11安全管理工作內(nèi)容與方法

1、平安管理工作內(nèi)容與方法管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法(工作模板編號(hào)) 流程圖編號(hào)平安籌劃管理一、建立健全平安管理機(jī)構(gòu)1. 建立健全平安管理網(wǎng)絡(luò)工程開工前，建立健全平安保證和平安監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保各級(jí)各類管理人員在崗到位，確保專職平安員及各施工隊(duì)、班組、作業(yè)點(diǎn)、材料站倉庫等處的兼職或?qū)Ｂ毱桨矄T在崗到位2. 建立健全環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)工程開工前，施工工程部建立健全環(huán)境保護(hù)組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任，辨識(shí)因工程建設(shè)對(duì)環(huán)境造成的危害因素，制訂相應(yīng)的防范和治理措施，形成環(huán)境因素辨識(shí)及控制措施表，并針對(duì)重大環(huán)境因素制訂環(huán)境管理方案，在執(zhí)行過程中，及時(shí)形成環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)與測(cè)量記錄。二、搭建平安施工保證措施平臺(tái)1開工前，按照

2、業(yè)主工程部編制的工程工程平安管理總體籌劃，并結(jié)合工程工程實(shí)際情況，工程總工組織編制工程?施工平安管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案?見附錄C中SAQB2/SGK7，履行編審批程序，報(bào)監(jiān)理工程部審查，業(yè)主工程部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同時(shí)上傳施工基建管理信息系統(tǒng)。2開工前，填寫工程施工主要施工機(jī)械/工器具/平安用具清單及資料和大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)方案，報(bào)監(jiān)理工程部審查見附錄C中SAQB3、SAQB4。3開工前，填寫?平安文明施工設(shè)施配置方案申報(bào)單?見附錄C中SAQB5，報(bào)監(jiān)理工程部審查，業(yè)主工程部批準(zhǔn)后執(zhí)行。平安文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)時(shí)，填寫?平安文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單?報(bào)監(jiān)理工程部和業(yè)主工程部審查驗(yàn)收見附錄C中SAQB

3、6。4參與業(yè)主組織的平安技術(shù)交底并組織施工工程部全體人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格上崗；對(duì)新入場(chǎng)施工人員進(jìn)行平安教育；組織全體施工人員進(jìn)行平安交底；組織工程部施工人員按期進(jìn)行身體健康檢查；落實(shí)平安文明施工費(fèi)，?？顚Ｓ?；對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品采購、保管、發(fā)放、使用進(jìn)行監(jiān)督管理；組織施工機(jī)械和工器具平安檢驗(yàn)；在施工工程管理全過程中組織落實(shí)各項(xiàng)平安措施；按照變電工程施工平安強(qiáng)制性條文執(zhí)行方案表執(zhí)行，并填寫變電工程施工平安強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表。三、確保各項(xiàng)平安制度落實(shí)1第一次平安大檢查、第一次平安例會(huì)應(yīng)在開工前組織進(jìn)行，例會(huì)應(yīng)在檢查之后舉行，對(duì)前期籌劃準(zhǔn)備階段的平安工作進(jìn)行總結(jié)分析，完善平安開工條件2落實(shí)工程

4、安委會(huì)決議，配合工程安委會(huì)、業(yè)主及監(jiān)理工程部等有關(guān)單位舉行的各種平安會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng)。落實(shí)平安文件資料，做好信息交流工作。圖3-1平安風(fēng)險(xiǎn)管理1工程開工前，組織本工程部所有員工學(xué)習(xí)?國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工平安風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估及預(yù)控措施管理方法?，確保施工工程部管理人員、施工人員熟悉施工平安風(fēng)險(xiǎn)管理流程及相關(guān)工作。2參加業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)初勘，確定本工程各工序固有風(fēng)險(xiǎn)，編制本工程?施工平安固有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)控清冊(cè)?見附錄C中SAQB-TZH-026，根據(jù)施工進(jìn)度，對(duì)三級(jí)及以上作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐一進(jìn)行復(fù)測(cè)并填寫?施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)單?見附錄C中SAQB-TZH-028。3匯總建立本工程的?三級(jí)及以上施工平

