獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則(定稿)(共5頁)_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上上苑一品項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則為了確保上苑一品項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全文明施工、按計(jì)劃完成合同工期,現(xiàn)對(duì)施工過程中常見的問題采取相應(yīng)的對(duì)策。經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理公司認(rèn)真研究,特制定本獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則,本細(xì)則自發(fā)布之日起正式實(shí)施。一、 處罰制度、工程質(zhì)量方面: 1、質(zhì)保體系不健全(包括制度和定編定崗人數(shù)) 罰款 500元2、主要分部分項(xiàng)工程開工無方案,施工不交底,發(fā)現(xiàn)一次罰款 500元3、不按圖紙施工,隨意變更設(shè)計(jì),發(fā)現(xiàn)一次罰款 1000元4、主要分部分項(xiàng)工程施工完畢后必須自檢、合格后方可報(bào)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)未自檢200元/次; 分部分項(xiàng)施工完畢不報(bào)驗(yàn),未驗(yàn)收繼續(xù)下道工序的施

2、工經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元/次5、進(jìn)場材料、半成品、構(gòu)配件未經(jīng)驗(yàn)收、未按見證取樣送檢擅自使用發(fā)現(xiàn)一次罰款 1000元6、技術(shù)檔案資料與施工不同步每檢查發(fā)現(xiàn)一次罰款 200元7、施工過程中隨意代換原設(shè)計(jì)圖中規(guī)定的材料、規(guī)格和數(shù)量發(fā)現(xiàn)一次罰款 1000元8、施工過程中任意修改施工要求、施工工藝和操作過程,發(fā)現(xiàn)一次罰款 500元9、根據(jù)工程特點(diǎn)提出質(zhì)量通病的預(yù)防措施,無措施罰款 500元10、各專業(yè)工種之間在上道工序完成,下道工序開始之前,應(yīng)進(jìn)行交接檢查,并形成記錄且經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款 1000元11、隱蔽工程必須先驗(yàn)收,后封閉,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款 1000元12、質(zhì)量問題未解決,監(jiān)理發(fā)出整改通知

3、單的,每次罰款 500元13、在監(jiān)理例會(huì)中,監(jiān)理工程師提到的工程質(zhì)量缺陷,施工單位必須當(dāng)場答復(fù)返修時(shí)間,如在答復(fù)時(shí)間內(nèi)未返修,罰款500元/次。14、各項(xiàng)目部對(duì)單體工程必須配備具備資質(zhì)的“五大員”和水電施工負(fù)責(zé)人,并報(bào)資料到監(jiān)理部,否則,不予開工。中途換人,必需征得監(jiān)理部或建設(shè)單位同意,否則,罰款1000元/人次。15、監(jiān)理通知:監(jiān)理部發(fā)出的監(jiān)理通知,施工單位必需及時(shí)按通知要求給予書面回復(fù)(簽收24小時(shí)內(nèi))。否則,罰款100200元/次,重復(fù)通知,加倍罰款。16、未按要求編制內(nèi)、外腳手架施工方案,罰款2000元/項(xiàng);施工過程中未按審批的施工方案實(shí)施,罰款3000元/次。17、未按要求編制砼養(yǎng)護(hù)

4、方案,罰款1000元/項(xiàng);混凝土澆筑成型后,未按審批的施工方案進(jìn)行養(yǎng)護(hù),罰款1000元/次。18、混凝土試壓塊如未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度,罰款5000元/次,施工單位承擔(dān)加固返修費(fèi)用。19、拆模后,未經(jīng)驗(yàn)收,擅自修補(bǔ)砼表觀缺陷的,罰款200元/處,并將該部位鑿開,供監(jiān)理工程師檢查;混凝土構(gòu)件蜂窩麻面露筋,單處達(dá)0.15m2每次累計(jì)達(dá)0.75 m2,罰款200元/處次;孔洞,罰款500元/處;漏振,罰款500元/處;梁柱漲模,罰款200元/處;梁下彎20,罰款200元/處;框架柱錯(cuò)位10,罰款200元/處,20,罰款500元/處,并整改合格。20、砼施工前應(yīng)編制砼試塊留置方案,無方案及方案不符合要求的罰款

