梧州關于成立太陽能電池片設備公司可行性報告【參考模板】

1、泓域咨詢/梧州關于成立太陽能電池片設備公司可行性報告梧州關于成立太陽能電池片設備公司可行性報告xx集團有限公司報告說明xx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資207.00萬元，占xx集團有限公司15%股份；xxx有限責任公司出資1173萬元，占xx集團有限公司85%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資35192.64萬元，其中：建設投資28373.75萬元，占項目總投資的80.62%；建設期利息299.15萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金6519.74萬元，占項目總投資的18.53%。項目正常運營每年營業(yè)收入67700.0

2、0萬元，綜合總成本費用55879.04萬元，凈利潤8634.38萬元，財務內(nèi)部收益率17.41%，財務凈現(xiàn)值10214.41萬元，全部投資回收期6.02年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我國光伏行業(yè)已經(jīng)走過政策大力扶持、成本迅速降低的階段，進入平價時代，整個光伏系統(tǒng)對降低成本的需求增加。目前，提升電池效率成為降低成本的主要途徑，這種趨勢對光伏電池片處理設備的技術要求有了更進一步的要求，相關設備通過一體化、提升線程、減少工藝時間等多種方式來提高生產(chǎn)效率，降低發(fā)電成本。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)

3、容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 背景及必要性16一、 行業(yè)基本風險特征16二、 行業(yè)發(fā)展趨勢17三、 光伏行業(yè)鏈18四、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平18五、 項目實施的必要性19第三章 公司籌建方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方

4、式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權限22六、 核心人員介紹26七、 財務會計制度27第四章 市場預測31一、 行業(yè)壁壘31二、 行業(yè)發(fā)展概況33第五章 法人治理結構36一、 股東權利及義務36二、 董事41三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃分析49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施53第七章 項目環(huán)境影響分析56一、 編制依據(jù)56二、 建設期大氣環(huán)境影響分析56三、 建設期水環(huán)境影響分析57四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析57五、 建設期聲環(huán)境影響分析58六、 環(huán)境管理分析59七、 結論61八、 建議61第八章 項目選址可行性分析63一、 項目選址原則63二、

5、 建設區(qū)基本情況63三、 打造一流營商環(huán)境64四、 項目選址綜合評價65第九章 項目風險評估66一、 項目風險分析66二、 公司競爭劣勢71第十章 進度計劃方案72一、 項目進度安排72項目實施進度計劃一覽表72二、 項目實施保障措施73第十一章 投資方案74一、 投資估算的依據(jù)和說明74二、 建設投資估算75建設投資估算表77三、 建設期利息77建設期利息估算表77四、 流動資金79流動資金估算表79五、 總投資80總投資及構成一覽表80六、 資金籌措與投資計劃81項目投資計劃與資金籌措一覽表82第十二章 經(jīng)濟效益分析83一、 經(jīng)濟評價財務測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總

6、成本費用估算表84固定資產(chǎn)折舊費估算表85無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表86利潤及利潤分配表88二、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表90三、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92第十三章 項目綜合評價說明94第十四章 附表96主要經(jīng)濟指標一覽表96建設投資估算表97建設期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99流動資金估算表100總投資及構成一覽表101項目投資計劃與資金籌措一覽表102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表103固定資產(chǎn)折舊費估算表104無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤及利潤分配表106項目投資現(xiàn)金流量表107借款還本付息計劃表108建筑工程投

7、資一覽表109項目實施進度計劃一覽表110主要設備購置一覽表111能耗分析一覽表111第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1380萬元三、 注冊地址梧州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事太陽能電池片設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營

8、理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14178.3211342.6610633.74負債總額6282.105025.684711.58股東權益合計7896.2263

9、16.985922.16公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入46653.5537322.8434990.16營業(yè)利潤11378.429102.748533.82利潤總額9884.237907.387413.17凈利潤7413.175782.275337.48歸屬于母公司所有者的凈利潤7413.175782.275337.48（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，

10、不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)

