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文檔簡(jiǎn)介
1、廈門華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰竟芫W(wǎng)分公司安全技術(shù)科 科長(zhǎng)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則考核項(xiàng)目工作要求考核標(biāo)準(zhǔn)一、圖檔管理1、組織對(duì)新接收?qǐng)D紙?jiān)?0個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行門牌號(hào)更新,更新后的圖紙應(yīng)于5個(gè)工作日內(nèi)下達(dá)相關(guān)分所2、新接收?qǐng)D紙應(yīng)在更新后1周內(nèi)按要求進(jìn)行歸檔3、每月底前對(duì)分公司上月完成的改造工程的竣工資料完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并反饋,對(duì)新接收的竣工圖進(jìn)行更新4、新接收?qǐng)D紙應(yīng)在更新后1個(gè)月內(nèi)進(jìn)行圖檔查詢系統(tǒng)更新未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元。二、工作方案、施工方案管理1、按流程或分公司規(guī)定的時(shí)間完成技術(shù)方案或施工方案的制定2、按流程規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成方案審核3、對(duì)方案涉及安全措施的實(shí)施和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并監(jiān)
2、督整改未按規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)每次扣50元;方案未按流程進(jìn)行審核、審批每次扣50元,審核未發(fā)現(xiàn)方案中存在的問(wèn)題每次扣50元,造成事故的按公司相關(guān)規(guī)定處理,未進(jìn)行監(jiān)督每次扣50元,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)反饋并監(jiān)督整改每次扣50元。三、工作報(bào)表管理按要求建立相應(yīng)的臺(tái)帳和日常工作報(bào)表臺(tái)帳未做或記錄不齊全,每月未按時(shí)上報(bào)月度報(bào)表,每次扣50元。四、燃?xì)夤芫€安全確認(rèn)管理1、按公司承諾時(shí)間完成安全確認(rèn)辦理2、安全確認(rèn)辦理應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤3、對(duì)基層單位反饋的未辦理安全確認(rèn)的第三方施工應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元,造成損失按公司相關(guān)規(guī)定處理。五、第三方破壞管理1、發(fā)生第三方破壞事故應(yīng)于事故發(fā)生2個(gè)工作日內(nèi)完成
3、事故調(diào)查報(bào)告并上報(bào)城管部門2、協(xié)助進(jìn)行第三方破壞事故損失追償未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元。六、事故管理對(duì)分公司發(fā)生的安全、治安事故(第三方破壞除外)應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查、上報(bào)并提出整改措施未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元。七、安防系統(tǒng)管理每月對(duì)海滄辦公和生活區(qū)域的安防系統(tǒng)狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元。八、消防管理貫徹和落實(shí)消防法律法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定。未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元。九、計(jì)劃管理1、每月28日前應(yīng)制定并報(bào)送下月的工作計(jì)劃2、每月2日前應(yīng)制定分公司當(dāng)月安全工作計(jì)劃并上報(bào)負(fù)管理責(zé)任的:未按要求報(bào)送扣10元。十、隱患管理建立各類隱患檔案并每
4、月更新,按隱患分級(jí)制度管理負(fù)管理責(zé)任的:未按要求報(bào)送扣10元。十一、宣傳報(bào)道每月至少完成“燃?xì)庵暋备寮黄赐瓿杀静块T宣傳報(bào)道任務(wù)指標(biāo),扣罰100元。十二、客戶服務(wù)遵守公司客服相關(guān)規(guī)定有責(zé)投訴一起扣100元十三、工作目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)落實(shí)本部門與分公司簽訂的本年度安全目標(biāo)、工作目標(biāo)責(zé)任書未能按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行或未完成指標(biāo),按責(zé)任書規(guī)定條款罰扣。十四、遵章守紀(jì)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度2、遵守分公司各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹落實(shí)分公司管理手冊(cè)3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排4、因解除勞動(dòng)合同或其他原因離崗的,應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定,辦妥工作交接手續(xù);1、違反公司規(guī)章制度,未執(zhí)行病事假報(bào)告制度的,按公司員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定、員工