5、安固有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)控清冊(cè)?，將本工程的?三級(jí)及以上施工平安固有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)控清冊(cè)?、施工前對(duì)固有三級(jí)及以上作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并填寫的?作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)單?報(bào)監(jiān)理工程部審核并報(bào)業(yè)主工程部批準(zhǔn)。4作業(yè)前，根據(jù)動(dòng)態(tài)因素，從人、機(jī)、環(huán)境、管理四個(gè)維度影響因素的實(shí)際情況計(jì)算確定作業(yè)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立?施工平安風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)識(shí)別、評(píng)估及預(yù)控措施臺(tái)帳?見附錄C中SAQB-TZH-027，并根據(jù)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取相應(yīng)措施。5作業(yè)前應(yīng)確保滿足施工必備條件，否那么不得施工。(見?國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工平安風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估及預(yù)控措施管理方法?中3.1施工作業(yè)必備條件指標(biāo))。6二級(jí)及以下固有風(fēng)險(xiǎn)工序作業(yè)前，施工工

6、程部要復(fù)核各工序動(dòng)態(tài)因素風(fēng)險(xiǎn)值，仍屬二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的，按照常態(tài)平安管理組織施工，并填寫輸變電工程?平安施工作業(yè)票A?見附錄C中SAQB-TZH-008。7三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)必須填寫輸變電工程?平安施工作業(yè)票B?見附錄C中SAQB-TZH-009。同時(shí)，按照作業(yè)步驟填寫輸變電工程?平安施工作業(yè)票B?中的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制卡有關(guān)工程，并由施工工程部經(jīng)理簽發(fā)，工作負(fù)責(zé)人逐項(xiàng)確認(rèn)落實(shí)。對(duì)一項(xiàng)作業(yè)中有多個(gè)工序風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)按其中最高的等級(jí)進(jìn)行控制管理。8作業(yè)負(fù)責(zé)人要在實(shí)際作業(yè)前組織對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行全員平安風(fēng)險(xiǎn)交底，平安風(fēng)險(xiǎn)交底與作業(yè)票交底同時(shí)進(jìn)行，并在作業(yè)票交底記錄上全員簽字。9在作業(yè)過程中，施工負(fù)責(zé)人按照作業(yè)

7、流程對(duì)輸變電工程?平安施工作業(yè)票B?中的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制卡逐項(xiàng)確認(rèn)，并隨時(shí)檢查有無變化。10施工工程部應(yīng)張掛“施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控公示牌見附錄C中SAQB-TZH-029，將三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、工作負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、方案作業(yè)時(shí)間進(jìn)行公示，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新，確保各級(jí)人員對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)心中有數(shù)。為突出區(qū)別風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分別將三、四、五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分別以黃、橙、紅色標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)數(shù)字標(biāo)注。11三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的施工工序，相關(guān)人員要按照?輸變電工程三級(jí)及以上施工平安風(fēng)險(xiǎn)管理人員到崗到位要求?進(jìn)行作業(yè)監(jiān)督檢查，按作業(yè)步驟對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制卡進(jìn)行逐項(xiàng)確認(rèn)后，方可按步驟開展作業(yè)。12三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)作

8、業(yè)實(shí)施期間，要通過基建管理信息系統(tǒng)開展動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作包括作業(yè)實(shí)際開始時(shí)間、控制措施落實(shí)情況核查、作業(yè)進(jìn)程、作業(yè)實(shí)際結(jié)束時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制結(jié)果。 13施工重要臨時(shí)設(shè)施完成后，工程部應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)重要臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查合格后，報(bào)監(jiān)理工程部驗(yàn)收，填寫?重要設(shè)施平安檢查簽證記錄?見附錄C中SAQB-TZH-015，驗(yàn)收合格前方可使用。(14)對(duì)以下重點(diǎn)工序及作業(yè)內(nèi)容應(yīng)作為重點(diǎn)加以管控。1?國(guó)家電網(wǎng)公司基建平安管理規(guī)定?中附件6、附件7所列作業(yè)工程。2涉及人工挖孔樁，樁基施工，強(qiáng)夯施工，土方工程多種施工機(jī)械交叉施工，特殊結(jié)構(gòu)廠房施工，施工用電接火，擋土墻施工，腳手架搭設(shè)及撤除，主體結(jié)構(gòu)

