wù)人員進(jìn)行問題處理。因此處理投訴和埋怨時(shí),假如條件許可,應(yīng)盡可能提高處理問題的服務(wù)人員的級別,如本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出面(或服務(wù)人員任職為某部門領(lǐng)導(dǎo))或聘請知名人士幫助等。 7、方法多一點(diǎn) 許多企業(yè)處理客戶投訴和埋怨的結(jié)果,就是給他們慰問、賠禮或補(bǔ)償油品,贈小禮品等等,其實(shí)解決問題的方法有很多
11、種,除上所述手段外,可邀請客戶參觀勝利經(jīng)營或無此問題消失的客戶,或邀請他們參與企業(yè)內(nèi)部爭論會,或者給他們嘉獎等等。 五:六步驟平靜顧客的不滿 1、讓顧客發(fā)泄。 要知道,顧客的生氣就像充氣的氣球一樣,當(dāng)你給客戶發(fā)泄后,他就沒有生氣了。究竟客戶的本意是:表達(dá)他的感情并把他的問題解決掉。 當(dāng)顧客發(fā)泄時(shí),你最好的方式是:閉口不言、認(rèn)真傾聽。當(dāng)然,不要讓客戶覺得你在敷衍他。要保持情感上的溝通。仔細(xì)聽取顧客的話,把顧客遇到的問題推斷清晰。 2、充分的賠禮,讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問題。 賠禮并不意味著你做錯了什么。顧客的對錯并不重要,重要的是我們該如何解決問題而不讓他擴(kuò)散。我們不要像某些公司一樣花費(fèi)大量
12、的時(shí)間去弄清晰畢竟是誰對誰錯,這樣對己對人都沒有好處。當(dāng)年的恒升電腦不就是為了一個(gè)小小的對錯問題,丟掉了大陸的市場嗎? 向顧客說,你已經(jīng)了解了他的問題,并請他確認(rèn)是否正確。你要擅長把顧客的埋怨歸納起來。 3、收集事故信息。 顧客有時(shí)候會省略一些重要的信息,因?yàn)樗麄円詾檫@并不重要,或著恰恰忘了告知你。當(dāng)然,也有的顧客自己知道自己也有錯而刻意隱瞞的。你的任務(wù)是:了解當(dāng)時(shí)的實(shí)際狀況。 你還要搞清晰顧客究竟要的是什么?假如顧客給你說:你們的產(chǎn)品不好,我要換貨。你能知道他內(nèi)心的想法嗎?不能。你要了解顧客對品質(zhì)的評判標(biāo)準(zhǔn)是什么,又是如何使用的,他想換成什么樣的產(chǎn)品。 你去看病的時(shí)候,醫(yī)生是如何對待病人的?
13、他們會問你很多問題。是他們不懂醫(yī)術(shù)嗎?不是,是因?yàn)樗麄冎?,假如有什么信息被漏掉,他們可能無法開出藥方來。 你盼望給你看病的大夫是看病最快的呢,還是他的病人對其豎大拇指的呢? 你要做到: 知道問什么樣的問題。 問足夠的問題。 傾聽回答。 4、提出解決方法。 對顧客的問題提出解決方法才是我們的根本。想想,當(dāng)你在飯店等候多時(shí)飯菜才來時(shí)飯店老板是如何做的?可能是給你一盤小菜或者是一杯免費(fèi)的酒,對嗎?作為公司可以有更多的選擇,比如: 打折。 免費(fèi)贈品,包括禮物、商品或其他。 名譽(yù)。對顧客的意見表示感謝。 私交。以個(gè)人的名義賜予顧客關(guān)懷。 5、詢問顧客的意見。 顧客的想法有時(shí)和公司想像的差很多。你最好在供應(yīng)了解決方案后再詢問顧客的意見。假如顧客的要求可以接受,那最好的方法是快速、開心的完成。 我們都要記?。洪_發(fā)一個(gè)新客戶的費(fèi)用是維護(hù)老客戶費(fèi)用的五倍! “當(dāng)全部的投訴發(fā)生時(shí),解決問題的關(guān)鍵是潔凈徹底地、令顧客滿足地處理掉。” 6、跟蹤服務(wù)。 是否處理完成后就萬事大吉了呢?不是,上面的五步都做了,表明你是一個(gè)優(yōu)秀的公司,假如你連續(xù)跟蹤顧客,你的公司是一個(gè)出類拔萃的公司。 不要傷心錢,給顧客一個(gè)電話或者傳真,當(dāng)然,親自去一趟更好。看顧
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