5、考勤管理暫行規(guī)定處理。2、違反分公司管理制度,按照相關(guān)考核制度處理。3、不服從領(lǐng)導(dǎo)或工作安排的,每次罰扣200元。廈門華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰竟芫W(wǎng)分公司安全技術(shù)科 基層設(shè)備管理崗績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則考核項(xiàng)目工作要求考核標(biāo)準(zhǔn)一、圖檔建設(shè)1、新移交的竣工圖圖號(hào)的編制、基礎(chǔ)資料的錄入;電子圖檔的鏈接及電子圖檔的移交等。新接收?qǐng)D紙應(yīng)在更新后1個(gè)月內(nèi)進(jìn)行圖檔查詢系統(tǒng)更新,未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元2、島外四個(gè)行政區(qū)竣工圖門牌號(hào)的補(bǔ)抄、錄入、圖紙相關(guān)性的確定,更新后下達(dá)相關(guān)分所。對(duì)新接收?qǐng)D紙?jiān)?0個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行門牌號(hào)更新,更新后的圖紙應(yīng)于5個(gè)工作日內(nèi)下達(dá)相關(guān)分所,未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元3、島內(nèi)竣工圖門
6、牌號(hào)的補(bǔ)抄、補(bǔ)錄及圖紙相關(guān)性的確定,更新后下達(dá)相關(guān)分所。4、每季度提交已接收工程竣工圖缺失目錄。未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元5、對(duì)分公司進(jìn)行的改造工程的竣工資料進(jìn)行審核并整理歸檔,對(duì)原有竣工圖進(jìn)行更新,更新后的竣工圖每季度報(bào)送公司檔案室。未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元6、每月底前對(duì)分公司上月完成的改造工程的竣工資料完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并反饋,對(duì)新接收的竣工圖進(jìn)行更新。未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元二、管網(wǎng)簡(jiǎn)圖建設(shè)1、根據(jù)所接收的島外四個(gè)行政區(qū)燃?xì)夤艿揽⒐D, 負(fù)責(zé)島外中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)系統(tǒng)圖的制作、增補(bǔ)。2、 根據(jù)所接收的島內(nèi)兩個(gè)行政區(qū)燃?xì)夤艿揽⒐D,負(fù)責(zé)島內(nèi)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)系統(tǒng)圖的制作、增補(bǔ)。根據(jù)
7、新接收竣工資料情況,每季度進(jìn)行管網(wǎng)綜合圖的更新,未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元。3、島內(nèi)低壓管網(wǎng)圖制作。按管網(wǎng)分公司目標(biāo)責(zé)任書要求完成,未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元三、地下燃?xì)夤芫€檔案查詢1、全面負(fù)責(zé)島內(nèi)地下燃?xì)夤芫€檔案查詢的前期準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)島內(nèi)地下燃?xì)夤芫€檔案查詢技術(shù)資料的移交及島內(nèi)大型、重點(diǎn)項(xiàng)目的地下燃?xì)夤芫€檔案查詢的技術(shù)交底,在申請(qǐng)資料齊整的情況下,要求及時(shí)、準(zhǔn)確。1、按公司承諾時(shí)間完成安全確認(rèn)辦理,每延遲1個(gè)工作日扣50元(大型工程移交及交底時(shí)間可相應(yīng)延長(zhǎng));2、因個(gè)人原因?qū)е率д`每次扣50元,造成損失按公司相關(guān)規(guī)定處理;3、施工方一次性提交3份及以上的施工項(xiàng)目可相應(yīng)延期辦理。
8、2、全面負(fù)責(zé)島外地下燃?xì)夤芫€檔案查詢的前期準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)島外地下燃?xì)夤芫€檔案查詢技術(shù)資料的移交,在申請(qǐng)資料齊整的情況下,要求及時(shí)、準(zhǔn)確。四、工程技術(shù)管理1、根據(jù)工作需要參加燃?xì)夤こ痰囊平唬⒓皶r(shí)做移交反饋。未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元2、按流程或分公司規(guī)定的時(shí)間完成技術(shù)方案或施工方案的制定。未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元五、員工安全教育1、每年一月份,制定分公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元2、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行分公司層級(jí)的教育培訓(xùn)。查閱培訓(xùn)、考核記錄和培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置,無(wú)培訓(xùn)記錄的,扣50元;無(wú)考核記錄的,扣50元;培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置不全的扣50元。 3、按要求組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度