9、的模板安裝支模及混凝土澆筑，梁、板、柱及屋面鋼筋綁扎，室內(nèi)外裝飾涉及到高處作業(yè)工程，屋面防水施工，構(gòu)架組立，構(gòu)架橫梁及架頂避雷針就位安裝，獨(dú)立避雷針起吊就位安裝，高抗附件安裝，高處壓接導(dǎo)線，隧道焊接等施工作業(yè)。圖3-2平安文明施工管理1作為工程工程平安文明施工的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，實(shí)行文明施工、綠色施工、環(huán)保施工。2嚴(yán)格遵守國(guó)家工程建設(shè)節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和保護(hù)環(huán)境法律法規(guī)，綠色施工，盡力減少施工對(duì)環(huán)境的影響。3落實(shí)工程?施工平安管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案?中的平安文明施工管理目標(biāo)及保障措施，嚴(yán)格按照?國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理方法?落實(shí)工程平安標(biāo)準(zhǔn)化管理

10、要求，負(fù)責(zé)工程工程平安標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的具體實(shí)施,保證平安文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4按規(guī)定使用平安文明施工費(fèi)，分階段申報(bào)、分階段驗(yàn)收，?？顚Ｓ?，配置滿足現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工需要的設(shè)施。5按要求做到平安制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)人防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境影響最小化。6負(fù)責(zé)組織平安文明施工，制定防止水土流失措施、施工垃圾堆放與處理措施、“三廢廢物、廢水、廢氣處理措施、降噪措施等，使之符合國(guó)家、地方政府有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。7盡可能少占耕林地等自然資源，嚴(yán)格控制基面開挖，嚴(yán)禁隨意棄土，施工后盡可能恢復(fù)植被。采取措施控制施工中的噪聲與振動(dòng)，降低噪聲污染。8施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡

11、力保持地表原貌，減少水土流失，防止造成深坑或新的沖溝，防止發(fā)生環(huán)境影響事件。砂石、水泥等施工材料應(yīng)采用彩條布鋪墊，做到“工完、料盡、場(chǎng)地清，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廢料垃圾分類回收箱?；炷翑嚢韬凸嘧妒┕?yīng)設(shè)置沉淀池，有組織收集泥漿等廢水，廢水不得直接排入農(nóng)田、池塘。對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的物料實(shí)施遮蓋、封閉等措施，減少灰塵對(duì)大氣的污染。9分階段編制平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施報(bào)審方案，明確平安設(shè)施、平安防護(hù)用品和文明施工設(shè)施的種類、數(shù)量、使用區(qū)域和方案費(fèi)用，報(bào)監(jiān)理工程部審核、業(yè)主工程部批準(zhǔn)。10按照審批后的?平安文明施工設(shè)施配置方案申報(bào)單?選配使用平安施工設(shè)施、平安防護(hù)用品和文明施工設(shè)施，進(jìn)行設(shè)施和用品的采購、制作或

12、提交施工企業(yè)統(tǒng)一配送。11平安標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)經(jīng)過性能檢查、試驗(yàn)。施工工程部應(yīng)將進(jìn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施報(bào)監(jiān)理工程部和業(yè)主工程部審查驗(yàn)收。12應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，按標(biāo)準(zhǔn)化要求為工程現(xiàn)場(chǎng)配置相應(yīng)的平安設(shè)施，為施工人員配備合格的個(gè)人防護(hù)用品，并做好日常檢查、保養(yǎng)等管理工作。按標(biāo)準(zhǔn)化要求布置辦公區(qū)、生活區(qū)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，教育、培訓(xùn)、檢查、考核施工人員按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展作業(yè)，落實(shí)環(huán)境保護(hù)和水土保持措施，文明施工、綠色施工。13在每月工程部平安檢查過程中，組織檢查工程?施工平安管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案?在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施情況。14按照?關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程平安質(zhì)量過程控制的通知?(基建平安200725號(hào))進(jìn)行管理。

