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1、19電力安全技術(shù)第3卷(2001年第2期Jingyanjiaoliu經(jīng)驗(yàn)交流當(dāng)前一是按中央的部署各級(jí)政府與各投資主體對(duì)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的呼聲越來(lái)越強(qiáng)烈各類(lèi)電廠之間的競(jìng)爭(zhēng)日益突出同樣感受到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革大潮的沖擊重新定位在新形勢(shì)下要生存就必須對(duì)蒙西電網(wǎng)的形勢(shì)進(jìn)行認(rèn)真分析確定公司在電力改革新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)思想建立嚴(yán)格控制成本充分發(fā)揮公司低成本的優(yōu)勢(shì)以效益為中心2建立內(nèi)部模擬電力市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制便組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)制定并實(shí)施了以實(shí)行成本效益核算 目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法并收到了初步成效并進(jìn)行認(rèn)真的貫徹和落實(shí)人均效益名列前茅加強(qiáng)管理提高競(jìng)價(jià)上網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)力3.1建立內(nèi)部模擬電力市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的目的(1緊緊圍繞電力市場(chǎng)
2、的需求和電網(wǎng)運(yùn)行方式保證安全生產(chǎn)加強(qiáng)管理降低成本增強(qiáng)上網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)力劉彪(內(nèi)蒙古海勃灣電力股份有限公司烏海016034(2以降低成本練好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)功(3以嚴(yán)格的分級(jí)經(jīng)濟(jì)考核為手段大力挖掘各層次的潛力(4堅(jiān)持積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步引進(jìn)和使用先進(jìn)技術(shù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁和競(jìng)爭(zhēng)能力嚴(yán)格進(jìn)行考核充分調(diào)動(dòng)全體員工當(dāng)家理財(cái)?shù)闹鲃?dòng)性3.2實(shí)施內(nèi)部模擬電力市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的要求(1嚴(yán)格遵守建立模擬電力市場(chǎng)的原則建立起科學(xué)(2抓住制定經(jīng)營(yíng)管理考核辦法的重點(diǎn)一條是安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制線發(fā)供電量廠用電以及各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)小指標(biāo)各運(yùn)行值和班組另一條線是成本利潤(rùn)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)控制線水費(fèi)修理費(fèi)辦公費(fèi)勞保費(fèi)等其他方面如勞動(dòng)紀(jì)律文明生產(chǎn)是
3、需要日常堅(jiān)持搞好的工作(3合理制定考核標(biāo)準(zhǔn)以本廠歷史上的先進(jìn)水平和其他廠同類(lèi)型機(jī)組先進(jìn)的指標(biāo)為依據(jù)對(duì)達(dá)不到先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的小指標(biāo)要考慮制定技術(shù)改造方案小車(chē)對(duì)于成本利潤(rùn)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)要采用成本否決的辦法分解承包到各部門(mén) 對(duì)超出部分進(jìn)行扣罰 20電力安全技術(shù)第3卷(2001年第2期 J ingyanjiaoliu經(jīng)驗(yàn)交流的進(jìn)價(jià)和質(zhì)量而且要制定出廠大宗材料物資(包括辦公用品項(xiàng)目及計(jì)劃價(jià)格如有變動(dòng)必須經(jīng)廠務(wù)會(huì)認(rèn)定為做到考核準(zhǔn)確做好計(jì)量(4嚴(yán)格進(jìn)行考核能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)在制度面前人人平等各部門(mén)以及全體員工有一個(gè)合理有關(guān)職能部門(mén)必須承擔(dān)起考核的職責(zé)上級(jí)對(duì)下級(jí)必須認(rèn)真進(jìn)行考核在考核上要體現(xiàn)一個(gè)字其中完不成安全就要實(shí)行在制
4、定出考核辦法以后不抓檢查落實(shí)而且會(huì)形成不公平競(jìng)爭(zhēng)的局面檢查要實(shí)要抓住重點(diǎn)完成基數(shù)電量和報(bào)好競(jìng)價(jià)電價(jià)工作就是當(dāng)前需要抓住的重點(diǎn)各部門(mén)要按照自己的職責(zé)范圍檢查不能留有死角把模擬電力市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理考核工作搞好搞細(xì)全方位保安全增效益是全廠上至廠長(zhǎng)下至每個(gè)員工的事所以每個(gè)人都要分擔(dān)具體的生產(chǎn)成本費(fèi)用指標(biāo)并且要將考核貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的始終(收稿日期風(fēng)險(xiǎn)分析在工業(yè)安全管理中的應(yīng)用本文旨在通過(guò)一個(gè)實(shí)例1與旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)有關(guān)的系統(tǒng)及機(jī)械流程CFI是循環(huán)水過(guò)濾系統(tǒng)的代碼核島重要冷卻水系統(tǒng)(SEC和常規(guī)島設(shè)備冷卻水系統(tǒng)(SEN的海水在入水口處該系統(tǒng)向入水口注入次氯酸納旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)位于電站泵房?jī)?nèi)總寬度6m007MO(B列供電和中/高速電機(jī)003MO(A列供電此外還裝有專(zhuān)門(mén)的沖洗裝置即101PO旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)另裝
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