9、、規(guī)程,組織進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)、演練。未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元六、工作目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)落實(shí)完成本部門與分公司簽訂的本年度安全目標(biāo)、工作目標(biāo)責(zé)任書未能按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行或未完成指標(biāo),按責(zé)任書規(guī)定條款罰扣;七、遵章守紀(jì)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度2、遵守分公司各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹落實(shí)分公司管理手冊(cè)3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排4、因解除勞動(dòng)合同或其他原因離崗的,應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定,辦妥工作交接手續(xù);1、違反公司規(guī)章制度,未執(zhí)行病事假報(bào)告制度的,按公司員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定、員工考勤管理暫行規(guī)定處理。2、違反分公司管理制度,按照相關(guān)考核制度處理。3、不服從領(lǐng)導(dǎo)或工作安排的,每次罰扣200元。廈門華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰竟芫W(wǎng)分公司
10、安全技術(shù)科 基層安全管理崗績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則考核項(xiàng)目工作要求考核標(biāo)準(zhǔn)一、安全管理1、協(xié)助制定、完善分公司安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。未及時(shí)制定、更新1項(xiàng)扣50元。2、參加或組織安全檢查和考核工作,確保安全管理制度及各項(xiàng)安全工作落實(shí)。無(wú)故未參加或未組織考核、檢查1次扣50元。3、建立并及時(shí)更新隱患檔案,根據(jù)分公司隱患分級(jí)機(jī)制的規(guī)定,落實(shí)各級(jí)隱患的上報(bào),配合進(jìn)行隱患處理和整改事宜。未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元4、及時(shí)收集安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),按要求及時(shí)報(bào)送安全報(bào)表和有關(guān)材料(包括活動(dòng)方案、安全計(jì)劃、總結(jié)、分析等)未按規(guī)定報(bào)送報(bào)表、資料1次扣50元。5、加強(qiáng)安全、消防知識(shí)技能、消防設(shè)施管理、保安管理,建立
11、相關(guān)管理臺(tái)賬。1處未落實(shí)扣50元。6、建立行為安全觀察制度,建立行為安全觀察檔案,每月開展1次行為安全觀察活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋查閱臺(tái)帳,未建立制度扣50元,未建立檔案扣50元,未開展行為安全觀察活動(dòng)每少1次扣50元,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)反饋每少1次扣50元7、積極開展“安康杯”、安全宣傳活動(dòng)、安全月等活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),將安全管理切實(shí)落實(shí)到生產(chǎn)第一線,定期檢查監(jiān)督 查閱活動(dòng)記錄。每缺少1項(xiàng)活動(dòng)扣50元,活動(dòng)開展不符合要求的每項(xiàng)扣50元。8、建立第三方破壞事故及其他安全、治安事故調(diào)查報(bào)告檔案查閱臺(tái)帳,未建立檔案扣50元,調(diào)查報(bào)告每缺少1次扣10元。9、每季度進(jìn)行分公司安全形勢(shì)
12、分析每缺少1季度扣50元。10、每年一月份,制定分公司年度安全工作目標(biāo);每年十二月份進(jìn)行分公司安全工作總結(jié),按公司要求制定分公司安全月活動(dòng)并組織實(shí)施每違反1項(xiàng)扣50元。二、安全審核1、 按流程規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作方案、施工方案審核未按規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)每次扣50元;審核未發(fā)現(xiàn)方案中存在的問(wèn)題每次扣50元,造成事故的按公司相關(guān)規(guī)定處理2、相關(guān)安全方案、工作審核三、現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)護(hù)1、對(duì)施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,杜絕違規(guī)、違章現(xiàn)象。未監(jiān)護(hù)到位1次扣50元;對(duì)違規(guī)行為未發(fā)現(xiàn)、制止扣50元;事故調(diào)查、確證不完整扣50元;第三方破壞未協(xié)調(diào)索賠1起扣50元。2、對(duì)特種作業(yè)過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)護(hù),確保過(guò)程安全。3、
13、事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、取證,協(xié)調(diào)第三方破壞索賠。四、治安保衛(wèi)管理落實(shí)治安重點(diǎn)單位管理要求,執(zhí)行相關(guān)管理制度。全年無(wú)發(fā)生治安或其它刑事案件,治安隱患整改90%以上,重大治安隱患整改率達(dá)100%發(fā)生一起案件(未達(dá)到取消驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn))扣50元,隱患整改率未達(dá)到要求扣50元,打架斗毆事件一起扣50元,有職工因違法(工作時(shí)間)被司法機(jī)關(guān)懲處的扣50元。五、外來(lái)工管理外來(lái)工管理,有專人具體負(fù)責(zé)并建立檔案未建立檔案扣50元六、勞保用品管理建立勞保用品庫(kù)存和領(lǐng)用臺(tái)帳規(guī)范的臺(tái)賬臺(tái)帳缺失扣50元,臺(tái)帳不清扣10元九、員工安全教育1、每年一月份,制定分公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃未按時(shí)制定扣50元。2、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行分公司層級(jí)的教育培