13、15制定工程平安隱患排查治理工作方案，標(biāo)準(zhǔn)開展平安隱患治理工作，保證隱患得到有效治理；定期檢查現(xiàn)場(chǎng)平安狀況，對(duì)存在問題進(jìn)行閉環(huán)整改，并對(duì)相關(guān)人員、部門予以通報(bào)、處分。16施工過程中，施工班組應(yīng)每天對(duì)平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的使用情況和施工人員作業(yè)行為進(jìn)行檢查，施工工程部每月至少組織一次抽查，提出改良措施，保持平安文明常態(tài)化。17配合上級(jí)單位開展的流動(dòng)紅旗等有關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的有關(guān)要求，準(zhǔn)備參賽資料，對(duì)照競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)開展自查整改，提高工程部的平安文明施工水平，使工程部平安文明施工到達(dá)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)要求。18在工程施工過程中應(yīng)及時(shí)收集、整理施工過程平安與環(huán)境方面資料。19監(jiān)督檢查并指導(dǎo)專業(yè)分包商落實(shí)各

14、項(xiàng)平安文明施工措施，并納入對(duì)分包商的資信評(píng)價(jià)。20竣工前，及時(shí)修整和恢復(fù)在施工過程中受到破壞的環(huán)境。平安管理評(píng)價(jià)1貫徹?國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理方法?中的輸變電工程工程平安標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)要求。2接受由建設(shè)管理單位或業(yè)主工程部開展的平安標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，形成閉環(huán)管理。3配合省級(jí)公司組織工程工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)抽查，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，形成閉環(huán)管理。分包平安管理1配合本單位選擇合格分包商名錄中的分包商；中選擇不在名錄中的分包商時(shí)，配合本單位按照合格分包商名錄發(fā)布流程進(jìn)行資格審查、上報(bào)，經(jīng)省級(jí)公司復(fù)核通過前方可使。2將分包施工合同及分包平安協(xié)議報(bào)監(jiān)理和

15、業(yè)主備案。3對(duì)分包商進(jìn)行入場(chǎng)檢查和驗(yàn)證，建立分包商進(jìn)場(chǎng)人員名冊(cè)，填寫?分包人員動(dòng)態(tài)信息一覽表?見附錄C中SAQB-TZh-013。對(duì)未滿十八周歲、超過六十周歲的分包人員，體檢不合格或有職業(yè)禁忌癥者不得入場(chǎng)。建立分包人員退場(chǎng)機(jī)制，對(duì)技能素質(zhì)不滿足要求、作業(yè)水平較低、屢次違章或不服從管理的分包人員，及時(shí)清退出場(chǎng)。4對(duì)分包商從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員，可以在分包合同中約定意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用支付和辦理的責(zé)任方。5建立分包商各類人員登記制度，不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)分包施工人員相符性，填寫?分包人員動(dòng)態(tài)信息一覽表?。每月25日填寫?分包人員動(dòng)態(tài)信息匯總表?見附錄C中SAQB-TZh-014，交監(jiān)理工程部審核后，報(bào)業(yè)主工程部

16、。6定期組織勞務(wù)作業(yè)人員身體檢查分包商人員的體檢證明須由縣級(jí)及以上或等同縣級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具，填寫?施工人員體檢登記臺(tái)賬?見附錄C中SAQB-TZh-0167負(fù)責(zé)為分包商作業(yè)人員辦理帶有本人單位、姓名、工種、照片等相關(guān)信息的“胸卡證，并在上崗時(shí)佩戴，“胸卡證嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人使用。8催促專業(yè)分包商按照合同約定配備足夠的起重機(jī)械、設(shè)備，催促其為分包人員配備合格工器具及平安防護(hù)用品，按規(guī)定對(duì)起重、電氣、平安三類工器具進(jìn)行登記、編號(hào)、檢測(cè)、試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)管理，建立管理臺(tái)帳，做到物帳對(duì)應(yīng)。9要求分包商自帶起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)械、工器具等在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須自檢合格，向施工工程部提交檢驗(yàn)合格證明和自檢材料，施工

