濟(jì)南市羽毛球館可行性分析

1、羽毛球館營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案 前言1.論證在濟(jì)南開(kāi)設(shè)羽毛球館盈利的可行性2.開(kāi)拓濟(jì)南體育健身休閑娛樂(lè)市場(chǎng)3.滿足大眾市民對(duì)于體育消費(fèi)的需求4.積極響應(yīng)國(guó)家普及大眾體育消費(fèi)的號(hào)召，泉城濟(jì)南全民健身的號(hào)召目標(biāo)：1.樹(shù)立體育品牌2.爭(zhēng)做山東第一，中國(guó)知名羽毛球健身休閑館3.為追求健康生活的人士提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)第一部分 目錄前言.1第一部分：目錄.2第二部分：可行性分析.3 1.行業(yè)背景.3 2.行業(yè)概況.3 3.市場(chǎng)調(diào)研及分析.3 3.1.行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析.3 3.2.潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析.4 3.3.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研及分析.4 3.4.替代品調(diào)研及分析.5 3.5.消費(fèi)者調(diào)研及分析.6第三部分:企業(yè)戰(zhàn)略

2、及產(chǎn)品策略的制定.6 1.場(chǎng)館選址.6 2.場(chǎng)館設(shè)計(jì).6 3.STP戰(zhàn)略.7 3.1.市場(chǎng)細(xì)分.7 3.2.選擇目標(biāo)市場(chǎng).7 3.3.市場(chǎng)定位.7 4.SWOT分析.7 4.1.優(yōu)勢(shì).7 4.2.劣勢(shì).8 4.3.機(jī)會(huì).8 4.4.威脅.8 5.價(jià)格.8 6.日常管理.9 7.宣傳（廣告）與促銷(xiāo).9 8.預(yù)算.10 9.轉(zhuǎn)型方案.10 10.結(jié)論.10第二部分 可行性分析一、行業(yè)背景1.羽毛球具有易推廣、善普及的特點(diǎn)，是一項(xiàng)深受群眾喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)2.近年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的日益重視，濟(jì)南市掀起了一股羽毛球運(yùn)動(dòng)的熱潮，發(fā)展速度令人驚嘆。3.目前濟(jì)南市群眾性羽毛球活動(dòng)的羽毛球場(chǎng)館相對(duì)較少，但參

3、與羽毛球運(yùn)動(dòng)消費(fèi)的人數(shù)眾多,市區(qū)羽毛球場(chǎng)館門(mén)庭若市、人滿為患,火爆異常。 二、行業(yè)概況1、數(shù)量：濟(jì)南大大小小的體育健身場(chǎng)館、俱樂(lè)部、健身會(huì)所等大概超過(guò)200多家，其中羽毛球館大概有20多家。羽毛球館大多數(shù)分布在圖中所示的范圍，濟(jì)南繞城高速以內(nèi)，北部分布較集中，南部分布較稀疏。2、供求：供不應(yīng)求根據(jù)實(shí)際調(diào)查和網(wǎng)上搜索發(fā)現(xiàn)，去濟(jì)南室內(nèi)羽毛球館打羽毛球的人們幾乎需要提前預(yù)定，如沒(méi)有提前預(yù)定的，到達(dá)場(chǎng)館以后需要等待有空?qǐng)鲆院蟛拍苋雸?chǎng)。3、消費(fèi)檔次：中低檔的較多，中高檔的較少，高檔的少1）場(chǎng)館設(shè)施：除了四維屬于較高檔的以外，其他都屬于中低檔，設(shè)施一般，有的比較破舊，。2）服務(wù)水平：具有一定規(guī)模的羽毛球館

