水務(wù)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料安全生產(chǎn)事跡材料范文.doc

1、水務(wù)公司平安消費(fèi)先進(jìn)事跡材料:平安消費(fèi)事跡材料范文提升管理程度 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)確保萬州能化工基地命脈暢通水務(wù)公司平安消費(fèi)先進(jìn)事跡材料萬州供水工程是萬州能化工基地的重要根底設(shè)施，擔(dān)負(fù)著萬州基地的供水重任，被稱之為萬州基地的消費(fèi)“命脈”。一年來，公司始終把平安消費(fèi)工作放在首位，全面貫徹“以人為本，平安開展”理念，加強(qiáng)組織指導(dǎo)，狠抓平安教育、落實(shí)平安責(zé)任、創(chuàng)新管理機(jī)制，廣泛開展隱患治理，進(jìn)步平安消費(fèi)管理程度，全年無平安事故發(fā)生，有力保障了基地的平安可靠供水，確?；亍懊}”暢通。一、加強(qiáng)指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，平安消費(fèi)工作有效開展一是實(shí)行平安目的管理，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任。結(jié)合消費(fèi)運(yùn)行工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了平安目

2、的管理方法，將全年目的任務(wù)、可控指標(biāo)進(jìn)展細(xì)化分解，增加考核內(nèi)容，層層簽定目的責(zé)任書，強(qiáng)化各崗位人員在平安消費(fèi)工作中應(yīng)履行的職責(zé)，確保完成平安消費(fèi)工作目的。二是建立三級平安管理體系，嚴(yán)抓平安管理責(zé)任落實(shí)。成立了三級平安管理機(jī)構(gòu)，即公司平安消費(fèi)指導(dǎo)小組、各運(yùn)行單位平安消費(fèi)工作小組、班組平安員三級管理體系，嚴(yán)格按照部門及崗位職責(zé)，把平安消費(fèi)目的、任務(wù)分解細(xì)化到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位、每一位員工，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。三是成立了平安大檢查工作隊(duì)伍，確保平安大檢查工作及時(shí)、有效開展。按照部門職責(zé)及分工，專門組建了綜合管理、勞動(dòng)用工管理、運(yùn)行平安管理和工程建立平安管理四個(gè)檢查組，每組都由一

3、名高管指導(dǎo)任組長，催促、指導(dǎo)各檢查組認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷總結(jié)經(jīng)歷，有效促進(jìn)了公司平安消費(fèi)各項(xiàng)工作的開展。四是嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度。修定了事故應(yīng)急報(bào)告流程，嚴(yán)格規(guī)定考核要求，對事故報(bào)告 進(jìn)展錄音，確保事故報(bào)告、處理的及時(shí)性，無遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)情況的發(fā)生。二、宣教結(jié)合，緊扣主題，平安消費(fèi)意識深化人心一是把平安消費(fèi)工作與員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)相結(jié)合，全面進(jìn)步員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織員工參加電氣、特種設(shè)備以及危險(xiǎn)化學(xué)品技能培訓(xùn)和取證考試，2022共組織職工技能培訓(xùn)230人次，全面進(jìn)步了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能，持證上崗率100%，為平安消費(fèi)提供了有力的技術(shù)保障。二是根據(jù)公司平安消費(fèi)工

4、作實(shí)際，扎實(shí)開展了平安消費(fèi)宣傳教育，組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)平安消費(fèi)法規(guī)、公司平安消費(fèi)制度和操作規(guī)程，全面推廣平安消費(fèi)工作中的好經(jīng)歷、好做法；定期聘請專業(yè)人員開展了交通平安、消防平安、用電平安等主題教育培訓(xùn)，進(jìn)步運(yùn)行人員平安技能。三是建立平安學(xué)習(xí)長效機(jī)制，夯實(shí)理論根底。公司修訂下發(fā)了“三級平安教育管理方法”，結(jié)合各單位的實(shí)際情況制定全年學(xué)習(xí)方案，將學(xué)習(xí)任務(wù)分解到周，培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到人，公司根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容組織考試，并將培訓(xùn)效果和考試成績納入年底評優(yōu)中進(jìn)展考核，以考核促學(xué)習(xí)，讓日常學(xué)習(xí)見實(shí)效。四是積極組織各種平安活動(dòng)，全面進(jìn)步平安意識。以“平安月”活動(dòng)為載體，每年分階段組織開展平安演講、知識競賽、平安宣傳日等

5、活動(dòng)，增強(qiáng)了全員平安意識，營造了平安消費(fèi)氣氛，創(chuàng)始了人人參與平安消費(fèi)管理的場面。三、提升管理，嚴(yán)抓落實(shí)，建立平安消費(fèi)長效機(jī)制一是以深化推進(jìn)精益化管理工作為契機(jī)，進(jìn)一步細(xì)化、分解了各級崗位的平安消費(fèi)職責(zé)，結(jié)合崗位職責(zé)分析p 提出了保障平安責(zé)任落實(shí)的詳細(xì)措施，進(jìn)步了各級管理人員的平安消費(fèi)管理執(zhí)行力。二是進(jìn)一步梳理完善了平安消費(fèi)工作相關(guān)規(guī)章、制度，修改、完善了運(yùn)行規(guī)程4冊、檢修規(guī)程2冊；加強(qiáng)運(yùn)行平安工作的標(biāo)準(zhǔn)化、表單化管理，共修改、制定表單11張；編制完成了員工平安知識手冊，使日常平安消費(fèi)工作有章可循。三是明確公司平安消費(fèi)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)危險(xiǎn)、重要季節(jié)、重要設(shè)備、重要人員的平安管理，進(jìn)一步完善