17、工程部檢查合格后報(bào)監(jiān)理工程部審核。10建立分包機(jī)械管理臺(tái)帳，催促分包商對(duì)自帶機(jī)械按照規(guī)定要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查，形成維護(hù)保養(yǎng)記錄卡，帳卡對(duì)應(yīng)，確保施工機(jī)械整潔、完好、滿足施工要求。11監(jiān)督專業(yè)分包商所承當(dāng)?shù)氖┕すこ叹幹频氖┕ぷ鳂I(yè)指導(dǎo)書施工方案或者專項(xiàng)施工方案或者專項(xiàng)平安技術(shù)措施等施工平安方案，大型獨(dú)立施工工程應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的專業(yè)分包施工作業(yè)，施工工程部應(yīng)事先進(jìn)行平安技術(shù)交底。12審查專業(yè)分包商的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工平安方案或措施，并報(bào)監(jiān)理工程部審批，施工中監(jiān)督分包商嚴(yán)格實(shí)施；對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程，施工承包商應(yīng)按規(guī)定對(duì)施工方案組織專家論證。13

18、開工前組織或者催促專業(yè)分包商組織對(duì)參與施工的分包作業(yè)人員進(jìn)行全員平安技術(shù)交底，形成書面交底記錄，參與交底人員簽字。14催促專業(yè)分包商開展工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制工作，建立固有和動(dòng)態(tài)?施工平安風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)控清冊(cè)?，實(shí)施分級(jí)管控，落實(shí)人員到崗到位。15催促專業(yè)分包商按照規(guī)定辦理和執(zhí)行平安施工作業(yè)票，并監(jiān)督實(shí)施。16對(duì)專業(yè)分包商的平安文明施工實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)平安管理目標(biāo)及保障措施，嚴(yán)格按照平安文明施工“六化要求組織施工。17派員監(jiān)督專業(yè)分包工程工程施工的關(guān)鍵工序、隱蔽工程、危險(xiǎn)性大、專業(yè)性強(qiáng)等施工作業(yè)。18建立勞務(wù)分包人員平安教育培訓(xùn)、意外傷害保險(xiǎn)、體檢等信息的勞務(wù)作業(yè)人員名冊(cè)。19負(fù)

19、責(zé)監(jiān)督管理勞務(wù)分包人員的個(gè)人平安防護(hù)用品、用具和勞務(wù)作業(yè)所用的手持小型施工機(jī)具和工具，勞務(wù)分包商對(duì)使用維護(hù)負(fù)責(zé)。 20負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包作業(yè)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書含平安技術(shù)措施等技術(shù)文件，負(fù)責(zé)辦理平安施工作業(yè)票，對(duì)參與施工作業(yè)的分包人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。21做好對(duì)分包隊(duì)伍的平安考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、信息上報(bào)工作。圖3-4平安應(yīng)急管理1在工程應(yīng)急工作組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急救援物資和工器具。2在辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)、材料站倉庫等場(chǎng)所的醒目處，應(yīng)設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)牌，并張貼宣傳應(yīng)急急救知識(shí)類圖文。3根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要和工程應(yīng)急工作組安排，參與編制各類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案；參加工程應(yīng)急工作組組織的應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，填寫?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案演練記錄?見附錄C中SAQB-TZh-020。4在工程應(yīng)急工作組接到應(yīng)急信息后，立即響應(yīng)參加救援工作。平安檢查管理1平安檢查分為例行檢查、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)檢查、平安巡查四種方式，平安檢查以查制度、查管理、查隱患為主要內(nèi)容，