4、服務(wù)相對(duì)比較正規(guī)、服務(wù)態(tài)度較好且比較專(zhuān)業(yè)，服務(wù)人員比較敬業(yè)。規(guī)模較小的羽毛球館服務(wù)較差。3）休閑娛樂(lè)：消費(fèi)水平較高的（如四維）有較大較舒適的休息室，水吧等娛樂(lè)設(shè)施，一般水平的休閑娛樂(lè)等相關(guān)設(shè)施比較簡(jiǎn)陋且衛(wèi)生條件較差。4）洗浴條件：幾乎都帶有條件不同的洗浴設(shè)施。5、交通狀況：基本位于市區(qū)內(nèi)，交通狀況基本良好，但除較高檔次的羽毛球場(chǎng)館外，其余都沒(méi)有較好的停車(chē)場(chǎng)所。6、周邊環(huán)境：周邊環(huán)境一般，有居民區(qū)附近，商業(yè)區(qū)附近，事務(wù)所附近等等7、經(jīng)營(yíng)狀況：良好三、市場(chǎng)調(diào)研及分析（一） 行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析 1. 行業(yè)飽和程度: 據(jù)調(diào)查，濟(jì)南市區(qū)的羽毛球館屈指可數(shù)，有限的場(chǎng)地?zé)o法滿足眾多消費(fèi)者，羽毛球館遠(yuǎn)未達(dá)到飽

5、和狀態(tài) 2. 行業(yè)發(fā)展前景:十分樂(lè)觀, 隨著市民生活水平的提高，愛(ài)上這一運(yùn)動(dòng)的人越來(lái)越多, 3. 國(guó)家政策影響:號(hào)召全民健身，舉辦大型體育賽事 4. 社會(huì)環(huán)境：由于打羽毛球運(yùn)動(dòng)量較大，在休閑的同時(shí)能夠很好地達(dá)到健身的目的；另一方面它民間普及率廣，老少皆宜。隨著人們?cè)诠ぷ?、學(xué)習(xí)、生活上的壓力越來(lái)越大，許多人已認(rèn)識(shí)到健康的對(duì)生命的重要性,羽毛球憑借其方便又不受時(shí)令限制優(yōu)勢(shì)，將會(huì)被更多的人所接受5. 其他因素：自身限制因素:羽毛球運(yùn)動(dòng)是一個(gè)平民化的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，消費(fèi)者都是以普通大眾的市民為主，一般場(chǎng)館的收費(fèi)每小時(shí)元至元之間，檔次較高的場(chǎng)館也是在每小時(shí)略高于元，相對(duì)網(wǎng)球、高爾夫球等的其他運(yùn)動(dòng)來(lái)說(shuō)，羽毛球收

6、費(fèi)比較便宜,利潤(rùn)也相對(duì)較低 （二） 潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析1. 行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘:(1) 資金: 據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，一個(gè)上了檔次、上了規(guī)模的羽毛球館，動(dòng)輒要投資幾百萬(wàn)元，少的也要二三百萬(wàn)元;(2)服務(wù)設(shè)施和相關(guān)人員:前臺(tái)接待,會(huì)籍顧問(wèn),教練陪練,維修維護(hù)人員,清潔人員等. 2. 行業(yè)退出成本:場(chǎng)地設(shè)施轉(zhuǎn)讓損失或改造花費(fèi),返還會(huì)員會(huì)費(fèi)等; 3. 進(jìn)入后對(duì)本企業(yè)的威脅: 由于我們相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者更早進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),對(duì)羽毛球場(chǎng)館的管理以及本行業(yè)的情況了解程度較高,經(jīng)過(guò)一段時(shí)期已經(jīng)積累了相當(dāng)知名度和會(huì)員忠誠(chéng)度,只要知己知彼,新進(jìn)入此行業(yè)的同等對(duì)手很難對(duì)我們構(gòu)成實(shí)質(zhì)性威脅,但消費(fèi)者的獵奇心理也許會(huì)對(duì)我們構(gòu)成一些威

7、脅,只要稍微調(diào)整策略(例如開(kāi)展優(yōu)惠大酬賓等活動(dòng))即可解決相關(guān)問(wèn)題 4. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的威脅: 很難挖掘已經(jīng)對(duì)我們羽毛球館形成忠誠(chéng)度的會(huì)員（三） 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研及分析。 （1) 濟(jì)南全民健身中心三樓：場(chǎng)地介紹：十塊羽毛球場(chǎng)地，全部為VC運(yùn)動(dòng)地板。場(chǎng)地少，需要提前一天預(yù)約。價(jià)格：晨練卡次：600元/半年 每天早 7:3011:00使用儲(chǔ)值卡：卡費(fèi)20元，不限金額。使用儲(chǔ)值卡周一至周五7:3011:00 15元/小時(shí)，其余時(shí)間為30元/小時(shí)開(kāi)放時(shí)間：7:2021:00（2）濟(jì)南五洋健身俱樂(lè)部地址：青龍后街解放路中豪大酒店?yáng)|臨濟(jì)南五中院內(nèi)場(chǎng)地介紹：八塊塑膠場(chǎng)。場(chǎng)地不錯(cuò)，新的。感覺(jué)挺舒服。大部分時(shí)間是老人

