學(xué)校后勤管理總結(jié)

1、.學(xué)校后勤管理總結(jié)一、健全制度，標準管理，確保各項工作順利開展。學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和開展中具有根底性、保障性的重要作用。因此，我校的后勤工作，以“雙效勞為宗旨，結(jié)實樹立效勞育人的思想，求真務(wù)實，科學(xué)管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，把有限的財力、物力合理地用在了學(xué)校建立、管理之上，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用，確保學(xué)校實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步開展。為了更好地加強后勤工作的管理，充分調(diào)動后勤職工的工作積極性，我校對照?學(xué)校工作管理手冊?建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個崗位的職責(zé)。各項制度的健全，使我校全體員工得以認真對照，履行自己的職責(zé)，扎扎實實地工作。二、標準財務(wù)行為，管好固定資產(chǎn)，做到節(jié)儉持

2、家。我校后勤財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財經(jīng)制度，做到帳目日清月結(jié)，帳款相符無過失；建立預(yù)算支出財會專業(yè)人員把好第一關(guān)，校長審核的層層把關(guān)制，做到收支有方案、有審批、有手續(xù)；做好校長的參謀和助手，為學(xué)校當家理財。 協(xié)助校長堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件，標準學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作；嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律，為學(xué)校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想方法、尋求解決問題的有效途徑。加強收費行為管理，嚴肅財經(jīng)紀律，制止亂收費，做到收支兩條線，所有收費必須進入財務(wù)處并上交“財政集中支付中心。 根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時

3、購置教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進展。堅持合理開支的原那么，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當作大事來抓。明確固定資產(chǎn)的管理范圍，按照財務(wù)部門的管理標準進展管理，建好由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬，并做到賬實相符。學(xué)校辦公用品購置后及時登記，入帳，并建立損失賠償制度。對學(xué)校的固定資產(chǎn)及時核查，按規(guī)定進展上報、審批?？茖W(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn)，利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門，確保我校固定資產(chǎn)的平安。三、按部就班、合理運用資金，努力改善辦學(xué)條件。后勤部門管的情況很多很雜：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提

4、供方便，滿足他們的合理要求，才能解除他們的精神負擔，使他們可以專心致志地從事工作和學(xué)習(xí)。本年度，根據(jù)立足現(xiàn)實，著眼將來，科學(xué)布局，分步施行的原那么，我校抑制資金的困難，做了如下實事：1、為優(yōu)化、美化校園，學(xué)校派專人管理，進展樹木的剪修、草地綠化，栽花種花，優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境，美化校園。2、學(xué)校投入了大量的財力、物力對我校老化的電線電路進展改造。利用暑假為每個教室安裝了電扇，確保老師和學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。為確保冬季取暖的正常運行，提早對暖氣管道進展了全方面的排查、更換。3、小班化實驗區(qū)的工程建立完成后，做到教室內(nèi)電教設(shè)備、鋼琴、空調(diào)各種設(shè)施配套到位，清潔工具、課桌椅統(tǒng)一購置、編號、登記

5、管理。4、積極做好勤工儉學(xué)工作，強化臨時工管理，對水、電、綠化、清潔等詳細工作勤檢查。開源節(jié)流、節(jié)儉持家，確保實現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。5、做好老師工資、職稱評定考核工作，做好老干部和方案生育工作。四、綜合治理，平安穩(wěn)定，充分發(fā)揮后勤的保障作用。認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行河北省教育廳?關(guān)于學(xué)校平安與治安管理工作的假設(shè)干規(guī)定?，結(jié)實確立平安第一的意識，把學(xué)校平安工作列入學(xué)校管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學(xué)校平安管理體系。對活動區(qū)的器械天天檢查，杜絕事故隱患。學(xué)校鍋爐有專人負責(zé)，不讓學(xué)生接近。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校抓常規(guī)管理，做到學(xué)生課間有老師監(jiān)視，活動區(qū)域有老師跟蹤，落實保衛(wèi)工作的一日常規(guī)，建立

6、交接班制度。 加強學(xué)校財產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作，積極與公安機關(guān)配合建立“人防、“物防、“技防的平安體系?？倓?wù)處與教育處親密配合，在學(xué)生中成立了紀律、環(huán)境、衛(wèi)生、平安檢查組，利用課余休息時間對全校的紀律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、平安防范措施進展巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不平安隱患可隨時向總務(wù)后勤反映。同時，在后勤工作中還充分發(fā)揮老師的參與評議作用，由食品衛(wèi)生平安工作老師監(jiān)視，對學(xué)校食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時檢查監(jiān)視，提出改進方案，極大地促進了食堂工作、食品衛(wèi)生平安工作和學(xué)校后勤的管理工作。五、新開展、新思路隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大，隨著學(xué)校新教學(xué)樓的建立和施工，學(xué)生宿舍、食堂等已無法適應(yīng)學(xué)校開展的需要。面對存在的問題，我們后勤工作要充分運用學(xué)校的人流、物流、時間流、信息流進步辦學(xué)質(zhì)量，樹立學(xué)校大后勤觀念，將學(xué)生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理效勞方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活用人機制，建立一支熱心為教學(xué)效勞，熟悉業(yè)務(wù)，能動手實干，特別是具有高度食品衛(wèi)生平安意識和責(zé)任感的后勤工作隊伍，使后勤工作成為學(xué)校開展的堅強后盾。改變“等、“靠、“要的思想，大膽創(chuàng)新，變“管理為“效勞，變“