6、平安消費(fèi)監(jiān)視體系，強(qiáng)化平安檢查和考核，做到層層細(xì)化、量化。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)平安消費(fèi)事故調(diào)查制度，嚴(yán)肅責(zé)任追究。對發(fā)生的事故及時(shí)進(jìn)展通報(bào)，認(rèn)真總結(jié)交流平安管理經(jīng)歷，深化汲取事故教訓(xùn)，做到舉一反三，進(jìn)步平安消費(fèi)監(jiān)視與管理程度。五是積極開展調(diào)研，認(rèn)真研究事故應(yīng)急體系，在對各運(yùn)行單位的危險(xiǎn)進(jìn)展排查和梳理的根底上，完成了平安消費(fèi)應(yīng)急管理體系初稿，內(nèi)容涵蓋供電線路、防凌、防汛、大壩平安、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、消防平安、水質(zhì)監(jiān)測、維穩(wěn)反恐等方面，進(jìn)一步落實(shí)平安責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)搶險(xiǎn)物資和設(shè)備設(shè)施管理，保證事故應(yīng)急處理的及時(shí)、有效和可操作性。四、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，有效預(yù)防各類事故發(fā)生 一是廣泛開展供水工程隱患排查、治理工

7、作。定期對供水工程和各類運(yùn)行設(shè)備進(jìn)展全面排查，及時(shí)查找運(yùn)行消費(fèi)中的平安隱患，全年共排查出平安隱患132項(xiàng)、已治理128項(xiàng)，缺陷處理率98 %，有效改善了平安消費(fèi)條件。在隱患排查、治理工作中，公司注重采用先進(jìn)的技術(shù)手段，引進(jìn)了國際先進(jìn)的PCCP管斷絲檢測技術(shù)，與加拿大Pure公司合作，對26公里共4398節(jié)PCCP管道進(jìn)展鋼絲完好性檢測，檢測出嚴(yán)重?cái)嘟z的43節(jié)，更換了31節(jié)，有效進(jìn)步了管道運(yùn)行平安。二是加強(qiáng)對特種設(shè)備的平安監(jiān)視管理，修訂了特種設(shè)備管理制度和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了23臺天車的設(shè)備檔案，并在銀川市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局進(jìn)展了注冊；定期邀請消防隊(duì)、質(zhì)檢局、安檢局、供電局等相關(guān)部門技術(shù)人員，對各類

8、特種設(shè)備進(jìn)展檢查、維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行平安；嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)藥品管理制度，與消費(fèi)廠家簽訂了液氯采購合同，堅(jiān)持先備案后采購，保證液氯采購程序標(biāo)準(zhǔn)、合法，加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)藥品在運(yùn)輸、使用和儲存等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安監(jiān)管，保證危險(xiǎn)化學(xué)藥品的使用平安；三是完善事故預(yù)案演練，進(jìn)步事故應(yīng)急處置才能。組建了專職應(yīng)急救援隊(duì)伍，運(yùn)行單位每月至少組織開展一次事故演練，公司每季度組織一次總結(jié)交流會議，及時(shí)總結(jié)，查找缺乏，并對預(yù)案進(jìn)展補(bǔ)充修改；定期檢查搶險(xiǎn)物資及工器具的儲藏情況，保障平安消費(fèi)投入，及時(shí)裝備勞動(dòng)保護(hù)用品，合理添置搶險(xiǎn)物資及備品備件，為事故搶險(xiǎn)工作提供了物資保障，保證了事故搶險(xiǎn)工作效率。四是堅(jiān)持“三查”制度，即：平安員每天按時(shí)進(jìn)展巡回檢查，運(yùn)行單位每周組織一次現(xiàn)場檢查，公司每月25日開展一次平安大檢查，通過“三查”， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，跟蹤整改。五是嚴(yán)格制水工藝管理，確保水質(zhì)平安。公司自2022年起針對水庫水低溫低濁、微污染的情況與同濟(jì)大學(xué)合作進(jìn)展了集成混凝技術(shù)研究，提出改善水處理效果的措施，并通過三級檢查監(jiān)視出水水質(zhì)，保證出廠水質(zhì)34項(xiàng)主要指標(biāo)均符合國家標(biāo)準(zhǔn)，水質(zhì)合格率達(dá)100%。六是嚴(yán)格執(zhí)行在建工程的平安監(jiān)管程序，堅(jiān)持新建、改建、擴(kuò)建工程工程，平安設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、投入消費(fèi)和使用，堅(jiān)持與施工單位簽訂平安責(zé)任書，加強(qiáng)對施工人員的平安教育，全面進(jìn)步對施工現(xiàn)場的平安管理