8、在這里打球，很安靜。價(jià)格：會(huì)員卡20元/小時(shí)開(kāi)放時(shí)間8:0022:00（3）山東師范大學(xué)羽毛球館地址：濟(jì)南市文化東路山東師范大學(xué)體育館二樓場(chǎng)地介紹：5塊木地板場(chǎng)地價(jià)格：2025元/小時(shí)開(kāi)放時(shí)間：8:0022:00（4）濟(jì)南奧體中心羽毛球館地址：濟(jì)南市奧體中心體育館北側(cè)場(chǎng)地介紹：奧體中心羽毛球館原位全運(yùn)會(huì)羽毛球運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練場(chǎng)地。該場(chǎng)地有20塊專(zhuān)業(yè)場(chǎng)地，場(chǎng)地地面為木地板上鋪專(zhuān)業(yè)橡膠。價(jià)格：年卡：2800元/年 使用年卡每周四次，每次最長(zhǎng)2小時(shí)儲(chǔ)值卡：儲(chǔ)值卡分1000元、3000元、5000元三種。使用不同價(jià)位的儲(chǔ)值卡享受不同的價(jià)格折扣，價(jià)格15元30元不等開(kāi)放時(shí)間：12:0021:00（5）濟(jì)南金

9、羽羽毛球館地址：濟(jì)南市天橋東街43號(hào)場(chǎng)地介紹：金魚(yú)羽毛球館有10塊羽毛球場(chǎng)地，場(chǎng)地地面為木地板上鋪橡膠地面價(jià)格：使用儲(chǔ)值卡，儲(chǔ)值卡可儲(chǔ)值300元500元不等。周一到周五17:00錢(qián)，12元/小時(shí)。其他時(shí)間（包括節(jié)假日全天）段根據(jù)儲(chǔ)值卡的折扣價(jià)格不同，分別為18元/小時(shí)、20元/小時(shí)、25元/小時(shí)、30元/小時(shí)。開(kāi)放時(shí)間：8:3022:00（6）濟(jì)南鑫利華羽毛球館地址：濟(jì)南市經(jīng)十路體育中心籃球館場(chǎng)地介紹：七塊專(zhuān)業(yè)場(chǎng)地，場(chǎng)地地面為木質(zhì)地板加橡膠。價(jià)格：周一到周五上午20元/小時(shí)，周一至周五下午30元/小時(shí)，晚上和周末、節(jié)假日全天40元/小時(shí)。會(huì)員卡價(jià)比以上價(jià)格便宜5元開(kāi)放時(shí)間：8:3022:00（

10、7）新陽(yáng)光羽毛球館地址：華信路新陽(yáng)光羽毛球館（逸東花園正對(duì)面大院內(nèi) 陶然餃子城斜對(duì)面）場(chǎng)地介紹：具有羽毛球塑膠場(chǎng)地4片，運(yùn)動(dòng)地板上鋪塑膠場(chǎng)地，專(zhuān)業(yè)羽毛球燈光。價(jià)格：6:008:00:60元/人/月 8:0017:00:15元/小時(shí)/塊場(chǎng)地 17:0022：00:35元/小時(shí)/塊場(chǎng)地。會(huì)員另有優(yōu)惠。開(kāi)放時(shí)間：6:0022：00等等，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查分析，羽毛球場(chǎng)館的顧客知曉度、場(chǎng)館設(shè)施和場(chǎng)館形象上要做足市場(chǎng)，現(xiàn)有的羽毛球俱樂(lè)部在滿意程度和技術(shù)服務(wù)上有明顯的優(yōu)勢(shì)，但由于設(shè)施，場(chǎng)館形象和企業(yè)文化都較低，因此相對(duì)于來(lái)說(shuō)屬于低檔。我們振羽要做到無(wú)論外表還是內(nèi)在及其服務(wù)做到更好。（四） 替代品調(diào)研及分析。 在