11、公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14178.3211342.6610633.74負債總額6282.105025.684711.58股東權益合計7896.226316.985922.16公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入46653.5537322.8434990.16營業(yè)利潤11378.429102.748533.82利潤總額9884.237907.387413.17凈利潤7413.175782.275337.48歸屬于母公司所有者的凈利潤7413.175782.275337.48六、 項目概況（一）投資路

12、徑xx集團有限公司主要從事關于成立太陽能電池片設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由目前，我國的光伏行業(yè)已經(jīng)過了政策大力扶持、成本迅速降低的階段，新能源長效機制已逐漸成型，平價上網(wǎng)、競價政策、“配額制”等政策紛紛出臺，政策調(diào)整接近尾聲，2020年后大概率擺脫補貼依賴，行業(yè)呈現(xiàn)自發(fā)式增長?！笆濉睍r期是我市發(fā)展極不平凡的五年，面對錯綜復雜的宏觀形勢，面對持續(xù)加大的經(jīng)濟下行壓力，面對新冠肺炎疫情嚴重沖擊，主要經(jīng)濟指標增速躍居全區(qū)前列，地區(qū)生產(chǎn)總值、居民人均可支配收入提前一年實現(xiàn)翻一番；脫貧攻堅任務如期完成，25.69萬建檔立卡貧困人口全部脫貧、267個貧困村全部出列、4個貧困縣（區(qū)）

13、全部摘帽，歷史性消除絕對貧困；改革開放取得重要進展，29項國家級和自治區(qū)級改革試點落地見效，營商環(huán)境位居全區(qū)前列，“東融”開放全面擴大；城鄉(xiāng)面貌發(fā)生深刻變化，“鐵公水空”立體交通運輸體系日益完善，能源、水利、信息基礎設施支撐能力不斷增強，城市建設全面提質(zhì)，鄉(xiāng)村振興扎實推進，人居環(huán)境顯著改善；文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，群眾性精神文明創(chuàng)建活動持續(xù)深入；生態(tài)文明建設成效顯著，環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)、地表水考核斷面水質(zhì)優(yōu)良比例、森林覆蓋率位居全國前列；民生福祉持續(xù)增進，覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系不斷健全，科教衛(wèi)體等社會事業(yè)實現(xiàn)新進步，新冠肺炎疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，先后獲評全國綠化模范城市、全國雙擁

14、模范城、國家衛(wèi)生城市；全面從嚴治黨向縱深推進，干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神有力提振；市域治理現(xiàn)代化水平不斷提升，社會和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)?！笆濉币?guī)劃目標任務總體完成，與全國全區(qū)同步全面建成小康社會勝利在望。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約85.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套太陽能電池片設備的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積100739.76，其中：生產(chǎn)工程70572.76，倉儲工程14334.48，行政辦公及生活服務設施8426.37，公共工程7406

15、.15。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資35192.64萬元，其中：建設投資28373.75萬元，占項目總投資的80.62%；建設期利息299.15萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金6519.74萬元，占項目總投資的18.53%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：67700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：55879.04萬元。3、凈利潤（NP）：8634.38萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.02年。5、財務內(nèi)部收益率：17.41%。6、財務凈現(xiàn)值：10214.41萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產(chǎn)

16、業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優(yōu)越的建設條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術進步，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 背景及必要性一、 行業(yè)基本風險特征1、宏觀政策風險行業(yè)市場需求受下游太陽能光伏行業(yè)的發(fā)展狀況影響較大。光伏發(fā)電站的建設需要巨額投資，同時光伏發(fā)電成本較火電等傳統(tǒng)發(fā)電更高，從而光伏行業(yè)主要受光伏發(fā)電新增建設規(guī)模和光伏發(fā)電政府財政資金補貼政策、光伏發(fā)電上

