簡(jiǎn)單實(shí)用的車間績(jī)效考核方案

1、車間人員考核評(píng)估方案暫行一、考核方法1、本考核方法以一個(gè)月為考核周期，分別對(duì)O 1月生產(chǎn)量；C2生 產(chǎn)效率；O產(chǎn)品品質(zhì)；®及時(shí)完工率；O紀(jì)律；創(chuàng)新成果，六項(xiàng) KPI指標(biāo)進(jìn)行考核。分 “職工績(jī)效考核和“主管績(jī)效考核兩塊。 考核設(shè)定每人根底分值，在此根底上，對(duì)以上指標(biāo)進(jìn)行加、扣計(jì)分?？己肆勘碓斠?jiàn) 附錄一、二2、原那么上，A、違反公司規(guī)章制度，未造成直接損失的行為，只扣分，不執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處分。假設(shè)同一類違規(guī)行為在考核周期內(nèi)累計(jì)達(dá)二次那么同時(shí)執(zhí)行50元100元的經(jīng)濟(jì)處分；B、假設(shè)違反公司規(guī)章制 度，對(duì)公司造成直接損失的行為，除扣分外，將同時(shí)執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處分， 以損失的10%作為處分的依據(jù)。C、對(duì)違反

2、公司規(guī)章制度，雖未造成 直接損失，但涉及到平安隱患的，除扣分外，將同時(shí)執(zhí)行100元500 元的經(jīng)濟(jì)處分。D、被考核人員的直接主管負(fù)有連帶責(zé)任。3、由領(lǐng)班對(duì)組員考核，車間主任對(duì)領(lǐng)班考核，廠長(zhǎng)對(duì)主任考核。4、每周將職工的加、扣分?獎(jiǎng)懲單?交人事部匯總備案，每月初將各人的考評(píng)總得分打印張貼通告。對(duì)于得分高于90分人員，予以績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；主管三次低于 70分，那么降級(jí)或辭退；普通職工三次低 于70分將予以辭退。5.現(xiàn)階段主要產(chǎn)品月生產(chǎn)量基準(zhǔn)如下:產(chǎn)品ABCDEF月生產(chǎn)量基準(zhǔn)100001000010000100001000010000二、考核量表附錄一車間主任及領(lǐng)班月考核量表被考核人職位部門(mén)考核人職位部門(mén)序

3、號(hào)KPI指標(biāo)加扣分原那么考核權(quán)重1月生產(chǎn)量參照月生產(chǎn)量基準(zhǔn)，到達(dá)月生產(chǎn)量基準(zhǔn)的為合格，得80分，同時(shí)實(shí)際產(chǎn)量土2%,那么在80分根底上 土 1分，總分值為100分。20%2產(chǎn)品品質(zhì)總分值為100分，對(duì)于每1次客戶的抱怨或退貨15分，成品檢驗(yàn)每出現(xiàn)1 次不合格品5 10分。25%3及時(shí)完工率總分值100分，對(duì)于每一張為完工工單10分20%3紀(jì)律總分值為100分，對(duì)違反紀(jì)律行為進(jìn)行如下規(guī)那么扣分15%A.生產(chǎn)平安考核期內(nèi)一般性工傷，每岀現(xiàn)1起，一10分。岀現(xiàn)重大生產(chǎn)平安事故，-30分；違反公司規(guī)章制度，涉及到安 全隱患的，一 15分。B.遵守規(guī)章制度每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)行為，一10一30分，其中5S每周

4、固定檢查，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格處，10分。C.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)未完成項(xiàng)，每1條-10分。4創(chuàng)新成果根底分為80分。對(duì)提出的好點(diǎn)子，并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，+20分，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新者相應(yīng)獎(jiǎng)金。一般創(chuàng)新，+10分?？偡种禐?00分。20%本次考核總得分被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：附錄二職工月考核量表被考核人職位部門(mén)考核人職位部門(mén)序號(hào)KPI指標(biāo)加扣分原那么根底分為 85分，總分值100分考核權(quán)重1生產(chǎn)效率每發(fā)現(xiàn)1次消極怠工，那么 -10分，針對(duì)有較高的工作積極性和主動(dòng)性的職 工加分，分值在+5 +15分35%2產(chǎn)品品質(zhì)對(duì)于每1次客戶的抱怨并造成公司損失的-15分，成品檢驗(yàn)每出現(xiàn)1次不合格品一5一10分。針對(duì)技術(shù)水平和責(zé)任心較高，未岀現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的職工加 分，分值在+5 +15分30%3紀(jì)律A.生產(chǎn)平安考核期內(nèi)一般性工傷，每岀現(xiàn) 1起，一10分。岀現(xiàn)重 大生產(chǎn)平安事故，-30分。違反公司規(guī)章制度，涉及 到平安隱患的，一15分；完成出色者加+5+15分15%B.遵守規(guī)章制度每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)行為，一10一30分，其中5S每周固 定檢查，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格處，- 10分。完成出色者加+5+15分C.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)未完成項(xiàng)，每1條一10分；完成岀色者加+5+15分4創(chuàng)新成果對(duì)提岀