11、羽毛球場(chǎng)館的消費(fèi)替代品:公共健身器械、公園、健身會(huì)館、學(xué)校球館、游泳館、桌球館、網(wǎng)吧、KTV等我們主要的替代品：在附近有桌球館，在附近的健美中心、健康休閑中心、附近還有幾個(gè)棋牌社和保齡球館，還有KTV和網(wǎng)吧等我們和替代品的關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)的，此消彼長(zhǎng)對(duì)于消費(fèi)替代品我們的優(yōu)勢(shì)：專(zhuān)業(yè)做羽毛球，我們通過(guò)開(kāi)業(yè)酬賓和利用優(yōu)勢(shì)的地理位置以及和社會(huì)各方面的合作把自己做強(qiáng)做大（五) 消費(fèi)者調(diào)研及分析1.地理因素:也就是消費(fèi)者處的地理位置,濟(jì)南是大城市,市區(qū)的居住人口較多,我們場(chǎng)館位于居民區(qū)附近,人口較多,人們的認(rèn)知度也很容易提高。2.人口因素：不同年齡，受教育程度不同的消費(fèi)者在價(jià)值觀念，生活情趣，審美觀念和消費(fèi)方

12、式等方面會(huì)有很大的差異。我們場(chǎng)館主要針對(duì)年齡段大約主要在20-50歲之間，體育消費(fèi)觀念比較強(qiáng)，注重生活品味的一類(lèi)人。3.消費(fèi)者心理因素：處于同一群體中消費(fèi)者對(duì)同類(lèi)場(chǎng)館的需求仍會(huì)顯示出差異性，他們的個(gè)性，需求動(dòng)機(jī)，價(jià)值觀念，生活格調(diào)的不同就會(huì)顯示出對(duì)不同場(chǎng)館的選擇。交通與場(chǎng)館的地理位置都會(huì)作為他們選擇的參考條件之一。有些消費(fèi)者已經(jīng)形成了固定的消費(fèi)習(xí)慣。4.消費(fèi)者行為因素：通?？梢詣澐譃槌Ｒ?guī)消費(fèi)者，初次消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者。而我們目標(biāo)應(yīng)該注重吸引潛在消費(fèi)者，通過(guò)一些營(yíng)銷(xiāo)策略和宣傳及優(yōu)惠的價(jià)格手段把潛在消費(fèi)者變?yōu)槲覀儓?chǎng)館的初次消費(fèi)者，進(jìn)而再變?yōu)槌Ｒ?guī)消費(fèi)者。在場(chǎng)館的初期經(jīng)營(yíng)階段，我們應(yīng)該注重吸引常規(guī)消費(fèi)

13、者，并隨市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化重新調(diào)整戰(zhàn)略。第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定一、場(chǎng)館選址1、振羽羽毛球館地處歷下區(qū)泉城廣場(chǎng)北側(cè)，勝利大廈東臨2、毗鄰濟(jì)南泉城廣場(chǎng)、趵突泉和黑虎泉，附近有趵突泉小區(qū)、柳云小區(qū)，交通便利，有泉城廣場(chǎng)站(在濼源大街)：49路 k51路 k52路 k54路 k55路 66路 72路 80路 k96路 k100路 102路 123路 128路 165路 游777路 泉城廣場(chǎng)站(在濼文路)：14路 36路 39路（原44路） k51路 66路 75路 85路 k94路 k100路 泉城廣場(chǎng)北站(在黑虎泉西路)：1路 3路 5路 k50路 k59路 80路 k91路 10

14、1路 103路 106路 123路 128路3、輻射范圍內(nèi)避開(kāi)羽毛球館較密集的地區(qū)，減少競(jìng)爭(zhēng)壓力，位于泉城廣場(chǎng)附近吸引大量羽毛球愛(ài)好者，擴(kuò)大了顧客范圍。二、場(chǎng)館設(shè)計(jì)1、場(chǎng)地規(guī)模：20片（15片塑膠，5片木地板）2、面積：總共占地約500平方米3.、洗浴區(qū)：男女兩個(gè)洗浴區(qū)寬敞明亮24小時(shí)供應(yīng)熱水確保每個(gè)會(huì)員在健身過(guò)后得到全面放松。4、休閑娛樂(lè)區(qū)：在前臺(tái)設(shè)有休閑娛樂(lè)區(qū)引進(jìn)1到2臺(tái)網(wǎng)絡(luò)健身儀為會(huì)員在等場(chǎng)地或者健身過(guò)后提供全新的娛樂(lè)項(xiàng)目。5、水吧：休閑娛樂(lè)區(qū)旁增設(shè)水吧品種齊全并支持向場(chǎng)地內(nèi)送水服務(wù)。6、裝修風(fēng)格：整個(gè)場(chǎng)館采用淺色系風(fēng)格偏向現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格使每個(gè)會(huì)員在光顧本球館都能得到全身心的放松與愉悅。三