17、網(wǎng)電價補貼強度等基于宏觀政策的指標影響。目前，隨著光伏發(fā)電技術的飛速發(fā)展和發(fā)電成本的迅速降低，各國對于光伏補貼的力度均正在逐漸下降，光伏行業(yè)開始逐漸擺脫政策依賴并進入由市場驅(qū)動的“平價上網(wǎng)”階段。若光伏行業(yè)技術進步及成本下降的速度低于各國補貼政策退出的速度，光伏行業(yè)將會面臨一定的調(diào)整，光伏設備行業(yè)也將被迫調(diào)整，相關企業(yè)可能面臨經(jīng)營業(yè)績的大幅下滑。2、技術替代風險太陽能光伏電池設備制造屬于專用設備制造，受太陽能光伏行業(yè)波動影響較大，且設備更替速度快。為應對這一因素，需要持續(xù)研發(fā)高附加值的、能夠不斷提升轉(zhuǎn)換效率、降低下游電池生產(chǎn)成本的新的型號設備，以不斷提高生產(chǎn)效率和降低成本。如果無法及時掌握新技

18、術、調(diào)整研發(fā)方向并將產(chǎn)品及時推向市場，則會削弱公市場競爭力。3、原材料價格風險光伏設備的主要原材料有主要是工程塑料板材、電氣元器件、閥門、滾珠絲桿、管材、傳感器、鋁型材導軌、機械手等相關配件，原材料的價格波動對本行業(yè)的經(jīng)營有一定影響。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、提升電池效率我國光伏行業(yè)已經(jīng)走過政策大力扶持、成本迅速降低的階段，進入平價時代，整個光伏系統(tǒng)對降低成本的需求增加。目前，提升電池效率成為降低成本的主要途徑，這種趨勢對光伏電池片處理設備的技術要求有了更進一步的要求，相關設備通過一體化、提升線程、減少工藝時間等多種方式來提高生產(chǎn)效率，降低發(fā)電成本。2、提高設備自動化水平隨著國內(nèi)光伏行業(yè)的飛速發(fā)展

19、，光伏電池設備企業(yè)不斷提高技術創(chuàng)新，能夠?qū)崿F(xiàn)電池生產(chǎn)線全工序設備的本土化，但整體技術水平與國際一流廠商相比還有一定差距。目前國內(nèi)光伏成套生產(chǎn)線的自動化水平較低，無法實現(xiàn)全工序無人工干預、全自動控制。高自動化可降低對人工的依賴程度和生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率和晶體硅材料的品質(zhì)，是光伏設備行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。三、 光伏行業(yè)鏈光伏（Photovoltaic）是太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)（SolarPowerSystem）的簡稱，是一種利用太陽電池半導體材料的光伏效應，將太陽光輻射能直接轉(zhuǎn)換為電能的一種新型發(fā)電系統(tǒng)。光伏產(chǎn)業(yè)是半導體技術與新能源需求相結合而衍生的產(chǎn)業(yè)。光伏產(chǎn)業(yè)上游包括單/多晶硅的冶煉、鑄錠/拉棒

20、、切片、處理等環(huán)節(jié)，中游包括太陽能電池生產(chǎn)、光伏發(fā)電組件封裝等環(huán)節(jié)，下游包括光伏應用系統(tǒng)的安裝及服務等。四、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平深入實施產(chǎn)業(yè)鏈長制，聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈延鏈，提高產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力，做大做強工業(yè)和制造業(yè)，壯大實體經(jīng)濟根基。實施產(chǎn)業(yè)基礎再造和全產(chǎn)業(yè)鏈提升工程，積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術，深入推進“兩化融合”“三產(chǎn)融合”，推動產(chǎn)業(yè)鏈邁向中高端，加快陶瓷、石材、鈦白等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向智能化、高端化轉(zhuǎn)型升級。大力發(fā)展新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，塑造一批新興產(chǎn)業(yè)鏈。開展產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量提升行動，加強標準、計量、專利、檢測等體系和能力

21、建設，提升梧州制造競爭力。深入實施“百強龍頭企業(yè)”培育行動，打造一批細分行業(yè)、細分市場領軍企業(yè)和單項冠軍企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作體系。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加

22、強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、太陽能電池片設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)

23、劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資207.00萬元，占xx集團有限公司15%股份；xxx有限責任公司出資1173萬元，占xx集團有限公司85%股份。四、 公