5、1000元。21、屋面結(jié)構(gòu)漏水,罰款1000元/處;外墻滲漏、廚廁滲漏,罰款2000元/處。22、墻面抹灰空鼓,罰款100元/處。23、砌體和飾面工程未做樣板或樣板未通過甲方、監(jiān)理驗(yàn)收,擅自進(jìn)行大面積施工,罰款2000元/次。、工程進(jìn)度方面:1、無單位工程總控制進(jìn)度計(jì)劃罰款 500元2、不及時(shí)上報(bào)周、月進(jìn)度計(jì)劃;無勞動(dòng)力計(jì)劃;罰款 100200元3、勞動(dòng)力配備要符合進(jìn)度需要,經(jīng)抽查勞動(dòng)力數(shù)量少于勞動(dòng)力計(jì)劃人數(shù)的,并因此影響工程進(jìn)度罰款 1000元4、未完成周形象進(jìn)度要求罰款200500元/周;在當(dāng)月趕上月形象進(jìn)度返還周累計(jì)罰款,趕上節(jié)點(diǎn)工期返還月累計(jì)罰款;按時(shí)完成總工期節(jié)點(diǎn),返還累計(jì)罰款,并獎(jiǎng)

6、勵(lì)兩萬元。5、每月底不及時(shí)上報(bào)月完成量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,發(fā)現(xiàn)一次罰款 500元6、不按時(shí)上報(bào)月、周計(jì)劃,拒不根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整的,罰款 200500元、安全生產(chǎn)方面:1、竣工項(xiàng)目未發(fā)生安全事故獎(jiǎng)勵(lì) 500050000元2、必須健全各級(jí)各部門安全責(zé)任制,否則罰款 1000元3、從上到下配備專職安全員(安全員必須持證上崗)否則罰款 2000元4、特種作業(yè)有發(fā)現(xiàn)無證上崗的,每人罰款 500元5、安全教育必須定期進(jìn)行,要有具體安全目標(biāo)安排,缺一次罰款 200元6、現(xiàn)場要有消防措施、制度和滅火器材,動(dòng)火要有審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)措施,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款 10002000元7、腳手架整體防護(hù)網(wǎng)使用優(yōu)良正品產(chǎn)品,經(jīng)檢查不符

7、合要求罰款 10002000元8、施工用電必須使用三箱五線制,供電系統(tǒng)執(zhí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)及一機(jī)、一閘、一漏、一箱制,否則罰款 10005000元9、嚴(yán)格執(zhí)行“三寶”,“四口”有關(guān)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次罰款 200元10、外腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)定”要求,發(fā)現(xiàn)一次罰款 10002000元 11、模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)完畢,應(yīng)履行驗(yàn)收手續(xù),模板拆除要填申請單,經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后,監(jiān)理審核認(rèn)可后方可以拆除,否則每次罰款 2000元12、大門口必須懸掛五牌一圖(工程概況牌、管理人員各單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖)缺一種罰款 500元13、安全檢查評(píng)

8、分資料與施工同步,每月一次安全大檢查,缺一次罰款 10002000元14、在每月監(jiān)理單位組織的項(xiàng)目安全文明大檢查中,連續(xù)兩次或累計(jì)三次以上被差評(píng)的,罰款2000元。15、出現(xiàn)安全事故者,重傷罰款5000元;死亡罰款50000元。、文明施工方面:1、不重視文明施工或領(lǐng)導(dǎo)不力,每次罰款 500元2、隨地大小便,發(fā)現(xiàn)一次罰款 100元3、材料占道,亂堆放,不能做到工完場清,發(fā)現(xiàn)一次罰款 200元4、現(xiàn)場未按總平面圖布置,發(fā)現(xiàn)一次罰款 100元、綜合管理方面:1、不服從甲方、監(jiān)理工程師管理,無理取鬧,每次罰款 1000元;不服從管理,辱罵、推搡、毆打甲方或監(jiān)理管理人員,處以20000元/次罰款。2、各工種之間、總、分包間不配合,故意刁難,每次罰款 1000元3、提出問題不整改,或整改不徹底,經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款 500元4、每周召開一次監(jiān)理例會(huì),承包人項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全員、質(zhì)檢員必須參加,不到會(huì)者罰款200元/人次;遲到罰款100元/人次 二、實(shí)施辦法:1、罰款通知單甲方、乙方、監(jiān)理和公司財(cái)務(wù)部各發(fā)一份,罰款直接從工程進(jìn)度款中扣除。2、每月向上苑一品項(xiàng)目參建各方通報(bào)一次獎(jiǎng)懲執(zhí)行情況;3、制定和實(shí)施獎(jiǎng)懲規(guī)定只是一種管理手段,其目的是為了整個(gè)項(xiàng)目各

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