15、、STP戰(zhàn)略（一）市場(chǎng)細(xì)分根據(jù)實(shí)地調(diào)查把濟(jì)南的羽毛球市場(chǎng)按照規(guī)模，設(shè)施和服務(wù)消費(fèi)人群把市場(chǎng)劃分為三類(lèi)：1.高檔層次:場(chǎng)地規(guī)模大，；設(shè)施完善綜合性較強(qiáng)配有網(wǎng)球場(chǎng)，籃球場(chǎng)乒乓球場(chǎng)等；服務(wù)專(zhuān)業(yè)，制度化管理，有專(zhuān)業(yè)的前臺(tái)服務(wù)人員、教練陪練； 消費(fèi)心理：這類(lèi)場(chǎng)所的消費(fèi)人群大多具有較強(qiáng)消費(fèi)能力，在選擇羽毛球館方面偏好能體現(xiàn)自身地位的場(chǎng)所，并且在社交圈內(nèi)具有較好的口碑，有相當(dāng)大的品牌知名度。2.中檔層次：場(chǎng)地規(guī)模適中，一般在20到30片左右；設(shè)施完善，但沒(méi)有相關(guān)配套場(chǎng)地，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目單一，服務(wù)完善，員工配備齊全。消費(fèi)心理：這類(lèi)場(chǎng)所的消費(fèi)人群大多以舒緩自身工作壓力，鍛煉身體為主要目的。比較注重場(chǎng)地的質(zhì)量、設(shè)施和服

16、務(wù)。3.低檔層次：場(chǎng)地規(guī)模小，一般只有10片以下，設(shè)施簡(jiǎn)陋，衛(wèi)生環(huán)境差；沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的前臺(tái)相關(guān)服務(wù)人員、管理制度松散，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目單一。消費(fèi)心理：這類(lèi)場(chǎng)所的消費(fèi)人群消費(fèi)能力偏低但熱衷于體育運(yùn)動(dòng)，主要以?shī)蕵?lè)，休閑為主要目的選擇場(chǎng)所時(shí)主要以價(jià)格，就近為主要原則。（二）選擇目標(biāo)市場(chǎng)我們經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)館運(yùn)用選擇性專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略，因?yàn)槲覀儓?chǎng)地有木質(zhì)地板塑膠地板兩種場(chǎng)地并且價(jià)格不同可以針對(duì)不同消費(fèi)能力的人群供他們選擇，這樣適應(yīng)的人群多了能擴(kuò)大消費(fèi)人群同時(shí)也分散了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略上采取差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。針對(duì)高中檔人群建立塑膠地板的促銷(xiāo)策略及相應(yīng)配套服務(wù)和價(jià)格。針對(duì)中低檔人群建立木質(zhì)地板場(chǎng)地的促銷(xiāo)策略及相應(yīng)配套服務(wù)和

17、價(jià)格。（三）市場(chǎng)定位首先，避強(qiáng)策略，在選址方面盡量遠(yuǎn)離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的覆蓋區(qū)域。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目主動(dòng)避開(kāi)，譬如全民健身中心、奧體中心等等，在低檔羽毛球館中，各個(gè)羽毛球館分部特別密集而且數(shù)量較多都在打價(jià)格戰(zhàn)，應(yīng)為其設(shè)施簡(jiǎn)陋成本低廉，所以價(jià)格可以一降再降，應(yīng)避免與其打價(jià)格戰(zhàn)。綜上分析我們把本場(chǎng)館定位為中高檔羽毛球館，在專(zhuān)業(yè)化場(chǎng)館方面彰顯自身優(yōu)勢(shì)，規(guī)模與奧體羽毛球館這種高檔球館大體相同，但在場(chǎng)館設(shè)施服務(wù)以及管理方面要力爭(zhēng)超越這種高檔羽毛球會(huì)館。力求把本球館做精，在新的領(lǐng)域做到最好。四、SWOT分析（一）優(yōu)勢(shì)1.鄰近居民區(qū)：許多消費(fèi)者選擇羽毛球館都本著就近原則，再者就是泉城廣場(chǎng)是是休閑娛