24、司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的

25、質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1

26、、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收

27、、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董

28、事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計

29、報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六

30、、 核心人員介紹1、薛xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、蔣xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、黎xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任

31、xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、丁xx，1974年出生，研究生學歷。20

32、02年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、邵xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務

33、會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)

34、定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投

35、資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董

36、事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場預測一、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘行業(yè)屬于技術密集型行業(yè)，設備制造的工藝復雜，同時對可靠性、穩(wěn)定性、安全性、精密程度、自動化水平等都有嚴格的要求。因此，不僅要求研發(fā)人員的技術水平和知識擁有一

37、定的深度和廣度，還要求技術人員擁有長期技術積累，技術團隊有足夠的穩(wěn)定性，才能有效保證相應產(chǎn)品的高質(zhì)量和可靠性。新進入企業(yè)，很難在短期積累充足的技術儲備，從而行業(yè)在技術層面構成了一定的壁壘。2、資金壁壘行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)。一方面，產(chǎn)品從確定生產(chǎn)到完成交接需要較長的周期，通常需要經(jīng)歷產(chǎn)品設計、原輔料采購、組織生產(chǎn)、產(chǎn)品檢測、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)調(diào)試等過程，周期比較長，需要較大規(guī)模的營運資金；另一方面，由于光伏設備的研發(fā)成本較高，研發(fā)過程中所需的實驗設備和檢測設備以及人才費用都對資金有較高的要求。因此，光伏設備行業(yè)在資金層面上構成了一定的進入門檻。3、人才壁壘由于太陽能光伏設備行業(yè)對技術的依賴，行業(yè)對

38、研發(fā)人員知識結構及學科背景的要求也較高，相關技術涉及熱力學、半導體物理學、化學、機械自動化與設計、電子電路、自動控制等多門學科，因此，研發(fā)人員的技術水平和知識的深度和廣度都會直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和水平，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。同時，隨著行業(yè)發(fā)展，技術革新、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品更新的頻率逐漸加快，對具備高素質(zhì)、豐富的知識結構和經(jīng)驗積累的人才的需求也會越來越大。4、客戶資源壁壘太陽能電池片的處理設備屬于專用設備，也是晶體硅太陽能電池生產(chǎn)企業(yè)的關鍵生產(chǎn)設備，在其總投資成本中占比較高，且設備的質(zhì)量和適用性對太陽能電池片的影響較大，客戶一旦選定設備供應商后亦不會輕易更換。從而，行業(yè)形成了一定的客戶資源壁壘。5、管

39、理壁壘由于太陽能光伏設備行業(yè)的產(chǎn)品從確定生產(chǎn)到完成交接需要較長的周期，經(jīng)歷的步驟較長，對營運的要求較高。同時，太陽能電池片的處理設備屬于專用設備，非標準化產(chǎn)品，客戶定制化要求較高，對質(zhì)檢和售后服務的要求也較高，生產(chǎn)和銷售的管理難度較大。從而，企業(yè)需要有良好、系統(tǒng)的管理，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、供貨的及時性和持續(xù)性以及客戶資源的穩(wěn)定性。二、 行業(yè)發(fā)展概況我國的光伏行業(yè)于2002年左右起步，十幾年來實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，建立了完整的市場環(huán)境和配套環(huán)境，已經(jīng)成為我國為數(shù)不多、可以同步參與國際競爭并達到國際領先水平的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，也成為我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一張嶄新名片和推動我國能源變革的重要引擎。目前我

40、國光伏產(chǎn)業(yè)在制造規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化技術水平、應用市場拓展、產(chǎn)業(yè)體系建設等方面均位居全球前列，已形成了從高純度硅材料、硅錠/硅棒/硅片、電池片/組件、光伏輔材輔料、光伏生產(chǎn)設備到系統(tǒng)集成和光伏產(chǎn)品應用等完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并具備向智能光伏邁進的堅實基礎。2004年開始，在德國EGG法案等光伏行業(yè)補貼政策下，歐洲光伏市場迅速發(fā)展。在此背景下，中國利用國外的市場和技術迅速形成規(guī)模，2007年，我國電池片和組件產(chǎn)量超過了日本和歐洲，成為世界第一大晶體硅電池組件生產(chǎn)國。根據(jù)工信部太陽能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)計，“十一五”期間，我國太陽能電池產(chǎn)量以超過100%的年均增長率快速發(fā)展。從2009年開始，我國啟動了“

