濱海連接線質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)督查情況匯報(bào).doc

1、濱海連接線質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)督查情況匯報(bào)濱海連接線質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)督查情況匯報(bào) 20_.10.27一、檢查工作根本情況內(nèi)業(yè)資料組共檢查了 1 家建立單位、1 家設(shè)計(jì)單位、1家施工單位。檢查的主要內(nèi)容為工程建立、設(shè)計(jì)、施工單位質(zhì)量管理行為和局部自檢資料。二、總體評(píng)價(jià)1.建立單位質(zhì)量管理目的明確，管理制度完善，工程組織機(jī)構(gòu)健全，崗位職責(zé)明確。積極響應(yīng)我站內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)治理和鋼筋施工控制活動(dòng)。2.設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)符合工程實(shí)際，設(shè)計(jì)變更合理，辦理及時(shí)，程序標(biāo)準(zhǔn)。3.施工單位質(zhì)量制度完善；組織建立合規(guī)；施工組設(shè)計(jì)審批嚴(yán)格，針對(duì)性較好；制定了年度技術(shù)交底方案，交底簽署齊全；工人進(jìn)離場(chǎng)登記完善。三、存在的問題和建議 建立單位：1.

2、質(zhì)量責(zé)任登記沒有經(jīng)過交通主管部門或者質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)審核。2.應(yīng)建立獨(dú)立的規(guī)章、制度。設(shè)計(jì)單位:未對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)展臺(tái)賬管理。施工單位：1.質(zhì)量管理指導(dǎo)小組應(yīng)由施工單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)。2.質(zhì)量責(zé)任登記未及時(shí)更新。分局部項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任人未進(jìn)展登記。王鳳忠、鄭海潮、季興剛等。水穩(wěn)基層分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告中，該工程負(fù)責(zé)人為季興剛。3.技術(shù)交底有局部一級(jí)交底人不是工程總工。4.人員變更未經(jīng)批準(zhǔn)。5.臺(tái)賬記錄內(nèi)容缺失。6.問題整改不嚴(yán)謹(jǐn)。7.工程勞務(wù)分包單位沒有勞務(wù)資質(zhì)。8.原材料沒有做到可追溯。9.施工日志只記錄施工事項(xiàng)，其他事項(xiàng)無記錄巡查、指令、文明施工等，只有記錄人簽名_，無審核人簽名_。10.工程質(zhì)量管理體系中質(zhì)量保證措施各項(xiàng)制度，過于簡(jiǎn)單，約束力太弱。11.首件工程未制定首件施工方案預(yù)制箱梁、水穩(wěn)基層。12.25m 預(yù)制箱梁施工總結(jié)中，第八項(xiàng)發(fā)現(xiàn)