18、樂(lè)，旅游的集中地。2.輻射范圍廣：選址地處主干道，交通極其便利而且離市中區(qū)和天橋區(qū)都特別近可以吸引更多的消費(fèi)者。 3.專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)：專(zhuān)業(yè)是本羽毛球館的特色，我們配有一流的陪練教練，專(zhuān)業(yè)的場(chǎng)地設(shè)施，并有一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員在本場(chǎng)館作為長(zhǎng)期會(huì)員具有良好的專(zhuān)業(yè)氛圍。（二）劣勢(shì)1.知名度低，未打開(kāi)市場(chǎng):本球館不是連鎖店不具有知名度，打開(kāi)市場(chǎng)需要時(shí)間，以及大量的宣傳。2.在環(huán)境和服務(wù)相同的條件下規(guī)模和品牌影響力不能和一些較大規(guī)模的羽毛球館相媲美（三）機(jī)會(huì)1.后奧運(yùn)時(shí)代后全運(yùn)，政府加大力度 發(fā)展全民體育2.羽毛球運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者眾多，市場(chǎng)前景好3.恒隆廣場(chǎng)剛剛開(kāi)業(yè)，已吸引很多人的眼球，附近居民小區(qū)辦公寫(xiě)字樓多，擁有

19、了更多的居民的同時(shí)意味著消費(fèi)者的增加。4. 恒隆廣場(chǎng)的震撼開(kāi)業(yè)，吸引大量的顧客與消費(fèi)者，減小了廣告宣傳費(fèi)用。（四）威脅1.周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力雄厚（全民健身中心）2.新客源容易受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖擊而流失選址地段屬于價(jià)格偏高的地段，而且本場(chǎng)館力求做到專(zhuān)業(yè)前期投入較大，需承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。 五、價(jià)格營(yíng)業(yè)時(shí)間周一至周五周六、周日、節(jié)假日5：008：00晨練50元/小時(shí) 80元/小時(shí)8：0011：0040元/小時(shí)（+30可洗?。?20元/小時(shí)（+50可洗?。?1：0017：0060元/小時(shí)（+30洗?。?7：0022：0080元/小時(shí)（+30洗?。﹥?chǔ)值卡式：年卡會(huì)員金卡3000元可消費(fèi)3600元，贈(zèng)保管箱，贈(zèng)20次

20、洗浴會(huì)員銀卡2000元可消費(fèi)2400元，贈(zèng)保管箱，贈(zèng)8次洗浴會(huì)員卡1000元可消費(fèi)1200元 VIP鉆石A卡5000元壹年卡:贈(zèng)柜,洗浴30次,技術(shù)指導(dǎo)VIP鉆石B卡3000元半年卡:贈(zèng)柜,洗浴20次,技術(shù)指導(dǎo)非會(huì)員以上價(jià)格每小時(shí)加收5元（晨練除外）已經(jīng)預(yù)訂場(chǎng)地者，如取消場(chǎng)地，需提前2小時(shí)通知本館，否則按時(shí)預(yù)約收費(fèi)不足半小時(shí)，按半小時(shí)收費(fèi)，超半小時(shí)不足1小時(shí)按1小時(shí)收費(fèi)六、日常管理1.舉辦培訓(xùn)班兒童培訓(xùn)班：上學(xué)期間800元月（周一至周五每晚6：00-7：00周六上午9：00-11：00）寒暑假1200元月（周一至周五每晚6：00-8：00 周六上午9：00-11：00）成人培訓(xùn)班：1200元月（周一、周三、周六 晚8：00-10：00）2.可承辦專(zhuān)業(yè)比賽項(xiàng)目七、宣傳（廣告）與促銷(xiāo)1、球館成立之時(shí)邀請(qǐng)山東省羽毛球隊(duì)參加開(kāi)業(yè)典禮 2、由都市至尊羽毛球館贊助舉行濟(jì)