41、金太陽示范工程”、光電建筑應用示范項目和大型光伏電站特許權招標?！敖鹛柟こ獭庇媱澰?-3年內(nèi)，采取財政補助方式支持不低于500兆瓦的光伏發(fā)電示范項目，重點扶持用電側并網(wǎng)光伏。隨著2010年歐債危機爆發(fā)，加之德國、意大利等國的補貼力度削減，歐洲需求迅速萎縮，全球光伏發(fā)電新增裝機容量增速放緩。同時，我國光伏行業(yè)前期產(chǎn)能增長過快，2011年至2012年期間還遭受美國“雙反”調(diào)查和歐洲的傾銷訴訟和反傾銷調(diào)查，發(fā)展遭受雙重打擊，行業(yè)整體虧損嚴重。2013年7月，國務院發(fā)布關于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見，明確到2015年中國總裝機容量要達到3500萬千瓦以上。2013年8月發(fā)改委出臺關于發(fā)揮價格杠桿

42、作用促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知。受益于國內(nèi)相繼出臺的產(chǎn)業(yè)扶持政策，同時伴隨著中歐光伏產(chǎn)品貿(mào)易糾紛的緩解，中國光伏行業(yè)產(chǎn)品價格開始回升，光伏產(chǎn)業(yè)在2013年下半年開始回暖。通過不斷的技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，我國光伏產(chǎn)業(yè)國際競爭力得到鞏固和增強，逐漸確立了全球領先地位。產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)齊頭并進，硅料、硅片、電池片、組件四個制造端產(chǎn)量均連續(xù)位居全球第一位。中國已成為全球最大的可再生能源生產(chǎn)和消費國。由于2015年至2017年間中國光伏行業(yè)特別是分布式光伏的迅猛發(fā)展，截止2017年年底，光伏行業(yè)累計裝機達130.25GW，而政府的光伏補貼缺口日益擴大。國家發(fā)改委聯(lián)合財政部和國家能源局于2018年5月31日

43、出臺頒布關于2018年光伏發(fā)電有關事項的通知（“531新政”），通知包括“暫不安排2018年普通地面電站指標，三類地區(qū)標桿電價均下調(diào)0.05元/kWh，分布式光伏補貼下調(diào)至0.32元/kWh，全年分布式光伏補貼指標規(guī)?？刂圃?0GW”等內(nèi)容。受“531新政”影響，國內(nèi)光伏行業(yè)再次進入調(diào)整階段，2018年和2019年的新增光伏裝機量出現(xiàn)了自2010年來的首次顯著下滑。在國內(nèi)光伏“531新政”出臺前，光伏組件成本已降低，國內(nèi)部分工商業(yè)項目已經(jīng)可以做到無需補貼下的平價上網(wǎng)；而中東、印度等光照較好的國家和地區(qū)，光伏發(fā)電已成為當?shù)刈畋阋说碾娏碓?。?jīng)過10多年的發(fā)展，光伏已經(jīng)逐步具備與傳統(tǒng)火電競爭的優(yōu)勢

44、。目前，我國的光伏行業(yè)已經(jīng)過了政策大力扶持、成本迅速降低的階段，新能源長效機制已逐漸成型，平價上網(wǎng)、競價政策、“配額制”等政策紛紛出臺，政策調(diào)整接近尾聲，2020年后大概率擺脫補貼依賴，行業(yè)呈現(xiàn)自發(fā)式增長。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相

45、關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或

46、本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承

47、擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控

48、股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關

49、系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下

50、提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H

51、控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權時存在下列情形的，應當在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集

52、股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大

53、會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會

54、報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出

55、席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可

56、以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內(nèi)行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù)）。三、 高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經(jīng)理3名，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事