工程部年度述職報(bào)告

1、工程部年度述職報(bào)告6 工程部年度述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、 幫助、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝，現(xiàn)匯報(bào)年度工作如下，請?jiān)u議！一年在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作， 制訂了工程部每月維修工作和員工培訓(xùn)計(jì)劃， 在工作中不斷完善， 并堅(jiān)持不懈的做到了每天詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、 負(fù)荷分配、 空調(diào)風(fēng)壓、 設(shè)備設(shè)施、檢修工作安排和值班人員等情況， 做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦， 迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系， 工作分清輕重緩急， 在有材料的情況下不推不拖，帶領(lǐng)工程部全體人員完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。一、 2012 年主要完成以下

2、維修任務(wù)1、 對外圍燈及字體維修；2、 2 樓樓地毯維護(hù)，1 樓樓墻面粉刷；3、 五樓中餐包房及空調(diào)改造；4、檢修場地設(shè)備設(shè)施及空調(diào)維護(hù)，保障酒店二周年慶活動(dòng)；、 做好入冬前空調(diào)設(shè)備設(shè)施清洗，對室內(nèi)室外各種設(shè)備進(jìn) 1 行保溫處理；6、 消防排煙窗、東面花墻進(jìn)行改造；7、 電梯、天然氣報(bào)警系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)年度保養(yǎng)及維修；8、 幫助各部門及本部門庫房制作貨架任務(wù)；9、 各樓層線路、設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)；二、改變工作習(xí)慣和工作方式2012 年度，我改變以往的工作方式，因此我前夜后夜多檢查、多看、多同值班人員交流，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違立即制止，自己檢查的同時(shí)要求值班工程師及員工相互做好監(jiān)督， 日常注意檢

3、查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況， 避免發(fā)生事故。 對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅的批評和考核， 促使他們遵守紀(jì)完成 8 小時(shí)的工作和加班任務(wù)。三、 2013 年目標(biāo)管理和節(jié)能降耗與本部門員工簽訂了工程部季度目標(biāo)責(zé)任書， 堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，努力做好節(jié)能降耗工作。 積極督促各部門科學(xué)合理的使用各種設(shè)備設(shè)施， 對存在的問題采取糾正和預(yù)防措施， 使各部門節(jié)能降耗得到有效控制， 為各部門完成各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造更好的條。 大功率設(shè)備使用時(shí)合理的調(diào)整好使用方法及運(yùn)行時(shí)間， 在傳統(tǒng)光上深挖節(jié)能降耗的潛力。四、自我加壓、增加巡查次數(shù)、確保安全維護(hù) 2 設(shè)備設(shè)施維修管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為酒店是大家才有自己的小家，在職期間發(fā)生的任何事我

4、感到對不起自己的崗位，更對不起酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好， 首先嚴(yán)格要求自己， 也會(huì)嚴(yán)格要求本部員工做好，首先自己做到。和同事們一起探討把原有工程遺留的問題及線路、供水得到合理整改，有效的減少各類違情況和安全隱患的發(fā)生。五、存在的問題和今后努力的方向1、 在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找管理中出現(xiàn)的差異漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，引導(dǎo)員工認(rèn)真履行職責(zé)，保障會(huì)所設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、 積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識，新技術(shù)， 和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。3、 隨著設(shè)備的老化，故障率逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。4、 常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事的應(yīng)變能力，確保安全。、 加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”排除線路供水分布培訓(xùn)管理工作， 對于一些易出、 老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。及時(shí)整改保證正常使用。 3 6、 充分發(fā)揮管理職能， 提高工作效率， 工作中積極創(chuàng)造條，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)職工的利益