14、訓(xùn)。查閱培訓(xùn)、考核記錄和培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置,無(wú)培訓(xùn)記錄的、無(wú)考核記錄的、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置不全的扣50元。 3、按要求組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度、規(guī)程,組織進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)、演練。每缺少1次扣50元。十、工作目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)落實(shí)完成本部門與分公司簽訂的本年度安全目標(biāo)、工作目標(biāo)責(zé)任書未能按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行或未完成指標(biāo),按責(zé)任書規(guī)定條款罰扣;十一、遵章守紀(jì)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度2、遵守分公司各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹落實(shí)分公司管理手冊(cè)3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排4、因解除勞動(dòng)合同或其他原因離崗的,應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定,辦妥工作交接手續(xù);1、違反公司規(guī)章制度,未執(zhí)行病事假報(bào)告制度的,按公司員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定、員工考勤管理暫行規(guī)定處理。2、違
15、反分公司管理制度,按照相關(guān)考核制度處理。3、不服從領(lǐng)導(dǎo)或工作安排的,每次罰扣200元。廈門華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰竟芫W(wǎng)分公司安全技術(shù)科配合執(zhí)法隊(duì)長(zhǎng)崗位考核實(shí)施細(xì)則考核項(xiàng)目工作要求考核標(biāo)準(zhǔn) 一、目標(biāo)責(zé)任1、對(duì)巡線單位反饋的未辦理安全確認(rèn)的第三方施工應(yīng)及時(shí)制止2、對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)的違章,破壞,占?jí)?,等違章行為及時(shí)糾正處理3、打擊“黑氣”經(jīng)營(yíng),查處不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的供應(yīng)點(diǎn),重點(diǎn)打擊假冒我司品牌的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)4、配合市政園林局燃?xì)馓帉?duì)全市燃?xì)庹军c(diǎn)的檢查5:配合市行政執(zhí)法局三大隊(duì)三中隊(duì)的燃?xì)鈭?zhí)法工作及日常工作事務(wù)1、配合協(xié)調(diào)好燃?xì)鈭?zhí)法隊(duì)與我司的日常工作。2、做到文明執(zhí)法,依法辦事。3、協(xié)助進(jìn)行第三方破壞事故損失追償。4、按要求
16、建立相應(yīng)的日常工作報(bào)表。5、每月對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元二、崗位工作1、對(duì)管道燃?xì)膺`章及隱患匯報(bào)處理,糾正制止違章行為對(duì)造成破壞或不聽制止的,及時(shí)上報(bào)執(zhí)法局相關(guān)人員做進(jìn)一步處理2、對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)液化石油氣鋼瓶進(jìn)行查扣聯(lián)系我司進(jìn)行查封3、配合燃?xì)鈭?zhí)法隊(duì)對(duì)燃?xì)膺`章行為進(jìn)行前期現(xiàn)場(chǎng)取證,及立案的材料收集等4、參加大隊(duì)?wèi)?yīng)急事務(wù)處理及日常值班5、遇到應(yīng)急事件應(yīng)及時(shí)到位,做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證工作6、發(fā)生第三方破壞事故應(yīng)于事故發(fā)生無(wú)后及時(shí)進(jìn)行事故調(diào)查報(bào)告并上報(bào)城管部門7、按要求建立相應(yīng)的臺(tái)帳和日常工作報(bào)表1、及時(shí)配合處理管網(wǎng)分公司有關(guān)管道違章施工及破壞占?jí)旱任<肮艿腊踩?/p>
17、的行為。2、對(duì)要進(jìn)一步立案處罰的重要事件,及時(shí)報(bào)告執(zhí)法局進(jìn)行處理。3、及時(shí)反饋燃?xì)獍讣奶幚砬闆r。未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元。三、工作目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)落實(shí)本部門與分公司簽訂的本年度安全目標(biāo)、工作目標(biāo)責(zé)任書未能按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行或未完成指標(biāo),按責(zé)任書規(guī)定條款罰扣;四、遵章守紀(jì)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度2、遵守分公司各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹落實(shí)分公司管理手冊(cè)3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排4、因解除勞動(dòng)合同或其他原因離崗的,應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定,辦妥工作交接手續(xù);1、違反公司規(guī)章制度,未執(zhí)行病事假報(bào)告制度的,按公司員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定、員工考勤管理暫行規(guī)定處理。2、違反分公司管理制度,按照相關(guān)考核制度處理。3、不服從領(lǐng)
18、導(dǎo)或工作安排的,每次罰扣200元。廈門華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰竟芫W(wǎng)分公司安全技術(shù)科配合執(zhí)法隊(duì)員崗位考核實(shí)施細(xì)則考核項(xiàng)目工作要求考核標(biāo)準(zhǔn) 一、目標(biāo)責(zé)任1、對(duì)基層單位反饋的未辦理安全確認(rèn)的第三方施工應(yīng)及時(shí)制止2、對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)的違章,破壞,占?jí)?,未辦理安全確認(rèn)等違規(guī)行為及時(shí)糾正處理3、打擊“黑氣”經(jīng)營(yíng),查處不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的供應(yīng)點(diǎn),重點(diǎn)打擊假冒我司品牌的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)4、配合市政園林局燃?xì)馓帉?duì)全市燃?xì)庹军c(diǎn)的檢查5、配合市行政執(zhí)法局三大隊(duì)三中隊(duì)的燃?xì)鈭?zhí)法工作及日常工作事務(wù)1、配合協(xié)調(diào)好燃?xì)鈭?zhí)法隊(duì)與我司的日常工作。2、做到文明執(zhí)法,依法辦事。3、協(xié)助進(jìn)行第三方破壞事故損失追償。4、建立規(guī)范的臺(tái)帳。未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣5
19、0元。二、崗位工作1、對(duì)管道燃?xì)膺`章及隱患匯報(bào)處理,糾正制止違章行為對(duì)造成破壞或不聽制止的,及時(shí)上報(bào)執(zhí)法局相關(guān)人員做進(jìn)一步處理2、對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)液化石油氣鋼瓶進(jìn)行查扣聯(lián)系我司進(jìn)行查封3、配合燃?xì)鈭?zhí)法隊(duì)對(duì)燃?xì)膺`章行為進(jìn)行前期現(xiàn)場(chǎng)取證,及立案的材料收集等4、參加大隊(duì)?wèi)?yīng)急事務(wù)處理及日常值班5、遇到應(yīng)急事件應(yīng)及時(shí)到位,做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證工作6、發(fā)生第三方破壞事故應(yīng)于事故發(fā)生2個(gè)工作日內(nèi)完成事故調(diào)查報(bào)告并上報(bào)城管部門7、按要求建立相應(yīng)的臺(tái)帳和日常工作報(bào)表8、做好辦公室的日常衛(wèi)生工作,創(chuàng)造一個(gè)整潔良好的工作環(huán)境1、及時(shí)配合處理管網(wǎng)分公司有關(guān)管道違章施工及破壞占?jí)旱任<肮艿腊踩男袨椤?、對(duì)要進(jìn)一步立案處罰的重要
20、事件,及時(shí)報(bào)告執(zhí)法局進(jìn)行處理。3、及時(shí)向我司領(lǐng)導(dǎo)反饋燃?xì)獍讣奶幚砬闆r。4、員工考勤記錄完整、規(guī)范,每月3日前提交上月考勤記錄表、加班統(tǒng)計(jì)表等。未按要求完成,每項(xiàng)(次)扣50元。三、工作目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)落實(shí)本部門與分公司簽訂的本年度安全目標(biāo)、工作目標(biāo)責(zé)任書未能按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行或未完成指標(biāo),按責(zé)任書規(guī)定條款罰扣。四、遵章守紀(jì)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度2、遵守分公司各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹落實(shí)分公司管理手冊(cè)3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排4、因解除勞動(dòng)合同或其他原因離崗的,應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定,辦妥工作交接手續(xù);1、違反公司規(guī)章制度,未執(zhí)行病事假報(bào)告制度的,按公司員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定、員工考勤管理暫行規(guī)定處理。2、違反分公
21、司管理制度,按照相關(guān)考核制度處理。3、不服從領(lǐng)導(dǎo)或工作安排的,每次罰扣200元。廈門華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰竟芫W(wǎng)分公司安全技術(shù)科 圖檔管理員崗績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則考核項(xiàng)目工作要求考核標(biāo)準(zhǔn)一、竣工圖的歸檔、移交及補(bǔ)抄門牌號(hào)1、 負(fù)責(zé)將已編號(hào)等技術(shù)處理過(guò)的新接收的竣工圖歸檔并協(xié)助補(bǔ)抄部分竣工圖的門牌號(hào)2、 負(fù)責(zé)將第二套圖紙移交給各運(yùn)行分所。3、負(fù)責(zé)做好圖檔資料的防火、防盜、防潮和防蛀等安全防護(hù)工作。4、對(duì)分公司進(jìn)行的改造工程的竣工資料進(jìn)行整理歸檔,對(duì)原有竣工圖進(jìn)行更新,更新后的竣工圖每季度報(bào)送公司檔案室。1、 當(dāng)批次一周內(nèi)完成已編號(hào)等處理過(guò)的新接收的竣工圖歸檔并補(bǔ)抄部分竣工圖的門牌號(hào)。未及時(shí)完成的扣50元。2、 當(dāng)批次當(dāng)月內(nèi)完成第二套圖紙移交給各運(yùn)行分所。未及時(shí)完成的
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